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培訓(xùn)方案

時間:2024-01-05 09:57:35 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案(錦集10篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)方案(錦集10篇)

培訓(xùn)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步貫徹《消防法》指出的“消防工作貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,充分認(rèn)識學(xué)校消防工作的重要性和必要性,我校緊緊圍繞“小學(xué)生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的為指針, 對師生負(fù)責(zé)為宗旨,認(rèn)真處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入我校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校消防安全工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)生營造一個安全祥和的`工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、工作措施

  1、建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任,消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

  2、制定年度消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

  3、學(xué)校每學(xué)期組織消防安全的宣傳教育和消防演習(xí),開展消防知識講座。

  4、每學(xué)期每班組織召開一次消防主題班會。

  5、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。

  6、將消防常識納入教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生做到“兩會兩須知”,即會報(bào)火警、會使用滅火器;知道火災(zāi)的危害性,知道自救逃生常識,學(xué)生受教育率達(dá)到100%。

  三、具體做法

  1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。 根據(jù)教育局安全工作要點(diǎn),為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的實(shí)施。學(xué)校成立了以 校長為組長, 各班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分工具體,責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職, 努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學(xué)生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

  2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度為進(jìn)一步保證各項(xiàng)消防制度的貫徹與落實(shí)。我校制訂學(xué)校消防計(jì)劃、學(xué)校防火預(yù)案等制度與方案。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級部門關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確責(zé)任,及時檢查總結(jié),把消防工作納入教師年終工作考核。

  (2)修訂完善學(xué)校消防工作暫行規(guī)定,具體制訂常規(guī)教育制度,加強(qiáng)督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,防止學(xué)生傷害事故發(fā)生,切實(shí)做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。(3)利用多種形式和渠道,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,加強(qiáng)防火教育。

  (4)認(rèn)真安排好值班,當(dāng)日值日教師要每天檢查教室門窗及外來人員進(jìn)入學(xué)校要嚴(yán)格控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。(5)定期檢查各類器材、教室,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時報(bào)告。加強(qiáng)校園綠化過程中的安全防范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(6)各班在學(xué)生離校前必須切斷所有電源,以杜絕一切隱患。

  3、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針 做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  4、全面開展消防大檢查 學(xué)校每月都要對每個角落進(jìn)行地毯式的大搜查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換,杜絕隱患,在學(xué)校消防中發(fā)揮班主任的主力作用。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計(jì)劃、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作有關(guān)文件和要求。

  5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 每學(xué)期都要對學(xué)校消防安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作方法。對在這方面有突出成績的教職工,要給予表揚(yáng)或者獎勵,以推動學(xué)校安全工作的開展。

  XX小學(xué)

  20xx、5

培訓(xùn)方案 篇2

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  為了增強(qiáng)員工合理分配時間的能力,為了提高員工工作效率。

  二、培訓(xùn)對象

  集團(tuán)員工

  三、培訓(xùn)形式及講師

  形式:PPT講授

  講師:(待定)

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  五、培訓(xùn)時間

  20xx年11月17日下午2:00———3:30 六、培訓(xùn)地點(diǎn) 集團(tuán)會議室

  七、費(fèi)用預(yù)算

  八、培訓(xùn)實(shí)施具體流程

  1、11月13日下發(fā)培訓(xùn)通知,通知各部門參加培訓(xùn)的時間和地點(diǎn);

  2、11月17日上午準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需要的投影儀,PPT,電腦,簽到表等培訓(xùn)所需物品;

  3、11月17日13:50之前參加培訓(xùn)的員工進(jìn)入會議室并在簽到表上簽到;

  4、11月17日14:00開始培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后請參與培訓(xùn)的員工填寫培訓(xùn)反饋表;

  5、收集培訓(xùn)反饋表,并對反饋表進(jìn)行整理分析,分析出本次培訓(xùn)的.效果以及員工的培訓(xùn)需求;

  6、對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并制定后期的培訓(xùn)計(jì)劃,對本次的培訓(xùn)資料整理歸檔。

培訓(xùn)方案 篇3

  根據(jù)《安徽省“xx”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》、《合肥市中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)工作實(shí)施意見(20xx—20xx)》、《關(guān)于20xx年度合肥市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓(xùn)工作安排的通知》等文件精神,結(jié)合我校教師隊(duì)伍實(shí)際,以教師專業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),以教學(xué)行為優(yōu)化、教學(xué)效益提高為核心,以精管理、建文化為措施,特制訂本指導(dǎo)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高培訓(xùn)實(shí)效性為工作重點(diǎn),以“聚焦高效課堂,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展”為核心目標(biāo),以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升教師信息素養(yǎng)、研修高效課堂模式、研修專業(yè)技能、推動讀書活動等板塊為主要內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化管理機(jī)制,為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。

  二、培訓(xùn)對象

  全體教師

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  培訓(xùn)中要加強(qiáng)對中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,以“有效學(xué)習(xí)評價”為主題,通過多種培訓(xùn)形式,緊貼提高教師教育教學(xué)技能,切實(shí)提高校本培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。同時要結(jié)合“微課 ”和“一師一優(yōu)課、一課一名師”以及對“網(wǎng)絡(luò)同步助學(xué)”資源的研究、整合和使用,增強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)使用業(yè)務(wù)水平。

 。1)實(shí)踐性知識的校本研修。以改進(jìn)教師的教育教學(xué)行為和提高教師實(shí)際的教育教學(xué)水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施、作業(yè)布置與反饋、聽課評課有效學(xué)習(xí)評價等教育教學(xué)基本環(huán)節(jié),促使教師在實(shí)踐中總結(jié)、在實(shí)踐中反思,在實(shí)踐中改進(jìn),最終達(dá)到豐富教師教育教學(xué)智慧和提高課堂教學(xué)機(jī)智的研修目標(biāo)。

 。2)發(fā)展性知識的校本研修。圍繞師德修養(yǎng)、教師禮儀、人文藝術(shù)知識、科學(xué)技術(shù)知識、保健知識、自我發(fā)展規(guī)劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓(xùn),努力打造一支具有較高師德修養(yǎng)、學(xué)識水平和人文素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,以高素質(zhì)的教師培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生。

  (3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內(nèi)容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學(xué)研究知識和方法,并主動運(yùn)用這些知識與方法去解決教育教學(xué)中所遇到的實(shí)際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓(xùn)進(jìn)一步推進(jìn)以好于學(xué)習(xí)、善于研究為導(dǎo)向的教研組文化建設(shè)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  由學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施組織,緊緊圍繞“有效學(xué)習(xí)評價”主題,圍繞“網(wǎng)上曬課”、名師教學(xué)、讀書活動、專家講座等板塊進(jìn)行專題研究,實(shí)現(xiàn)評價主體的.多元化、評價方式的多樣化。

