【精華】培訓計劃范文集合六篇
時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的培訓計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
培訓計劃 篇1
為了進一步提高通風隊整體業(yè)務素質,強化安全意識,提高安全操作技能,特對我礦通風隊全體員工進行安全基礎知識、安全技術理論知識和實際操作技能進行培訓,培訓計劃如下:
1、培訓組織機構
組 長:許培德
副組長:段貴福 付紅波
成 員:李協(xié)軍 周彥斌 張紅發(fā)
2、 培訓對象
通風隊全體員工。
3、 培訓目的
使培訓對象進一步掌握必備的安全基礎知識、安全技術理論知識和實際操作技能,達到熟練上崗的工作能力。
4、 培訓要求
4.1 理論與實際相結合,突出安全操作技能的培訓。
4.2 實際操作技能訓練中,應采取相應的安全防范措施。
4.3 注重職業(yè)道德、安全意識、基本理論和實際操作技能的.綜合培養(yǎng)。
4.4 采用全國煤礦安全技術培訓通用教材。
5、 培訓內容
培訓內容包括安全基礎知識、安全技術理論知識和實際操作技能訓練三部分。安全基礎知識主要包括煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、職業(yè)特殊性、煤礦主要災害的防治和自救、互救與創(chuàng)傷急救知識。安全技術理論知識包括安全操作技術知識和綜合技能知識;實際操作技能包括瓦斯檢查工進行實際操作的各種實際操作要領和各種實際操作技能訓練。
6、培訓時間由20xx年12月11日——20xx年12月26日,
上午8:00——11:00
下午14:30——17:00
7、培訓制度
1、所有參加培訓人員,必須按規(guī)定時間接受本次組織的崗前培訓,任何人不得無故缺課,每缺一次課,罰款50元。課堂手機一律調到靜音或震動,每響鈴一次罰款50元。接聽電話一次罰款50元。
2、授課教師必須在規(guī)定的時間內向職工授課,不得無故缺課,如因有事,必須有事,必須提前向培訓組長請假,由培訓組長另行安排授課教師。無故缺課罰款100元。
3、凡參加培訓人員,培訓完成后,必須參加進行考試。不參加考試人員取消上崗資格,并罰款100元。
4、如因參加人員培訓課時不夠,除處罰當事人外,負責人一并處罰。
5、考試不及格者必須另外進行補考,補考一息尚存及格者取消上崗資格。
附:
1、通風隊培訓計劃表
2、通風隊培訓人員簽到表
通風隊
20xx年12月10日
培訓計劃 篇2
一、加強培訓項目管理,認真組織實施
(一)明確培訓職責
各級衛(wèi)生行政部門和教育培訓項目承擔單位要加強對教育培訓項目的管理,按照“三統(tǒng)三分”原則,制訂培訓規(guī)劃,落實培訓任務,將培訓工作列為各級衛(wèi)生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內容。局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作,建立教育培訓工作責任制,對培訓項目方案進行論證,落實培訓經(jīng)費;各承辦單位要做好培訓日常管理工作,組織學員參加培訓;各縣(、區(qū))衛(wèi)生局要認真組織學員參加教育培訓,督促有關單位選派好相關衛(wèi)生人員參加培訓,確保學員參加培訓學習的時間。
(二)實施培訓項目
局機關各科室要全面負責培訓項目的實施工作,在培訓前將培訓項目方案報局衛(wèi)生人員教育培訓工作領導小組辦公室,承辦單位具體負責培訓工作,包括確定培訓內容、制定培訓計劃、組織培訓師資、選擇培訓教材、保證培訓場地和教學設備、保證培訓經(jīng)費?顚S,使培訓工作落到實處。
(三)組織考試考核
根據(jù)“逢培必考”的原則,每個培訓項目結束后,培訓項目承辦單位要根據(jù)培訓內容和要求對學員進行理論考試或技能操作考核,并登記學員的考試或考核結果,要將考試或考核結果向學員所在單位進行反饋。
