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護(hù)理培訓(xùn)計劃

時間:2023-03-11 09:37:40 培訓(xùn)計劃 我要投稿
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護(hù)理培訓(xùn)計劃(精選15篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的護(hù)理培訓(xùn)計劃,希望對大家有所幫助。

護(hù)理培訓(xùn)計劃(精選15篇)

護(hù)理培訓(xùn)計劃1

  為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定此培訓(xùn)計劃:

  一、三基培訓(xùn)及考核:

  總目標(biāo):護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%。

  1、培訓(xùn)和考核對象:45歲以下護(hù)理人員

  2、三基理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核

  由科護(hù)士長帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識為主,具體安排如下:

 。1)時間:每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

 。2)主講人:各科護(hù)士長或有講課能力的護(hù)士。

 。3)內(nèi) 容 :繼續(xù)教育計劃

 。4)地 點(diǎn):各科室

 。5)參加人員:全體科內(nèi)護(hù)理人員

 。6)考核方法:每月進(jìn)行一次三基理論考試

  3、三基技能培訓(xùn)及考核

  時間:每季度進(jìn)行考核,根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一安排

  方法 :首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn),合格后對本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。

  二、各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃:

  對各級各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

 。ㄒ唬┑1年新護(hù)士的培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)目標(biāo):

 。1)做好崗前教育,教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

  (2)抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。

 。3)工作中要求掌握核心制度,各班職責(zé),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。

 。4)了解?谱o(hù)理理論與技能。

  2、具體要求:

  安排各科室輪轉(zhuǎn)。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進(jìn)行評議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長。

 。1)新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。

  (2)護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計劃。

 。3)須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。

 。4)參加所在科室及護(hù)理組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

 。5)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。

 。6)3個月必須勝任護(hù)士工作

 。ǘ┕ぷ骱1-5年護(hù)士的培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)目標(biāo):

 。1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

 。2)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識。

 。3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、人工呼吸機(jī)、輸液泵等)的操作方法。

 。4)掌握各?谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)

 。5)能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.

  2、培訓(xùn)方法:

 。1)護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容

 。2)各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部制訂的輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計劃地安排自學(xué)

 。3)書寫護(hù)理病歷,不定期由護(hù)士長檢查審核。

 。4)由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作:如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。

 。5)組織考試:每季度按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、?评碚撝R與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識等。

  (6)出科前由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行理論及操作技術(shù)的考核,并就其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

 。ㄈ┕ぷ5年以上護(hù)士的培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能制定完整的護(hù)理計劃。

 。2)掌握?剖中g(shù)護(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

 。3)熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

 。4)達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

  2、培訓(xùn)方法:

  (1)科內(nèi)根據(jù)個人特長,結(jié)合工作需要,分組進(jìn)行護(hù)理工作

 。2)科室應(yīng)有計劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

 。3)鼓勵自學(xué)或參加本科及大專的深造,也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,以達(dá)到護(hù)理大專水平。

 。4)每半年組織考試考核一次

 。ㄋ模⿲ψo(hù)師的培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)目標(biāo):

  具有綜合護(hù)理能力和?谱o(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),屬于定向培養(yǎng)?山Y(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

 。1)具有較堅實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和專科理論知識及熟練的護(hù)理技能。

  (2)熟悉對重危病人的`觀察方法,并掌握急救技能。

  (3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

 。4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

  2、培養(yǎng)方法:

  多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

 。1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶

  救經(jīng)驗(yàn)。

  (2)擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

 。3)每半年進(jìn)行一次考試考核。

  (五)對主管護(hù)師的培訓(xùn)

  1、培養(yǎng)目標(biāo)

 。1)具有堅實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護(hù)理理論及技術(shù).

 。2)能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制訂與實(shí)施,不斷更新知識,能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔(dān)任護(hù)士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作)。

  (3)具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本科各病房護(hù)理會診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會診。

 。4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

 。5)逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

  2、培養(yǎng)方法

 。1)護(hù)理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。并有計劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理等知識。

  (2)有計劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

 。3)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

  護(hù)理部

  20xx.1

  

護(hù)理培訓(xùn)計劃2

  在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在2009年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2009年護(hù)理工作計劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

  1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

  3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

  1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的'教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)2.急救物品完好率達(dá)100%。

  3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。7.一次性注射器、輸液血器用后毀形率達(dá)100%。

  我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在2009年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!

護(hù)理培訓(xùn)計劃3

  為了幫助護(hù)理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場人才競爭和護(hù)士自身發(fā)展的需要、使護(hù)士在知識、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高,保證護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)完成所承擔(dān)的工作和任務(wù)。

  一、指導(dǎo)思想:

  培訓(xùn)是醫(yī)院創(chuàng)造護(hù)士群體智力資本的重要途徑,可以使護(hù)理人員具有不斷學(xué)習(xí)的能力,學(xué)會在工作環(huán)境中知識共享,并運(yùn)用所掌握的知識和技能優(yōu)化護(hù)理服務(wù)過程。通過培訓(xùn),是護(hù)理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高。使護(hù)理服務(wù)工作得到不斷改善,是服務(wù)成本消耗不斷降低。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、幫助護(hù)理人員掌握工作所需要的基本方法。

  2、幫助新上崗的護(hù)理人員盡快進(jìn)入所承擔(dān)的工作角色,使護(hù)理工作更富有成效。

  3、幫助護(hù)理人員了解組織和護(hù)理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標(biāo)。 4、改善護(hù)理人員的工作態(tài)度,強(qiáng)化護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)。 5、提高護(hù)理人員的工作效率

  6、提高和增進(jìn)護(hù)理人員對組織的認(rèn)同感和歸屬感,使護(hù)理人員在完成組織任務(wù)的同時個人素質(zhì)不斷提高,個人潛能得到最大限度發(fā)展。

  三、培訓(xùn)原則:

  1、按需施教,學(xué)用一致原則,從護(hù)理人員的'知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實(shí)際需要出發(fā)。

  2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則:從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標(biāo)制定培訓(xùn)內(nèi)容,以保證培訓(xùn)為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)促進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的。

