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人員培訓(xùn)計劃

時間:2023-10-05 14:33:39 培訓(xùn)計劃 我要投稿

人員培訓(xùn)計劃精華8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的人員培訓(xùn)計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人員培訓(xùn)計劃精華8篇

人員培訓(xùn)計劃 篇1

  為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,營造學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)我院的`實際情況,制定護理人員培訓(xùn)計劃。

  一、 培訓(xùn)目的

  1.規(guī)范護理技術(shù)操作規(guī)程,強化操作技能。

  2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,提高?茦I(yè)務(wù)水平。

  3.掌握感控基本知識,提高人際溝通、護理教學(xué)能力。

  4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

  5.培養(yǎng)?谱o士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長管理素質(zhì)。

  二、 培訓(xùn)重點和對象

  培訓(xùn)重點:提高護理綜合能力。 培訓(xùn)對象:全院護理人員。

  三、 實施安排

  培訓(xùn)醫(yī)院:余杭區(qū)第一人民醫(yī)院,初步定為:一次安排兩位護士去培訓(xùn),培訓(xùn)時間為一個月,依次輪訓(xùn)。做到每位護士在區(qū)一醫(yī)院都得到良好的培訓(xùn),掌握基本技能,考核合格。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1. 基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):靜脈輸液、注射法、洗胃法、等24項基礎(chǔ)護理操作。

  2. ?茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng):基本知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。

  3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、各?谱o理知識等。

人員培訓(xùn)計劃 篇2

  一、培訓(xùn)方式:

  原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開展對新業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作(熟手業(yè)務(wù)人員除外)。

  l、理論培訓(xùn)具體操作如下

  1)批量招聘時,由辦公室統(tǒng)一安排集中理論培訓(xùn)。

  2)個別招聘時,由辦公室提供培訓(xùn)資料,業(yè)務(wù)人員個人自行進行理論學(xué)習(xí)。

  2、現(xiàn)場學(xué)習(xí)的具體安排:

  在熟悉、掌握本部主營業(yè)務(wù)的報價、材料及生產(chǎn)流程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序等內(nèi)容時,具體安排如下:

  1)第一個月為自己本人自學(xué),主要包括:了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報價單、營銷技巧等(口頭考核熟悉內(nèi)容)。

  2)第二、三月按照市場部安排和第一個月學(xué)習(xí)的情況直接進入市場實戰(zhàn),通過實戰(zhàn)總結(jié)出自身的不足再次進行培訓(xùn);

  二、培訓(xùn)、考核要求:

  1、實踐考核:待定

  2、理論考核:培訓(xùn)半個月后進行相關(guān)知識的口頭抽查、考核;一個月后進行綜合命題筆試,滿分100分,80分以上為理論考核過關(guān)。

  三、試用期待遇:試用期為1個月,試用期內(nèi)工作待遇參考《市場部業(yè)績考核制度方案》

  四、試用期出差規(guī)定:

  1、進公司的頭半個月,原則上不允許出差:(熟手業(yè)務(wù)員除外);

  2、試用期內(nèi)不允許出安徽省以外的遠(yuǎn)差;

  3、出差返回次日上交出差報告;

  4、試用期內(nèi)出差,交通費據(jù)實報銷;出差返回后三日內(nèi)上交報銷單據(jù),否則不以補報。

  銷售人員的職業(yè)素質(zhì)要求

  一、營銷人員的職責(zé):

  ①、收集市場情報 ②、傳播和溝通信息 ③、發(fā)現(xiàn)市場 ④、銷售產(chǎn)品

 、、收取貨款 ⑥、建立良好的人際關(guān)系和企業(yè)形象

 、、為銷售對象提供最佳服務(wù)

