【精選】培訓(xùn)計劃模板合集9篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-20xx)》為指導(dǎo),根據(jù)縣教研工作會議部署,結(jié)合本校實際,堅持以“有效教學(xué)”為核心開展教育教學(xué)的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業(yè)化成長,加快骨干教師隊伍建設(shè),全面提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應(yīng)該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。而校本培訓(xùn)是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以“校本教研”為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
二、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:汪興平
組員:金慧環(huán) 單孫磊 徐銀娥 戴方杰 林國策 李余進
周麗芬 林拉結(jié) 戴冬芹 李 輝 謝麗燕 盧巧聰
專門負責(zé)人:金慧環(huán)
三、職責(zé)分工
汪興平為總負責(zé),具體負責(zé)校外專家的聯(lián)絡(luò)。
金慧環(huán)負責(zé)校本培訓(xùn)的總體考核,具體負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、檔案的收集和整理。
單孫磊負責(zé)學(xué)校校本培訓(xùn)博客的上傳和建設(shè)工作。
李余進、林國策負責(zé)校本培訓(xùn)的資金和物質(zhì)保障。
徐銀娥負責(zé)教師自學(xué)資料的選擇和征訂。
戴方杰負責(zé)班主任的.培訓(xùn)。
各教研組長負責(zé)教研組教師培訓(xùn)的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。
培訓(xùn)計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
以區(qū)教育局提出的“推進教育信息化,著力內(nèi)涵發(fā)展,關(guān)注常態(tài)課堂,增強責(zé)任感”等思想為指導(dǎo),把 “教育全面優(yōu)質(zhì)年”活動的繼續(xù)深化,把深入推進教育現(xiàn)代化建設(shè)作為學(xué)校工作的必然選擇,并以此作為我校教師繼續(xù)教育工作的主攻方向和具體要求。為進一步做好本校教師繼續(xù)教育工作,奮力謀求我校教育發(fā)展的新高度,建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),特制定本計劃。
二、培訓(xùn)的基本策略
1、堅持“教科研培一體化”。
堅持“教科研培一體化”的基本原則,融“教學(xué)、科研、教研、培訓(xùn)”為一體,全方位實施校本培訓(xùn)。
2、充分發(fā)揮教研組的基礎(chǔ)作用。學(xué)校致力于把教研組、備課組建設(shè)成為“群體合作的學(xué)習(xí)型組織”。
3、培訓(xùn)內(nèi)容理論、技術(shù)取向并重。
4、個人自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。
三、培訓(xùn)要點:
1、加強校本培訓(xùn)的管理。
校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,教導(dǎo)處團結(jié)協(xié)作,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓(xùn)水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的教科研活動。
2、以教研組研討為基礎(chǔ),進一步營造校本研討的氛圍。同時,繼續(xù)開展教師集體備課,集體備課的流程是“獨立備課-集體研討-二次調(diào)整-跟蹤教學(xué)-微格反思”,在研討和反思中提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。
3、搭臺引薦。借助各種機遇,為教師搭建自我展示的`平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。
4、開闊視野,聘請有關(guān)專家講座。本學(xué)期,我校計劃邀請東山小學(xué)蔡小平校長到我校進行友善用腦系列講座,把友善用腦的先進理念深入到每個教師心中,讓友善用腦的教學(xué)理念在我校發(fā)芽、成長、開花、結(jié)果。
5、參加各類與新課改相關(guān)的培訓(xùn)活動以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。
6、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學(xué)科帶頭人、骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),做相關(guān)理論講座、交流平時的心得體會等。安排好本學(xué)期“青藍工程”的結(jié)對,既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學(xué)技能,還可以隨機交流研究教育教學(xué)中的困惑,切實讓青年教師從中受益。
7、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或研修組成員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回校歸來要求他們利用校本培訓(xùn)時間對全體教師進行培訓(xùn),傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
8、配合“江寧區(qū)信息技術(shù)推進年”開展校級專題培訓(xùn)。本學(xué)期計劃開展家校通平臺使用培訓(xùn)、課件制作與使用培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn)等。
9、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓(xùn)。教師每月必須完成教育教學(xué)隨想一篇,由教導(dǎo)處具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學(xué)隨想”發(fā)表在學(xué)校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學(xué)隨想,切實提高教師的教育科研水平。
