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企業(yè)培訓(xùn)計劃

時間:2023-05-30 14:17:46 培訓(xùn)計劃 我要投稿

企業(yè)培訓(xùn)計劃范文錦集7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓(xùn)計劃7篇,歡迎大家分享。

企業(yè)培訓(xùn)計劃范文錦集7篇

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇1

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。

  一、 基本思路

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的'安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

 。1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

 。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

  (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

  (4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)等。

  (四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。

  二、 主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:

  三、 要求

  1. 具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。

  2. 培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

  3. 不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

  4. 年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇2

  一、培訓(xùn)計劃概要

  新版GSP認證以來,對公司質(zhì)量管理體系運行機制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門、各零售門店的培訓(xùn)需求,在開展員工質(zhì)量培訓(xùn)工作的同時,注重員工潛能和素質(zhì)的開發(fā),鼓勵員工參加各類函授或自學(xué)考試、各類職稱考試,特制定20x年度企業(yè)員工教育培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)工作目標

  20xx年度將通過規(guī)范化、層級化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),傳遞公司質(zhì)量價值觀及公司質(zhì)量管理的需要,全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能。注重培訓(xùn)實際效果,使員工個人受訓(xùn)時間達48小時,培訓(xùn)率達到100%,培訓(xùn)效果達標率達到90%,。

  三、培訓(xùn)工作原則

  針對性、有效性、實用性為公司培訓(xùn)工作的根本原則。做到內(nèi)培與外培均衡化,培訓(xùn)制度規(guī)范化的原則。【20xx醫(yī)療器械培訓(xùn)計劃】

  四、培訓(xùn)形式與模式

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)形式:

  新進員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、知識普及性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等。

 。ㄈ┡嘤(xùn)模式:

  內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)均衡開展,集中教學(xué)式、內(nèi)部講座式、外部

  培訓(xùn)式等相結(jié)合,鼓勵員工自主參加相關(guān)知識學(xué)習(xí)和學(xué)歷繼續(xù)教育。 五、20xx年度計劃培訓(xùn)內(nèi)容

  針對公司GSP認證跟蹤的實際情況,20xx年度培訓(xùn)計劃安排如下(詳見年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃表):

 。ㄒ唬⿲n}培訓(xùn)(公司層面、全員):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)法律法規(guī):藥品管理法及實施條例;新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等。

 。2)規(guī)章制度:公司質(zhì)量管理制度;GSP相關(guān)的`工作程序;標準操作程序等;

  (3)專業(yè)知識:用藥指導(dǎo)、藥理學(xué)。

  2、培訓(xùn)方式:

  通過聘請資深專業(yè)人士擔(dān)任培訓(xùn)講師進行自培。

 。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)(針對崗位需求):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  針對崗位員工的培訓(xùn)需求,做好下列專業(yè)技能培訓(xùn):

 。1)收貨、驗收、養(yǎng)護崗位知識培訓(xùn);

 。2)保管、復(fù)核等倉儲運輸崗位知識培訓(xùn);

 。3)采購員、銷售員崗位知識培訓(xùn);

 。4)各類上崗證培訓(xùn)(外培)。

 。5)質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育(省局培)。

  2、培訓(xùn)方式:

  前三項自培,后二項通過人事部門、藥監(jiān)部門進行外培。

  (三)專業(yè)技術(shù)資格認證培訓(xùn)(針對個人需求):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn);

 。2)執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育;

  (3)學(xué)歷的繼續(xù)教育;

  2、培訓(xùn)方式:

  通過藥監(jiān)部門、人事部門、大專院校進行外培。

 。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗(針對部門負責(zé)人及重要崗位) 到同行兄弟公司考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

  六、培訓(xùn)效果評估

  對培訓(xùn)效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流,了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù),掌握培訓(xùn)取得的實際意義和價值,以便于公司對整個培訓(xùn)全過程進行綜合評價和改進,進一步提高員工培訓(xùn)的整體水平。

  七、培訓(xùn)相關(guān)工作要求

 。ㄒ唬┕緩墓膭顔T工參加各類函授或自學(xué)考試,申報職稱。辦公室做好專業(yè)技術(shù)資格證培訓(xùn)的通知及登記工作。

 。ǘ┕竟膭钣性鷮崒I(yè)理論功底和較高實際操作技能的內(nèi)部員工作為內(nèi)部培訓(xùn)講師,負責(zé)公司部分專業(yè)知識培訓(xùn)。