  二、銷售人員的禮儀與形象

  作為一名銷售人員,必須明白你給客戶留下的第一印象是至關(guān)重要的,它往往決定著銷售的成敗。

  銷售人員要不斷提高語言的表達能力。要做到語言親切簡練、清晰、音調(diào)柔和、自然、甜潤,語速適當(dāng)。

  禮貌和規(guī)矩反映一個人的修養(yǎng)水平。

  1、儀表與裝束

  2、語言的運用

  3、禮貌的行為

  三、如何塑造成功的銷售人員

  1、有助于銷售的人品與性格

  ①、積極的人生態(tài)度 ②、勤奮的持久力 ③、智力 ④、可信性

 、、勇氣 (很重要,銷售產(chǎn)品的同時也是在推銷自己的個人魅力)

 、、善解人意 (站在客戶的角度考慮問題) ⑦、想象力

  2、業(yè)務(wù)員應(yīng)克服的痛疾

 、佟⒀哉勂氐览 ②、語氣蠻橫 ③、喜歡隨時反駁

 、、談話無重點 ⑥、言不由衷的恭維

 、、懶惰(解決:定量定點跑市場,聯(lián)系客戶)

  四、成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

  1、要有現(xiàn)代營銷觀念

 、、正確的`銷售觀念:把企業(yè)和顧客利益協(xié)調(diào)起來,既發(fā)掘顧客潛在需要,創(chuàng)造新的

  要求又要向準(zhǔn)顧客提出建議性意見,引導(dǎo)其認(rèn)識自己的真實需要。

 、凇⒄_的信息觀念、競爭觀念、時間觀念、效率觀念、服務(wù)觀念和進取觀念。

  2、要有事業(yè)心和責(zé)任感:

 、、事業(yè)心——熱愛本職,忠實于企業(yè)和自己的顧客、自尊、自重、自信、自強。 ②、責(zé)任感——不怕苦,任勞任怨,堅定、耐心、熱忱地去克服困難,不達目的決不

  罷休。

  3、要對市場有敏感的觀察和預(yù)測能力

  4、要有豐富的知識:

 、、企業(yè)知識 ②、產(chǎn)品知識 ③、市場知識

 、、風(fēng)土文化 ⑤、法律知識

  5、要掌握嫻熟的銷售方法和技巧:

 、、發(fā)掘客戶 ②、接近客戶 ③、取得信任 ④、充分洽談

 、、正確處理異議

 、蕖⑸朴谶x擇合適的成交時機

  ⑦、有效地幫客戶克服障礙,達到最終購買的決策

  6、要有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)

  7、要有良好的個性和習(xí)慣

  8、要有良好的道德修養(yǎng)

  9、要有正確的金錢觀

  10、懂得容忍別人

  11、能超越失敗

人員培訓(xùn)計劃 篇3

  一、培訓(xùn)對象:正規(guī)院校全日制護理專業(yè)畢業(yè)生

  二、培訓(xùn)目標(biāo):畢業(yè)后1—5年臨床護士的規(guī)范化培訓(xùn)。

  1、綜合素質(zhì):熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務(wù)理念:遵守職業(yè)道德;具有嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的慎獨作風(fēng)。

  2、基本理論、技能及相關(guān)專業(yè)知識:熟練掌握本專業(yè)的?评碚撝R和臨床護理操作技能(含基礎(chǔ)護理、護理技術(shù)和?谱o理),能運用護理程序獨立完成本專業(yè)常見病的護理和急危重癥病人的搶救配合及護理。

  3、溝通及健康教育相關(guān)知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關(guān)系協(xié)調(diào)及健康教育能力。

  4、能較熟練查閱護理相關(guān)文獻,并具有一定的科研能力。

  三、組織管理:

  1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。

  1、護理部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)計劃,對新護士進行崗前培訓(xùn)及考核,督查培訓(xùn)計劃的落實,收集反饋,修訂計劃

  3、各科護士長根據(jù)護理部為科室護士規(guī)范化培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)計劃全面實施,考核及記錄。

  4、科內(nèi)指定經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負(fù)責(zé)制,對新護士進行單獨指導(dǎo),協(xié)助帶教護士長完成考核及記錄。