  第一板塊:以網(wǎng)上曬課為平臺,展示“有效學(xué)習(xí)評價”。

  1.“微課”技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  2.培訓(xùn)形式:專家報(bào)告、觀看實(shí)錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節(jié)“微課”,攝制或者研備一節(jié)“優(yōu)課”!拔⒄n”、“優(yōu)課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網(wǎng)上。

  第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學(xué)習(xí)評價”。

  1.名師的課雖然設(shè)計(jì)迥異,風(fēng)格不一,但是無一不把“有效學(xué)習(xí)評價”教育理念貫穿于教學(xué)過程中,既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握,更關(guān)注他們情感和態(tài)度的形成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果,更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。通過觀摩學(xué)習(xí)名師對學(xué)生學(xué)習(xí)多元化的有效評價,可以更加清楚地認(rèn)識自己與名師的差距。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長。

  2.培訓(xùn)形式:案例研究、觀看實(shí)錄、仿課賽課、課堂再現(xiàn)。

  第三板塊:以讀書活動為契機(jī),交流“有效學(xué)習(xí)評價”。

  1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內(nèi)在專業(yè)底蘊(yùn),提升其專業(yè)素養(yǎng),乃至整個生命價值,而不是為了呈現(xiàn)其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實(shí)處;言意兼得,讀出真效。

  2. 活動形式:開設(shè)讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結(jié)合實(shí)際,遴選優(yōu)質(zhì)圖書引導(dǎo)教師閱讀,從中汲取營養(yǎng)。培訓(xùn)期間可以結(jié)合主題,選擇相關(guān)專業(yè)書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學(xué)校校本培訓(xùn)“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經(jīng)驗(yàn),感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。

  五、培訓(xùn)考核

 。1)校本研修參與錄(由學(xué)校設(shè)計(jì))。以課例研修為重點(diǎn),以教研活動為載體,以技能訓(xùn)練為方式,包括教學(xué)與學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價、改進(jìn)四個方面。

  (2)總結(jié)提升改進(jìn)單(由學(xué)校設(shè)計(jì))。教師個人填寫,學(xué)校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導(dǎo)教師對本學(xué)年校本研修進(jìn)行實(shí)踐反思與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

 。3)每位教師攝制的“微課”或者“優(yōu)課”上傳到校園網(wǎng)。

  2.參培教師的考核鑒定先由學(xué)校組織考核,培訓(xùn)合格者,獲得相應(yīng)學(xué)分,記入教師個人繼續(xù)教育證書。校本培訓(xùn)成績作為教師年度考核重要條件。對于未達(dá)到校本培訓(xùn)課時的教師,當(dāng)年繼續(xù)教育校本研修分?jǐn)?shù)按零分計(jì)算。

  3.校本培訓(xùn)結(jié)束以后,認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)教育局。

培訓(xùn)方案 篇4

  培訓(xùn)目的:

  市場競爭的激烈讓各個汽車銷售企業(yè),都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意度、銷售成功率,作為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升核心競爭力和美譽(yù)度。汽車銷售企業(yè)作為社會窗口的服務(wù)行業(yè),其服務(wù)禮儀是決定其服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的重要因素。

  汽車4s店禮儀培訓(xùn)安排:

  培訓(xùn)目的:通過禮儀培訓(xùn),樹立全新的服務(wù)理念,強(qiáng)化汽車銷售過程中的服務(wù)禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造4s店的服務(wù)特色與活力,提升銷售業(yè)績。通過培訓(xùn)提升4s店員工的服務(wù)品質(zhì),從儀容、儀態(tài)、儀表、語言、接人待物、投訴處理等各個方面對員工進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,提高員工掌握主動、掌握客戶、掌握業(yè)績的能力。

  主講教師:xxx(講師、禮儀培訓(xùn)師)

  課程時間:1-2天

  培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定

  培訓(xùn)時間:汽車4s店全體人員

  培訓(xùn)形式:以講解、示范、訓(xùn)練為主,通過多媒體演示,對培訓(xùn)對象進(jìn)行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,使其得到體驗(yàn)式的分享和啟示,從而使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。

  禮儀培訓(xùn)課程大綱:

  第一講、汽車4S店工作人員職業(yè)形象的塑造

  一、儀容禮儀

  1、對發(fā)型發(fā)式的要求

  2、女士化妝與男士修面的要領(lǐng)

  3、自我形象檢查表

  二、著裝禮儀

  1、著裝的基本原則和禁忌

  2、鞋襪的搭配常識

  3、首飾、配飾的使用規(guī)范

  三、儀態(tài)規(guī)范

  1、站姿要領(lǐng)

  2、坐姿要領(lǐng)

  3、行走要領(lǐng)

  4、合理蹲姿

  四、表情禮儀

  1、微笑服務(wù)的魅力、微笑訓(xùn)練

  2、眼神的使用規(guī)范和禁忌

  本章培訓(xùn)方式:講師講授并示范,學(xué)員練習(xí)。

  第二講、汽車4S店服務(wù)用語的規(guī)范

  一、服務(wù)人員語言規(guī)范意識的`培養(yǎng)

  1、口齒清晰

  2、語音標(biāo)準(zhǔn)

  3、語調(diào)柔和

  4、語氣正確

  5、用詞文雅

  二、服務(wù)接待文明用語

  1、日常文明用語

  2、稱謂用語

  3、接待用語

  4、問答用語

  5、道歉用語

  三、服務(wù)忌語

  本章培訓(xùn)方式:講解、交流、訓(xùn)練

  第三講、汽車4S店工作人員日常交際禮儀

  一、謀面致意禮

  1、握手的禮儀

  2、其它致意禮儀

  3、問候的禮儀

  二、言談禮儀

  1、使用得體的稱謂

  2、禮貌用語的運(yùn)用

  3、談話的基本禮儀

  4、傾聽他人的重要性

  5、以禮相拒更有效

  6、勇于道歉

  三、名片禮儀

  1、名片的遞接

  2、交換名片的順序

  3、名片的存放

  四、介紹與被介紹禮儀

  1、自我介紹的禮儀

  2、介紹他人的禮儀

  3、被他人介紹的禮儀

  4、介紹集體的禮儀

  5、記住對方的名字

  本章培訓(xùn)方式:講解、交流、分組練習(xí)

  第四講、汽車4S店工作人員日常接待禮儀

  一、標(biāo)準(zhǔn)手位動作

  1、高位動作

  2、中位動作

  3、低位動作

  二、引領(lǐng)禮儀

  1、引領(lǐng)手勢

  2、大廳引領(lǐng)