  (三)為實現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的充分有效利用,辦公室應(yīng)做好各部門培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。各部門負責(zé)人和各零售門店負責(zé)人配合辦公室做好培訓(xùn)組織和管理工作。

 。ㄋ模┺k公室配合質(zhì)量管理股做好培訓(xùn)工作的統(tǒng)計與歸檔工作,對培訓(xùn)工作做好詳細記錄,并建立培訓(xùn)檔案。

  忻州藥業(yè)(集團)有限公司

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇3

  為了加強和規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀念,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),增強安全操作技能,有力推動我司XX年度的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作有序開展,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局20xx年3號令)、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特擬定公司20xx年度安全宣傳和教育培訓(xùn)工作計劃如下:

  一、教育培訓(xùn)目標

  通過安全教育培訓(xùn),各級主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故,控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實公司安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)。

  新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實現(xiàn)率達到100%;

  企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標率達到100%;

  安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;

  生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;

  特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到100%。

  二、教育培訓(xùn)對象

  新聘用從業(yè)人員(新進員工和車輛駕駛?cè)耍、公司在崗職工;車輛駕駛?cè)恕?/p>

  三、教育培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬└鞣肿庸、經(jīng)營單位、處室負責(zé)人安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

  3、重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

  4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

  5、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (二)安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1、國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生知識;

  3、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  4、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  5、應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

  6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

 。ㄈ┢渌麖臉I(yè)人員(公司后勤人員、駕駛?cè)耍┌踩嘤?xùn)的.主要內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度和勞動紀律;

  2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識,事故案例警示、應(yīng)急處置;

  3、所從事工種(崗位)的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;

  4、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護知識,自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

  6、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

 。ㄋ模{駛?cè)藣徢鞍踩嘤?xùn)的主要內(nèi)容:

  1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范;

  2、安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級安全生產(chǎn)會議和文件精神;

  3、安全操作規(guī)程及駕駛員行為規(guī)范等安全行車知識、典型交通事故案例警示教育;

  4、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急救援處置知識;

  5、崗位安全工作職責(zé),勞動保護知識,季節(jié)性安全行車知識;

  6、企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定、安全管理規(guī)章制度等。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)重點:

  1、一季度培訓(xùn)重點:國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;企業(yè)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(如春運期間安全生產(chǎn)、安全行車知識,滅火器使用知識、防恐反恐知識,危險品辨識等)。

  2、二季度培訓(xùn)重點:國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;企業(yè)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程;季節(jié)性安全生產(chǎn)知識(如安全生產(chǎn)月活動相關(guān)知識,滅火器使用,防火防盜知識,應(yīng)急救援知識等)。

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇4

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。

  一、基本思路

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員、項目經(jīng)理、班組長、班組人員)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

  (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全專業(yè)技能教育。 1、針對公司現(xiàn)有安全管理人員新人較多、專業(yè)安全管理知識不能滿足安全生產(chǎn)管理的要求、采取加強安全專業(yè)知識的培訓(xùn),積極參加集團公司各類安全教育培訓(xùn),同時聘請專業(yè)老師有針對性進行授課以提升安全專業(yè)管理的水平。

  2、針對裝備公司安全生產(chǎn)的特點,對正式員工開展多種形式的安全意識的教育培養(yǎng),通過安全教育PPT形式,班前5分種安全學(xué)習(xí)的模式來不斷提高員工的安全意識。

  加強安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn),針對裝備公司日常存在的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、電焊灼傷,探傷拍片造成的射線危害等多種危害因素,有針對性的對安全管理人員,員工開展安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn),通過JSA危害因素分析PPT模式,進行安全措施的動態(tài)管理,提高安全專業(yè)管理水平。

  3、針對工程公司外來務(wù)工人員安全素質(zhì)低,對企業(yè)安全情況不了解、不熟悉的狀態(tài),采取有針對性的,通俗易懂的.安全知識的教育培訓(xùn),通過加強三級安全教育,班前5分鐘安全學(xué)習(xí)來不斷提高安全意識。

