精選培訓(xùn)計(jì)劃模板集合7篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇1
一、培訓(xùn)需求分析
申發(fā)科技在創(chuàng)立之初,即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新,合作共贏未來”的經(jīng)營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度,注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,十分注重企業(yè)文化建設(shè)和每一個(gè)員工責(zé)任心的培養(yǎng),致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨(dú)特文化氛圍,并已成為公司的基本價(jià)值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。
Java工程師主要完成軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、修改bug等工作,包括業(yè)務(wù)需求的溝通,功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)與單元測試,系統(tǒng)維護(hù); 參與產(chǎn)品構(gòu)思和架構(gòu)設(shè)計(jì); 撰寫相關(guān)的技術(shù)文檔; 支持售前技術(shù)服務(wù); 支持項(xiàng)目對產(chǎn)品的應(yīng)用服務(wù)。
目前公司內(nèi)部有在職java工程師8人,幸欣為java組組長,另外有組員7人,F(xiàn)招聘了新員工2名。
組織分析:公司使命、目標(biāo)和企業(yè)文化;
工作分析:工作崗位和工作內(nèi)容的深入理解,崗位技術(shù)要求;
個(gè)人分析:態(tài)度、知識、技能等。
組織分析:公司未來發(fā)展策略和發(fā)展方向;
工作分析:高級java工程師和項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識、素養(yǎng);
個(gè)人分析:工作態(tài)度、不良工作習(xí)慣。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、對公司的'使命、目標(biāo)和企業(yè)文化進(jìn)行透徹的把握;
2、了解崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,崗位的技術(shù)培訓(xùn),包括:
3、員工目標(biāo)激勵和工作態(tài)度培訓(xùn)。
1、使員工了解公司的下一步發(fā)展方向和發(fā)展策略;
2、根據(jù)員工的發(fā)展方向進(jìn)行高級java工程師培訓(xùn)和項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn);
3、糾正員工的不良工作習(xí)慣。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、使命、目標(biāo)和企業(yè)文化培訓(xùn)要點(diǎn):
申發(fā)科技科技在創(chuàng)立之初,即確定了“發(fā)展源于創(chuàng)新,合作共贏未來”的經(jīng)營理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度,注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理不斷規(guī)范化和專業(yè)化。公司
不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,十分注重企業(yè)文化建設(shè)和每一個(gè)員工責(zé)任心的培養(yǎng),致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、用戶各方的多贏模式,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成“和諧、誠志、創(chuàng)意”的獨(dú)特文化氛圍,并已成為公司的基本價(jià)值觀,成為公司核心競爭力的重要組成部分。
2、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和技能培訓(xùn)要點(diǎn)
Java軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)
Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓(xùn)
前臺框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓(xùn)
開發(fā)工具Eclipse、SVN培訓(xùn)
編程習(xí)慣規(guī)范和文檔編寫培訓(xùn)
3、激勵培訓(xùn)要點(diǎn)
薪酬激勵
目標(biāo)激勵
發(fā)展激勵
4、態(tài)度培訓(xùn)要點(diǎn)
態(tài)度、行為和績效之間的關(guān)系
企業(yè)需要的態(tài)度
培訓(xùn)計(jì)劃 篇2
一、組織管理
一調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)中心行政人員的具體情況,調(diào)整校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體名單如下:
組 長:沙 一
副組長:陳黎冰 高建紅 程梁紅
組 員:丁 瑜 李 欣 俞 煒 樓 華 顧曉莉
二明確成員職責(zé)
⑴領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)了解本中心教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確中心教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂中心培訓(xùn)整體方案;落實(shí)中心及園本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加中心及園本培訓(xùn)的實(shí)際效果。