10、以課題研究為切入點,提高校本培訓(xùn)力度。為了保證校本培訓(xùn)的發(fā)展后勁,緊扣學(xué)校的市級立項課題和江寧區(qū)“友善用腦”子課題,通過撰寫典型案例和課題論文,把新課程理念扎扎實實地轉(zhuǎn)變成教師的有效行為,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。
四、培訓(xùn)考核辦法:
領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)校實際情況,教師隊伍建設(shè)情況,制訂本校教師校本培訓(xùn)實施方案,有序組織,統(tǒng)籌安排,積極開展多種形式的校本培訓(xùn),組織教師認真參加考核。
1、要把教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作作為學(xué)校行政的重要內(nèi)容,期初制定完善的工作計劃,期中對教研組的活動計劃進行評估,期終總結(jié)全學(xué)期的培訓(xùn)工作成果。
2、學(xué)校按要求建好校本培訓(xùn)檔案,及時做好校本培訓(xùn)檔案的收集、整理、登記和保存,加強對培訓(xùn)檔案的規(guī)范化建設(shè),并把個人培訓(xùn)的各項情況納入教師隊伍按月考核中,做到獎罰分明,公平合理。
五、培訓(xùn)主要工作安排:
九月:
1、組織好各科教材培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn)。
2、根據(jù)上級有關(guān)文件精神擬訂本學(xué)期教師培訓(xùn)工作計劃。
3、開展家校通征訂工作和第一期培訓(xùn)。
4、開展全員計算機操作和多媒體使用培訓(xùn)。
5、組織師徒結(jié)對活動,對新教師進行上崗培訓(xùn)。
6、開展“高效課堂”觀摩活動,安排教師赴秣陵中學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)。
十月:
1、組織教師學(xué)習(xí)各科“常態(tài)課”基本要求。
2、開展“高效課堂”常規(guī)觀摩活動,學(xué)校教師、領(lǐng)導(dǎo)互相聽課、互相學(xué)習(xí)。
3、開展專題網(wǎng)站培訓(xùn)。
十一月:
l、組織新一屆學(xué)科帶頭人、骨干教師上優(yōu)質(zhì)教改課。
2、繼續(xù)開展校本教研日研討活動。
3、開展專題講座(蔡小平:“友善用腦”課堂教學(xué)模式的建構(gòu)策略)。
4、開展青年教師課件制作培訓(xùn)工作
5、開展全國中小教師教育技術(shù)水平考試(初級)培訓(xùn)工作。
十二月:
1、繼續(xù)開展教研研討活動。
2、青年教師業(yè)務(wù)競賽系列活動。
一月:
1、學(xué)科知識專項考查。
2、開展“新技術(shù)、新模式”學(xué)科整合教學(xué)比賽
二月:
1、上繳各類總結(jié)。
2、資料整理歸檔。
3、按上級要求安排寒假期間培訓(xùn)。
培訓(xùn)計劃 篇3
一、 自我分析和環(huán)境分析:
1、 自我分析:我的應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力在技術(shù)素養(yǎng)、計劃與準(zhǔn)備方面都很不足,組織與管理、評估與診斷、學(xué)習(xí)與發(fā)展也不合格,應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式能力,技術(shù)素養(yǎng)、計劃與準(zhǔn)備、組織與管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展都不合格。綜合以上,我在應(yīng)用信息技術(shù)促進教師專業(yè)發(fā)展能力方面有待提高。
2、環(huán)境分析:我所在的學(xué)校是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,條件較差,缺少移動設(shè)備,電腦嚴重老化反應(yīng)太慢,學(xué)生都是農(nóng)村學(xué)生,窮,家中有電腦的寥寥無幾。信息化環(huán)境有待改善,信息化資源庫也沒有,也有待建立。
二、我的發(fā)展目標(biāo):
應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力的各方面都必須加強學(xué)習(xí),在完成這培訓(xùn)后,我爭取技術(shù)素養(yǎng)、計劃與準(zhǔn)備能達到優(yōu)秀,組織與管理、評估與診斷、學(xué)習(xí)與發(fā)展能達到合格,并向優(yōu)秀靠攏。應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式能力的各方面都必須加強學(xué)習(xí),我爭取評估與診斷方面能達到優(yōu)秀,技術(shù)素養(yǎng)、計劃與準(zhǔn)備、組織與管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展的方面能合格,并向優(yōu)秀靠攏。確立我在應(yīng)用信息技術(shù)促進教師專業(yè)發(fā)展能力方面的`發(fā)展目標(biāo)是讓多媒體能更好的服務(wù)教學(xué)。
三、研修計劃:
實現(xiàn)目標(biāo)過程中可能面臨的困難是教學(xué)任務(wù)重,我?guī)Я藘蓚班的數(shù)學(xué)課又在教導(dǎo)處做事,各項檢查應(yīng)接不暇,學(xué)習(xí)任務(wù)也重,不能有足夠的時間學(xué)習(xí),但我會把它視為挑戰(zhàn),盡量的擠時間來學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的具體途徑:不管是在學(xué)校,還是在家中,有時間就上網(wǎng)學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)的過程中,不懂就問,向高手請教;參加培訓(xùn)進行充電;在教育教學(xué)中,要多實踐,多使用班班通教學(xué),并且多反思如何能更好的把多媒體應(yīng)用到教學(xué)中;在使用多媒體的過程中,肯定會遇到問題,遇到問題要向同行、專家請教。
培訓(xùn)計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和上級關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。
二、工作目標(biāo)