  3、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則:除了要注意與護(hù)理崗位職責(zé)銜接,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)外,還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容,使護(hù)理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。 4、重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則:對每一個護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),既要注意護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn)提高,又不要忽略護(hù)理隊伍整體素質(zhì)的提高,做到全員培訓(xùn)。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬┐_定培訓(xùn)需求:根據(jù)護(hù)士的個人需求和崗位要求特點(diǎn)制定一個行之有效的培訓(xùn)計劃?梢詮尼t(yī)院發(fā)展、工作崗位和護(hù)理人員個人三方面進(jìn)行,以保證組織提供的培訓(xùn)與護(hù)理人員工作和個人發(fā)展需要直接相關(guān)。

 。ǘ┡嘤(xùn)計劃:

  1、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:朱曉霞 副組長:趙翠枝 組員:各科護(hù)士長 2、受訓(xùn)對象:

  助理護(hù)士、護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、各科護(hù)士長。 3、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)醫(yī)院和護(hù)理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度、護(hù)理崗位職責(zé)。 (2)護(hù)理組織和護(hù)理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標(biāo)。 (3)護(hù)理新知識、新動向。

 。4)護(hù)理基本理論、基本知識、基本技能。

 。5)護(hù)理管理理論、管理技能、管理崗位相關(guān)的知識和技能。 (6)護(hù)理工作中常見的護(hù)理問題如:護(hù)患溝通、護(hù)理質(zhì)量分析。 4、培訓(xùn)形式:

  院內(nèi)培訓(xùn)形式有三種:(1)在職培訓(xùn)(2)崗前培訓(xùn)(3)護(hù)理管理人員的培訓(xùn)

  5、培訓(xùn)時間、地點(diǎn):

  具體時間和地點(diǎn),見護(hù)理部及各護(hù)理單元教學(xué)計劃。

  五、具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見附表:

  1、20xx年各層級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃 2、20xx年試用期護(hù)士學(xué)習(xí)計劃安排

  3、20xx年護(hù)理理論及技術(shù)操作考核安排(護(hù)理部) 4、20xx年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排(護(hù)理部)

  5、各病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及考核

  各層級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃

護(hù)理培訓(xùn)計劃4

  對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  培訓(xùn)方法:

  1.全院護(hù)士自學(xué)各項基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

  2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院護(hù)理人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

  3.科室每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。

  4.實(shí)施護(hù)理人員“三基”考核兩級負(fù)責(zé)制,主要由科室護(hù)士長負(fù)責(zé)。

  考核方法:

  1.護(hù)理部對新職工在上崗6月內(nèi)完成2項基礎(chǔ)護(hù)理操作抽考。

  2.護(hù)理部每年組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核。

  3.護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核。

  4.科室每月組織?评碚摽己1次。

  5.科室每月組織?谱o(hù)理技能操作考核1次。

護(hù)理培訓(xùn)計劃5

  在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二甲復(fù)評”的中心任務(wù),嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求,切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我科護(hù)理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

  一 目標(biāo):

苦練內(nèi)功,服務(wù)患者。按護(hù)理人員在職繼續(xù)教育實(shí)施方案,抓好護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核工作,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

  二 內(nèi)容:

  1 基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué),外科護(hù)理學(xué),現(xiàn)代護(hù)理理論、管理原理等學(xué)科的知識。

  2 基本知識:護(hù)理心理學(xué),護(hù)理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學(xué)倫理學(xué),護(hù)理糾紛的防范等相關(guān)的知識。

  3 基本技能:護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),?谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

  4 護(hù)理新知識、新理論、新進(jìn)展、新規(guī)范等。

  5《四川省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》中的護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容。

  三 培訓(xùn)計劃

 。ㄒ)對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的`內(nèi)容及安排。

  1每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

  2每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

  3每季度一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)。

  4參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

  5每周一次科室小講課。每周六組織一次 護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和考核。

 。ǘ)根據(jù)年資不同,對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求。

  1畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)?谱o(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識考核及院感知識考核。

  2 1-5年的輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn):

  2.1 培養(yǎng)目標(biāo)

 。1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能;

 。2)熟練掌握本科室治療機(jī)監(jiān)護(hù)儀器的使用,床旁心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、簡易呼吸器、呼吸機(jī)等。

  (3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。

  (4) 能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。

  (5) 掌握護(hù)理記錄的書寫。

護(hù)理培訓(xùn)計劃6

  護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是為了完善畢業(yè)后護(hù)理學(xué)教育,對臨床新護(hù)士所進(jìn)行的專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象為當(dāng)年聘用的各層次護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生(第一年)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.明確醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和義務(wù)。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,按照新護(hù)士行為考評的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到考評要求。

  2.明確護(hù)理法律的規(guī)定,具有執(zhí)業(yè)安全意識。

  3.能夠按護(hù)理禮儀的要求,規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業(yè)形象。

  4.具有職業(yè)防護(hù)意識,實(shí)施安全醫(yī)療和護(hù)理,預(yù)防醫(yī)院感染。

  5.熟悉崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  6.掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,并全部達(dá)標(biāo)。

  7.掌握“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)理論知識與操作技能。

  8.具有一定的專業(yè)英語水平,能夠順利通過醫(yī)院組織的考核。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一) 崗前培訓(xùn)

  1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹

  2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、護(hù)理安全與法律

  3.護(hù)理專業(yè)思想教育

  4.護(hù)理禮儀與人際溝通

  5.院感控制及職業(yè)防護(hù)

  6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

 。ǘ叭迸嘤(xùn)

  1.基礎(chǔ)護(hù)理操作 以李秀云主編《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”護(hù)理服務(wù)工作手冊》為藍(lán)本。

  2.基礎(chǔ)護(hù)理理論 以范湘鴻、王桂蘭主編《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》知識問答、李小寒主編《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》(第

  四版本科教材)和武漢協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”護(hù)理人員工作手冊》為藍(lán)本。

  3.?苹A(chǔ)知識:?浦饕獧z查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護(hù)理;?瞥R姴〉.臨床表現(xiàn)、救治

  原則、護(hù)理措施 。

  4.專業(yè)英語 以宋軍主編《護(hù)理專業(yè)英語》為藍(lán)本。

  四、培訓(xùn)時間

  20xx年8月至20xx年7月

  五、培訓(xùn)方法

  (一) 崗前培訓(xùn)

  1.集中培訓(xùn):由護(hù)理部組織集中授課。

  2.科室培訓(xùn):采用示范、督導(dǎo)、自學(xué)自練的方法進(jìn)行培訓(xùn)。

 。ǘ叭迸嘤(xùn)