、平M長是中心校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)中心培訓(xùn)計(jì)劃的審核、實(shí)施監(jiān)督工作。宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。
、歉苯M長負(fù)責(zé)審核中心(園本)培訓(xùn)年度計(jì)劃、學(xué)期培訓(xùn)工作安排。負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作的安排調(diào)配、園本培訓(xùn)的考勤、教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)學(xué)分登記冊、園本培訓(xùn)檢查資料的收集和歸檔;協(xié)助接受上級教育行政部門對“中心(園本)培訓(xùn)”的評估和檢查。
、冉M員是園本培訓(xùn)部分項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)擬定園內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃、工作安排;細(xì)化、落實(shí)本園的園本培訓(xùn)內(nèi)容并具體組織實(shí)施以及有關(guān)資料的收集整理;接受中心及各級教育行政部門的檢查、督導(dǎo)和評估。
三加強(qiáng)過程管理
、焙侠碇贫ㄓ(jì)劃。中心、園部要結(jié)合上級要求和教師發(fā)展需要,合理制定計(jì)劃,并按照計(jì)劃有序開展培訓(xùn)。
、泊_保人人參與。要確保每位教師能認(rèn)真參與“全體參與的基礎(chǔ)培訓(xùn)”、督促每位教師做好研修筆記。幫助教師做好分層、特色發(fā)展方面培訓(xùn)的選擇,讓每位教師能按需
學(xué)習(xí),按需成長。
⒊做好學(xué)時(shí)管理。中心組織的校本培訓(xùn)由陳黎冰和程梁紅負(fù)責(zé)簽到、登記學(xué)時(shí)及新聞呈送,各幼兒園組織的培訓(xùn)由相關(guān)負(fù)責(zé)人做好簽到、信息報(bào)送、學(xué)時(shí)登記工作。
、搓P(guān)注培訓(xùn)成效。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對教師參與培訓(xùn)的成果進(jìn)行考核,包括教師的學(xué)習(xí)筆記、心得、隨筆、讀書心得等內(nèi)容。幫助教師將培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,學(xué)以致用。
二、具體內(nèi)容
一專題培訓(xùn)
、睂n}學(xué)習(xí):⑴各幼兒園圍繞《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)、開展好各種形式的專題學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí),幫助老師提高對《指南》、《標(biāo)準(zhǔn)》的理解與運(yùn)用。⑵結(jié)合“外研社”閱讀基地建設(shè)項(xiàng)目,依托“外研社”專家團(tuán)隊(duì)資源,為教師開展閱讀指導(dǎo)能力、繪本教學(xué)設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn),提高教師組織相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)、幼兒閱讀指導(dǎo)、家長閱讀指導(dǎo)引領(lǐng)的能力。
、矊<抑v座:開設(shè)“藝幼名師大講堂”平臺,邀請本地及省市級專家、名師來為教師開設(shè)專題講座,幫助教師開拓視野,提升教育教育的理念。本年度計(jì)劃開展:⑴江蘇第二師范學(xué)院學(xué)前教育學(xué)院院長尹堅(jiān)勤教授,為全體教師圍繞《幼兒園課程資源建設(shè)》進(jìn)行專題指導(dǎo),提高教師的“資源觀”、“課程資源建立意識”;⑵江蘇省教師培訓(xùn)中心倪敏副主任,為教師進(jìn)行有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)》的解讀,重點(diǎn)是通過學(xué)習(xí),幫助老師將《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)化為自身的行動準(zhǔn)則。
、痴n題研究:藝術(shù):繼續(xù)開展好省“十二五”規(guī)劃課題《基于個(gè)體發(fā)展需要的幼兒園“走班式”藝術(shù)活動的實(shí)踐研究》的研究。本年度的重點(diǎn)培訓(xùn)是:⑴結(jié)合研究情況組織好課題組的沙龍活動。邀請教師發(fā)展中心的專家與課題組成員進(jìn)行現(xiàn)場互動交流,幫助教師厘清研究的核心價(jià)值與方向。(2月份)⑵組織好課題中期匯報(bào),邀請各級專家為課題研究情況進(jìn)行診、把脈,以便更好地開展下階段的研究。(6月份)⑶組織好課題組的階段學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動,讓課題成為推動教師科研能力、教學(xué)理念轉(zhuǎn)變的有力抓手。南園:繼續(xù)做好蘇州市“十二五”規(guī)劃課題《在園本特色課程實(shí)施中提升幼兒園教師科技素養(yǎng)的研究》的成果梳理,將梳理、提煉成果作為提升教師科技素養(yǎng)的一個(gè)重要過程。
二教學(xué)研究:
中心層面:
、苯Y(jié)合上級“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動的大背景,繼續(xù)加強(qiáng)“好課”品牌建設(shè),開展“聚焦課堂 學(xué)會學(xué)習(xí)”第七屆“藝苗”杯(4月)、第八屆“藝芽杯”(11月)評優(yōu)活動,在推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合過程中,引導(dǎo)教師以“研究幼兒的學(xué)習(xí)方式”為立足點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)方式,積極打造品牌教師、品牌課堂。