(四)做好資料備案
承辦單位要收集好培訓有關資料,包括教學培訓計劃、教材講義和多媒體資料、培訓相關規(guī)章制度、教師名單及講授內容、學員名單及考勤記錄、學員調查表及考試試卷等,上述資料要統(tǒng)一歸檔備查。
每期培訓班結束后,承辦單位要及時將培訓安排表、教師名單和教材講義、考試試題、《衛(wèi)生人員教育培訓項目執(zhí)行情況報表》、《衛(wèi)生人員教育培訓學員考核情況登記表》(附表2)、經(jīng)費使用情況和培訓工作總結等有關資料在培訓結束一周內報送局有關科室,經(jīng)科室審核后送局領導小組辦公室備案。
(五)發(fā)放培訓證書
衛(wèi)生人員教育培訓工作統(tǒng)一納入繼續(xù)醫(yī)學教育和相關崗位培訓管理,按照《省繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法和學分標準》和《繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法和學分標準》,通過考試或考核的學員,統(tǒng)一頒發(fā)繼續(xù)醫(yī)學教育學分證、崗位培訓證或培訓證書,并授予相應(省、、縣級)繼續(xù)醫(yī)學教育學分。
二、強化過程監(jiān)管,確保培訓質量
(一)加強培訓過程監(jiān)管
局機關各科室和各級衛(wèi)生行政部門要對培訓全過程進行監(jiān)督管理,即對培訓計劃的實施、培訓師資的建設,培訓教材的編制,培訓場地的選擇等進行全面監(jiān)督管理,保證培訓項目的.順利實施和開展。
(二)加強培訓工作的監(jiān)督檢查
局領導小組辦公室將不定期對教育培訓項目的實施情況進行抽查,從培訓項目的實施情況、教學組織管理和培訓考試考核等方面進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保培訓質量。
三、加強考核評估,注重培訓效果
(一)培訓工作考核評估
各級衛(wèi)生行政部門將對培訓工作進行監(jiān)督和考核評估,落實考核評估經(jīng)費。局領導小組辦公室將組織專家對所有培訓項目進行考核評估,從培訓組織管理情況、培訓實施情況和培訓效果情況進行綜合考評。
(二)考核評估結果通報
每個教育培訓項目的考核評估情況將予以通報,對教育培訓工作成效顯著的單位和個人將給予表彰。
四、其他事宜
在培訓項目實施過程中如發(fā)現(xiàn)問題,請及時報告局領導小組辦公室。如原培訓計劃有變動,以主辦單位和承辦單位通知為準。各主辦單位和承辦單位要及時將培訓工作進展情況及相關信息送局領導小組辦公室。
培訓計劃 篇3
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的'德育工作,特制定本計劃。
一、指導思想
以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提
高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高.
二、培訓目標
1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。在年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。
2.提高我校班主任工作專業(yè)化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優(yōu)良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新臺階,
3.構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。
4.進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展.