  3、電梯引領(lǐng)

  4、樓梯引領(lǐng)

  三、接待禮儀

  1、座次安排

  2、茶水知識

  3、遞煙禮儀

  本章培訓(xùn)方式:講解,場景演練

  第五講、汽車4S店工作人員處理異議的技巧

  一、正確認(rèn)識異議:顧客是最好的老師

  二、產(chǎn)生異議的原因

  三、處理顧客異議應(yīng)遵循的原則

  1、“顧客永遠(yuǎn)是對的”原則

  2、口徑一致的原則

  3、迅速、快捷的原則

  4、我方賠償以最少為原則

  5、不隨便給顧客承諾的原則

  6、不要由本公司最高主管直接處理問題,應(yīng)由中低層主管先行面對問題的原則

  7、以身作則,擔(dān)當(dāng)勇邁的原則

  8、避免爭論的原則

  9、平靜、自信、耐心的原則

  10、專注、認(rèn)真、積極真誠、尊重顧客的原則

  四、處理顧客異議的方法與步驟

  本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流

  第六講、汽車4S店工作人員的溝通技巧

  一、商農(nóng)-威佛傳播理論模型

  二、傾聽技巧

  三、個人風(fēng)格分析

  四、響應(yīng)風(fēng)格與方式

  五、四類人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

  1、分析型人的特征和與其溝通技巧

  2、支配型人的特征和與其溝通技巧

  3、表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

  4、和藹型人的特征和與其溝通技巧

  本章培訓(xùn)方式:講師講授,并與學(xué)員交流

  第七講、結(jié)束語

培訓(xùn)方案 篇5

  一、確定培訓(xùn)效果評估目標(biāo)

 。ㄒ唬┬枰鉀Q的問題

 。ǘ┻_(dá)到的水平及具體目標(biāo)

  二、培訓(xùn)評估人員的組成

  三、培訓(xùn)效果的實(shí)施

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)評估層面評估層面名稱評估內(nèi)容評估示例1受訓(xùn)學(xué)員反應(yīng)主要是了解員工受訓(xùn)后的總體感受,對培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、材料設(shè)施等方面的評價問卷調(diào)查小組座談2學(xué)習(xí)的效果學(xué)員掌握了多少課程的.內(nèi)容筆試課堂表現(xiàn)3學(xué)員行為的改變培訓(xùn)后,對工作行為和在職表現(xiàn)方面的變化進(jìn)行評估觀察法(受訓(xùn)者直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬對學(xué)員的評價) 4培訓(xùn)產(chǎn)生的效果培訓(xùn)是否對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生直接或間接的影響通過企業(yè)部門指標(biāo)來衡量,如生產(chǎn)率、投訴率下降等

 。ǘ┵Y料收集收集的主要資料有培訓(xùn)評估調(diào)查表,筆試考核結(jié)果,反映生產(chǎn)率的相關(guān)資料和數(shù)據(jù),結(jié)合培訓(xùn)實(shí)施前的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

  四、培訓(xùn)總結(jié)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)評估報(bào)告的撰寫培訓(xùn)報(bào)告組成:培訓(xùn)概況,包括項(xiàng)目投入、時間、參加人員和主要內(nèi)容等。學(xué)員的培訓(xùn)結(jié)果,合格人數(shù),不合格人數(shù),不合格原因等。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)果處理,對于好的項(xiàng)目,實(shí)施方式、材料等需保留,對于次的項(xiàng)目,實(shí)施方式、材料等需舍棄。

 。ǘ┬畔⒎答伵嘤(xùn)工作結(jié)束后,及時將相關(guān)信息反饋給企業(yè)內(nèi)部人員。

  1、培訓(xùn)效果反饋到人力資源工作人員,可以對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行修改,提高培訓(xùn)水平。

  2、管理層對培訓(xùn)工作的支持度。

  3、受訓(xùn)人員明確自己的培訓(xùn)效果,有助于學(xué)員繼續(xù)努力,不斷提高的工作績效及自身素質(zhì)。

培訓(xùn)方案 篇6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員的專業(yè)技術(shù)和管理能力,全面提高我鎮(zhèn)突發(fā)事件的.應(yīng)急處置水平,根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,現(xiàn)制訂培訓(xùn)方案如下:

  一、培訓(xùn)目的

  通過應(yīng)急培訓(xùn),進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的組織指揮水平和專業(yè)水平;提高各村場、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層單位和重點(diǎn)部位預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定和公共安全。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1 、我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀;

  2 、突發(fā)公共事件處置程序;

  3 、應(yīng)急管理工作相關(guān)制度(應(yīng)急工作職責(zé)、值班值守制度、信息報(bào)送制度、應(yīng)急演練及培訓(xùn)制度等);

  4 、各類預(yù)案編制要點(diǎn);

  5 、湖豐鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案及部門專項(xiàng)預(yù)案講解;

  6 、應(yīng)急準(zhǔn)備和現(xiàn)場處置基本知識。

  三、培訓(xùn)時間安排

  各村場、機(jī)關(guān)可根據(jù)本地、本部門實(shí)際,自行安排時間組織培訓(xùn),每年次數(shù)不少于 2 次,每次時間不少于 1 天;全區(qū)性培訓(xùn)每年不少于 1 次,原則上每年的培訓(xùn)工作于十一月底前進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)方式

  聘請專家授課,向受訓(xùn)人員發(fā)放學(xué)習(xí)資料。

  五、參加培訓(xùn)人員

  鲇魚須鎮(zhèn)各村場、機(jī)關(guān)干部以及重點(diǎn)企事業(yè)單位主管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、重點(diǎn)崗位專業(yè)技術(shù)人員。

  六、培訓(xùn)要求

  應(yīng)急培訓(xùn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。精心安排,狠抓落實(shí),務(wù)實(shí)重行,務(wù)求使應(yīng)急培訓(xùn)貼近實(shí)戰(zhàn)。要結(jié)合本地、本職工作實(shí)際,制定科學(xué)可行的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室備案。

