教師培訓(xùn)方案

時間：2024-03-16 12:47:01 培訓(xùn)方案我要投稿

實用的教師培訓(xùn)方案通用3篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的教師培訓(xùn)方案5篇，希望對大家有所幫助。

實用的教師培訓(xùn)方案通用3篇

教師培訓(xùn)方案篇1

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、通過培訓(xùn)，使全體教師掌握日常英語300~500句以及1000~1500左右的詞匯，在與英、美人士用英語交流時基本無障礙。

　　2、該培訓(xùn)納入校本培訓(xùn)內(nèi)容，并長期堅持，使各位教師具備聽、說、讀的能力，為教師的教學(xué)及專業(yè)化發(fā)展服務(wù)，為進(jìn)一步與世界交流打下基礎(chǔ)，并養(yǎng)成廣泛應(yīng)用英語的習(xí)慣。

　　培訓(xùn)人員：

　　有一定英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，并有意提高自身英語水平的老師（英語教師除外）。學(xué)校將對參加培訓(xùn)的老師進(jìn)行水平摸底，采取分層次教學(xué)的方法。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　側(cè)重聽、說能力和語言的實際運用能力的`培養(yǎng)。

　　1、語音教學(xué)

　　2、詞匯教學(xué)

　　3、句型使用

　　4、語言實踐（聽、說）

　　5、西方文化及風(fēng)土人情介紹，培養(yǎng)跨文化交際能力。

　　培訓(xùn)教材：

　　1、《英語900句》

　　2、情景對話（如：問候、自我介紹、打電話、問路、購物、組織課堂、如何提問等）

　　3、自編教材

　　培訓(xùn)安排：

　　1、培訓(xùn)時間：初步定為每周一到兩次，每次40分鐘左右。

　　2、培訓(xùn)地點：暫定公開課教室

　　培訓(xùn)措施：

　　1、嚴(yán)格培訓(xùn)過程和結(jié)果管理，做好每次的簽到工作，每位教師定期須到指定英語教師處過關(guān)，階段培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行測試，成績可作為教師進(jìn)行海外培訓(xùn)的參考。

　　2、營造英語學(xué)習(xí)的環(huán)境

　�。�1）要求每位教師明確培訓(xùn)目的、要求和安排，積極參加學(xué)習(xí)。

　　（2）建立自主合作學(xué)習(xí)小組。

　　（3）要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語與學(xué)生、同事進(jìn)行交流。

教師培訓(xùn)方案篇2

　　一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

　　為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，根據(jù)《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定（試行）》（浙教師[20xx]175號）精神，中國教師研修網(wǎng)特制定此實施方案。培訓(xùn)方案堅持以學(xué)科核心知識點為基礎(chǔ)，以教育教學(xué)中的實際問題為中心，以案例為載體，貫徹“學(xué)思結(jié)合，知行統(tǒng)一”的原則，采用網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)方式，著力提升教師綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，促進(jìn)教師隊伍均衡發(fā)展，培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1.本次浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)，針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實際設(shè)計培訓(xùn)課程，不斷提升教師的理論素養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、研究能力，提高教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計的能力，促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)成長。

　　2.通過本次網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，培養(yǎng)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣，能結(jié)合課程學(xué)習(xí)，自覺反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用。

　　3.通過本次培訓(xùn)實施，探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式，將學(xué)員的自主選擇性和培訓(xùn)組織的有效性相結(jié)合的模式。

　　4.通過本次培訓(xùn)，深入了解和分析中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)需求，進(jìn)而為不斷開發(fā)和提供更多滿足浙江省教師專業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎(chǔ)。

　　三、培訓(xùn)對象

　　遠(yuǎn)程培訓(xùn)對象與規(guī)模：面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓(xùn)項目的中小學(xué)教師。

　　培訓(xùn)者培訓(xùn)對象與規(guī)模：面向?qū)W科主持專家和班級指導(dǎo)教師。

　　四、培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┬问�

　　采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式，學(xué)員通過“觀看講課視頻（或視頻案例分析）→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結(jié)”等基本流程，將專家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個方面有機(jī)整合于研修的全過程。