三、培訓對象:
全校在崗班主任和班主任后備人員。
四、培訓原則
1.針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。
2.實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
3.創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4.靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。
六、培訓形式工作計劃
1.集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
2.實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3.名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。
4.讀書讀報與上網(wǎng)學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關資料學習。
七、培訓措施
1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續(xù)教育培訓的內容,并列入校本培訓考核和認定范圍。
培訓計劃 篇4
為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學水平和教育教學質量。根據(jù)上級《關于轉發(fā)《貴州省“十二五”(xx—xx年)中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見》的通知》等件精神,結合我園教師培訓任務和實際,制定本計劃。
一、指導思想
以提高教師新課程教學能力為重點,以提高培訓質量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質。面向全員,立足崗位,注重實踐。通過集中學習,專家引領,題研修等活動教學用相結合,提升教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、成立坪東中心幼兒園繼續(xù)教育工作領導小組:
組 長:徐燁
副組長:零玉惠
成 員:所有在職教師
三、培訓教師及學科
1、師德教育培訓教師:徐向麗,集中培訓10學時。
2、師德教育培訓教師:零玉惠,集中培訓15學時。
3、教研活動培訓教師:支玲玲,集中培訓76學時。
四、工作內容
1、進行繼教公共教材培訓和學科培訓;結合培訓教材,開展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)培訓。
2、進行“課堂教學能力、教學科研能力、信息技術應用能力”等培訓。要求將課堂教學能力與信息技術應用能力結合起來(以下簡稱“新型教學能力”),45歲以下的教師必須會用遠程教育設備上課。
3、骨干教師培訓。在新一輪教師培訓中,繼續(xù)對我園現(xiàn)有的學科帶頭人、骨干教師進行考評,使其在學科教學中發(fā)揮出應有的作用。另通過培訓、考核,繼續(xù)評選我園的學科帶頭人、骨干教師逐步構建一支本園的骨干教師隊伍。
3、教師學歷提高培訓。在新一輪培訓中,繼續(xù)鼓勵教師在職進行學歷提高培訓。
五、工作方法與目標
堅持以“集中培訓為輔,個人自學為主”、堅持以“校本培訓為主”的原則。將培訓的主陣地放在幼兒園,放在教研組,放在課堂。教師自定培訓計劃,培訓目標。將繼續(xù)教育的培訓與新課程改革相結合;與教學科研相結合;與教學常規(guī)活動相結合。通過各種培訓,教師的培訓效果要體現(xiàn)在:教師教學行為的'轉變上,教師教育科研的能力上,教師愛崗敬業(yè)的精神上。
六、工作要求
1、幼兒園要高度重視教師繼續(xù)教育工作,加強領導,加強管理。園長是繼續(xù)工作的第一責任人。幼兒園有專門的管理機構,有專人管理。
2、制定繼教工作的各種管理制度,進一步建立和完善教師繼續(xù)教育工作的評價制度,將教師參與繼續(xù)培訓情況作為教師年度考核、職稱評定、名師及骨干教師選拔、評優(yōu)評模等的重要依據(jù)。
3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作,各種資料注意保管,有專人負責,使繼教資料做到整齊、規(guī)范。
4、幼兒園加大對繼教經(jīng)費的投入,作好預算,精心安排,將有限的經(jīng)費用在實處。要多渠道籌措繼續(xù)教育經(jīng)費,以保證繼續(xù)教育工作的順利進行。
培訓計劃 篇5
在質量月品培訓活動中要不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,提高教育教學質量。以下是我的個人計劃:
1、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
2、了解學生原有的.知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,復習過程中可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
3、考慮教法,解決如何教會學生自主學習自主總結,包括如何利用現(xiàn)有教材、如何組建章節(jié)知識框架、如何利用手中的教輔資料、如何利用好每節(jié)正課每節(jié)自習、如何對待每次練習與測試。
4、組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結合,分層次布置好作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
5、做好課后輔導。要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。針對所教學生中存在的各種問題,抓好大部分學生的思想教育,樹立信心,提高興趣,增強他們的勝任感成就感。將責任心使命感貫徹到對學生的日常學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,從鼓勵著手。
培訓計劃 篇6
一. 培訓的目的
1使新員工在入職前對企業(yè)有一個全方位的了解,幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃,并明確自己未來在企業(yè)中的發(fā)展方向。
2.提高新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的的方法
3.使新員工明確自己的`崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色
二. 培訓方式
1.脫崗培訓
由人力資源部與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
2 在崗培訓
有新員工所在的部門負責人對其已具有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工的培訓方向,并指定專人實施培訓輔導。
三 培訓費用
企業(yè)的培訓費只要包括聘請培訓講師的費用、教材的費用,場地和器材的費用等,企業(yè)的培訓投入要嚴格按照培訓計劃做到?顚S,不得隨意克扣,挪用。
四.. 培訓內容
企業(yè)對新員工的培訓,一般分為企業(yè)集中培訓、部門指導培訓和實地培訓三個階段.
五.培訓考核
培訓期考核分書面考核(45%)和應用考核(55%)兩部分。書面考核的試題由人力資源部負責編制;應用考核通過觀察測試等手段,考察受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善,由其所在的部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定.
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