  1.基礎(chǔ)理論:以自學(xué)為主。

  2.基礎(chǔ)護(hù)理操作技能:

 。1)集中觀摩:分批分片到護(hù)理示教室觀摩操作示范(由教研室按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一示范)。

  (2)分組練習(xí):按護(hù)理教研室的安排分組練習(xí)或分片練習(xí)。

  (3)自學(xué):以科室為培訓(xùn)單位自學(xué)自練。

  3.專科理論:以科室為培訓(xùn)單位組織集中學(xué)習(xí)或自學(xué)自練。

  4.專業(yè)英語:以自學(xué)為主。

  六、考核方式及要求

  (一)崗前培訓(xùn)

  1.考核方式:

 。1)護(hù)理部進(jìn)行閉卷理論考核1次/年。

  (2)病房護(hù)士長對新護(hù)士進(jìn)行行為考評每季度一次(標(biāo)準(zhǔn)見附表1)。

 。3)病房護(hù)士長對培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)防護(hù)能力、相關(guān)職責(zé)制度每六個月進(jìn)行考評一次(標(biāo)準(zhǔn)見附表2)。

  2.考評要求:

 。1)崗前培訓(xùn)理論考試成績不得低于70分。

  (2)行為考評成績不得低于90分。

 。3)職業(yè)防護(hù)能力,職責(zé)制度考評不得低于80分。

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)理論

 。1)考核單位:護(hù)理部統(tǒng)一命題。

 。2)考核方式:分3次進(jìn)行閉卷理論筆試。

  (3)要求:理論筆試分?jǐn)?shù)不得低于70分。低于70分者給予一次補(bǔ)考機(jī)會,成績發(fā)各科護(hù)士長郵箱。

  2.基本護(hù)理操作技能

 。1)考核單位:護(hù)理部、各臨床科室。

 。2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項目,再由護(hù)理教研室抽考。

 。3)要求:操作考試成績不低于80分,低于80分者給予一次補(bǔ)考機(jī)會,成績發(fā)各科護(hù)士長郵箱。

  3.?评碚

 。1)考核單位:各臨床科室。

 。2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護(hù)士長、科護(hù)士長對培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行筆試1次。

  (3)要求:筆試成績不得低于70分;如不達(dá)標(biāo)增加筆試次數(shù),直到達(dá)標(biāo)為止。

  4. 培訓(xùn)要求

  (1)學(xué)時總數(shù):40學(xué)時

 。2)學(xué)時計算方法:護(hù)理部培訓(xùn)+片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)+科室培訓(xùn)+參加各種講座及培訓(xùn)班+臨床護(hù)理查房、討論及操作技術(shù)指導(dǎo)及練習(xí)

  備注:護(hù)理部培訓(xùn)12學(xué)時,片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)10學(xué)時,科室培訓(xùn)18學(xué)時。

  5.專業(yè)英語

  (1)考核單位:護(hù)理部統(tǒng)一命題。

  (2)考核方式:進(jìn)行1次閉卷英語筆試。

護(hù)理培訓(xùn)計劃7

  一、教學(xué)目的

 、 對學(xué)員

  月嫂是一項新興的技能專業(yè)課。開設(shè)此課程目的在于使學(xué)員熟悉并掌握基本理論與技能,通過實(shí)際操作掌握母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)技能,達(dá)到獨(dú)立為新媽媽、新生兒提供母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)的目的,為今后就業(yè)及創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。

  ② 對行業(yè)

  通過積累經(jīng)驗(yàn),規(guī)范教材和教學(xué)模式,規(guī)范母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)市場、培訓(xùn)專業(yè)人才、填補(bǔ)新職業(yè)專業(yè)培訓(xùn)的空白。

 、弁ㄟ^此次專項培訓(xùn),提高勞動者職業(yè)能力和技能水平,推動更高質(zhì)量的'就業(yè)。

  二、教學(xué)要求和教學(xué)任務(wù)

  1、基本要求

  本課程的理論及實(shí)踐性都較強(qiáng),要求在教學(xué)過程中加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),以培養(yǎng)學(xué)員動手動腦的實(shí)際能力。在課堂教學(xué)過程中,要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下對基本概念和內(nèi)容及工作技能達(dá)到“掌握、理解、了解”三個層次。

  2、教學(xué)任務(wù)

  通過探索和積累,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一大批數(shù)以百萬計的具有相關(guān)母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)技能、適應(yīng)社會需求、勝任母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)的各項工作的復(fù)合型、應(yīng)用型專業(yè)人才隊伍。

  三、教學(xué)方法和教學(xué)形式

  1、教學(xué)方法

  本課程理論及實(shí)踐性較強(qiáng),在教學(xué)中要注重理論聯(lián)系實(shí)際。

  2、教學(xué)形式

  通過面授教學(xué)形式,以專用教材為主要教學(xué)內(nèi)容,按照本大綱的要求, 全面系統(tǒng)講解本課程。

  四、培訓(xùn)對象

  符合年齡50歲以下,有培訓(xùn)意愿,具有本市戶籍的人員。

  服務(wù)對象:新生兒

  生活護(hù)理:指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒。

  專業(yè)護(hù)理:嬰兒洗澡、撫觸、按摩,體溫測量、大小便觀察,口腔、黃疸、臍部護(hù)理,臀紅、尿布疹、發(fā)熱、腹瀉、便秘、啼哭的觀察及護(hù)理。潛能開發(fā):早期智力開發(fā),嬰兒被動操,建立良好的生活習(xí)慣。

  服務(wù)對象:產(chǎn)婦

  生活護(hù)理:營養(yǎng)膳食搭配、協(xié)助產(chǎn)婦全身擦浴。

  專業(yè)護(hù)理:產(chǎn)褥期觀察、護(hù)理,產(chǎn)后心理指導(dǎo),協(xié)助母乳喂養(yǎng)、乳房保健護(hù)理。

  健康指導(dǎo):協(xié)助產(chǎn)婦做產(chǎn)褥操,幫助產(chǎn)婦恢復(fù)健康。

  日常服務(wù):產(chǎn)婦營養(yǎng)餐制作,為產(chǎn)婦及嬰兒清洗衣物,打掃房間衛(wèi)生等。

 。ㄒ唬a(chǎn)婦護(hù)理

  1、生活護(hù)理:保持室內(nèi)空氣清新,觀察產(chǎn)婦身體情況(主要是乳房、惡露、大小便),清洗、消毒產(chǎn)婦衣物,在產(chǎn)婦不能自理時幫助產(chǎn)婦擦洗身體,照顧產(chǎn)婦飲食。

