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培訓(xùn)計劃

時間:2023-06-05 07:06:45 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【必備】培訓(xùn)計劃模板集錦五篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】培訓(xùn)計劃模板集錦五篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  【指導(dǎo)思想】

  以課程改革為中心,以深化教學(xué)研究為動力,以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),努力提高教師課堂教學(xué)能力、教育科研能力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用能力;積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過硬的教師隊伍,開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

  【 工作要點】

  1、切實加強校本培訓(xùn)力度,教師的全員培訓(xùn)率達100%。

  2、以縣進修學(xué)校的教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)為契機,加強教師現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的運用培訓(xùn)。

  3、 抓好教師隊伍建設(shè),加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當(dāng)名師、教學(xué)骨干。

  4、 抓好教研組特色建設(shè),教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

  5、繼續(xù)抓好高學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵教師參加高級學(xué)歷進修,充分做好宣傳發(fā)動工作。

  6、舉行各類課堂教學(xué)活動,提高教師執(zhí)教水平。

  現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

  我們根據(jù)教師年齡段提出了不同要求,分層培訓(xùn)。在計算機文字處理、Excel電子表格、powerpoint課件制作、互聯(lián)網(wǎng)(Internet)簡單應(yīng)用等基本操作上全員培訓(xùn),在Authorware課件制作、Frontpage網(wǎng)頁制作等方面分層培訓(xùn)。分層達到如下要求:

  a. 全體教師:

  了解計算機的基礎(chǔ)知識,掌握一般字表處理軟件的使用。了解計算機信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識,能利用計算機信息網(wǎng)絡(luò)獲取信息。了解多媒體技術(shù),具有運用多媒體教學(xué)軟件和管理軟件進行輔助教學(xué)和制作簡單的輔助教學(xué)課件的能力。能利用遠程教育資源輔助教學(xué)。

  b. 中青年教師:

  掌握基本軟件操作技術(shù),能熟練應(yīng)用多媒體教學(xué)軟件進行輔助教學(xué),能運用計算機多媒體技術(shù)開發(fā)、制作輔助教學(xué)軟件,能指導(dǎo)學(xué)生用計算機處理信息和學(xué)習(xí),能運 用計算機及信息網(wǎng)絡(luò)進行教育科研。

  c.電教組教師:

  具有較系統(tǒng)的信息知識,對系統(tǒng)軟件、常用工具軟件能熟練安裝調(diào)試和使用,能運用計算機及信息網(wǎng)絡(luò)進行教育科研。了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的.進展情況和局域網(wǎng)(校園網(wǎng))的構(gòu)造,能進行簡單的網(wǎng)絡(luò)管理和維護。充分開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)資源獲取信息和交換信息。掌握多媒體技術(shù)知識,能熟練運用多媒體教學(xué)軟件進行輔助教學(xué),能綜合運用計算機多媒體技術(shù)開發(fā)、制作多媒體輔助教學(xué)軟件。

  在培訓(xùn)中,我們強調(diào)電教組的教師水平應(yīng)該遠高于中青年教師的水平,因為對于全體教師的培訓(xùn)的師資,主要是本校的電教組教師,他們對于校園網(wǎng),新舊電教設(shè)備的使用上較為熟悉,也更貼近教師實際,易于老師們理解、接受,而且在講課過程中,針對教師間的差異,我們對每一次培訓(xùn)都做了錄像,然后轉(zhuǎn)換成數(shù)字文件格式,存于校園網(wǎng)中,便于老師通過網(wǎng)絡(luò),針對個人差異繼續(xù)學(xué)習(xí)。對于中青年教師、電教組教師的培訓(xùn)上,我們主要向校外聘請相關(guān)的專業(yè)人員。以此全面提高我校教師掌握電教設(shè)備使用水平,從而達到了全面提高的目的。