　　網(wǎng)上研修階段，安排專家與學(xué)員互動，在線集中解答教師在工作中所遇到的問題，進(jìn)行在線互動交流。

　　（二）內(nèi)容

　　本次培訓(xùn)提供小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)英語、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中歷史等11個學(xué)科及班主任、師德專題等30個項目的培訓(xùn)課程內(nèi)容。培訓(xùn)課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分，為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo)，教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　五、培訓(xùn)時間安排

　　培訓(xùn)時間安排如下：

　　20xx年6-8月，準(zhǔn)備階段。前期調(diào)研，制定培訓(xùn)方案，研制完善培訓(xùn)課程，根據(jù)學(xué)員選課報名情況組織報名編班，搭建培訓(xùn)平臺等；

　　9月中旬，培訓(xùn)者培訓(xùn)階段。對學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)；

　　9月19日-11月2日，遠(yuǎn)程培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)階段

　　11月18日，結(jié)業(yè)儀式

　　培訓(xùn)日程安排表

　　六、培訓(xùn)組織管理與指導(dǎo)團(tuán)隊

　�。ㄒ唬┙M織管理

　　為了確保項目的順利推進(jìn)，項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)中國教師研修網(wǎng)成立總項目實施辦公室，實行省級、地市級、縣（區(qū)）級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。

　　本次培訓(xùn)在學(xué)員自主選課報名的基礎(chǔ)上，以項目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班，按區(qū)縣相對集中的原則， 50-100人組成一個網(wǎng)絡(luò)班級，每個網(wǎng)絡(luò)班級配備1名班級指導(dǎo)教師。

　　1.中國教師研修網(wǎng)項目實施辦公室

　　項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實施辦公室，

　　負(fù)責(zé)制定項目具體實施方案，研發(fā)培訓(xùn)課程，組織培訓(xùn)者培訓(xùn)，召開學(xué)情通報會，組織教學(xué)管理與指導(dǎo)等遠(yuǎn)程培訓(xùn)組織實施工作；

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺的技術(shù)支持和維護(hù)；

　　負(fù)責(zé)各類資源建設(shè)（課程專家團(tuán)隊、教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數(shù)據(jù)庫）；

　　及時向浙江省、地市、區(qū)縣省項目辦匯報溝通項目進(jìn)展，進(jìn)行項目總結(jié)。

　　2.省級領(lǐng)導(dǎo)小組

　　省級領(lǐng)導(dǎo)小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　主要負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)工作的.指導(dǎo)、監(jiān)督及質(zhì)量評估。

　　3. 地市級領(lǐng)導(dǎo)小組

　　地市級領(lǐng)導(dǎo)小組由各地市教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

　　主要負(fù)責(zé)本地市培訓(xùn)工作組織、管理、指導(dǎo)及督促。

　　4. 縣（區(qū)）級領(lǐng)導(dǎo)小組

　　縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組由各縣（區(qū)）教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

　　主要負(fù)責(zé)本縣區(qū)項目的組織、管理與實施，督促本縣（區(qū)）學(xué)員學(xué)習(xí)，通過檢查、督促參訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組項目工作，保證學(xué)員上線率、學(xué)習(xí)率及合格率。

　　5.參訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組項目負(fù)責(zé)人

　　參訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組由參訓(xùn)校分管校長及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

　　主要負(fù)責(zé)本校教師培訓(xùn)管理督促工作，具體內(nèi)容如下：

　�。�1）為本校參訓(xùn)學(xué)員提供學(xué)習(xí)時間、場地、設(shè)備以及經(jīng)費等支持。

　�。�2）對本校參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。

　�。ǘ⿲＜抑笇�(dǎo)團(tuán)隊

　　為加強(qiáng)對學(xué)員的專業(yè)指導(dǎo)，本次培訓(xùn)專門成立了專家指導(dǎo)團(tuán)隊，其中包括課程專家團(tuán)隊及學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊。

　　1.課程專家團(tuán)隊

　　由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團(tuán)隊。課程團(tuán)隊的任務(wù)主要有：