  加強安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn),根據(jù)建筑安裝施工的特點,在日常工作中存在,高處墜落,坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電、火災(zāi)等危害因素,有針對性的對安全管理人員以及外來務(wù)工人員進行安全專業(yè)知識技能的教育培訓(xùn),通過安全知識PPT,集團公司三票證安全管理,

  崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),特種作業(yè)專業(yè)管理規(guī)定等安全專業(yè)知識的教育,不斷提高安全專業(yè)管理水平和能力。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育(包括公司、項目部、班組安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于4學(xué)時。

  二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:

  三、要求

  1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。

  2.培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

  3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

  4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇5

  為確保上級下達我區(qū)社會消費品零售總額目標任務(wù)的全面完成,進一步提高限額以上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),準確掌握全區(qū)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的基本情況。做好限上企業(yè)的培訓(xùn)和管理工作,確保每月網(wǎng)報工作及時、準確、真實,現(xiàn)對20xx年限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)計劃如下:

  一、加強管理

  對原有限上企業(yè)和今年新增限上企業(yè)加強跟蹤管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保我區(qū)社會消費品零售總額目標任務(wù)全面完成。區(qū)統(tǒng)計局負責(zé)限上企業(yè)統(tǒng)計上報的業(yè)務(wù)管理和新增限上商貿(mào)流通企業(yè)的審核上報,限額以上商貿(mào)流通企業(yè)直報數(shù)據(jù)的`審核匯總,搞好企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。濾布區(qū)商務(wù)局牽頭并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展和培植工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)轄區(qū)內(nèi)限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培植工作,對限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的直報工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

  二、加強培訓(xùn)

  為進一步提高限額以上商流通企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保網(wǎng)報人員準確、真實、及時上報相關(guān)數(shù)據(jù),20xx年區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)商局計劃組織企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)四次(每季度一次)。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

  講解如何建立統(tǒng)計臺帳、填制報表、收集統(tǒng)計資料、統(tǒng)計檔案管理以及搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作等,使區(qū)內(nèi)對限上流通商貿(mào)企業(yè)負責(zé)人、統(tǒng)計人員了解統(tǒng)計法規(guī),熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù),能夠按照規(guī)定要求真實準確完整及時地上報各類統(tǒng)計資料。

  2、培訓(xùn)對象

  ①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心統(tǒng)計人員21人;

 、诟飨奚仙藤Q(mào)流通企業(yè)負責(zé)人59人(原入庫企業(yè)23家、新入庫企業(yè)26家、20xx年計劃培植10家);

 、鄹飨奚仙藤Q(mào)流通企業(yè)業(yè)務(wù)人員59人;

  共計參會人員139人。

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇6

  1 培訓(xùn)目的:

  1.1 明確管理職責(zé),建立正確態(tài)度,認知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn);

  1.2全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力、培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的.能力、組織與工作協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力);

  1.3 由中層管理人員入手,形成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念和行為;

  1.4根據(jù)培訓(xùn)需求,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結(jié)構(gòu),打造骨干團隊,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團隊。

  2 培訓(xùn)時間:(暫定)

  2.1 20xx年11月1日——3月31日(周六、日除外計5個月151天共222課時)

  2.2 上述期間每天培訓(xùn)2小時

  08:30——09:20為第一節(jié)課程。 09:20——09:30課間休息。 09:30——10:30為第二節(jié)課程。

  3 培訓(xùn)地點:公司二樓會議室。

  4 培訓(xùn)實施方案:(選擇其一或多選)

  4.1自主培訓(xùn):自主進行培訓(xùn)需求分析,開發(fā)培訓(xùn)課程,組織講師,利用自身有限條件組織培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行評估,根據(jù)評估情況,調(diào)整和改進培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式包括各種形式的培訓(xùn)班、講座和報告會等。

  4.2 合作培訓(xùn):公司辦公室和社會高校、培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系合作,共同分析培訓(xùn)需求,合作開發(fā)培訓(xùn)課程,并以高校、社會培訓(xùn)機構(gòu)師資為主開展培訓(xùn)。