  2、乳房護(hù)理:幫助產(chǎn)婦清洗、熱敷、按摩乳房,減輕乳房脹痛,指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢。

護(hù)理培訓(xùn)計劃8

  一、 護(hù)士培訓(xùn)計劃

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標(biāo)

  1. 掌握監(jiān)護(hù)室管理制度和工作要求。

  2. 熟練掌握基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù)。

  3. 能按要求獨(dú)立完成常見危重癥監(jiān)護(hù)工作。

  4. 能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)與搶救,逐步達(dá)到護(hù)師的水平。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容

  每年除完成護(hù)理部的訓(xùn)練安排之外,還應(yīng)完成ICU?朴(xùn)練及考核,不斷更新新監(jiān)護(hù)技能。

  1. 監(jiān)護(hù)室管理制度與工作程序。

  2. 監(jiān)護(hù)室護(hù)理人員工作職責(zé)和各班工作程序。

  3. 重癥監(jiān)護(hù)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能。

  4. 監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及各類檢測儀器的操作方法、臨床應(yīng)用及常見故障的排除。

  5. 常見危重病及并發(fā)癥的監(jiān)護(hù)。

  6. 心、肺、腦復(fù)蘇等急救技術(shù)。

  7. 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。

 。ㄈ┡嘤(xùn)時間

  全年

  (四)培訓(xùn)進(jìn)度安排

  第一季度 基本監(jiān)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)(第一部分)。

  1月份:監(jiān)護(hù)儀的使用及注意事項。

  2月份:輸液泵及微量泵的使用與管理以及應(yīng)用藥物的計算方法。 3月份:氣管插管及氣管切開患者的監(jiān)護(hù)。

  第二季度 基本監(jiān)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)(第二部分)和?票O(jiān)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)。

  4月份:基本監(jiān)護(hù)技術(shù)。呼吸機(jī)的應(yīng)用與管理、口咽通氣道應(yīng)用、簡易呼吸機(jī)應(yīng)用、吸痰術(shù)。

  5月份:基本監(jiān)護(hù)技術(shù)。

  6月份:?票O(jiān)護(hù)技術(shù)。肺部聽診及閱胸片、胸腔閉式引流管理。 第三季度 急救護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和專科常見重癥監(jiān)護(hù)。

  7月份:急救護(hù)理技術(shù)。心肺復(fù)蘇術(shù)及護(hù)理配合。?票O(jiān)護(hù)技術(shù)。腦干功能測定及腦死亡、GCS評分、腦保護(hù)技術(shù)、高級生命支持技術(shù)。

  8月份:急救護(hù)理技術(shù)。除顫儀的使用與注意事項。?票O(jiān)護(hù)技術(shù)。常見心律失常分析、容量負(fù)荷試驗(yàn)。

  9月份:急救護(hù)理技術(shù)。搶救預(yù)案學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。專科監(jiān)護(hù)技術(shù)。CRRT監(jiān)護(hù)、腸內(nèi)營養(yǎng)監(jiān)護(hù)、腹壓監(jiān)測、顱內(nèi)壓監(jiān)測。

  第四季度 ?瞥R娭匕Y監(jiān)護(hù)。

  10月份:呼吸衰竭監(jiān)護(hù)、急性呼吸窘迫綜合征監(jiān)護(hù)、休克監(jiān)護(hù)、昏迷監(jiān)護(hù)、急性腎衰竭監(jiān)護(hù)。

  11月份:多器官功能不全綜合征(multiply organ dysfunction syndrome,MODS)監(jiān)護(hù)、急性重癥胰腺炎監(jiān)護(hù)、應(yīng)激性潰瘍監(jiān)護(hù)、彌漫性血管內(nèi)凝血監(jiān)護(hù)。

  12月份:嚴(yán)重創(chuàng)傷監(jiān)護(hù),重癥哮喘、急性中毒、重型顱腦損傷的監(jiān)護(hù)。

  二、護(hù)師培訓(xùn)計劃

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標(biāo)

  1. 承擔(dān)?莆V鼗颊叩谋O(jiān)護(hù),能為患者提供全面系統(tǒng)的監(jiān)護(hù)。

  2. 勝任重危病的急救與搶救工作,成為病房的'業(yè)務(wù)骨干。

  3. 不斷提高教學(xué)、管理、科研能力,逐步達(dá)到主管護(hù)師的水平。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容

  除完成護(hù)理部的培訓(xùn)安排及監(jiān)護(hù)室的?萍夹g(shù)培訓(xùn)外,還需承擔(dān)監(jiān)護(hù)組長工作,參加科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),承擔(dān)監(jiān)護(hù)室實(shí)習(xí)生帶教工作,參加病房護(hù)理科研設(shè)計及論文寫作培訓(xùn),每年至少撰寫1篇護(hù)理論文。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  1. 危重患者搶救知識與技能。

  2. 搶救工作的組織與協(xié)調(diào)。

  3. 危重患者的整體護(hù)理計劃制定。

  4. 教學(xué)、管理、科研基本方法。

  5. 護(hù)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容!

護(hù)理培訓(xùn)計劃9

  第一部分、20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核計劃

  一、本年度全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核繼續(xù)以護(hù)理人員“三基”實(shí)用指導(dǎo)手冊、護(hù)理分冊為教材,以分層培訓(xùn)、?婆嘤(xùn)、全員培訓(xùn)為原則,實(shí)行全員考核。

  1、考核內(nèi)容為:基礎(chǔ)理論及技能;?评碚摷凹寄;病情觀察能力;法律法規(guī);優(yōu)質(zhì)護(hù)理;應(yīng)急預(yù)案;護(hù)理常規(guī);核心制度(查對制度、分級護(hù)理制度、交接班制度、安全輸血等十四項核心制度)、崗位職責(zé);安全管理;護(hù)理操作規(guī)程;職業(yè)防護(hù)安全與消毒隔離知識;意外傷害處理;危重癥護(hù)理相關(guān)知識;等級醫(yī)院評審細(xì)則、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容;護(hù)理管理等相關(guān)內(nèi)容。

  2、考核方式:

  (1)科室考核:科護(hù)士長按照培訓(xùn)要求,對本科護(hù)士的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行考核。助理護(hù)士每月考核一次,初責(zé)護(hù)士每季度考核一次,高責(zé)護(hù)士每半年考核一次。操作考核:心肺復(fù)蘇科內(nèi)人人達(dá)標(biāo),其余項目以20xx年護(hù)理部重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為主。

  (2)護(hù)理部考核:科室在1-XX月完成全年培訓(xùn)計劃,護(hù)理部每半年分組對各科進(jìn)行理論考核一次,考核成績與護(hù)士晉級結(jié)合。護(hù)士長考核:護(hù)理部對全院護(hù)士長每年進(jìn)行一次理論及操作的考核,考核內(nèi)容以:法律法規(guī)、護(hù)理管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、等級醫(yī)院評審細(xì)則、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容等。操作技能考核心肺復(fù)蘇人人達(dá)標(biāo),其余項目以20xx年護(hù)理部重點(diǎn)培訓(xùn)項目為主。

  3、各科每月按計劃對不同層次護(hù)士進(jìn)行考核,考試卷要求正規(guī)打印,成績上報護(hù)理部;

  4、護(hù)士長認(rèn)真完成《二甲評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》管理部分相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),由護(hù)理部組織培訓(xùn)并考核。

  基礎(chǔ)理論及專科理論具體安排如下:

  第二部分、20xx年護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核計劃

  我院護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核以“三基三嚴(yán)”為要求,強(qiáng)化基礎(chǔ),提高護(hù)理人員操作技能,將人文關(guān)懷融入到護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié),以全面提高全院護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論和操作技能水平,(操作培訓(xùn)基礎(chǔ)加優(yōu)質(zhì)護(hù)理操作項目)具體計劃如下:

  (二)?祈椖扛胶,考核方法同上。

  (三)考核時間及人員安排:

  1、考核小組成員:米娜瓦爾、章素君、阿曼故、庫班沙、早拉古、梁獻(xiàn)美。

  2、考核人員請大家按照護(hù)理部的`具體名單參加每月的考核,沒有特殊情況,名單不做另外調(diào)整。

  3、考核時間;每月第一周由護(hù)理部進(jìn)行全員培訓(xùn),第二周由科室進(jìn)行考核,第三周護(hù)理部抽考,?撇僮髅吭逻M(jìn)行培訓(xùn)考核,成績上報護(hù)理部,每季度再由護(hù)理部與考核小組成員進(jìn)行?瓶己恕

  4、操作考核人員由護(hù)理部抽取(各科按50%抽取),科護(hù)士長負(fù)責(zé)安排考核,專科操作由二名科護(hù)士長及本科護(hù)士長參與,按計劃考核。

  5、理論考核80分合格,操作考核85分合格。每次考核單項不及格一次扣50元,補(bǔ)考不及格者加扣XX0元,不參加者扣除當(dāng)月績效工資的50%:理論考試作弊者按未參加考試對待。

  6、補(bǔ)考辦法:操作考核不合格者每月集中補(bǔ)考一次,并由本科

  護(hù)士長參加:理論考試不及格者當(dāng)月參加補(bǔ)考。

  7、年度內(nèi)四次以上考核不及格者到門診導(dǎo)診服務(wù)隊進(jìn)行輪崗。

  第三部分、?撇僮髋嘤(xùn)考核計劃

  一、 重癥監(jiān)護(hù)?

  基礎(chǔ)操作:每季度參加護(hù)理部的統(tǒng)一考核。 ?撇僮鳎嚎剖颐吭逻M(jìn)行培訓(xùn)考核,成績上報護(hù)理部,護(hù)理部3、6、9、11月進(jìn)行抽考。 考核項目:

  備注:急診科護(hù)士洗胃操作必考。注:?撇僮骺剖颐吭逻M(jìn)行培訓(xùn)考核,成績上報護(hù)理部,護(hù)理部3、6、9、11月進(jìn)行抽考?撇僮鳌P律鷥褐舷(fù)蘇、徒手心肺復(fù)蘇、復(fù)蘇氣囊的使用必考,基礎(chǔ)操作按月參加護(hù)理部的統(tǒng)一考核。

  三、手術(shù)室專科

  注:?撇僮骺剖颐吭逻M(jìn)行培訓(xùn)考核,成績上報護(hù)理部,護(hù)理部3、6、9、11月進(jìn)行抽考?撇僮鳌;A(chǔ)操作按月參加護(hù)理部的統(tǒng)一考核。注:?撇僮骺剖颐吭逻M(jìn)行培訓(xùn)考核,成績上報護(hù)理部,護(hù)理部3、6、9、11月進(jìn)行抽考?撇僮鳌P律鷥褐舷(fù)蘇、徒手心肺復(fù)蘇、復(fù)蘇氣囊的使用必考。

  二、 內(nèi)科片區(qū)?

  第一季度:心內(nèi)科 內(nèi)分泌科、綜合內(nèi)科:抽考注射泵的使用

  感染科:抽考穿脫隔離衣法

  兒 科:抽考股靜脈采血法

  呼吸消化科:抽考背部叩擊排痰法

  第二季度:內(nèi)系所有科室全部抽考心電監(jiān)護(hù)技術(shù)

  第三季度:心內(nèi)科:抽考電除顫技術(shù)

  兒 科:抽考嬰兒心肺復(fù)蘇術(shù)

  感染科:抽考感染科病房刷手

  呼吸消化科:抽考胃腸減壓

  內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、抽考霧化吸入

  第四季度: 內(nèi)系所有科室全部抽考血糖測定及各種胰島素筆使用

  

護(hù)理培訓(xùn)計劃10

  根據(jù)北京市醫(yī)管局印發(fā)的《北京市醫(yī)院管理局關(guān)于在市屬醫(yī)院開展護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)試點(diǎn)工作的通知》的要求,為更好適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,結(jié)合我院我科的實(shí)際情況,探索建立符合臨床實(shí)際的護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制,特制訂本工作方案。

  一、 培訓(xùn)目標(biāo):

  臨床護(hù)士經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),逐步達(dá)到以下基本條件和要求。

  1. 具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  2. 掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識及基本操作技術(shù)。