培訓(xùn)計劃 篇2

  本學(xué)期的各項工作都已畫上句號。為了能從本學(xué)期的教學(xué)工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),也為了使自己的教學(xué)水平有所提高,在此特將本學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作做一個全面、系統(tǒng)的回顧與總結(jié)。希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓(xùn),繼往開來,以促進教學(xué)工作更上一層樓。本學(xué)期我擔(dān)任二(2)、 二(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)。在工作中,我堅持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,從各方面嚴格要求自己。結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。

  一、堅持認真?zhèn)湔n,積極參加學(xué)校的各項教科研活動,促進自身水平的提高。

  本學(xué)期我一共備課64節(jié),在備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。為提高自身的業(yè)務(wù)水平,本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達二十多節(jié),我還經(jīng)常閱讀一些教學(xué)書籍,作記錄,寫感受,讀書筆記達六十多頁,收集最新的教學(xué)信息,獲得最新的教學(xué)理念,以彌補自身的不足。

  二、努力增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。

  在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

  三、結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展特點,充分利用激勵機制的作用。

  二年級的學(xué)生,明顯地比一年級學(xué)生進步了許多,但做小動作、說悄悄話、交頭接耳的現(xiàn)象還是時有發(fā)生。面對不暗世事的孩子,面對一雙雙調(diào)皮的眼睛,我認為提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵,是如何更好地進行課堂組織教學(xué)。首先,我想到的是激勵機制。采取多種形式進行口頭表揚,如:個人表揚:“某某坐得真好”,“某某聽得多認真啊,老師都為你高興”,“某某反應(yīng)最快,是這節(jié)課最聰明的孩子”等。集體表揚:“第一小組同學(xué)回答最響亮”,“第二小組同學(xué)坐得最端正”等等。類似的表揚語,適時地穿插在整個課堂教學(xué)的始終,課堂紀律明顯好轉(zhuǎn)。但也有極個別的學(xué)生,由于年齡小,天生好動,自控力差,管不住自己。遇到這樣的同學(xué),課下我會單獨找他們談心,鼓勵他們課上認真聽講。末了,我總會說上一句,“老師相信你能做到”。課上,每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)平時好動的同學(xué)有了積極的表現(xiàn)時,就會抓住時機給予肯定,這節(jié)課,這名愛犯小錯誤的同學(xué)表現(xiàn)的就會很好。一個鼓勵的眼神,一個激勵的微笑,一句不經(jīng)意的表揚,營造了一個輕松和諧的課堂氛圍。作為老師的我教得輕松,學(xué)生學(xué)得開心。

  四、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

  在課后,為不同層次的`學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。本學(xué)期由于一些客觀原因,沒有把很多的時間花在學(xué)生身上,下個學(xué)期相信在此方面會有所好轉(zhuǎn)的。

  在工作中我還有很多不足之處,如學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性不高,在教法上還有待提高。今后,我會多向有經(jīng)驗的教師請教,虛心學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗,不斷探索切實可行的教學(xué)方法,更好地完善自我。希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師,前輩的指導(dǎo)下,取得更好成績。

培訓(xùn)計劃 篇3

  為了全面提高教師的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)用信息技術(shù)的能力,利用計算機技術(shù)進行輔助教學(xué)的能力,學(xué)校決定繼續(xù)對全校教師進行計算機培訓(xùn)。培訓(xùn)以集體培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合。學(xué)校將提供各種有利條件,為教師學(xué)習(xí)計算機提供一個良好的環(huán)境。為使本次培訓(xùn)有組織,有計劃,有步驟的進行,現(xiàn)將培訓(xùn)計劃歸納為以下幾點:

  一、 指導(dǎo)思想

  以全面提高全體教師的計算機應(yīng)用水平為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育適應(yīng)新課改為指針,以《計算機基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)教程》為依據(jù),開拓創(chuàng)新,與時俱進,力爭使全體教師的計算機應(yīng)用水平再上新臺階。

  二、 培訓(xùn)目標(biāo)

  1、 使全體教師能夠初步了解計算機的發(fā)展方向,應(yīng)用運用機理。

  2、 使全體教師進一步能夠較熟練的'操作計算機,進行打字、排版、制表等常見的文字編輯。

  3、 使全體教師初步了解網(wǎng)絡(luò)的意義,能夠應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)豐富自己的知識,開闊自己的視野,能夠上網(wǎng)查詢資料應(yīng)用教學(xué)。