  湖豐鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室

  二OXX年二月

培訓(xùn)方案 篇7

  一、重要意義

  發(fā)展特殊教育是堅(jiān)持以人為本理念、弘揚(yáng)人道主義精神的重要舉措,是保障和改善民生、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)。經(jīng)過多年努力我市初步建立了以特殊教育學(xué)校為骨干,以隨班就讀為主體,從學(xué)前教育到高中教育相互銜接,普特融合的特殊教育體系,基本滿足了我市適齡殘疾孩子的入學(xué)需求。但隨著特殊教育事業(yè)的不斷發(fā)展,我市特殊教育在發(fā)展過程中還存在投入不足、布點(diǎn)不合理、師資不強(qiáng)、政策力度不大以及課程開發(fā)相對滯后等問題。因此,必須抓住機(jī)遇,從20xx年起,利用3年的時間調(diào)整規(guī)劃、強(qiáng)力推進(jìn),大力提升特殊教育水平,切實(shí)保障每一個殘疾孩子都能接受合適的教育,幫助他們?nèi)姘l(fā)展和更好地融入社會,切實(shí)推進(jìn)教育公平,提升社會文明程度。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  (一)總體目標(biāo)。全面推進(jìn)全納教育,構(gòu)建布局合理、學(xué)段銜接、普職融通、醫(yī)教結(jié)合、向?qū)W前教育與高等教育延伸的特殊教育體系,形成以特教學(xué)校為骨干、以隨班就讀為主體、附設(shè)特教班和送教上門等為補(bǔ)充的辦學(xué)格局。到20xx年,師資隊(duì)伍日趨優(yōu)化,辦學(xué)條件和教育質(zhì)量明顯提升,適齡三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到93%,其他殘疾人受教育機(jī)會明顯增加,特殊教育事業(yè)發(fā)展走在全省乃至全國前列。

  (二)年度目標(biāo)。

  1.20xx年,逐步完善隨班就讀支持保障體系;積極探索送教上門的路徑;實(shí)施師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃;啟動市、縣兩級特殊教育學(xué)校提質(zhì)改造工程;完成新建特殊教育學(xué)校的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);適齡三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到88%。

  2.20xx年,啟動新建特殊教育學(xué)校的建設(shè);繼續(xù)實(shí)施師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃;完成市、縣兩級特殊教育學(xué)校的提質(zhì)改造;適齡三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到91%。

  3.20xx年,新建特殊教育學(xué)校秋季開學(xué)投入使用;辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)和教育質(zhì)量明顯提升,基本滿足三類殘疾孩子各學(xué)段教育需求;適齡三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到93%。

  三、主要措施

  (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化布局調(diào)整。

  1.做好全市學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃。將特殊教育學(xué)校建設(shè)納入全市新建學(xué)?傮w規(guī)劃,在湘江以東新建一所培智類為主的市級綜合型特殊教育學(xué)校,按照“方便入學(xué)、分類分層”的要求做好立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)工作,20xx年啟動建設(shè),力爭20xx年投入使用。改擴(kuò)建現(xiàn)有的特殊教育學(xué)校,擴(kuò)大招生規(guī)模,增加招生類別。提質(zhì)改造市特殊教育學(xué)校,高標(biāo)準(zhǔn)建成有特色的現(xiàn)代化綜合型特殊教育學(xué)校;按照《特殊教育學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(建標(biāo)156—20xx)》規(guī)定的.要求,對縣級特殊教育學(xué)校進(jìn)行修繕、擴(kuò)容、改造、提質(zhì);加強(qiáng)長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為全國特殊教育師資培養(yǎng)基地的配套建設(shè)。

  2.逐步調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校辦學(xué)特色。市特殊教育學(xué)校保持綜合性辦學(xué)模式,鞏固盲、聾九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上辦好高中階段教育,開展學(xué)前康復(fù)教育,在新建特殊學(xué)校開辦培智類后逐步將培智教育合理分流;瀏陽特殊教育學(xué)校以辦聾教育(學(xué)前和九年義務(wù)教育)和培智教育為主要特色,逐步將現(xiàn)有盲班合并至市特殊教育學(xué)校;長沙縣、寧鄉(xiāng)縣特殊教育學(xué)校以培智教育為主要特色,逐步將聾班合并至市特殊教育學(xué)校。

  3.發(fā)展非義務(wù)教育階段特殊教育。以發(fā)展殘疾兒童少年義務(wù)教育為重點(diǎn),因地制宜向?qū)W前教育與高等教育兩端延伸,讓殘疾人受教育機(jī)會明顯增加。發(fā)展殘疾兒童學(xué)前教育,鼓勵有條件的地區(qū)舉辦0-3歲殘疾兒童早期干預(yù)、早期教育和康復(fù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu),在普通幼兒園中開設(shè)特教幼兒班;加快發(fā)展以職業(yè)教育為主的殘疾人高中階段教育和高職教育,支持長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)特殊教育發(fā)展需求,加強(qiáng)特殊教育專業(yè)建設(shè),拓寬專業(yè)設(shè)置,提高辦學(xué)層次,既為培養(yǎng)特殊教育教師作出積極貢獻(xiàn),又為殘疾人終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展提供支持;支持特殊教育學(xué)校進(jìn)一步探索發(fā)展殘疾人中等職業(yè)教育,逐步擴(kuò)大招生規(guī)模,結(jié)合殘疾人特點(diǎn)合理調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),積極開展校企合作,創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

  (二)提高待遇,注重隊(duì)伍建設(shè)。

  1.培養(yǎng)和引進(jìn)特教師資。有效發(fā)揮長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院特殊教育師資培養(yǎng)基地的作用,有計(jì)劃有步驟地做強(qiáng)特殊教育專業(yè),擴(kuò)大招生規(guī)模,提高教育質(zhì)量。充分利用特教教師公費(fèi)定向培養(yǎng)計(jì)劃,大力引進(jìn)特殊教育專業(yè)和康復(fù)專業(yè)優(yōu)秀骨干教師和應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,優(yōu)化我市特殊教育師資結(jié)構(gòu),著力培養(yǎng)一批特殊教育名師,提高師資的整體水平。

  2按需配備教師編制。根據(jù)特殊教育學(xué)校學(xué)生少、班額小、寄宿生多、個體差異大、康復(fù)類專業(yè)人員需求多、承擔(dān)隨班就讀巡回指導(dǎo)任務(wù)重等特點(diǎn),制定特殊教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。特殊教育學(xué)校平均班額為6-12人,送教上門學(xué)生納入特殊教育學(xué)校學(xué)籍。學(xué)校按1:2.5的師生比配備教師編制。特殊教育幼兒園另配保育員,標(biāo)準(zhǔn)與普通幼兒園一致;特教班教師編制按特殊教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備;隨班就讀學(xué)校至少配備1名資源教師,隨班就讀學(xué)生在5名以上的,適當(dāng)增加專職特教教師配備人數(shù);送教上門按照1: 2的比例配備特教教師編制。

