學生會部長競聘自我評價

　　在日復一日的學習、工作或生活中，我們經(jīng)常遇到需要寫自我評價的情況，自我評價會促使我們進行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動力。那么，怎么去寫自我評價呢？以下是小編整理的學生會部長競聘自我評價，歡迎大家分享。

學生會部長競聘自我評價1

　　時光荏苒，來西南大學已一年有余，回望來時的路，有過歡喜，有過感動，也有過坎坷，這些經(jīng)歷像一步步堅實的腳印，見證我一路走來。我為人誠懇、性格開朗，善于與人溝通，綜合素質(zhì)佳。在高中以及大學一年的學習、生活中，形成了一定人文修養(yǎng)和文學素養(yǎng)，能較為理智客觀地對人對事，遇事講原則，認真思考。

　　臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)學習上，我始終保持認真、謙遜的態(tài)度，每日按質(zhì)按量完成作業(yè)，遇到不懂的問題及時向老師、向同學請教。我深知，只有不斷提高自己，才能在今后的人生道路上走的更遠；我相信，經(jīng)過自己不懈的努力，我也會向師兄、師姐一樣，成為母校的驕傲。正如我的人生信條：與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。你站在河塘邊，與其急切地期盼著、幻想著魚兒到手，還不如回去下功夫結(jié)好漁網(wǎng)，這樣就不愁得不到魚。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海生活上，我以積極的生活態(tài)度面對人生，遇到挫折不放棄。當自己定下目標時，必定全力以赴。心中充滿熱情，開朗豁達是我對生活的態(tài)度，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷挖掘自己的潛力。

　　真誠待人，在給予別人笑臉的'同時，別人也會還給你微笑。鍥而不舍，志在千里工作上，入學以來我一直擔任辦公室干事、藝術(shù)團主持組團員和班組織委員，在工作中不斷進步。這一年中，我憑借自己的能力為學校的活動提供后勤保障，贏得了許多部門領(lǐng)導的稱贊，辦公室工作鍛煉了我的細心、口才，讓我找到了自己的位臵。同時，也讓我的交際范圍不斷擴大，有了更多為人處世的心得，這也讓我感受到了一份沉甸甸責任感。因此，我相信自己能夠勝任院團委學生會副主席，努力完善自己的同時，能更好地為同學們服務！

學生會部長競聘自我評價2

　　你們好。我是x班的，我要應聘的是外聯(lián)部部長這一職務。從大一入學之初，便對學生會有了極大的向往。之后經(jīng)過學生會們的介紹，對系學生會各個部門的工作更有了深刻的了解。在這些部門中，我對外聯(lián)部情有獨鐘。

　　首先，外聯(lián)部是學生會的一個非常能鍛煉人的部門。所以不得不說一下外聯(lián)部的工作職責了，外聯(lián)部最主要的任務就是為學生會和學生活動籌集資金，也就是拉贊助，這是一項相當艱苦的工作，沒有一定的交往能力，人際關(guān)系與社會背景是很難做好的。所以外聯(lián)部是個非常能鍛煉人的部門，因為要想找到合適的贊助廠商，然后做到讓他們坐下來停我們說，非常難，這就鍛煉了我們的交際能力，接著在與廠家談判時，又鍛煉了我們的口才。無論是口才還是交際能力都是一個新社會人才不可缺少的能力。所以參加外聯(lián)部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，也就是說外聯(lián)部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。

　　其次，外聯(lián)部對學生會是非常重要的，正如它的'職責，外聯(lián)部主要是為學生會和學生活動籌集資金。辦一個活動很麻煩，而且如果沒有足夠的資金，物品供給，這個活動就會更加難辦了。另外，我們在拉到贊助之后，會幫助廠家宣傳，幫助他們擴大在我校的影響力。同樣一些名牌廠家對我們贊助，無形中也是對我們系，對我們學生會的一種宣傳。

　　通過在外聯(lián)部學習的一個學年，我對這個部門更是有了自己的理解。外聯(lián)部聯(lián)系著學校與社會，我們出去拉外聯(lián)是代表我們城環(huán)系，更是代表整個學校。所以我們的一舉一動都不能只考慮到自己，而是要以大局觀為重。一則不能損壞學校的榮譽，二則既然需要贊助，就必須得到別人的信任。我們都知道，拉外聯(lián)很難，但也不能卑躬屈膝，這樣不僅不能拉到贊助，還會收到別人的鄙視。所以，我們在拉贊助的時候一定要把握好一個分寸，得到一個兩全其美的方法。

　　所以我認為外聯(lián)部部長一定要有一顆強烈的責任心，而我就是這樣。我有足夠的信心參與外聯(lián)部部長的競選，我有自信把工作做好，在明年的活動中拉到更多贊助。同樣，我會嚴格要求，不斷追求，努力完善自我，勤奮踏實工作。積極進取，勤于奉獻，我會用實際行動來提高自己，服務學生會。

　　如果我當上了部長，我會用自己的熱情去感染學干，因為我知道，拉外聯(lián)靠的就是熱情，激情。就是要不怕丟人，看見一家店就要敢進去，膽量是鍛煉出來的，相信只要我們的學干充滿熱情，充滿干勁，就一定會成功！還有，我會加強與廠家的長期合作，每次活動之后都會給廠家一個贊助反饋，告訴他們我們是如何使用他們的贊助的，從而讓他們知道我們是值得信任的。因為很多宣傳都不會立竿見影，讓同學們熟知一家店是需要時間的，所以只要我們能與一些廠家進行長期合作，我就有把握做到讓這家店在學校之內(nèi)人人盡知。對于部門內(nèi)部，我會將學干分成若干小組，每個小組都分管一些廠家的宣傳，以

　　及長期聯(lián)系等等。無論在哪里，小組分工無疑都是比較好的工作方式，不僅避免了人員過多而導致的工作空白區(qū)，同樣會形成一個競爭的良性循環(huán)的環(huán)境，從而共同進步。另外，我會繼續(xù)做好外聯(lián)部的人才素質(zhì)大賽這個活動，再就是多辦一些小活動，加強與其他部門的聯(lián)系，畢竟我們部門的主要工作范圍在校外，與其他部門的聯(lián)系會相對少一點，長期下去就會使的外聯(lián)部在學生會出現(xiàn)一種隔離的現(xiàn)象。還有就是多辦一些與其他系，其它部門的聯(lián)誼。畢竟新時代講究人脈，講究合作。

　　說再多也是紙上談兵，希望各位老師，能給我一個機會，讓我所說的話，所擁有的構(gòu)想可以得以實現(xiàn)。

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