1.加強師德師風(fēng)建設(shè),提高愛崗敬業(yè)精神;
2.更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研能力;
3.強化教師專業(yè)知識及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平;
4.加強教育技術(shù)能力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設(shè)。
5.深入貫徹落實上級師訓(xùn)工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。
三、主要工作
(一)著眼實際,注重培訓(xùn)的針對性。
1.強化師德建設(shè),樹立師德窗口形象。 學(xué)校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進與典型,通過開展政治學(xué)習(xí)和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評馴、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設(shè),爭取本學(xué)期再有2——3名教師被評為市縣師德標(biāo)兵或師德模范。
2.特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識自主提升。
以“書香校園”文化建設(shè)為源頭,通過校園圖書館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的`專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標(biāo)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。
3.支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。
借助實小支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校市縣學(xué)科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學(xué)基本功送培下鄉(xiāng)活動”、“課堂教學(xué)達標(biāo)提升活動”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對幫扶,以點帶面,輻射引領(lǐng)。
4.實施人才戰(zhàn)略,加速教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。
實施教育信息技術(shù)人才發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)”、“教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)”、“電教化設(shè)備應(yīng)用技能培訓(xùn)”等全員培訓(xùn)活動,不斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。本學(xué)期將組織各學(xué)科教師在縣級及以上電教化教學(xué)設(shè)計評比、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動中獲獎20余人次。
(二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實效性。
1.立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓(xùn)運行機制,通過教導(dǎo)處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓(xùn)活動,以“教育理論學(xué)習(xí)”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專題培訓(xùn)講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學(xué)習(xí)提高的機會,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。
2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學(xué)校將結(jié)合《XX年贛榆縣中小學(xué)教干教師培訓(xùn)工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓(xùn)工程、名師培養(yǎng)工程、教干素質(zhì)提高工程、“星級”班主任培養(yǎng)工程、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)工程、師德全員培訓(xùn)工程、教育技術(shù)能力培訓(xùn)工程、新教師崗前培訓(xùn)工程、市縣級青藍課程展示活動、教育名家講壇活動等;二是外聘內(nèi)訓(xùn),開闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,聘請師專一附孝贛榆縣實小在省市有知名度的專家名師來校開設(shè)專題講座,進行專業(yè)引領(lǐng);蚴且劳兄Ы虒W(xué)校的社會影響邀請市縣外教育名家做學(xué)術(shù)報告,科研課題引領(lǐng),以開闊教師的教育教學(xué)研究視野;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過開設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是挖掘利用“教研新時空”等各種遠程教育資源為師訓(xùn)工作服務(wù),整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實開展培訓(xùn)。
3.以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),積極開展教師教學(xué)通用技能和專業(yè)技能評比活動,并推薦優(yōu)秀選手參加市縣教師基本功大賽,縣骨干教師、學(xué)科帶頭人評選,市“333”第二周期第三層次人選,組織申報贛榆名師工作室成員,打牢教師專業(yè)成長的基石。
四、保障措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