　�。�1）研發(fā)課程內(nèi)容、設(shè)計課程教學(xué)，講授課程并協(xié)助視頻課程制作，提供課程配套文本資料。

　�。�2）就課程學(xué)習(xí)中的典型疑難問題進(jìn)行集中答疑。

　�。�3）協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓(xùn)督導(dǎo)工作。

　　2. 學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊

　　負(fù)責(zé)本學(xué)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)，活動組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習(xí)評價等工作，由一名學(xué)科主持專家及若干名班級指導(dǎo)教師組成。班級指導(dǎo)教師由學(xué)科主持專家選聘，學(xué)科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)1個網(wǎng)絡(luò)班級指導(dǎo)，最多不超過2個網(wǎng)絡(luò)班級。

　　學(xué)科主持專家資質(zhì)

　�。�1）具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師，具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗，了解電腦網(wǎng)絡(luò)操作，有網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

　�。�2）具有較強(qiáng)的教學(xué)研究和教育科研能力，具備網(wǎng)絡(luò)研修活動的組織、策劃、指導(dǎo)、管理能力，愿意組織大家一起分享交流，建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。

　　（3）有足夠的時間和精力完成學(xué)科主持專家工作要求。

　　學(xué)科主持專家主要職責(zé)

　�。�1）選聘本學(xué)科班級指導(dǎo)教師，組建并管理本學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊，向研修網(wǎng)項目組提交團(tuán)隊成員資質(zhì)文檔，組織和指導(dǎo)本團(tuán)隊工作開展。

　　（2）負(fù)責(zé)帶動本團(tuán)隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開展學(xué)科教學(xué)教研活動。

　�。�3）在協(xié)作組的專題討論區(qū)，每周至少組織1次主題研討活動，指導(dǎo)其他組員發(fā)起的討論不少于4次，監(jiān)督研討質(zhì)量。

　�。�4）至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡報（含編發(fā)學(xué)科總結(jié)），小結(jié)和展示學(xué)科交流情況。

　�。�5）及時收集整理學(xué)員研修中的問題，至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問題的集中答疑。

　�。�6）點評班級指導(dǎo)教師推薦的學(xué)員作業(yè)，點評數(shù)不少于班級推薦數(shù)的20%。

　�。�7）按時參加項目組組織的工作會議及培訓(xùn)者培訓(xùn)。

　�。�8）對本團(tuán)隊班級指導(dǎo)教師進(jìn)行評估，推薦優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師。

　　3. 班級指導(dǎo)教師

　　班級指導(dǎo)教師由學(xué)科主持專家選聘，所指導(dǎo)班級數(shù)不超過2個班級。。

　　班級指導(dǎo)教師資質(zhì)要求：

　　（1）五年及以上教齡，中級或以上職稱，對本任教學(xué)科有一定見解，了解基本網(wǎng)絡(luò)操作，對網(wǎng)絡(luò)教研有一定的興趣和熱情。

　�。�2）具備網(wǎng)絡(luò)班級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和研修活動組織管理能力。

　�。�3）有足夠的時間和精力完成班級指導(dǎo)教師工作要求。

　　（4）骨干教師、教研員優(yōu)先。

　　班級指導(dǎo)教師主要職責(zé)：

　　（1）有效引導(dǎo)和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)，建立起與學(xué)員的溝通渠道（如QQ群）。

　�。�2）批閱所指導(dǎo)班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。

　　（3）積極發(fā)起班級沙龍話題每周不少于1篇，參與沙龍話題研討不少10次，并積極引導(dǎo)學(xué)員參加班級話題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。

　�。�4）根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況，至少編寫兩期班級簡報（含培訓(xùn)總結(jié)）。

　　（5）及時對學(xué)員學(xué)習(xí)中的疑難問題進(jìn)行解答，并梳理較集中的問題提交學(xué)科主持專家不少于1次。

　�。�6）做好培訓(xùn)后期的學(xué)員評優(yōu)工作。

　　七、培訓(xùn)考核方式

　　1.培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量監(jiān)測

　�。�1）由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控。

　�。�2）將參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、在線學(xué)習(xí)時數(shù)、作業(yè)數(shù)、個人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組等作為定量監(jiān)控的重要指標(biāo)。

　�。�3）定期召開學(xué)情通報會。

　�。�4）學(xué)員考核辦法，對學(xué)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，班級指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)照此評定學(xué)員成績。