  3. 熟悉掌握本專業(yè)的臨床護(hù)理(護(hù)理基礎(chǔ)、護(hù)理?疲┑牟僮骷寄,

  能獨(dú)立完成本專業(yè)常見病的護(hù)理、一般危重癥病人的'搶救配合及護(hù)理。

  4. 能夠建立良好的人際關(guān)系。

  5. 具有團(tuán)隊合作精神。

  6. 提高依法、依規(guī)開展工作的能力。

  7. 培養(yǎng)臨床思維模式,建立批判性思維能力。

  二、 組織管理:

  安排有豐富的理論知識和熟練的操作技能并有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師,講授專業(yè)知識,各種儀器的應(yīng)用,?萍寄苤R,各文件的書寫等。 帶教老師:徐亦敏、謝風(fēng)華、程麗雅、王艷平

  三、 培訓(xùn)對象:

  護(hù)理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。

  四、 培訓(xùn)時間:

  大專、本科及以上學(xué)歷護(hù)士在我科室規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)時間為3個月。培訓(xùn)護(hù)士如因特殊原因未能按時完成培訓(xùn)內(nèi)容者,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請延期。

  五、 培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一) 培訓(xùn)內(nèi)容

  包括理論和實(shí)踐兩部分內(nèi)容,其中實(shí)踐內(nèi)容包括操作技能培訓(xùn)和臨床實(shí)踐培訓(xùn)。

 。ǘ 培訓(xùn)方式

  理論課程由護(hù)理部安排進(jìn)行統(tǒng)一授課。操作技能中基礎(chǔ)護(hù)理操作由護(hù)理部統(tǒng)一安排培訓(xùn),?谱o(hù)理操作由科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

 。ㄈ┛剖遗嘤(xùn)安排

  輪轉(zhuǎn)期間每個新護(hù)士在病區(qū)至少管一級護(hù)理患者5名,二級護(hù)理患者10名;

  第一月(一二周):

  介紹病區(qū)設(shè)置及各種規(guī)章制度

  新護(hù)士入科后一對一帶教,首先介紹病區(qū)環(huán)境,各種物品的放置,各儀器及藥品的放置點(diǎn)。了解各種規(guī)章制度,各種儀器物品應(yīng)用的流程,護(hù)理流程及護(hù)理安全,護(hù)理書學(xué)規(guī)范,消毒隔離及各種護(hù)理操作要求等。了解各班的內(nèi)容及職責(zé)。

  第一月(三四周)及第二月:

  技術(shù)培訓(xùn)

  呼吸科護(hù)士除要掌握各項護(hù)理技術(shù)操作外,還要掌握有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機(jī),輸液泵、微量泵、心電監(jiān)護(hù)、各種吸氧及霧化吸入裝置等儀器物品的性能、應(yīng)用。為了加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高技術(shù)水平,在新護(hù)士訓(xùn)練時由老師正規(guī)操作示范,對難點(diǎn),重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以強(qiáng)調(diào),并做好記錄。讓每個人演練,在演練過程中,老師監(jiān)督,及時糾正不足之處,使各項操作規(guī)范,熟練。

  第三月:

  系列知識培訓(xùn)

  入科后一對一培訓(xùn)知識,包括各種標(biāo)本的正確采集,危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理及搶救配合,病房安全管理,病人健康教育,各種護(hù)理文件的正規(guī)書寫,職業(yè)暴露防護(hù)及突發(fā)事件的處理等。

  第三月結(jié)束時對新護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核。

  六、考核與評價:

  1. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)合格,無不良投訴。

  2. 臨床工作完成情況。

  3. 按時參加科室培訓(xùn),無遲到早退。

  4.理論考核≥70分為合格

  5. 操作考核≥70分為合格

  6.帶教老師對新護(hù)士的評價≥70分為合格

  7.護(hù)士長對新護(hù)士的評價≥70分為合格

護(hù)理培訓(xùn)計劃11

  中醫(yī)護(hù)理工作,是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為了貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護(hù)理方案》,加強(qiáng)中醫(yī)院護(hù)理管理內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色護(hù)理優(yōu)勢,規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,滿足人民群眾對中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的需求,F(xiàn)結(jié)合我院特點(diǎn),特制定本方案。具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為深入貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個病種中醫(yī)護(hù)理方案》,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)護(hù)理效果,規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。

  二、實(shí)施目標(biāo)

  臨床護(hù)理人員達(dá)到熟練掌握運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方案的`理論知識,在方案指導(dǎo)下,積極開展辨證施護(hù)和護(hù)理技術(shù)操作及具有中醫(yī)特色的健康教育,不斷提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。每個病區(qū)均實(shí)施相應(yīng)病種中醫(yī)護(hù)理方案,全院實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案數(shù)達(dá)到39個以上,每個病種完成病例20-30例(不足者按實(shí)際收治病例數(shù)實(shí)施),力爭全院至少有15個中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施的病例數(shù)在100例以上。

  三、培訓(xùn)及方案實(shí)施工作小組

  組長:

  副組長:

  秘書:

  組員:各臨床科室護(hù)士長、護(hù)理骨干

  四、方案培訓(xùn)形式

  1、大內(nèi)、大外科對片區(qū)內(nèi)護(hù)士組織統(tǒng)一培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次,規(guī)定為每一個病種的學(xué)習(xí)為2學(xué)時,授課者要求為中醫(yī)專科畢業(yè)的護(hù)士長、護(hù)士骨干。對培訓(xùn)期間因值班不能參加者,課后進(jìn)行自修,以達(dá)到臨床護(hù)士人人都參與本次護(hù)理方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、科室根據(jù)?铺攸c(diǎn)制定培訓(xùn)計劃,對涉及到科內(nèi)的?浦嗅t(yī)護(hù)理方案進(jìn)行集中培訓(xùn),優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案首先進(jìn)行培訓(xùn),每兩月進(jìn)行一次,每次學(xué)習(xí)1個中醫(yī)護(hù)理方案,為1學(xué)時。要求授課者為護(hù)士長、中醫(yī)護(hù)士,科內(nèi)出勤率達(dá)到100%。

  五、方案實(shí)施方法:

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全院醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提高中醫(yī)護(hù)理效果的重要性,切實(shí)提高思想認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)各項工作,確保中醫(yī)護(hù)理方案落到實(shí)處。

  2、臨床各科認(rèn)真開展實(shí)施優(yōu)勢病種的中醫(yī)護(hù)理方案,做好優(yōu)勢病種的辨證施護(hù)、中醫(yī)特色治療護(hù)理、健康指導(dǎo)、按照方案內(nèi)容填寫評價表,在試實(shí)施過程中遇到的難題向科護(hù)士長匯報,并予解決指導(dǎo),從而規(guī)范我院護(hù)士中醫(yī)護(hù)理行為,從根本上提高我院中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量;