、怖^續(xù)組織好“課例展示暨共同體建設(shè)交流活動”(1月,6月)。各幼兒園結(jié)合組內(nèi)、園內(nèi)的課例研討活動,推薦優(yōu)秀課例參與組際展示,通過展示與研討活動,不斷內(nèi)化對“好課”、“有效教學(xué)”的認(rèn)識,幫助教師提高教學(xué)能力,積極踐行中心“真、實(shí)、趣、美”的教學(xué)主張。
、辰M織好每學(xué)期一次的中心內(nèi)“園本研修展示活動”。藝術(shù)和南園分別圍繞“戶外探索”的實(shí)踐和探索,開展中心的展示,在交流與互動中,提高對戶外課程價(jià)值的思考,豐富園本課程內(nèi)容。
幼兒園層面:
⒈結(jié)合上級部門對教師發(fā)展的要求、結(jié)合課題研究中的需要以及幼兒園保教質(zhì)量提升的需要,以“園本研修”為平臺,以“一月一主題”的方式,組織好有價(jià)值的`研修活動。藝術(shù)計(jì)劃開展:《觀察記錄》《學(xué)習(xí)型區(qū)域活動》《戶外探索課程》《半日活動觀摩》《幼兒評價(jià)》;南園計(jì)劃開展:《晨間鍛煉的組織》《課例研討》《戶外探究》《游戲組織》;縣府街:《家庭式班級文化建設(shè)——班級特色工作交流》等研訓(xùn)內(nèi)容。
、矅@幼兒課程建設(shè)、特色建設(shè),以備課組為單位開展好“課例研討”。在研討的過程中,幫助教師理解“課程游戲化”的內(nèi)涵,完善幼兒園的課程建設(shè)。
三讀書活動
中心選購了《發(fā)展適宜性游戲》《教學(xué)機(jī)智》《教育的智慧與真情》《課程與教師》《學(xué)校的挑戰(zhàn)》《教育的理念與信念》《學(xué)校見聞錄》等有關(guān)教育理念、教學(xué)方法、課程建設(shè)的專業(yè)書籍,共計(jì)7種,64本。每位教師全年自選、精讀不少于兩本書籍,認(rèn)真閱讀并撰寫不少于六篇讀書心得(得10學(xué)時(shí)),各園每學(xué)期開展不少于一次集中讀書交流活動,中心于11月份組織讀書心得評比活動,獲獎的教師,可增加2學(xué)時(shí)。
同時(shí),中心行政班子、骨干教師、青年教師要主動開展各種形式的讀書活動,通過讀書來提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和視野。
四師德培訓(xùn)
由中心黨支部和工會牽頭,以“講師德、重品行、愛教育”為主題開展師德活動。各園組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,提高依法施教,依法執(zhí)教的意識;遴選“全國師德楷!毕嚓P(guān)事跡組織學(xué)習(xí),開展“我為藝幼人點(diǎn)贊”活動。通過加強(qiáng)師德建設(shè),促進(jìn)師風(fēng)、校風(fēng)向更好更優(yōu)的方面轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)教師在政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上、在樹立良好形象上、在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)幼兒上有新的提升。
五技能培訓(xùn)
、奔訌(qiáng)教師“把握學(xué)科能力”的培訓(xùn)。全體教師都要將“把握學(xué)科能力”作為自身專業(yè)提升的一個(gè)重要方面。中心、幼兒園將組織專題培訓(xùn),重點(diǎn)幫助40周歲以下教師加強(qiáng)對學(xué)科能力的把握。
、苍谌ツ晟霞墶靶畔⒓夹g(shù)應(yīng)用年”推動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高教師運(yùn)用信息技術(shù)與現(xiàn)代教育手段服務(wù)教學(xué)的能力。各幼兒園利用上年度參加蘇州市級信息技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)的教師資源,針對幼兒園教學(xué)特點(diǎn),開展好園內(nèi)的信息技術(shù)運(yùn)用能力培訓(xùn),重點(diǎn)是:新版ppt的制作與運(yùn)用、音頻、視頻編輯軟件的運(yùn)用。中心將組織1-2次相關(guān)的集中培訓(xùn)。
六專項(xiàng)培訓(xùn)
、敝行慕M織好“組長論壇”活動。以“組長論壇”為平臺,進(jìn)一步拓展組長的專業(yè)視野,讓論壇真正與教學(xué)實(shí)踐對接起來,發(fā)揮它的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。本年度擬圍繞“學(xué)習(xí)性區(qū)域”為主題,整合蘇州市幼教教研中心組的專項(xiàng)實(shí)踐課題和藝幼的實(shí)驗(yàn)班實(shí)踐活動,參與相關(guān)的研討,一方面為實(shí)驗(yàn)班活動開展提供充分的支持和幫助,另一方面也可以將好的活動內(nèi)容進(jìn)行組內(nèi)推廣,帶領(lǐng)本組教師開展試點(diǎn)活動。
、沧ズ谩鞍嘀魅闻嘤(xùn)”。班主任隊(duì)伍是幼兒園落實(shí)常規(guī)管理、促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要隊(duì)伍。為此,各幼兒園將繼續(xù)做好班主任培訓(xùn)工作,每學(xué)期組織不少于一次的專題培訓(xùn),形式可以是:集中交流、骨干教師經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場觀摩等。