　　15-20學(xué)時項目考核表

　　考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)

　　課程學(xué)習(xí)時間（50分）包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時間，由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，達(dá)到項目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時間（學(xué)時×45）即可得滿分。

　　課程作業(yè)（20分）按學(xué)習(xí)安排選做2篇課程作業(yè)，每篇7分。并根據(jù)項目要求從中自我推薦1篇給指導(dǎo)教師批閱，審核通過計4分，評為班級優(yōu)秀計5分，班級推薦計6分。

　　互動交流參與活動（30分）發(fā)起班級沙龍話題5個，每個1.5分，共計7.5分。參與課程頁面的留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與班級話題留言討論5條，每條1.5分，7.5分。參與學(xué)科指導(dǎo)組討論5條，每條1.5分，7.5分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，活動出勤情況由班級指導(dǎo)教師記錄。

　　25-30學(xué)時項目考核表

　　考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)

　　互動交流參與活動（30分）發(fā)起班級沙龍話題6個，每個1分，共計6分。參與課程頁面的留言討論7條，每條1分，7分。參與班級話題留言討論7條，每條1分，7分。參與學(xué)科指導(dǎo)組討論10條，每條1分，10分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，活動出勤情況由班級指導(dǎo)教師記錄。

　　2.授課教師質(zhì)量監(jiān)測

　　構(gòu)建教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，按照計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個基本環(huán)節(jié)進(jìn)

　　行教師管理，形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是：

　�。�1）進(jìn)行制度管理，制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，實行教師教學(xué)的全程量化考核�？己私Y(jié)果作為教師評優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。

　　（2）成立新課試講評議組，組織專家團(tuán)隊對新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議，以確保課程本身質(zhì)量。

　�。�3）成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督組，組織培訓(xùn)過程中的教學(xué)質(zhì)量檢查，通過網(wǎng)絡(luò)班級巡視和培訓(xùn)頁面反應(yīng)發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量方面的問題，并及時反映給授課教師，促使授課教師及時糾正問題和引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。

　�。�4）培訓(xùn)結(jié)束后，通過后測對學(xué)員所選課程的滿意度進(jìn)行調(diào)查，并與前測

　　對比，分析教師授課效果，評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。

　　3.管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測

　　建立遠(yuǎn)程管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下：

　　（1）監(jiān)測內(nèi)容：首問負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學(xué)員問題解答情況、咨詢服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。

　�。�2）監(jiān)測方式：對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)管理服務(wù)滿意度調(diào)查；研修網(wǎng)各部門及時填報管理服務(wù)質(zhì)量表（內(nèi)含各種數(shù)據(jù)）；研修網(wǎng)管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)填寫情況進(jìn)行信息處理與分析；撰寫監(jiān)測報告并反饋參訓(xùn)單位；聽取參訓(xùn)單位提出的改進(jìn)意見；制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。

　　八、培訓(xùn)總結(jié)評估

　　1.各學(xué)科、班級總結(jié)評估

　　各學(xué)科、班級認(rèn)真總結(jié)本次培訓(xùn)情況，撰寫總結(jié)簡報，提交研修網(wǎng)項辦。

　　2.研修網(wǎng)項目辦總結(jié)評估

　　（1）進(jìn)行項目滿意度及培訓(xùn)實效學(xué)員問卷調(diào)查分析。

　�。�2）進(jìn)行參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、合格率等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

　�。�3）深入?yún)⒂?xùn)地市、區(qū)縣、班級和學(xué)員視導(dǎo)，調(diào)查獲取培訓(xùn)反饋信息。

　�。�4）進(jìn)行培訓(xùn)項目總結(jié)及培訓(xùn)成果匯總，提交浙江省教育廳及各地市、區(qū)縣教育行政部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　3.優(yōu)秀學(xué)科主持專家評選辦法

　　（1）做好本學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊的組建管理、工作指導(dǎo)與工作評估，帶領(lǐng)本學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊在培訓(xùn)中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，為廣大學(xué)員所認(rèn)可。

　�。�2）本學(xué)科學(xué)員平均參訓(xùn)率、合格率排名前20%。

　�。�3）積極指導(dǎo)學(xué)科協(xié)作組工作，帶動學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設(shè)，建立共建共享的學(xué)習(xí)平臺，協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

