關(guān)于企業(yè)年會(huì)策劃書(4篇)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)年會(huì)策劃書，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于企業(yè)年會(huì)策劃書1
一、活動(dòng)主題：
溫暖×××·20xx年新年晚會(huì)歡樂之夜
二、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)公司員工之間的聯(lián)系，增強(qiáng)員工的集體觀念，提升公司凝聚力
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月26日18：00—20：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
×××酒店
五、參加對象：
×××的全體員工及公司領(lǐng)導(dǎo)
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、公司年夜飯
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、游戲/娛樂活動(dòng)
4、抽獎(jiǎng)
七、具體流程
18：00全體人員準(zhǔn)時(shí)入場，每人派發(fā)一個(gè)編號(hào)作為抽獎(jiǎng)使用
18：10全體人員到齊就坐，全程貫穿餐飲
18：20晚會(huì)開始，主持人宣讀晚會(huì)流程。
18：30領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布年夜飯開席，全體人員進(jìn)餐
1、19：00熱身游戲——祝福詞接龍
每桌每次派一個(gè)人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣，至少需“諧音”。說錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目，表演完節(jié)目，獲得一份禮品。
節(jié)目表演（傳媒辦公室）
表演完之后抽取三等獎(jiǎng)（10名）
2、19：30游戲——吸管喝啤酒比賽
每桌推出一人參加比賽，共8人分成2組，每組評出1名獲勝者。
獲勝者得1份獎(jiǎng)品，共2份獎(jiǎng)品。
節(jié)目表演2個(gè)（凱樂斯網(wǎng)絡(luò)，凱樂斯影城）
表演完之后抽取二等獎(jiǎng)（5名）
3、20：00節(jié)目表演（網(wǎng)絡(luò)）
游戲——搶板凳
現(xiàn)場環(huán)圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺(tái)，圍成圈行走，當(dāng)主持人喊停時(shí)，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續(xù)游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。
節(jié)目表演（公司領(lǐng)導(dǎo)）
表演完之后抽取一等獎(jiǎng)（3名）
20：30主持人宣布晚會(huì)結(jié)束，發(fā)放員工紀(jì)念品
20：40全體員工觀看專場電影
八、前期準(zhǔn)備
1、聯(lián)系場地
提前至少一個(gè)星期預(yù)定活動(dòng)酒店，以便行政部能提前發(fā)布相關(guān)通知
2、提前一個(gè)星期確定節(jié)目
為了活躍氣氛，建議每個(gè)子公司（部門）至少能有一個(gè)節(jié)目，根據(jù)公司的情況，分配情況如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)（總裁辦）1個(gè)；凱樂斯網(wǎng)絡(luò)2個(gè)節(jié)目（技術(shù)1組、技術(shù)2組）；凱樂斯影城1個(gè)（包括會(huì)所）；凱樂斯傳媒1個(gè)（以4樓辦公室為單位）以上節(jié)目建議提前一個(gè)星期確定下來。
3、晚會(huì)現(xiàn)場布置：
�。�1）大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內(nèi)容：溫暖×××·20xx年新年晚會(huì)歡樂之夜
�。�2）在舞臺(tái)周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領(lǐng)導(dǎo)，后面為員工區(qū)。
�。�3）晚會(huì)現(xiàn)場氣球裝點(diǎn)和紅色玻璃紙拉花絲帶布置
4、相關(guān)物品采購
九、具體分工
1、企宣部負(fù)責(zé)整個(gè)方案的前期策劃并協(xié)助行政部門具體執(zhí)行
2、行政部負(fù)責(zé)整個(gè)方案的具體執(zhí)行和各部門之間的協(xié)調(diào)
3、后勤部負(fù)責(zé)酒店的聯(lián)系和相關(guān)物品的采購
4、各子公司（部門）的負(fù)責(zé)人要做好各自部門人員的協(xié)調(diào)工作，配合和服從公司的統(tǒng)一安排
5、現(xiàn)場布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成
6、建議各個(gè)部門各抽調(diào)出一名人員作為現(xiàn)場的工作人員
關(guān)于企業(yè)年會(huì)策劃書2
一、年會(huì)主題：
給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月25日下午15:00至22:00
會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00
晚宴時(shí)間：17:30——22:00
三、年會(huì)地點(diǎn)
XX酒店二樓多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工+邀請嘉賓
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì)議程安排