  3、各科對每月開展優(yōu)勢病種方案的效果情況進(jìn)行評價分析、匯總統(tǒng)計,于每月底將工作量及方案情況分析向護(hù)理部上報本科中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施進(jìn)展情況,護(hù)理部對臨床各科方案的應(yīng)用情況進(jìn)行信息匯總,年終各科室及護(hù)理部進(jìn)行匯總分析,形成總結(jié)報告。

  六、考核方法:

  1、理論考核:科室內(nèi)每季度組織一次相關(guān)理論考核,每次考核成績與科內(nèi)獎金掛鉤。

  2、方案實(shí)施考核:各護(hù)理單元于每月底將工作量報至財務(wù)科進(jìn)行考核核算,與獎金掛鉤。

  啟東市中醫(yī)院護(hù)理部

  20xx年1月29日

護(hù)理培訓(xùn)計劃12

  護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是護(hù)理人員完成護(hù)校基礎(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進(jìn)一步加強(qiáng)全院臨床規(guī)范化培訓(xùn),培養(yǎng)合格的臨床護(hù)理專業(yè)人才,在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  臨床護(hù)士經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),逐步達(dá)到以下基本條件和要求。

  1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。

  2.熟悉本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實(shí)踐工作。

  3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理)的操作技能,能獨(dú)立完成本專業(yè)常見病的護(hù)理、一般危重癥病人的搶救配合及護(hù)理。

  4.能掌握護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)、患者安全管理及護(hù)理風(fēng)險管理制度及意外情況的`應(yīng)急預(yù)案,并在臨床工作中落實(shí)相關(guān)制度,對突發(fā)事件能快速反應(yīng)處理。

  5.護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率、考核合格率100%。

  二、培訓(xùn)對象

  本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。

  三、理論培訓(xùn)及考核

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容:

  1.《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練---護(hù)士分冊(第四版)》、《護(hù)理臨床技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)第二版、護(hù)理常規(guī)、?评碚。

  2.參加科室每月組織的?茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)查房或病例討論各1次,學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞?谱o(hù)理理論知識及新進(jìn)展、新技術(shù)。

  4. 參加護(hù)理部每月組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (二)培訓(xùn)形式:以護(hù)理部、科室培訓(xùn)及個人自學(xué)相結(jié)合。

  (三)考核方式:

  1.科室考核

  1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。

  2)試卷:各科室根據(jù)當(dāng)季培訓(xùn)內(nèi)容出題。

  3)考試方式:閉卷考試。

  4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護(hù)士培訓(xùn)和考核記錄表”上報護(hù)理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  2.護(hù)理部考核

  1)考試時間:每季度1次。

  2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護(hù)士三基題庫隨機(jī)抽題。

  3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。

  4)考試成績:記錄護(hù)士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  (四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達(dá)標(biāo)成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補(bǔ)考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓(xùn)1年。

  四、核心制度、患者安全管理及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.護(hù)理核心制度(參考書:護(hù)理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)

  2.護(hù)理風(fēng)險管理制度(參考書:護(hù)理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)

  3.患者安全十大目標(biāo)、?祁I(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(biāo)(20xx版)、意外事件的應(yīng)急預(yù)案。

  (二)培訓(xùn)形式:

  1.核心制度、患者安全目標(biāo)、護(hù)理風(fēng)險管理制度:科室培訓(xùn)+個人自學(xué)

  2.意外事件的應(yīng)急預(yù)案:科內(nèi)培訓(xùn)+實(shí)地模擬演練

  3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達(dá)標(biāo)分為80分,90分以上為優(yōu)秀。

  4.考試方式:采取院科二級考核

  科室:

  1)考試時間:每季組織1次考試

  2)試卷:根據(jù)本季度培訓(xùn)內(nèi)容出題。

  3)考試方式:閉卷

  4)考試成績:考核成績填寫“護(hù)理理論培訓(xùn)和考核記錄”表上報護(hù)理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  護(hù)理部:

  1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機(jī)抽取1-3名規(guī)培護(hù)士,本年度內(nèi)被考核人員不重復(fù))

  2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓(xùn)內(nèi)容出題。

  3)考試方式:閉卷考試

  4)考試成績:記錄護(hù)士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  附表:20xx年護(hù)理核心制度、患者安全目標(biāo)機(jī)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)安排

  五、崗位技能培訓(xùn)及考核

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容:依據(jù)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊計劃及N1級責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)計劃,院、科二級督導(dǎo)培訓(xùn)。

 。ǘ┡嘤(xùn)安排:N1級責(zé)任護(hù)士崗位技能培訓(xùn)模塊。

 。ㄈ┎僮骺己耍河勺o(hù)理部、科室負(fù)責(zé)考核。

  護(hù)理部考核:

  1.單月1項基礎(chǔ)護(hù)理技能,雙月1項基礎(chǔ)護(hù)理技能+1項急救技能。

  2.考試內(nèi)容:N1級責(zé)任護(hù)士崗位技能培訓(xùn)安排的內(nèi)容。

  附表:20xx年護(hù)士崗位技能培訓(xùn)示教安排

  3.成績等級:達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓(xùn)期1年。

  4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  六、健康教育技能、基本臨床護(hù)理實(shí)踐項

  由科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考核。

  1.健康教育技能:每月考核一項。

  2.每月按規(guī)范化培訓(xùn)手冊要求完成基本臨床護(hù)理實(shí)踐項目。

  七、每月寫一篇學(xué)習(xí)筆記(約20xx字),于每月5日前交科室護(hù)長審閱。護(hù)理部每半年審閱一次。

  八、規(guī)范化培訓(xùn)手冊檢查

  1.手冊填寫要求:如實(shí)、及時填寫;護(hù)士長或科室規(guī)培小組負(fù)責(zé)人每月檢查一次并簽全名,完成培訓(xùn)的由護(hù)士長審核后自己保管,護(hù)理部檢查時上交。

  2.護(hù)理部檢查:6月、12月。要求:護(hù)士培訓(xùn)手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學(xué)習(xí)筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓(xùn)。

  九、規(guī)范培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)

  合格標(biāo)準(zhǔn):

 、倮碚摽己撕细瘢

 、诓僮骺己撕细;