  3確保特教教師待遇。從事特殊教育的教師在績效工資標(biāo)準(zhǔn)、職稱評定、評先評優(yōu)等方面給予政策傾斜,并逐年提高待遇。全面落實(shí)國家規(guī)定的15%特殊教育教師津貼,并在獎勵性績效工資中設(shè)立特殊教育教師崗位補(bǔ)貼。在核定特殊教育學(xué)?冃ЧべY總量時,按特殊教育學(xué)校本單位績效工資基準(zhǔn)線的40%-60%增核績效工資總量,逐年增加,分步到位,用于發(fā)放特殊教育教師崗位補(bǔ)貼及業(yè)績獎勵,所需經(jīng)費(fèi)由同級財(cái)政負(fù)擔(dān)。高級和中級職稱崗位職數(shù)比例在原定比例基礎(chǔ)上提高5%—10%。將特教教師職稱評審作為綜合性學(xué)科(特殊教育)進(jìn)行單獨(dú)評審。承擔(dān)隨班就讀工作的資源教師參照特教教師的績效工資標(biāo)準(zhǔn)。送教教師、承擔(dān)隨班就讀指導(dǎo)和“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)的醫(yī)(教)務(wù)人員,參照長沙市“三區(qū)”支教教師選派工作經(jīng)費(fèi)按年人均2萬元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,納入財(cái)政預(yù)算,主要用于醫(yī)(教)務(wù)人員的交通、誤餐等補(bǔ)助。

  4建立健全激勵機(jī)制。市人民政府設(shè)立特殊教育獎教基金,獎勵在特殊教育崗位上有突出貢獻(xiàn)的教師,鼓勵教師熱愛特殊教育工作,關(guān)愛殘疾兒童成長。

  (三)深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1開發(fā)校本課程。根據(jù)國家義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)和即將出臺的盲、聾和培智三類特殊教育學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn),開展校本教研,開發(fā)校本課程,強(qiáng)化殘疾學(xué)生生活技能和社會適應(yīng)能力培養(yǎng)。

  2.改進(jìn)教育教學(xué)方式。根據(jù)殘障學(xué)生的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律,開展有針對性、個別化的教育教學(xué)活動,使不同年齡、不同類別、不同程度的殘障學(xué)生都能夠通過適性教育得到和諧發(fā)展。加強(qiáng)教育教學(xué)研究,及時總結(jié)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3提高信息技術(shù)運(yùn)用能力。特殊教育學(xué)校要配置適合殘疾學(xué)生教育、康復(fù)的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,20xx年前各特殊學(xué)校全部達(dá)到國家《三類特殊教育學(xué)校教學(xué)與康復(fù)訓(xùn)練儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》,推進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備在教育康復(fù)過程中的應(yīng)用,提高殘疾學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)和運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)教結(jié)合。探索教育與康復(fù)相結(jié)合的特殊教育模式,特殊教育學(xué)校要成立醫(yī)教結(jié)合的康復(fù)教學(xué)教研機(jī)構(gòu),指導(dǎo)開展殘疾兒童的醫(yī)教結(jié)合工作,采取與醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)機(jī)構(gòu)相互協(xié)作的形式,對殘疾學(xué)生實(shí)施有針對性的教育及康復(fù)、保健指導(dǎo)。統(tǒng)籌利用教育、醫(yī)療、殘疾人就業(yè)等專業(yè)資源,開展殘疾兒童的治療康復(fù)工作,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。支持孤兒院、福利院、殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)開展多種形式的特殊教育,促進(jìn)殘疾兒童健康發(fā)展。

  5、制定特教質(zhì)量適應(yīng)性評價標(biāo)準(zhǔn)。建立教材、輔具的評價制度,組織對教材、輔具的定期檢查,形成評估制度;制定特殊教育學(xué)生學(xué)習(xí)評價體系,對不同殘疾類型、殘疾程度,不同年齡殘疾學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、效果等進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的評價。

  (四)加大投入,給予政策傾斜。

  1.以地方政府投入為主。堅(jiān)持以政府投入為主的原則,將殘障兒童少年教育事業(yè)費(fèi)、基礎(chǔ)能力建設(shè)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,確保特殊教育各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按時足額撥付,并逐年增長。提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和資助水平,生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從20xx至20xx年,分別達(dá)到6500元、7000元、8000元以上,隨班就讀、特教班和送教上門的生均公用經(jīng)費(fèi)參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立健全覆蓋所有殘疾學(xué)生的資助體系,在“一費(fèi)制”全免的基礎(chǔ)上,對殘疾兒童少年生活費(fèi)、交通費(fèi)、輔具用品等進(jìn)行(免)補(bǔ),全面實(shí)現(xiàn)殘疾兒童少年全免入學(xué)。

  2.扶殘助學(xué)項(xiàng)目優(yōu)先資助殘疾學(xué)生。從社會福利公益金中安排資金,由教育行政部門提供助學(xué)項(xiàng)目,按項(xiàng)目對貧困殘疾學(xué)生給予相應(yīng)的補(bǔ)助或救助。每年由市殘聯(lián)安排不低于3%的殘疾人就業(yè)保障金用于扶殘助學(xué)和支持特殊教育學(xué)校開展勞動技能教育。殘疾人康復(fù)項(xiàng)目優(yōu)先資助殘疾兒童。

  3.設(shè)立課改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持特殊教育進(jìn)行課程改革和校本教材、校本教學(xué)具開發(fā),引導(dǎo)開展課堂教學(xué)改革,推進(jìn)“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究。

  4.鼓勵民間資本捐資辦學(xué)。在加大財(cái)政投入的同時,積極拓展思路,創(chuàng)新方式,鼓勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和公民個人捐資辦學(xué)。

  (五)加強(qiáng)指導(dǎo),健全服務(wù)體系。

  1.提高融合程度。積極創(chuàng)造條件,加大對隨班就讀、送教上門等教學(xué)模式的研究,鼓勵支持各類學(xué)校開展融合教育,實(shí)現(xiàn)“零拒絕”。協(xié)調(diào)做好殘疾學(xué)生就業(yè)幫扶、勞動保障、社會救助等方面的政策配套,健全殘疾人社會保障和服務(wù)體系,幫助殘疾人更好融入社會。

  2.實(shí)施隨班就讀。將隨班就讀工作納入義務(wù)教育,加強(qiáng)無障礙設(shè)施改造和特殊教育資源教室建設(shè),為殘疾學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)和生活便利。支持有條件的普通學(xué)校、兒童福利機(jī)構(gòu)設(shè)立特教班,特教班教師享受特教教師相關(guān)補(bǔ)助及待遇。建立定期委派資源教師到普通學(xué)校巡回指導(dǎo)隨班就讀工作的制度,提高隨班就讀教育質(zhì)量。

  3.推行送教上門。相關(guān)部門要出臺送教上門的具體方案,對不適合隨班就讀和到特殊教育學(xué)校就讀的重度殘疾兒童少年,整合教育、衛(wèi)生、殘聯(lián)、社區(qū)等各方面的資源,提供送教上門服務(wù)。