⒊各幼兒園繼續(xù)抓好針對不同年齡、發(fā)展階段的教師專項(xiàng)培訓(xùn)。藝術(shù):“相約星期二”(28周歲以下),每學(xué)期圍繞幼兒園提出的研究重點(diǎn)開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐性培訓(xùn),以促進(jìn)青年教師特長的發(fā)展。南園:⑴每學(xué)期兩次以上的青藍(lán)講堂。讓有經(jīng)驗(yàn)的教師和園骨干教師擔(dān)任主講人,結(jié)合班級管理、家長工作、特殊幼兒教育等方面交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。⑵悅萌工作室。30周歲以內(nèi)的教師,每三周一次開展的青年教師讀書會,主要形式為外出學(xué)習(xí)、座談交流、閱讀分享、視頻學(xué)習(xí)等?h府街:以“縣幼微講壇”為平臺,開展好符合教師發(fā)展需要的主題培訓(xùn)。
七其他培訓(xùn)
本年度中心 “五個(gè)一”工程,以“樂器”和“舞蹈”為重點(diǎn)。各幼兒園開展好相應(yīng)的專項(xiàng)培訓(xùn)。
藝術(shù):結(jié)合教師的興趣、特長,分成若干個(gè)器樂學(xué)習(xí)小組,教師自由選擇,園部確保各小組定時(shí)定點(diǎn)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,每學(xué)期末進(jìn)行一次匯報(bào)展示活動。
南園:針對35周歲以下的青年教師,開展美術(shù)和音樂兩方面的專業(yè)技能培訓(xùn),讓老師結(jié)合發(fā)展需要和薄弱塊面進(jìn)行自由選擇。每三周活動一次,分別進(jìn)行“歌曲彈唱”、“科幻畫輔導(dǎo)”的學(xué)習(xí)和交流活動,幫助教師在美術(shù)和音樂兩塊教育技能薄弱塊面的成長和提升。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇3
為貫徹國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》(、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)工作,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì),按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃及大綱》要求,特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃》。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)為出發(fā)點(diǎn),以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,以基本藥物制度、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容為重點(diǎn),不斷充實(shí)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、培訓(xùn)對象
經(jīng)注冊在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
三、培訓(xùn)內(nèi)容、形式及學(xué)時(shí)安排
今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)為八個(gè)項(xiàng)目,包括23項(xiàng)內(nèi)容(詳見下表)。培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為70學(xué)時(shí),分為集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式,集中培訓(xùn)54學(xué)時(shí)采取理論授課和技能操作方式,自學(xué)16學(xué)時(shí)。
四、培訓(xùn)考試考核與登記
培訓(xùn)結(jié)束后將對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核,并將培訓(xùn)考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,作為年度業(yè)務(wù)考核、執(zhí)業(yè)注冊和再注冊,防保津貼發(fā)放的必備條件之一。并且,根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神,培訓(xùn)情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的.重要組成部分,其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的發(fā)放依據(jù)。
五、培訓(xùn)管理
縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核、注冊和再注冊,防保津貼發(fā)放掛鉤,組織實(shí)施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)、考試及組織人員參加全省的師資培訓(xùn)。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇4
一、 培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初、中級酒店服務(wù)員專業(yè)的理論知識,并熟練掌握酒店服務(wù)員的操作技能,達(dá)到獨(dú)立上崗的水平。
二、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式采取常規(guī)理論教學(xué)與技能訓(xùn)練兩種方式。
三、培訓(xùn)時(shí)間
1、培訓(xùn)為期3個(gè)月,其中理論教學(xué)238課時(shí),實(shí)踐技能訓(xùn)練158課時(shí)。
2、每一次的'培訓(xùn)應(yīng)采取集訓(xùn)的方式較易收效。
3、集訓(xùn)時(shí)間不要與工作時(shí)間沖突
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、職業(yè)道德
2、企業(yè)文化酒店背景知識及發(fā)展規(guī)劃
3、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性
4、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識