 、凼謨詸z查合格;

 、軣o嚴(yán)重護(hù)理差錯。

  十、規(guī)范化培訓(xùn)小組:

  組長:

  成員:

護(hù)理培訓(xùn)計劃13

  為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,配合20xx年中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案》工作的實(shí)施,有計劃的提高我院護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護(hù)理人員的'醫(yī)療護(hù)理行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

  一、學(xué)習(xí)目的

  1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

  2、緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

  二、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

  培訓(xùn)方法:

  1、全院護(hù)士自學(xué)各項基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

  2、護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

  3、科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座、各種規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)等)。

  4、實(shí)施“三基”考核兩級負(fù)責(zé)制,醫(yī)院由護(hù)理部負(fù)責(zé),科室主要由護(hù)士長負(fù)責(zé)。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容:

 。1)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案》,并認(rèn)真落實(shí)。

  (2)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展,并應(yīng)用到臨床工作中。

  (3)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理法、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟練實(shí)踐操作,定期考核。

 。4)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  考核方法:

  1、護(hù)理部每季度組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核、法規(guī)知識考核。

  2、護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。

  3、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

  1、各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實(shí)施,護(hù)理部不定期監(jiān)督檢查,切實(shí)起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果。

  2、各科室要求有學(xué)習(xí)計劃、考核試卷。

護(hù)理培訓(xùn)計劃14

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過臨床帶教,掌握放療科常見病種患者的護(hù)理,熟悉?频睦碚撝R及操作技能,提高臨床護(hù)理技能,為今后回到原單位從事腫瘤放療臨床護(hù)理工作奠定良好的基礎(chǔ),發(fā)揮更好的.作用。

  二、臨床專業(yè)護(hù)理技能培訓(xùn)計劃

  (一)專業(yè)的理論培訓(xùn)內(nèi)容

  1.常見腫瘤(鼻咽癌、腦瘤、肺癌、宮頸癌、食管癌、腸癌、乳腺癌、胃胰癌)患者治療方案和放化療護(hù)理。

  2.常見放療急癥(鼻咽大出血、喉頭水腫、大咯血、癲癇發(fā)作、顱內(nèi)高壓昏迷、嘔血)的搶救與配合。

  3.常見放療反應(yīng)的健康教育和功能鍛煉。

  4.常用藥、毒麻藥、貴重藥及危險藥物及的管理。

  5.掌握癌痛患者的護(hù)理

  (二)?撇僮鲀(nèi)容

  1.口腔黏膜炎、放射性皮炎的處理

  2. PICC/PORT的維護(hù)

  3.氣管套護(hù)理

  4.腸造口護(hù)理

  5.輸液泵/注射泵/微量化療泵的使用

  6.鼻腔沖洗

  7.腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理

  考核

  1.?评碚摚撼R娔[瘤放射治療方案和放化療護(hù)理相關(guān)知識;常見放療急癥的搶救與配合;常見放療反應(yīng)的健康教育和功能鍛煉。

  2.?撇僮鳎嚎谇火つぱ、放射性皮炎的處理;PICC/PORT的維護(hù);鼻腔沖洗等。

護(hù)理培訓(xùn)計劃15

  為加快護(hù)理隊伍建設(shè),促進(jìn)護(hù)理人員更好更快的成長,滿足臨床護(hù)理工作的需求,根據(jù)三級醫(yī)院復(fù)評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

  一、組織架構(gòu):

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:林敏

  副組長:王曉鳳

  成員:程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳

  (二)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組

  組長:王曉鳳

  副組長:孫開婷 蘇蘭芳

  成員:

  二、培訓(xùn)對象:

  全體護(hù)理人員

  三、培訓(xùn)目標(biāo):

 。ㄒ唬﹏1級護(hù)士(護(hù)士)

  1.強(qiáng)化基本理論、基本知識和基本技能

  2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程。

  3.掌握常見儀器操作規(guī)范。

  4.掌握患者十大安全目標(biāo)。

  5.培養(yǎng)護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作。

 。ǘ﹏2級護(hù)士 (護(hù)師)

  1.具有較堅實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及熟練的護(hù)理技能。

  2.熟悉?谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)(如:心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、人工呼吸機(jī)、輸液 泵等)操作方法。

  3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨(dú)立負(fù)責(zé)重病人的護(hù)理。

  4.掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對病人進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理。

  5.具有臨床帶教能力,能擔(dān)任進(jìn)修護(hù)士和臨床護(hù)生的帶教工作,能積極撰寫護(hù)理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。

 。ㄈ﹏3級護(hù)士(主管護(hù)師)

  1.熟練靈活運(yùn)用?谱o(hù)理常規(guī)及技術(shù)。

  2.能解決本科護(hù)士業(yè)務(wù)上的`疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理措施的實(shí)施,不斷更新知識,在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

  3.對臨床問題有一定的預(yù)見性并加以防范,對特殊情況能采取應(yīng)急措施。

  4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本專科護(hù)理會診、護(hù)理查房,參加全院護(hù)理會診。

 。ㄋ模﹏4級護(hù)士(副主任護(hù)師、主任護(hù)師)

  1.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理、科研、教學(xué)工作。

  2.指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理 的實(shí)施、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會診及危重病人的搶救。

  3.組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論,指導(dǎo)下級護(hù)師的查房、病例討論。

  4.了解國內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動態(tài),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

  5.參加護(hù)理部組織的護(hù)生授課,負(fù)責(zé)本科臨床帶教工作。

  6.撰寫護(hù)理論文,至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護(hù)理科研。

 。ㄎ澹┳o(hù)士長

  1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。

  2.分級護(hù)理符合《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》,病區(qū)有符合醫(yī)院實(shí)際的分級護(hù)理制度。

  3.開展“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。

  4.重癥護(hù)理措施落實(shí)到位。

  5.各項管理符合要求,護(hù)理質(zhì)量控制有實(shí)效,體現(xiàn) pdca管理模式。

  四、培訓(xùn)安排表:

 。ㄒ唬﹏1級護(hù)士

  1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

  2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2

 。ǘ﹏2級護(hù)士

  1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

  2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2

  (三)n3級護(hù)士

  1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

  2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3

 。ㄋ模﹏4級護(hù)士

  1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

  2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3

 。ㄎ澹┳o(hù)士長

  1.理論培訓(xùn)安排表,見附4

  2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3