成立以校長為組長,分管教學(xué)副校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教導(dǎo)副主任、教科室主任及教研組長、備課組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負責(zé)。
2.統(tǒng)籌培訓(xùn),提供保障。
學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)經(jīng)費上提供保障,切實落實《省政府關(guān)于進一步加強師資隊伍建設(shè)的意見》(蘇政發(fā)〔XX〕125號)中相關(guān)規(guī)定,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓(xùn)工作順利開展。
3.加強管理,嚴格考核。
所有培訓(xùn)由教導(dǎo)處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。中心校將把過程管理和教師培訓(xùn)考核情況與教師績效考核、職務(wù)評聘、崗位設(shè)置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,振興地方教育。
4.強化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。
為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強自身建設(shè),強化學(xué)習(xí),開拓視野,積累經(jīng)驗,以滿足培訓(xùn)工作的需要;教導(dǎo)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標(biāo)明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
培訓(xùn)計劃 篇5
我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為基本理念。以“充分發(fā)揮校本研修在災(zāi)后重建中的重要作用,加強常態(tài)研修,突出重心內(nèi)容,努力形成‘問題學(xué)習(xí)課例三位一體’的校本研修模式!睘楣ぷ髦攸c。圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煟岳^承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學(xué)風(fēng)格和特長,由經(jīng)驗-技術(shù)型向?qū)嵺`-反思型轉(zhuǎn)變。
一、校本研修方式:
1、理論學(xué)習(xí)形式:
、俳處熤贫▊人專業(yè)發(fā)展計劃,自選或集體選教育理論著作進行培訓(xùn);
、谝越萄薪M或年級組為學(xué)習(xí)單位,進行主題學(xué)習(xí)。其流程是:教研組拋一個主題、給一個學(xué)習(xí)文本、確定人員解讀文本,同時成立研究小組、以課例為載體實踐文本,同時成立研究小組。
2、研討交流形式:
以教研組或年級組為單位開展以教學(xué)反思、合作論壇為主要形式的研討活動。每個教師輪流承擔(dān)一專題,進行說課、上課、反思,同伴互評、相互交流,最終達成共識。
3、專題講座形式:
①要積極爭取上級部門(教育局、科研、教研等)的指導(dǎo),積極爭取教研員、教育專家的專業(yè)支持與引領(lǐng),定期為全員做講座,提升校本研修層次與品位;
、趯W(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流做專題講座;
、蹖W(xué)校中的市級教學(xué)骨干做案例分析、教學(xué)反思匯報。
4、課題研究式:
二、校本研修實施內(nèi)容:
。ㄒ唬╅_展基于學(xué)習(xí)內(nèi)省的研修活動。
基本方式是----開展讀書豐富知識,讀圖開闊視野,讀人內(nèi)省自己的“三讀活動”。
。ǘ┮哉n例為載體的行動研究。
1、讓教師伴隨“磨課”成長。
個年級備課組選取各冊各學(xué)科的重難點課作為“磨課”的課例。實施上課——磨課——上課的操作模式,使上課和磨課形成一個前后相通、及時反饋的工作鏈條。要求每位教師在磨課活動中努力做到四個“一”:即:認真上好每一節(jié)課,做一次有質(zhì)量的磨課發(fā)言,寫一份有分量的磨課心得,向任教者提一條有價值的教學(xué)建議。老師在磨課過程中“實話實說”,聚焦亮點,剖析問題,共同提高。
2、讓教師在觀課議課中成長。
觀課議課是一種對話。就彼此對話而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對話雙方敞開心扉,彼此接納;需要彼此間的.積極互動與交流。就自我對話而言,議課要致力于從“他人提問”引向“自我提問”,在自我對話中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,追求自我改變和自我超越。
在觀課議課中要提前協(xié)商觀課主題,觀課者要主動思考。思考的內(nèi)容一方面是在觀察教師教的行為和學(xué)生學(xué)的行為時,必須思考授課教師行為背后的教學(xué)理念和教學(xué)追求,這種思考使我們對課堂教學(xué)的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統(tǒng)一,理論和實踐相統(tǒng)一。必須判斷和思考授課教師的教學(xué)行為是否收到了預(yù)期的效果,思考學(xué)生的學(xué)習(xí)效果與教師的教學(xué)行為之間有什么樣的聯(lián)系。另一方面,需要思考“假如我來執(zhí)教,我該怎么處理?”這種思考使觀課者不做旁觀者,而是置身其中。第三,需要思考議課時交流什么和怎么交流。
3、讓教師在反思中提升。
教學(xué)反思,就是教師在教育理論指導(dǎo)下,分析、反省自己的思想、觀念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動。從某種意義上講,反思力決定著教師的實踐力、研究力。
。ㄈ⒓訌娊萄薪M建設(shè),是培訓(xùn)的重中之重內(nèi)容
教研組是學(xué)校的細胞。細胞活力愈強大,學(xué)校的生命力也就愈強大。學(xué)習(xí)型教研組建設(shè)是成小努力的方向。下面,打算采取以下活動:
。1)提問式學(xué)習(xí):教師先提出問題,經(jīng)篩選后,由教研組長召集全體組員收集信息,最后由組長匯總?cè)w組員意見相互解答問題。
。2)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):學(xué)科組不定期給教師們推薦網(wǎng)站。讓教師們參與學(xué)習(xí)、論壇,延展學(xué)習(xí)的空間。