  4.建立資源中心。以市特殊教育學(xué)校為基地,建立市級特殊教育資源中心。各區(qū)縣(市)應(yīng)依托當(dāng)?shù)靥厥鈱W(xué)校以及條件合適的普通學(xué)校建立特殊教育資源中心。給予人員編制、經(jīng)費(fèi)保障,為全市隨班就讀提供資源教師培訓(xùn)、巡回指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源共享。

  四、保障機(jī)制

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由市政府分管副市長負(fù)總責(zé),每年定期召開各相關(guān)部門共同參與的聯(lián)席會議,研究解決特殊教育事業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,認(rèn)真制定促進(jìn)特殊教育發(fā)展、推進(jìn)特殊教育公平的配套政策,形成推動特殊教育發(fā)展的合力。

  (二)加強(qiáng)部門協(xié)作。各部門要把特殊教育發(fā)展列入重要議事日程,分工協(xié)作,形成發(fā)展特殊教育的合力。市教育局要做好特殊教育統(tǒng)籌和規(guī)劃實(shí)施及教育教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;市編委要制定和落實(shí)教職工編制標(biāo)準(zhǔn);市發(fā)改委要積極支持和幫助特殊教育的規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目;市財(cái)政局要為特殊教育發(fā)展提供財(cái)力保障,加強(qiáng)特殊教育經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和管理;市民政局要用福彩公益金等做好貧困殘疾學(xué)生的助學(xué)工作,支持發(fā)展特殊教育;市人力資源社會保障局要落實(shí)好特教教師津貼、職稱評定等工作;市衛(wèi)生局牽頭教育、民政、殘聯(lián)等部門組建特殊兒童的醫(yī)學(xué)專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu),進(jìn)行殘疾兒童身體狀況及受教育能力評估,提出醫(yī)學(xué)專業(yè)指導(dǎo)意見,組織醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展預(yù)防降低出生人口缺陷工作,進(jìn)行新生兒疾病早期篩查及治療康復(fù),參與協(xié)助教育、民政、殘聯(lián)等部門建立特殊學(xué)校的殘疾兒童教育康復(fù)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)開展殘疾兒童的治療康復(fù)工作;市殘聯(lián)要做好殘疾兒童青少年調(diào)查摸底,協(xié)同相關(guān)部門指導(dǎo)開展殘疾兒童早期康復(fù),做好畢業(yè)生技能培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作;其它相關(guān)職能部門和有關(guān)社會團(tuán)體要帶著感情,責(zé)任上肩,共同推進(jìn)特殊教育事業(yè)的發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)督導(dǎo)評估。將特殊教育納入教育督導(dǎo)評估、教育強(qiáng)區(qū)縣考核體系。由市政府教育督導(dǎo)室牽頭,開展特殊教育督導(dǎo)檢查,將特殊教育發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況納入各級政府教育工作實(shí)績的考核指標(biāo),監(jiān)測和評價的結(jié)果作為績效考核和干部任用的重要依據(jù),推動特殊教育事業(yè)健康發(fā)展。

培訓(xùn)方案 篇8

  一、前言

  團(tuán)隊(duì)是由成員和領(lǐng)導(dǎo)者組織的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中的每一個成員都會直接影響到整個團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長。所以團(tuán)學(xué)組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的,它能顯示團(tuán)學(xué)組織的后繼發(fā)展的實(shí)力,也是團(tuán)學(xué)組織凝聚力的充分體現(xiàn)。

  自今年九月下旬,我機(jī)械工程系團(tuán)學(xué)組織和往年一樣又吸收了一批優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干事,自招新工作之后,我系團(tuán)學(xué)組織經(jīng)換屆選舉產(chǎn)生了新一屆的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)班子,并歡送走了老一級的學(xué)生干部。一個多月來,我們團(tuán)學(xué)組織成功舉辦了很多活動,如:體育部的乒乓球賽和正在進(jìn)行的迎新籃球賽,紀(jì)檢部的首屆公寓文化節(jié),記者團(tuán)的征文賽,社工部去景山療養(yǎng)院慰問老人,根據(jù)學(xué)院的指導(dǎo)思想,總體方向。我們圓滿完成了運(yùn)動會的各項(xiàng)工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會“班歌齊唱”。每一次的活動,都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……

  每一次活動,我們都有總結(jié),每次總結(jié)大會我們都發(fā)現(xiàn)了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應(yīng)組織內(nèi)部的.生活,也許是我們新一屆的學(xué)生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團(tuán)學(xué)組織各部門之間的聯(lián)系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團(tuán)學(xué)組織是一個團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)很龐大,為加強(qiáng)我系團(tuán)學(xué)組織的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,成員的寫作能力、表達(dá)能力、交際與溝通能力,特此組織培訓(xùn)本次機(jī)械系團(tuán)學(xué)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。

  二、活動主題:激發(fā)團(tuán)隊(duì)無限潛能共創(chuàng)精英型團(tuán)學(xué)組織

  三、培訓(xùn)活動目的:

  1.增強(qiáng)整個團(tuán)學(xué)組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團(tuán)學(xué)組織文化氛圍,加強(qiáng)組織內(nèi)部各部門各成員間的合作;

  2.提高團(tuán)學(xué)組織各成員的基本素質(zhì)和工作能力,以及素質(zhì)拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協(xié)作作戰(zhàn)能力。

  四、活動時間及地點(diǎn):11月22日8:306號樓414

  五、活動對象:團(tuán)學(xué)組織所有成員

  六、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  A、培訓(xùn)前期各項(xiàng)工作:

  1.在團(tuán)學(xué)組織的學(xué)習(xí)生涯設(shè)計(jì)

  2.填寫個人形象設(shè)計(jì)表

  3.上交200字的個人介紹(要有新意)

  4.登記注冊

  5.領(lǐng)取培訓(xùn)活動資料

  B、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)拓展能力培訓(xùn):

  1.打亂團(tuán)學(xué)組織原有結(jié)構(gòu),重建12個小組,平均12人/1組,每個小組分配一名學(xué)生干部作為輔導(dǎo)。

  2.競選組長

  3.部署團(tuán)隊(duì)演練事項(xiàng)

  4.團(tuán)隊(duì)展示

  5.啟動友好小組計(jì)劃

  6.學(xué)習(xí)體會

  7.組長會議

  8.小組會議

  C、表達(dá)及寫作能力培訓(xùn)

  1.由一個“團(tuán)”字任意組詞,進(jìn)行寫作培訓(xùn)

  2.班委競選

  3.班長競選

  4.班委會議

  D、培訓(xùn)結(jié)束,總結(jié)發(fā)言

  E、培訓(xùn)后交流(自由決定,可參加可不參加)