14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開始; 15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做終述職報(bào)告。(每人5分鐘左右)
15:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，郝總上臺(tái)發(fā)布
16:00—16:15大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。
16:15—16:40大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。煽情
16:40—17:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長做總結(jié)性發(fā)言相親相愛一家人
17:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場
(二)晚宴安排
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
17:30—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲1：合力運(yùn)氣球1、兩名選手為一組;2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好;3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn);4、在跑的過程中，氣球不能落地，不能用手觸摸氣球，不能擠爆氣球，如果氣球落地，必須回到重新出發(fā)。(一輪游戲?yàn)閄分鐘，玩X輪。主持人視情況而定)道具：氣球、盛放氣球的大框子
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱相親相愛一家人
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：480*80cm)
(三)物品的采購：游戲獎(jiǎng)品(娃娃12個(gè))、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的`拍照工作。
關(guān)于企業(yè)年會(huì)策劃書3
企業(yè)年會(huì)不僅是公司對于一年來工作的回望,更重要的是作為一個(gè)加強(qiáng)員工相互了解,增加企業(yè)凝聚力的重要途徑,一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅僅要展示業(yè)績,更要投入人文關(guān)懷因素,因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì)中所占的分量是極少的,而更多的內(nèi)容是通過豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎(jiǎng)品、誘人的美食以及輕松的旅行,帶給員工和客戶美好的體驗(yàn).接下來就來談?wù)勂髽I(yè)年會(huì)策劃的幾個(gè)重要因素.
一、節(jié)省預(yù)算
花同樣的錢可以辦更多的事.不可理解?這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì)分為:門市價(jià)、前臺(tái)折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì)議團(tuán)價(jià)、旅游團(tuán)價(jià)五個(gè)檔次.這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會(huì)議場地和客房反而比通過會(huì)務(wù)公司報(bào)價(jià)高的原因.隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的
二、節(jié)省時(shí)間
簡化操作流程.專業(yè)的會(huì)展代理對酒店場地及提供的服務(wù)都比較熟悉,按照您的年會(huì)組織五要素,他們可以很快推薦合適的地點(diǎn)給您.如果您選的會(huì)務(wù)代理公司經(jīng)驗(yàn)豐富,他們應(yīng)該可以很快報(bào)出初步的預(yù)算供您參考.
三、更好地協(xié)調(diào)酒店關(guān)系
以保障會(huì)議的順利進(jìn)行.年會(huì)的組織實(shí)施是個(gè)繁瑣的服務(wù)過程,它是一個(gè)需要很多協(xié)調(diào)工作的系統(tǒng)工程.會(huì)務(wù)代理公司的操作經(jīng)驗(yàn)以及和會(huì)務(wù)酒店良的好合作關(guān)系是非常重要的
四、確定方案環(huán)節(jié)
首先要將此次活動(dòng)的核心議題合理地安排到會(huì)議議程當(dāng)中.主會(huì)場、舞臺(tái)及背景搭建、節(jié)目選擇、餐標(biāo)及菜單、房間、接送機(jī)、會(huì)后旅游這七項(xiàng)是在這一環(huán)節(jié)最須留意的地方.接下來就是重要的確認(rèn)實(shí)施細(xì)節(jié)了.首先,要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工作進(jìn)度表,這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段.工作表的內(nèi)容要包括以下幾個(gè)方面:
1、邀請的貴賓及確認(rèn)其成行;
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場地搭建、燈光音響布置的完成;
3、文書工作、會(huì)議資料的準(zhǔn)備;
4、房間分配表;
5、用餐(餐標(biāo)、菜單、主桌、臺(tái)卡);
6、交通安排;
7、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式;
8、支付各項(xiàng)定金的時(shí)間表;
9、表演者的邀請及確認(rèn);
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;
11、會(huì)務(wù)照片及錄像資料的制作和贈(zèng)送.