  4、 使全體教師能夠利用幻燈片制作本學(xué)科的課件,并能使用課件教學(xué)。

  5、 使全體教師能夠利用因特網(wǎng)發(fā)送電子郵件,并通過網(wǎng)絡(luò)與外界交往。

  三、 培訓(xùn)能容

  1、 幻燈片制作:幻燈片初步、演示文稿的建立、演示文稿的播放。

  2、 網(wǎng)絡(luò)知識:網(wǎng)上查詢,網(wǎng)上下載資料,再因特網(wǎng)上發(fā)送電子郵件。

  3、 課件制作:應(yīng)用幻燈片制作課件。

  四、 培訓(xùn)方式

  以集中培訓(xùn)為主,結(jié)合個別輔導(dǎo)自學(xué)。

  五、 保證措施

  保證時間,保證人數(shù)。有專人負責(zé)培訓(xùn),有領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查,記錄。培訓(xùn)一段時間后要進行考核,培訓(xùn)期滿后要進行總結(jié)評價,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)計劃 篇4

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  20xx年度培訓(xùn)計劃

  編制: 企業(yè)管理部 20xx年12月28審核:

  批準: 日

  目錄

  一、20xx年度培訓(xùn)計劃說明---------------------------------(3)

 。ㄒ唬、公司現(xiàn)狀分析---------------------------------------(3)

  二、20xx年度培訓(xùn)工作重點---------------------------------(3)

  三、培訓(xùn)管理實施流程--------------------------------------(4)

  (一)、培訓(xùn)目的-------------------------------------------(5)

 。ǘ、培訓(xùn)原則-------------------------------------------(5)

  (三)、培訓(xùn)職責(zé)-------------------------------------------(5)

 。ㄋ模、培訓(xùn)計劃的制定-------------------------------------(5)

 。ㄎ澹⑴嘤(xùn)實施-------------------------------------------(5)

 。、效果評估-------------------------------------------(6)

  (七)、風(fēng)險管理-------------------------------------------(6)

 。ò耍n案管理-------------------------------------------(6)

  四、20xx年度培訓(xùn)課程計劃----------------------------------(7)

  1、《20xx年員工入職培訓(xùn)計劃》------------------------------(7)

  2、《20xx年員工技能和素質(zhì)提升培訓(xùn)計劃》--------------------(7)

  3、《20xx年特殊崗位及部分管理崗位人員委外培訓(xùn)課程計劃》----(8)

  五、相關(guān)表單-----------------------------------------------(8)

  附件一《培訓(xùn)簽到表》---------------------------------------(9)

  附件二《培訓(xùn)記錄》----------------------------------------(10)

  附件三《培訓(xùn)考核表》---------------------------------------(11)

  附件四《培訓(xùn)效果評估表》-----------------------------------(12)

  附件五《培訓(xùn)總結(jié)報告》-------------------------------------(13)

  附件六《員工委外培訓(xùn)申請表》-------------------------------(14)

  附件七《培訓(xùn)協(xié)議》-----------------------------------------(15)

  一、20xx年度培訓(xùn)計劃說明

  公司現(xiàn)狀分析

  本公司自20xx年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現(xiàn)產(chǎn)值_____元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時期,公司員工的基本素質(zhì)狀況如下:

  (一)、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。

  行政及后勤人員共74人,其中大專以上學(xué)歷17人,占23%,高中、中專學(xué)歷26人,占35%。

  全公司40周歲以下162人,占76%。

  從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動性大,顯現(xiàn)出公司個別崗位的吸引力不足。

 。ǘ⒐绢I(lǐng)導(dǎo)高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細致,很多工作目前停留在形式上。

 。ㄈ、公司十分關(guān)注員工的成長與發(fā)展,但鑒于本區(qū)域人才市場日益嚴峻,以公司現(xiàn)有的管理能力和各方面軟環(huán)境不足以應(yīng)對未來的市場變化。