5、服務(wù)的語言規(guī)范
6、常用英語
7、餐飲部專業(yè)知識培訓(xùn)
8、客房部專業(yè)知識培訓(xùn)
五、培訓(xùn)準(zhǔn)備
1、事先做充分的訓(xùn)練事務(wù)準(zhǔn)備。
2、事先做好訓(xùn)練工具、材料設(shè)備的準(zhǔn)備
3、事先將部分培訓(xùn)有關(guān)事宜通知每一位受訓(xùn)的人員。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇5
一、活動背景:
深圳雪象醫(yī)院是深圳市衛(wèi)生局根據(jù)坂田雪象社區(qū)醫(yī)療需求,按照統(tǒng)一規(guī)劃成立的一家集“臨床醫(yī)療、康復(fù)保艦科研教學(xué)”為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院位于龍崗區(qū)坂田雪崗路1136號(雪象村委旁),始創(chuàng)于XX年。自建院以來,雪象醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以特色為優(yōu)勢”的辦院方針,在深圳率先推出“平價(jià)醫(yī)院”的惠民政策,讓雪象社區(qū)及周邊的廣大人群得到全員、全程、全方位、個(gè)性化、高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
XX年5月16日,深圳雪象醫(yī)院成立“深圳市慈善會·國丹婦兒童慈善基金”發(fā)揮公益慈善關(guān)愛作用,醫(yī)院本著自愿的原則,組織員工50余人自愿加入龍崗區(qū)義務(wù)工作者聯(lián)合會,成立“雪象醫(yī)院義工隊(duì)”。
為了讓醫(yī)院的義工團(tuán)隊(duì)更好地服務(wù)周邊和社會,決定于XX年1月9日進(jìn)行義工知識的培訓(xùn)。
二、活動宗旨:成長、感恩、行動、奉獻(xiàn)
三、活動主題:快樂學(xué)習(xí)義工知識及技巧
四、活動時(shí)間:XX年1月9日18:40-20:40
五、活動地點(diǎn):深圳雪象醫(yī)院孕婦學(xué)校
六、主辦單位:坂田義工聯(lián)、深圳雪象醫(yī)院
七、活動流程:
活動目的.
活動時(shí)間
活動內(nèi)容
所需物資及數(shù)量
接待
18:30-18:40
義工的交通引導(dǎo)、簽到、就坐、播放音樂
簽到表、多媒體設(shè)備
培訓(xùn)介紹
18:40-18:45
社工自我介紹、培訓(xùn)介紹
多媒體配合
傳播義工基礎(chǔ)知識及理念
18:45-20:30
講解義工的基礎(chǔ)概念義工理念及活動原則的知識講解
多媒體、話筒等
儀式
20:30-20:40
骨干義工帶領(lǐng)集體宣誓、并合影
相機(jī)、多媒體
培訓(xùn)計(jì)劃 篇6
為保證新護(hù)士上崗后能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作,遵守護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理工作制度、診療護(hù)理規(guī)范及操作規(guī)程,保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
一、根據(jù)《簡陽市人民醫(yī)院各級各類護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃》、《婦產(chǎn)科護(hù)理人員分級培訓(xùn)計(jì)劃》制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、鞏固其專業(yè)思想,熟悉崗位職責(zé)與護(hù)理工作制度。
2、抓好"三基"(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。
3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),熟悉?谱o(hù)理理論、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。
4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀察要點(diǎn)。
5、掌握產(chǎn)科疾病的.主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。
三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對象培訓(xùn)師資:敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕參加培訓(xùn)人員:所有新上崗護(hù)士
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、定期強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求、崗位職責(zé)、護(hù)理人員語言行為規(guī)范。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
2.1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護(hù)理常規(guī),護(hù)理基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理理論、護(hù)理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)
2.2掌握產(chǎn)科專科疾病護(hù)理常規(guī)。
2.3掌握產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī)。
2.4熟悉心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎2心監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸器使用。