  四、培訓(xùn)方法及要求

  (一)方法

  1、培訓(xùn)時間為5年,在我院內(nèi)、外、急診、婦產(chǎn)等臨床科室輪轉(zhuǎn),進行臨床操作技能和?评碚撝R培訓(xùn)。

  1)臨床操作技能培訓(xùn):包括臨床實踐、操作示范及護理教學(xué)查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統(tǒng)一集中崗前培訓(xùn),進行基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)及考核,進入臨床科室輪轉(zhuǎn)時,由輪轉(zhuǎn)科室組織?萍寄芘嘤(xùn),強化基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期考核。

  2)理論培訓(xùn):基礎(chǔ)理論及專科理論學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中授課相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,科室可以根據(jù)專業(yè)特點進行護理查房、病歷討論等等。

  3)醫(yī)學(xué)外語以自學(xué)為主

 。ǘ┮

  1、職業(yè)道德:

  1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針。

  2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮

  3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁

  4)工作積極主動,盡職盡責(zé)

  5)無事故,無嚴(yán)重缺陷

  2、業(yè)務(wù)水平:

  1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能

  2)掌握專科護理理論和?撇僮骷寄

  3)掌握并運用護理程序,運用于本?瞥R姴、多發(fā)病的護理

  4)掌握輪轉(zhuǎn)科室急重癥病人的搶救及病情觀察

  5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,并具有良好的溝通技巧,與服務(wù)對象及醫(yī)護人員進行交流溝通。

  6)對?瞥R姴 ⒍喟l(fā)病具有較強的獨立護理工作能力

  7)具備處理急、重、危病人的應(yīng)急能力,并能配合搶救。

  8)輪轉(zhuǎn)到手術(shù)室時需熟悉大手術(shù)的配合,勝任對中小型手術(shù)的護理配合和巡回工作。

  9)獨立完成護理查房或?qū)?浦v課。

  10)熟悉護理管理的.基本內(nèi)容,具備護理工作組織能力及管理能力。

  11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法并加以運用。

  12)掌握健康教育的基本知識和方法,并在臨床工作中做好病人的健康教育。

  3、輪轉(zhuǎn)科室:新畢業(yè)護士由護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,至少輪轉(zhuǎn)2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,根據(jù)工作需要輪轉(zhuǎn)到全院的各個重點科室。

  4、護理部每季度檢查培訓(xùn)手冊了解新護士培訓(xùn)工作的落實情況。培訓(xùn)手冊統(tǒng)一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓(xùn)周期結(jié)束后,培訓(xùn)手冊交科室護士長集中上交護理部。

人員培訓(xùn)計劃 篇4

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)項目新年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)形式

  通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

  采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的.收獲和提高。

  二、培訓(xùn)對象

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  三、培訓(xùn)時間

  XX年12月至XX年5月

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

  2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)

  衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:吳亞真

  副組長:王 東 李開恩 謝 衡

  成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

  吳義英

  職責(zé):明確職責(zé),落實責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實施,確保實效,按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

  五、工作要求

  搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實處。

人員培訓(xùn)計劃 篇5

  一、培訓(xùn)需求及目的

  本項目部嚴(yán)格遵循執(zhí)行集團公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關(guān)培訓(xùn)工作的規(guī)定及要求,并根據(jù)項目部實際情況的需要,項目部加強對管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護意識,杜絕安全事故的發(fā)生,從而促進各項目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn),確保兩個管理體系有效運行,并在有效受控狀態(tài),滿足崗位技能的要求,具備相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和對突發(fā)事故的'反應(yīng)能力,保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收,并達到持續(xù)改進目的,本項目特制定本年度培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)方案與方法

  1、關(guān)鍵崗位人員:經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關(guān)的崗位人員或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員,包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務(wù)消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術(shù)部門對相應(yīng)崗位人員進行崗前的培訓(xùn)工作,并保存其記錄,其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。