 。ㄋ模、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標(biāo)準化意識不足,團隊精神與協(xié)同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平需進一步提高。

 。ㄎ澹、20xx年底,公司已經(jīng)開展了部分培訓(xùn)工作,但未建立完整的培訓(xùn)體系,且培訓(xùn)對象目標(biāo)性和針對性不夠,其他培訓(xùn)也沒有有效開展,培訓(xùn)后沒進行有效的考核與評估,培訓(xùn)效果也無法深化與量化。

  二、20xx年度培訓(xùn)工作重點

  針對以上問題,企業(yè)管理部20xx年培訓(xùn)工作重點在以下幾個方面:

  (一)、20xx年度,公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)流程,明確培訓(xùn)目的,提高培訓(xùn)效果。

  (二)、20xx年隨著新員工的加入,企業(yè)管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5S與品質(zhì)意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。

 。ㄈ20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作、溝通能力,增強敬業(yè)精神,加強其專業(yè)水平。

 。ㄋ模20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續(xù)發(fā)展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓(xùn)計劃,不斷提高特殊崗位的專業(yè)技能。

 。ㄎ澹、20xx年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源,對于外部培訓(xùn)、高新區(qū)行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓(xùn)課程,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進行分享,擴大培訓(xùn)的效果。

 。20xx年擬增加培訓(xùn)公告欄和培訓(xùn)室的投影儀,加大公司經(jīng)理管理理念的宣傳力度,營造全員學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄆ撸、20xx年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程,加強培訓(xùn)考核與激勵,建立培訓(xùn)反饋與效果評估機制,健全培訓(xùn)管理與實施體系。

  三、培訓(xùn)實施流程

  (一)、培訓(xùn)目的

  1、改善公司各部門員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的`綜合素質(zhì),提高員工的工作技能,滿足公司的快速發(fā)展需要。

  2、加強公司各部門員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識與職業(yè)水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發(fā)展儲備人才。

  4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。

  5、完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實現(xiàn)

  各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。

  (二)、培訓(xùn)原則

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工需求為依據(jù)。

  2、以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)。

  3、以針對性、實用性、價值型為重點。

  4、以項目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互交織進行。

  5、堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。

  6、堅持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。

  7、堅持學(xué)歷性教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。

  8、實現(xiàn)由零星式培訓(xùn)到系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

  (三)、培訓(xùn)職責(zé)

  由企業(yè)管理部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。

  (四)、培訓(xùn)計劃的制定

  1、企業(yè)管理部下發(fā)年度培訓(xùn)計劃通知,對公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向總經(jīng)辦申請。

  (五)、培訓(xùn)的實施

  1、內(nèi)部培訓(xùn)的實施

  由企業(yè)管理部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負責(zé)具體組織實施,包括培訓(xùn)內(nèi)容的擬定、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場地和設(shè)備的準備等。培訓(xùn)時要填寫《培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)完畢要填寫《培訓(xùn)效果評估表》,以及《培訓(xùn)總結(jié)報告》。

  2、委外培訓(xùn)的實施

  委外培訓(xùn)審批程序:

  各部門經(jīng)理共同討論委外培訓(xùn)的名單→總經(jīng)辦名單篩選→企業(yè)管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓(xùn)者填寫申請→部門經(jīng)理審核→企業(yè)管理部審核→總經(jīng)辦批準。

培訓(xùn)計劃 篇5

  這次,我有幸參加了國培農(nóng)村中小學(xué)數(shù)學(xué)教師的培訓(xùn),在忙忙碌的日子里,每天迎接著新的一天,在靜謐的夜晚我和各位同行又相聚在研修這塊小小的平臺里。平臺雖小,但留給我的是更加廣闊的視野,更加豐富的精神食糧,更加令人回味悠長的精品佳作。同時深感自己各種知識技能淺薄,要學(xué)習(xí)的太多,也深感自己身上的責(zé)任重大。以后,我將準備從以下幾方面著手去努力:

  1、教學(xué)設(shè)計能力。教學(xué)設(shè)計工作是教學(xué)工作最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)教學(xué)計劃設(shè)計課程,預(yù)見學(xué)生在學(xué)習(xí)中可能遇到的困難,設(shè)計出克服困難的辦法和有助于學(xué)生掌握知識、技能、技巧的活動方式,根據(jù)教材的特點和學(xué)生的實際,設(shè)計新的教學(xué)方案,好的教學(xué)方案將會事半功倍。

  2、掌握和運用教材能力。 教師要認真深入鉆研整體結(jié)構(gòu)、邏輯體系,鉆研課標(biāo),弄清各部分在整體教材中的知識體系。

  3、實用、運用能力。教師的教學(xué)活動除傳授知識外,還要培養(yǎng)學(xué)生的技能技巧,這就要求教師具有較強的專業(yè)實用能力。如果只傳授學(xué)生書本知識,而不聯(lián)系生活實際,學(xué)生將變成書呆子。

  4、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的能力。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣來自教師對教育事業(yè)忠誠和熱情及對所教學(xué)科的濃厚興趣,來自教師創(chuàng)設(shè)的恰當(dāng)?shù)膯栴}情境、懸念,來自教師對學(xué)生熱情關(guān)懷。

  5、啟發(fā)學(xué)生思維,獨立解決問題。學(xué)生的學(xué)習(xí)是復(fù)雜的思維活動,教師要善于啟發(fā)學(xué)生的思維,使他們學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

  6、因材施教的能力。教師面對的是學(xué)生,學(xué)生有共性,也有個性,而且個性差異是客觀存在的。只有根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,自身能力,給予各個學(xué)生不同的教育,才是因材施教,才能使學(xué)生學(xué)有所得。

  7、教學(xué)研究和教育科研的能力。 在科學(xué)和教育發(fā)展的今天,教育與科研的關(guān)系越來越緊密,科學(xué)知識越來越多,也滲透到教育領(lǐng)域中,給教育科學(xué)帶來許多新的科研課題。比如數(shù)學(xué)計算能力的提高策略,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化策略等。

  8、轉(zhuǎn)化差生的能力。差生和后進生是教育工作中經(jīng)常碰到的難題,一個合格的教師應(yīng)具備教育轉(zhuǎn)化后進生的能力。任何人不是天生的十全十美,有的學(xué)生可能會在這方面或那方面是弱項,但他肯定也會有閃光的地方,教師就要對差生懷有愛心,滿腔熱情地了解他們,掌握他們后進的'原因所在,找到他們閃光點,來激勵他弱的一方面,讓他知道實際他也很棒,對他們

  對學(xué)生品德評價鑒定的能力。教師要對學(xué)生已經(jīng)形成的優(yōu)良品質(zhì),作出肯定評價,以引起他們鞏固和發(fā)展的信心和愿望;對學(xué)生的不良行為或不良傾向,作出否定和暗示的評價,讓學(xué)生及時警戒并認真改正,決不可以不聞不問,認為和教學(xué)內(nèi)容無關(guān)就不管它,那你就大錯特錯了。這就要求教師要有較高的評價素質(zhì),既要出于公正、實事求是,又要關(guān)懷備致,有一片愛心。

  9、組織管理課堂的能力。課堂組織管理得當(dāng)與否,直接關(guān)系到教學(xué)的效果。優(yōu)秀的教師都十分注意學(xué)生注意力的組織,他們往往以引人入勝的啟蒙、激勵思維的講解、令人回味的話語來引起學(xué)生的注意,使他們?nèi)褙炞,調(diào)動他們的積極性。此外,教師還必須會靈活處理各種偶發(fā)事件,本著發(fā)揚教學(xué)民主、不壓抑、也不放任的原則,使課堂教學(xué)始終處于和諧的狀態(tài)之中。

  總之,我要嚴格要求自己,必須不斷豐富自己的才識,不斷改進自己的教學(xué)方法,必須具備一名合格教師的資格,不辜負黨和國家、人民所寄予的厚望,當(dāng)好人類靈魂的工程師,培養(yǎng)出新時代的棟梁。

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