2.5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng);掌握護(hù)理文書書寫,能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。
3、崗位培訓(xùn):入科后專人帶教進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)措施
1、護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。
2、護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培計(jì)劃。
3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類護(hù)理大專學(xué)歷學(xué)習(xí)。
4、由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動。
6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和護(hù)理病例討論。
7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考核。
8、培訓(xùn)期間,定期召開新護(hù)士座談會,了解其生活及工作狀態(tài)。
六、考核評價(jià)
1、培訓(xùn)結(jié)束后每個(gè)人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓(xùn),直至合格才能獨(dú)立上崗。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,寫出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨(dú)立上崗的信心和能力。
3、科室按期進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。
培訓(xùn)計(jì)劃 篇7
一、培訓(xùn)目的:
1、讓策劃部每位職員盡快適應(yīng)公司業(yè)務(wù)流程,具備與崗位職能相匹配的專業(yè)能力。
2、提升策劃部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和與其他部門合作的默契度,全面提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,工作效率。
二、培訓(xùn)時(shí)間:
1、晨會:早上9:30——10:00。
2、周例會:原則上周五下午3:30——5:30。
3、日常項(xiàng)目會,時(shí)間不定。
三、培訓(xùn)措施:
1、個(gè)人專業(yè)能力培訓(xùn):
a、策劃創(chuàng)意能力訓(xùn)練:
途徑:按房地產(chǎn)、市政規(guī)劃、數(shù)字化展陳分類,以1周為單位,圍繞該周的主要項(xiàng)目類型,以案例形式集中對該類項(xiàng)目進(jìn)行前期分析,創(chuàng)作策略,創(chuàng)意提煉的系統(tǒng)訓(xùn)練,完備相關(guān)素材庫。
針對近3年市場上未執(zhí)行的項(xiàng)目,從市場條件,甲方理念,創(chuàng)作策略,表現(xiàn)手法四個(gè)方面進(jìn)行分析,總結(jié),根據(jù)理解重新撰寫文案,完備基礎(chǔ)的方案創(chuàng)作模板。輪流發(fā)言,分享,深化總結(jié),備案電子檔。
時(shí)間:日常項(xiàng)目會,周例會.
b、編劇專業(yè)能力訓(xùn)練:
途徑:每周每位職員觀看1部(以上)影片(體裁不限),結(jié)合個(gè)人的思考,提煉核心創(chuàng)意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現(xiàn)手法,劇本的創(chuàng)作方法,提升編導(dǎo)能力。
廣泛搜集國內(nèi)外優(yōu)秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜述。建立相應(yīng)資料庫。
時(shí)間:周例會。
c、講稿專業(yè)能力訓(xùn)練:
途徑:上班時(shí)間所有交流,運(yùn)用普通話,逐步建立優(yōu)秀的普通話語感。
最近3個(gè)月,每周例會,每人輪流講解公司簡介,共同提升,并為外出講稿做準(zhǔn)備。
每天的晨會和周五的.例會,每個(gè)人按照正規(guī)的流程,用普通話講解相關(guān)的方案和分享資料。
所有項(xiàng)目按照投標(biāo)的要求,內(nèi)部模擬講稿,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)間:日常工作交流,項(xiàng)目會,周例會。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力培訓(xùn):
a、部門內(nèi)協(xié)作能力培養(yǎng):
途徑:頭腦風(fēng)暴,利用晨會,其他閑暇時(shí)間,隨意拋出和營銷、廣告、創(chuàng)意,影視有關(guān)的idea,由大家發(fā)散聯(lián)想,討論深化;
換位思考,策劃講述影視平面創(chuàng)意,平面講述策劃文案,在晨會和例會上進(jìn)行。
2名策劃,2名平面,分組完成同一個(gè)項(xiàng)目方案,利用自身的優(yōu)勢,互補(bǔ)長短。
時(shí)間:日常工作時(shí)間,晨會,周例會。
b、部門間協(xié)作能力培養(yǎng):
途徑:盡量參與各種項(xiàng)目接洽會議,增進(jìn)對市場的了解。
邀請市場部負(fù)責(zé)人,為部門全體員工做有關(guān)市場營銷方面的培訓(xùn),講解,增進(jìn)對市場工作的了解。
邀請技術(shù)各工種負(fù)責(zé)人講解技術(shù)制作相關(guān)環(huán)節(jié)的過程,目前公司的技術(shù)平臺和實(shí)現(xiàn)能力。增進(jìn)對后期影視編導(dǎo)工作的理解。
加深與后期制作的溝通,從色彩,音樂,調(diào)性上全面提升對影視劇作的理解能力和創(chuàng)作能力。
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