  2、特殊作業(yè)人員:特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員,且在本項目部上崗前,由項目部技術(shù)安全部門對相應(yīng)特種作業(yè)人員進行崗前的培訓(xùn)工作,項目部負(fù)責(zé)控制其崗位的有效性,其培訓(xùn)考核由項目生產(chǎn)安全部門實施,并保存其記錄,其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。

  3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進行三級教育,公司級教育,項目部配合實施。項目部級由技術(shù)安全部門組織參加進行入廠培訓(xùn),并進行考核,并保存其記錄,并做好轉(zhuǎn)崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓(xùn)方法為:新工人隨進廠時進行集中培訓(xùn)與考核。

  4、技術(shù)工人的培訓(xùn):技術(shù)工人的培訓(xùn)應(yīng)理解兩個體系的方針、目標(biāo),掌握與自己崗位有關(guān)的要素的職責(zé)、程序、有關(guān)方法和技能,確保其認(rèn)識到所從事的活動的相關(guān)性和重要性,所以兩個體系的培訓(xùn),是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓(xùn)計劃內(nèi)容,對相應(yīng)工種進行技術(shù)培訓(xùn)考核,并對培訓(xùn)記錄保存歸檔。其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。

  5、管理人員培訓(xùn):項目部人員的培訓(xùn),由項目部實施,且應(yīng)按項目培訓(xùn)計劃執(zhí)行,并對培訓(xùn)記錄保存歸檔。其培訓(xùn)方法為:現(xiàn)場培訓(xùn)與考核。

  三、培訓(xùn)所需資源

  小黑板、粉筆、板擦、培訓(xùn)教材、紙張、紅鉛筆、微機、打印機、復(fù)印機、人力資源(項目人員、工人)

  四、考核能力標(biāo)準(zhǔn)

  本項目培訓(xùn)考核執(zhí)行百分制考試,低于

  80分值為不合格,不合格人員經(jīng)項

  目再次培訓(xùn)考核后未達到及格分值,項目予以辭退。

  五、測量培訓(xùn)有效性措施

  1、培訓(xùn)過程結(jié)束后,按國家或集團公司的崗位必備知識和應(yīng)達到的工作能力或操作技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)進行閉卷考試,進行評定打分,并執(zhí)行(四條)考核能力標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項目部不定期的對已培訓(xùn)作業(yè)人員,進行現(xiàn)場操作過程中的檢查,核實其培訓(xùn)效果。

  六、后附培訓(xùn)計劃一覽表

人員培訓(xùn)計劃 篇6

  目前,對管理人員的培訓(xùn)力度不足,因此本年度培訓(xùn)重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一. 培訓(xùn)目的

  1. 提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn);

  2. 增強員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

  二. 基本管理能力培訓(xùn)

  作為公司的基層管理人員應(yīng)該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓(xùn)需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設(shè)方面的.能力。

  1. 第一季度課程:

  1) 培訓(xùn)主題:團隊建設(shè)與溝通

  2) 培訓(xùn)課程:

  《管理者素質(zhì)修煉》

  《團隊建設(shè)與管理》

  《溝通技巧》

  3) 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

  以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設(shè)、溝通技巧方面的能力。

  2. 第二季度課程:

  培訓(xùn)主題:有效員工激勵

  培訓(xùn)課程:

  《員工輔導(dǎo)與激勵》

  《目標(biāo)管理》

  《時間管理》

  《執(zhí)行力》

  3. 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3.5天。

  在提高個人時間管理、目標(biāo)管理、執(zhí)行力等能力的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)管理人員激發(fā)員工的工作積極性,鼓勵員工完成工作目標(biāo)的能力

  4. 第三季度課程:

  1) 培訓(xùn)主題:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

  2) 培訓(xùn)課程:

  《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

  《管理心理學(xué)》

  《情緒管理》

  3) 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

  在不斷改進管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從心理學(xué)方面洞察管理本職。

  5. 第四季度課程:高績效團隊建設(shè)