。3)專題性學(xué)習(xí):即在一定時間內(nèi)安排相同主題的連續(xù)性研討學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方向性更強。先后組織語文教師學(xué)習(xí)了《于永正作文教學(xué)藝術(shù)》、《丁有寬讀寫結(jié)合法》、《梳理課堂——竇桂梅“課堂捉蟲手記”》以及李吉林老師的《情境教學(xué)法》等。為提高老師們的文學(xué)修養(yǎng),還要求老師們利用假日讀名著。數(shù)學(xué)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)吳亞萍教授所著的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)新視野》。
(四)課題研究。
1、開展“震后恢復(fù)”教育科研微型課題的研究,特別是要著重研究“5.12”地震后,老師們在教育教學(xué)過程中,所遇到的問題和困惑。在研究過程中要著力關(guān)注三個“有效”,即:有效策劃,有效實施、有效反思。
2、繼續(xù)開展“長程兩段式”集體備課活動。
各年級備課組要嚴格按照教導(dǎo)處的要求繼續(xù)開展“長程兩段式”集體備課。要以重點課、難點課為研究重點,在組長帶領(lǐng)下以自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,正確認識“長程兩段式”教學(xué)策略的含義,認識“長程兩段式”教學(xué)對于促進學(xué)生成長的意義。加強研究、加強實踐、加強交流(備課組內(nèi)、a61網(wǎng)絡(luò))加強課例研究總結(jié)。要以“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,即同樣的內(nèi)容提倡讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎(chǔ)上進行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。
3、繼續(xù)開展“學(xué)科教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)能力”培養(yǎng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組、各研究小組各施其責(zé)。各研究小組繼續(xù)依據(jù)科學(xué)理論和課程標(biāo)準(zhǔn),仔細分析課程標(biāo)準(zhǔn)中的學(xué)習(xí)能力要求,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出本學(xué)期學(xué)生發(fā)展的能力目標(biāo),形成具體的單元學(xué)習(xí)能力目標(biāo),找準(zhǔn)單元學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的關(guān)鍵和重點,讓老師和學(xué)生在課堂教學(xué)中有具體的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。組織對重難點課研究活動,引領(lǐng)本組教師在教學(xué)中有效的實施,從而提高課堂教學(xué)效益。
培訓(xùn)計劃 篇6
一、培訓(xùn)目的
培養(yǎng)員工的線纜基本知識,培養(yǎng)員工營銷知識,熟悉公司產(chǎn)品與基本的`營銷手段和技巧,最終服務(wù)于線上銷售和實現(xiàn)盈利。
二、適合培訓(xùn)部門
電子商務(wù)部、營銷部、客服部、倉儲部、物資部、品管 三、培訓(xùn)對象
電子商務(wù)部全體、營銷部、客服部、倉儲部、物資部各部門負責(zé)人及電商運營中參與部分環(huán)節(jié)的員工
四、培訓(xùn)時間
培訓(xùn)時間20xx年9月1日至20xx年10月9日,分為4個階段。具體時間為負責(zé)人確定時間,另行通知。
五、培訓(xùn)地點
略
培訓(xùn)計劃 篇7
為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減少各類機電設(shè)備事故的發(fā)生,促進礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,根據(jù)上級要求,結(jié)合礦實際情況,特制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
機電干部職工要進一步統(tǒng)一思想,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,安全發(fā)展,機電先行”的理念,全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),狠抓制度落實,保障投入,強化監(jiān)督管理,不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平,有效促進我礦安全生產(chǎn)、健康發(fā)展。
二、奮斗目標(biāo)
鑒于我礦現(xiàn)狀,目標(biāo)是為安全生產(chǎn)服務(wù),保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),因此,今年的培訓(xùn)計劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
1、要熟知本礦供電系統(tǒng);
2、要熟知各類型開關(guān)的操作;
3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、及信號照明綜保等五大保護;
4、要能熟練的.掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法;
5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力;
6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力;
三、成立組織機構(gòu)
成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
組 長:褚衍貴
副組長:賈繼田 王軍
成 員:王恒彥 劉帥 高裕國
四、培訓(xùn)方案:
1、大力推行礦井機電工作的綜合管理,把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結(jié)合起來。