  七、培訓(xùn)活動具體流程表:

  11月22日8:30--11:20

  1)主持人開場(z)

  2)團(tuán)學(xué)組織指導(dǎo)老師陳盈盈老師致詞并講話

  3)由團(tuán)總支副書記徐云鋒同學(xué)講話(3個團(tuán)副助理發(fā)言)

  4)由學(xué)生會主席錢建鋒同學(xué)講話

  5)在團(tuán)學(xué)組織的學(xué)習(xí)生涯設(shè)計(jì),填寫個人形象設(shè)計(jì)表、工作反思表,上交200字的個人介紹,登記注冊,領(lǐng)取培訓(xùn)資料

  11:20--13:40午休

  11月22日14:00--17:00

  1)小組成員必須相互認(rèn)識

  2)組長需經(jīng)過競選、民主商議及投票等程序產(chǎn)生

  3)每個小組成員必須參加競選

  4)組長產(chǎn)生后,立即組織小組成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)演練

  5)團(tuán)隊(duì)演練事項(xiàng):

 、俑餍〗M都會分到一張海報(bào)紙、一支記號筆

 、诖_定小組的組名、組歌、口號、小組目標(biāo)

 、鄹餍〗M海報(bào)風(fēng)格和展示風(fēng)格自行設(shè)計(jì)

 、苄〗M展示控制在5分鐘以內(nèi)

  11月22日18:30--20:30

  1)展示時各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象

  2)啟動友好小組計(jì)劃,確認(rèn)該友好小組。各小組根據(jù)實(shí)際情況,選擇一個小組結(jié)成友好同盟

  3)友好小組成員的名字雙方在培訓(xùn)結(jié)束前必須記住

  4)各小組長展示形象

  5)全體干事必須在18:30前到達(dá)指定地點(diǎn),屆時進(jìn)行簽到

  20:30--21:00

  1)學(xué)習(xí)體會一日一寫,并寫進(jìn)專用筆記(各小組自行準(zhǔn)備一本學(xué)院發(fā)放作業(yè)本)

  2)20:30后召開組長會議

  3)組長會議后各組召開小組會議

  11月23日8:00--11:20

  1)22日8:30前由組長收全學(xué)習(xí)體會交至副主席z處

  2)寫作能力訓(xùn)練.由一個“團(tuán)”字任意組詞,進(jìn)行寫作培訓(xùn)

  a.發(fā)放資料,小組討論,每人寫一篇

  b.由小組自審選出最為優(yōu)秀的文章

  c.將最為優(yōu)秀的上交z處,留檔

  3)干事答疑

  4)由陳老師作一次課程培訓(xùn)

  5)拍照合影(昨天的小組海報(bào)要帶上)

  13:30--15:00

  1)班委競選,每個干事可參加班委競選

  2)班委通過競選演說、民主投票的方式產(chǎn)生。競選演說在3分鐘以內(nèi)

  15:10--16:30

  班長競選,每個小組必須推選出一名班長候選人,進(jìn)行兩輪

  16:30--17:00

  1)班委會議,由新任班長召開首屆會議

  2)明確工作思路

  3)部署新干事各項(xiàng)工作

  4)培訓(xùn)活動結(jié)束

  18:30培訓(xùn)后交流會

  八、培訓(xùn)宣傳工作:

  A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報(bào)工作,并張貼公布

  B、中期宣傳:記者團(tuán)做好報(bào)道上傳工作

  C、后期宣傳:活動后期成果展(由記者團(tuán)和宣傳部共同負(fù)責(zé))

  九、培訓(xùn)活動資金預(yù)算:

  1).準(zhǔn)備A4紙,策劃書50元

  2).前期海報(bào),活動小組海報(bào)材料待定(200元)

  3).后期海報(bào)張貼、成果展(洗照片)100元

  4).簽名橫幅40元

  5).復(fù)印培訓(xùn)材料150元

  十、策劃組:z

  十一、執(zhí)行組:z(各個部長分配到12個小組中)

  十二、任務(wù)分配:

  主持人:z

  z:收齊并審核每日心得

  z:負(fù)責(zé)整個活動的照片采集,并洗成照片交于宣傳部

  z:做好記者身份,采集活動期間的動態(tài)資料,做好每日培訓(xùn)報(bào)道并上傳至我系網(wǎng)站

  z:負(fù)責(zé)海報(bào)制造材料及培訓(xùn)期間分配材料的分發(fā)

  z:購置A4紙以及活動期間緊急購置所需物品

  十三、培訓(xùn)活動要求:

  1)每次培訓(xùn)各成員不得無故遲到早退,進(jìn)入培訓(xùn)點(diǎn)需保持安靜,自覺遵守場內(nèi)紀(jì)律;

  2)所有成員手機(jī)必須調(diào)振動,不可隨意接電話;

  3)培訓(xùn)結(jié)束后各小組長負(fù)責(zé)整理清潔工作;

  4)培訓(xùn)兩天必須上交2篇心得體會;

  5)如有特殊情況,所有團(tuán)學(xué)組織成員都應(yīng)參加培訓(xùn),如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準(zhǔn)

  6)培訓(xùn)活動安排的時間、地點(diǎn)有變化將另行通知。

  機(jī)械工程系團(tuán)學(xué)組織

培訓(xùn)方案 篇9

  為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃u>,具體安排如下:

  一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):

  崗前培訓(xùn)工作組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、培訓(xùn)目的:通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的'工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)時間:即報(bào)到的第一天起培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):醫(yī)教科辦公室

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬┽t(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

  1、院訓(xùn)(團(tuán)結(jié)、誠信、求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新);

  2、服務(wù)承諾:“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”;

  3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

  4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

  5、醫(yī)院獎罰制度;

  6、學(xué)習(xí)員工手冊;

 。ǘ┽t(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

  2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

  3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

 。ㄈ┵|(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

  2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編;

  3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

  4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補(bǔ)充條例;

  5、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);

  6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn);

  7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

  8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范;

  9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

  10、處方評價標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個人);

  11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

  12、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

  13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

  14、藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。

  15、《抗生素管理制度》;

  16、《抗生素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);

  院感培訓(xùn)內(nèi)容:

  醫(yī)院感染知識培訓(xùn):

  1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

  2、手衛(wèi)生;

  3、醫(yī)療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度;

  7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

  8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

  9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

  傳染病防控知識培訓(xùn):

  1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

  2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

  3、傳染病信息報(bào)告;

  4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

  (五)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  2、《中華人民共和國藥品管理法》;

  3、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

  4、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

  5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》;

  6、《三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》;

  7、《值班、交接班制度》;

  8、《處方制度》;