  1) 培訓(xùn)主題:提高團隊績效水平

  2) 培訓(xùn)課程:

  《高績效團隊建設(shè)》

  《壓力管理》

  3) 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為1.5天。

  年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團隊是課程的重點。

  以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為必修課程,每個管理人員都應(yīng)參與,并在培訓(xùn)中根據(jù)課程性質(zhì)進行考核。

  三. 高層戰(zhàn)略培訓(xùn)

  高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。

  1. 培訓(xùn)課程:

  1) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

  2) 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  3) 企業(yè)人力資源規(guī)劃

  2. 培訓(xùn)安排

  此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。

  四. 總結(jié)

  總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當(dāng)增減。

人員培訓(xùn)計劃 篇7

  20xx年8月4日至5日,我們參加了全縣教育系統(tǒng)人口與計劃生育工作培訓(xùn)活動,培訓(xùn)的內(nèi)容比較廣泛,涉及到的專業(yè)知識也比較多,都是我們工作中急需的貼近實際的知識,滿足了我們工作的迫切需求,更是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作的高度重視。

  通過學(xué)習(xí),我們對計劃生育有了更深入的了解,我們將繼續(xù)做好以下工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育各項法規(guī)政策,加大宣傳教育力度,引導(dǎo)教職工樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念,形成自覺遵守計劃生育政策的良好風(fēng)尚。

  2、與各聯(lián)小層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強服務(wù)和管理,形成認(rèn)識不變、力度不減的良好氣氛。

  3、對在校高年級學(xué)生開展人口國情教育,開設(shè)健康課,并納入教學(xué)計劃。

  4、在新生入學(xué)、入園時,認(rèn)真查驗戶口本和計劃生育部門出具的`證明,做好登記,并將新生信息報送鎮(zhèn)計生委。

  5、進一步完善和落實獨生子女、晚婚、晚育優(yōu)待優(yōu)惠政策。

  6、認(rèn)真做好計劃生育的日常管理和服務(wù)工作,特別是育齡婦女的孕情跟蹤、健康查體、節(jié)育措施的落實。

  這次培訓(xùn),使我們的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大提高,我們決心今后繼續(xù)努力工作,把計生工作做得更好。

人員培訓(xùn)計劃 篇8

  為不斷充實、更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,受博州建設(shè)局委托,經(jīng)博州勞動人事和社會保障局批準(zhǔn),博州廣播電視大學(xué)承擔(dān)開展20xx年度全州建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,F(xiàn)將繼續(xù)教育培訓(xùn)培訓(xùn)計劃如下:

  一、培訓(xùn)目的:

  為了不斷充實,更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,

  二、培訓(xùn)對象:

  本年度擬申報評審晉級職稱的`建設(shè)系統(tǒng)企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及方法:

  本次培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主,聘請有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的專家授課。根據(jù)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平,以專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)為出發(fā)點,開設(shè)公共科目和專業(yè)科目二部分內(nèi)容:(具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見課程表)

  四、考核與發(fā)證 :

  學(xué)習(xí)期滿考核合格者,經(jīng)博州人力資源和社會保障局職稱辦審核,頒發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。

  五、具體教學(xué)安排:

  報名時間:本次繼續(xù)教育培訓(xùn)班定于3月10至3月23日開始報名登記。

  具體上課時間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學(xué)管理人員在二樓會議室召開課前例會,本次培訓(xùn)將根據(jù)外聘教師教學(xué)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學(xué)管理人員作好開班前的準(zhǔn)備工作,通知相關(guān)人員參加3月24日下午的開班典禮。

  六、教學(xué)總結(jié):

  培訓(xùn)結(jié)束及時與州人事局職改辦聯(lián)系蓋章備案,并上報培訓(xùn)工作總結(jié),及時發(fā)放繼續(xù)教育證書,作好發(fā)放登記。

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