2、授課人員要認真授課,高度重視此次培訓(xùn)的重要性,按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)以崗位理論知識,專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn),實踐操作技能,設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
4、要求培訓(xùn)人員要認真學(xué)習(xí),做好記錄,隨時查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。
5、受培訓(xùn)人員,要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識,積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高崗位專業(yè)技能。
6、受培訓(xùn)人員為各單位電鉗工,并將人員名單于10月18日上交至機電部,培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點名冊,嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。發(fā)現(xiàn)吃到、早退、缺課人員給予罰款50元。
五、培訓(xùn)時間、地點及授課人:
1、10月20日至10月30日每天早上9點-10點,在倉庫2樓會議室學(xué)習(xí)理論知識。由劉帥授課。
2、10月20日至10月30日每天下午16點-17點在機電部運轉(zhuǎn)車間學(xué)習(xí)實踐操作。由高裕國授課。
培訓(xùn)計劃 篇8
為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應(yīng)全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定進修附小班主任培訓(xùn)計劃。
一、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進德育工作的意見》精神,適應(yīng)社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設(shè)為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、長遠目標(biāo)規(guī)劃。堅持學(xué)用結(jié)合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。
2、階段目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當(dāng)先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。
三、內(nèi)容措施
1、加強師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平。
認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設(shè)的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng);、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓(xùn)為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。
班主任是全面直接負責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進的'班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。
為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
附:培訓(xùn)具體內(nèi)容安排:
理論學(xué)習(xí)方面:
1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。
班級實踐管理方面:
1、每月進行一次班主任工作情況匯報
2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗交流
培訓(xùn)計劃 篇9
一、目的意義:
為貫徹落實市教育局有關(guān)教師暑假培訓(xùn)的會議精神,進一步提高廣大教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實開展校本研究,提高教師的理論素養(yǎng)和實踐能力,盡快建立一支適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革需要的師資隊伍,保障教育改革的順利進行,結(jié)合本校實際,為使培訓(xùn)落到實處、收到實效,特制定學(xué)校暑期教師培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時間:
培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)的方式,由學(xué)校、鎮(zhèn)辦、市級等教育部門統(tǒng)一組織,進行新課程、課標(biāo)、教材、教法、新課程與信息技術(shù)的整合、網(wǎng)絡(luò)管理等方面的.骨干教師、全員教師培訓(xùn),培訓(xùn)時間具體時間見安排表。
我校培訓(xùn)內(nèi)容為:
1、《基礎(chǔ)教育課程改革實施綱要》
2、《備課新思維》
3、學(xué)校特色教育科研培訓(xùn):
、賴L試教學(xué)法理論與實踐系統(tǒng)培訓(xùn)
、谡Z文教研組快速作文教學(xué)理論與實踐系統(tǒng)培訓(xùn)
三、具體要求:
1、按照培訓(xùn)責(zé)任分工、實行責(zé)任負責(zé)制,責(zé)任人負責(zé)參訓(xùn)人員的考勤、考核,并做好記錄;
2、培訓(xùn)人員要遵守作息時間,不無故遲到、早退和缺席,遵守會議紀(jì)律,認真參加培訓(xùn),做好記錄,完成作業(yè)任務(wù),積極參加討論。
3.在培訓(xùn)結(jié)束后結(jié)合工作實際總結(jié)學(xué)習(xí)情況、心得,形成書面材料。
4、將每位參訓(xùn)人員培訓(xùn)、考試等情況,按上級有關(guān)規(guī)定,與教師年度考核,職稱評定掛鉤。
四、培訓(xùn)時間:
1、省、市統(tǒng)一組織的按省通知執(zhí)行。
2、教育辦組織的按教育辦通知執(zhí)行。
3、我校的全員培訓(xùn)時間為:
8月26日——30日,每日上午8:30——11:30,下午分教研組集中討論、整理筆記,集中學(xué)習(xí)新教材、教參、備課時間。
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