  9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》;

 。┘本戎R培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

  1、心肺復(fù)蘇;

  2、輸液反應(yīng);

  五、授課形式:幻燈片形式進(jìn)行授課。

  通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,并融入到今后工作中,如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)方案 篇10

  微笑服務(wù)貫穿于整個服務(wù)過程之中,是檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們必須積極推廣微笑服務(wù),把微笑變成是面對任何客戶不變的習(xí)慣,在接待客戶的過程中用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù),給客戶留下美好的記憶,提升企業(yè)外在形象,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

  目前公司內(nèi)部員工普遍缺乏微笑服務(wù)意識,鑒于微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要意義,公司培訓(xùn)中心特組織微笑服務(wù)培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)目的:增強(qiáng)公司員工的服務(wù)意識,積極推廣普及微笑服務(wù),提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進(jìn)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極推廣微笑服務(wù);

 。2)掌握微笑服務(wù)的技巧、方法,提供超值服務(wù);

 。3)提高服務(wù)質(zhì)量,獲取更多的客戶資源,為公司創(chuàng)造更多利潤。

 。4)實(shí)施微笑管理,營造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

  三、培訓(xùn)對象

  第一階段:各部門經(jīng)理;

  第二階段:全體公司員工。

  四、各部門經(jīng)理培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):各部門經(jīng)理起模范帶頭作用,倡導(dǎo)微笑服務(wù),引導(dǎo)員工開展“微笑服務(wù)”,提高整體服務(wù)質(zhì)量;對員工實(shí)行“微笑管理”,營造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹩T工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

  (二)什么是微笑?微笑服務(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

  (三)如何訓(xùn)練微笑

 。1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

 。2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復(fù)練習(xí)前兩個動作。

 。3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。

  練習(xí)“眼神笑”。

 。4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時,切忌表達(dá)過度。

 。ㄋ模┤绾巫龊梦⑿Ψ⻊(wù)?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹┚S持微笑服務(wù)的秘訣:

  (1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

 。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

 。3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

 。4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

 。5)長時間的作業(yè)感到疲勞時,尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

 。6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

 。┕芾砣藛T如何推廣微笑服務(wù)?

 。1) 以身作則,樹立榜樣;

 。2) 嚴(yán)格按照規(guī)章制度,督促員工進(jìn)行微笑服務(wù)。

 。3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛自己的團(tuán)隊(duì),熱愛公司,與公司榮辱與共。

 。4) 把微笑服務(wù)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,必須長期抓、不松懈。

  (七)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

 。1) 什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實(shí)施管理≠用微笑代替管理)

 。2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊(duì),是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

 。3) 微笑管理不僅是用微笑實(shí)施管理,而且還要對微笑本身進(jìn)行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業(yè)基本管理規(guī)范,擬成管理制度,慎重頒布實(shí)施;

  B、設(shè)置監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),對每個管理人員的管理行為進(jìn)行檢查。

 。5)實(shí)施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

  例舉成功的微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾。

 。6)如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施微笑管理

  A、管理者要做到言情一致;

  B、以關(guān)心、幫助人的態(tài)度處理工作中的矛盾;

  C、當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時,切忌當(dāng)眾嚴(yán)詞批評與指責(zé);

  D、管理者經(jīng)常把微笑掛在臉上

  E、讓微笑傳遍企業(yè)。

  五、全體員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):開展微笑服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);營造輕松融洽的工作氣氛,從而達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹩T工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

 。ǘ┦裁词俏⑿?微笑服務(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

  (三)如何訓(xùn)練微笑

 。1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

 。2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的.程度;重復(fù)練習(xí)前兩個動作。

 。3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。

  練習(xí)“眼神笑”。

 。4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時,切忌表達(dá)過度。

 。ㄋ模┤绾巫龊梦⑿Ψ⻊(wù)?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹┚S持微笑服務(wù)的秘訣:

  (1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

 。2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

 。3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

 。4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

  (5)長時間的作業(yè)感到疲勞時,尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

  (六)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

  (1) 什么是微笑管理?

  (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊(duì),是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

  六、微笑服務(wù)的成果轉(zhuǎn)化階段

  (一)微笑服務(wù)推廣與氛圍營造

  實(shí)施時間:20xx年11月中旬

  實(shí)施地點(diǎn):公司總部

  目的:達(dá)到宣傳公司形象,服務(wù)客戶,提醒員工的目的,真正讓微笑融入企業(yè)文化之中,而非流于口號與形式。

  責(zé)任部門:管理中心、培訓(xùn)中心

  具體措施:

  ①在公司各洗手間的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。

  ②在公司粘貼可愛的微笑標(biāo)記,營造微笑環(huán)境。

 、鄱ㄗ鰝性的微笑紙杯、信簽紙、信封等。

 。ǘ┪⑿Ψ⻊(wù)成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)活動

  方案一:部門培訓(xùn)

  培訓(xùn)時間:各部門早會、夕會時間

  培訓(xùn)對象:銷售部

  培訓(xùn)目的:推廣普及微笑服務(wù),強(qiáng)化微笑服務(wù)意識,提高客戶滿意度。

  負(fù)責(zé)人:各部門經(jīng)理

  實(shí)施辦法:

 、 早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進(jìn)入愉快的心境。

 、 各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。

 、 各部門經(jīng)理重申微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性,強(qiáng)調(diào)微笑的技巧與標(biāo)準(zhǔn),員工根據(jù)要求進(jìn)行微笑。

 、 夕會時各部門經(jīng)理對當(dāng)天微笑服務(wù)進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)服務(wù)突出的員工,批評表現(xiàn)不佳的員工,并督促其在第二天改進(jìn)。

  方案二:“微笑之星”評比

  活動目的:推廣微笑服務(wù),用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  活動時間:從20xx年12月1日開始,每個月評選一次。

  參與對象:銷售部

  評選規(guī)則:

 、 在日常工作中和顏悅色、儀表整潔者;

  ② 具有積極的生活態(tài)度,微笑面對生活,微笑面對工作;

  ③ 待客服務(wù)及對待內(nèi)部同仁誠懇正直、態(tài)度友善、樂于助人;

 、 所在崗位業(yè)務(wù)嫻熟、敬業(yè)樂業(yè)、待人以禮者;

 、 具有良好的顧客關(guān)系,能夠?yàn)轭櫩吞峁┦軞g迎的服務(wù);

 、 時刻保持良好的服務(wù)意愿,并有較為突出業(yè)績者;

 、 多次受到賓客口頭、書面表揚(yáng)或本公司通報(bào)褒獎;

 、 具有優(yōu)秀的個人公關(guān)能力,能夠積極維護(hù)和宣傳公司形象;

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