  4.3 外包培訓(xùn):分析培訓(xùn)需求,提出培訓(xùn)目標,由高校、社會培訓(xùn)機構(gòu)開發(fā)培訓(xùn)課程,組織師資實行培訓(xùn),公司對培訓(xùn)效果進行評估。

  5 培訓(xùn)內(nèi)容綱要:

  5.1 自我管理類:提高管理水平

  5.2 績效管理類:提高績效管理水平

  5.3 團隊管理類:提高團隊管理水平

  5.4 培訓(xùn)計劃綱要:

  6 培訓(xùn)籌備:

  6.1 培訓(xùn)需求調(diào)研:10月23日—28日完成調(diào)查。執(zhí)行人:XX。

  6.2 培訓(xùn)計劃及內(nèi)容修改:10月29日—30日根據(jù)調(diào)研結(jié)果修改。 執(zhí)行人:XX。

  6.3 培訓(xùn)計劃、方案及內(nèi)容審定——10月31日。 審核人:XX。

  6.4 課件制作與備課——10月22日—31日。 執(zhí)行人:XX。

  6.5 培訓(xùn)物料準備:投影儀1部;電腦1臺;白板(立式/大號)1個;紅、黑記號筆各1支;板擦1個;培訓(xùn)記錄表、簽到表。 執(zhí)行人:XX。 6.6 培訓(xùn)通知對象:公司各中層管理人員。 執(zhí)行人:XXX。

  6.7 名單確定:每日培訓(xùn)人員名單由營運部經(jīng)理統(tǒng)一上報辦公室。 執(zhí)行人:XXX。

  7 培訓(xùn)要求及注意事項:

  7.1 準時聽課;培訓(xùn)期間每日須簽到。

  7.2 不得遲到、早退,無特殊原因不得缺席。

  7.3 培訓(xùn)期間手機調(diào)至加震或靜音。

  7.4 準備并自帶筆記本、筆,做好培訓(xùn)筆記。

  7.5 如有培訓(xùn)資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。

  7.6 以上各項如有違反,按照公司考勤等管理制度相關(guān)規(guī)定進行處罰。

  XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

企業(yè)培訓(xùn)計劃 篇7

  由于我銷售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營的產(chǎn)品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個階段來完成。

  一、學(xué)習(xí)階段

  1.、每天學(xué)習(xí)了解公司的產(chǎn)品,分析歸納產(chǎn)品的特點,亮點,賣點,總結(jié)出如何更好的按客戶的需求提供合適的產(chǎn)品。(主要途徑:通過閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓(xùn),與老員工的溝通交流等)

  2、每天跟隨老員工學(xué)習(xí)拜訪,電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

  3、每天撰寫工作學(xué)習(xí)日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),反思個中得失

  二、工作階段

  1. 每天收集一定數(shù)量的客戶資料(收集內(nèi)容大致包括公司基本情況、規(guī)模、對我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等)

  A.通過公司渠道收集。

  B.通過自己的渠道收集,

  1)通過網(wǎng)絡(luò)、媒體進行電話聯(lián)系收集客戶資料(如每天聯(lián)系10個客戶)。

  2)按片區(qū)掃街形式上門拜訪收集詳細資料(如每天收集一個區(qū)域內(nèi)的大客戶)。

  2. 每天將收集的客戶資料以統(tǒng)一的格式和標準匯總客戶信息,整理,分析,總結(jié)。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的'跟進措施。

  3.每天通過對客戶的收集整理,開發(fā)一定數(shù)量的客戶。

  4. 每天及時就工作中出現(xiàn)的自身無法克服或解決的情況向同事請教。

  5.每天及時以公司統(tǒng)一的標準和格式向潛在客戶電郵有關(guān)公司、項目、產(chǎn)品的資料。

  6.每天撰寫工作日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。反思個中得失。

  7. 每天及時完成公司交辦的其他工作。

  8.每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  9.每周根據(jù)公司的大客戶開發(fā),及時將工作細化、分解,并及時予以跟進。

  10. 每周提交工作匯報,就計劃執(zhí)行情況做出分析和總結(jié),闡述其中的得失及原因,提出整改意見,并向公司提出自己的合理化意見及建議。

  以上就是我短期內(nèi)的工作計劃,工作中會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來講,我目前有很多不足之處需要改進和學(xué)習(xí),我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會。

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