　�。�4）在協(xié)作組專題討論區(qū)，發(fā)起研討話題數(shù)，指導(dǎo)研討討論數(shù)排名前20%，保證研討活動研討質(zhì)量。

　　（5）至少編發(fā)兩期學(xué)科簡報（含編發(fā)學(xué)科總結(jié)），小結(jié)和展示學(xué)科交流情況。

　�。�6）至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問題的集中答疑，及時解答學(xué)員學(xué)習(xí)問題，且學(xué)員反映熱烈。

　�。�7）積極點評班級指導(dǎo)教師推薦作業(yè)，點評數(shù)排名前20%。

　�。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專家基本職責(zé)，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專家）

　　4．優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師

　　（1）盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導(dǎo)，及時了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求及問題并能給予有效的支持和幫助，為廣大學(xué)員所公認(rèn)。

　�。�2）所指導(dǎo)班級學(xué)員參訓(xùn)率、合格率排名前15%。

　�。�3）認(rèn)真負(fù)責(zé)的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。

　�。�4）班級指導(dǎo)教師發(fā)起班級沙龍話題數(shù)或參與班級沙龍話題研討數(shù)排名前15%。

　　（5）所指導(dǎo)的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍，人均班級沙龍留言數(shù)或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數(shù)排名前15%。

　�。�6）按時撰寫班級簡報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。

　�。�7）所帶班級被選登到首頁面的班級簡報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

　�。ㄍ瓿砂嗉壷笇�(dǎo)教師基本職責(zé)，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，及滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師）

　　5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法

　�。�1）克服工學(xué)矛盾，合理安排時間，積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，在線學(xué)習(xí)時間在本班排名前10%。

　　（2）學(xué)風(fēng)扎實，能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè)，自薦作業(yè)被指導(dǎo)教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專家點評者優(yōu)先；

　�。�3）積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動，參與班級話題留言討論數(shù)在本班排名前10%，或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

　　(4) 學(xué)用結(jié)合較好，學(xué)習(xí)過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。

　　（5）積極參與資源共建共享，在班級資源區(qū)或?qū)W科協(xié)作組資源區(qū)上傳資源數(shù)在本班排名前10%。

　　（6）作業(yè)、沙龍話題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓(xùn)者首頁優(yōu)先。

　�。�7）在培訓(xùn)期間，踴躍參加或協(xié)作組織各種活動，樂于幫助學(xué)友共同學(xué)習(xí)等有突出表現(xiàn)者優(yōu)先。

　�。▽W(xué)習(xí)總成績80分以上，并滿足第1、2、3項評優(yōu)條件，和滿足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。）

　　九、培訓(xùn)成果產(chǎn)出

　　1．項目整體總結(jié)和匯編

　　2. 分學(xué)科、分班級培訓(xùn)總結(jié)

　　3．學(xué)員需求調(diào)查分析報告

　　4．培訓(xùn)滿意度調(diào)查分析報告

　　5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式分析報告

教師培訓(xùn)方案篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)小學(xué)教師師資隊伍建設(shè)，全面提升課程改革和實施素質(zhì)教育的能力，根據(jù)縣有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神，使暑期教師培訓(xùn)工作圓滿完成，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以梯次發(fā)展管理思想為指導(dǎo)，引領(lǐng)教師制定成長計劃，促進(jìn)教師自主發(fā)展，以心理健康教育為主題，以有效教學(xué)為重點，精選培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，穩(wěn)步提高我鎮(zhèn)小學(xué)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平，為實現(xiàn)我縣教育質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、培訓(xùn)對象

　　培訓(xùn)對象：全鎮(zhèn)小學(xué)在崗教師。

　　三、培訓(xùn)形式

　　培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的'方式進(jìn)行。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排

　　1、校本培訓(xùn)：詳見培訓(xùn)日程安排。

　　2、小學(xué)教師培訓(xùn)：詳見培訓(xùn)日程安排。

　　3、舉行小學(xué) 教師學(xué)科知識考試。

　　五、相關(guān)要求

　　1、提高認(rèn)識，建立組織。

　　中心校首先建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：夏明月