企業(yè)年會(huì)策劃的關(guān)鍵點(diǎn)就是圍繞年會(huì)的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出.在客戶年會(huì)上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了.在結(jié)算環(huán)節(jié),關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過程當(dāng)中,要事先指定專人在酒店的每個(gè)消費(fèi)場所簽單確認(rèn).比如自助餐的用餐人數(shù)、用車的時(shí)間及里程、洗衣及長途電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi) 、酒水、大堂吧消費(fèi)、迷你吧消費(fèi)、會(huì)議茶歇的人數(shù)等等.
關(guān)于企業(yè)年會(huì)策劃書4
企業(yè)年會(huì)不僅是公司對于一個(gè)工作事項(xiàng)的回望，更重要的是作為一個(gè)加強(qiáng)員工相互了解，增加企業(yè)凝聚力的重要途徑，一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅僅要展示業(yè)績，更要投入人文關(guān)懷因素，因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì)中所占的分量是極少的，而更多的內(nèi)容可以通過豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎(jiǎng)品、誘人的美食以及輕松的旅行，帶給員工和客戶美好的體驗(yàn)。接下來公司通過多年在年會(huì)晚會(huì)策劃、新品發(fā)布會(huì)、開業(yè)慶典等活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)來談?wù)勂髽I(yè)年會(huì)策劃的幾個(gè)重要因素。
一、節(jié)省預(yù)算
花同樣的錢可以辦更多的事。不可理解?這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì)分為:門市價(jià)、前臺(tái)折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì)議團(tuán)價(jià)、旅游團(tuán)價(jià)五個(gè)檔次。這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會(huì)議場地和客房反而比通過會(huì)務(wù)公司報(bào)價(jià)高的原因。隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的。
二、節(jié)省時(shí)間
簡化操作流程。專業(yè)的會(huì)展代理對酒店場地及提供的服務(wù)都比較熟悉，按照您的年會(huì)組織五要素，他們可以很快推薦合適的地點(diǎn)給您。如果您選的會(huì)務(wù)代理公司經(jīng)驗(yàn)豐富，他們應(yīng)該可以很快報(bào)出初步的預(yù)算供您參考。
三、更好地協(xié)調(diào)酒店關(guān)系
以保障會(huì)議的順利進(jìn)行。年會(huì)的組織實(shí)施是個(gè)繁瑣的服務(wù)過程，它是一個(gè)需要很多協(xié)調(diào)工作的系統(tǒng)工程。會(huì)務(wù)代理公司的操作經(jīng)驗(yàn)以及和會(huì)務(wù)酒店良的好合作關(guān)系是非常重要的。
四、確定方案環(huán)節(jié)
首先要將此次活動(dòng)的核心議題合理地安排到會(huì)議議程當(dāng)中。主會(huì)場、舞臺(tái)及背景搭建、節(jié)目選擇、餐標(biāo)及菜單、房間、接送機(jī)、會(huì)后旅游這七項(xiàng)是在這一環(huán)節(jié)最須留意的地方。接下來就是重要的確認(rèn)實(shí)施細(xì)節(jié)了。首先，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工作進(jìn)度表，這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段。
工作表的內(nèi)容要包括以下幾個(gè)方面：
1、邀請的貴賓及確認(rèn)其成行;
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場地搭建、燈光音響布置的完成;
3、文書工作、會(huì)議資料的準(zhǔn)備;
4、房間分配表;
5、用餐(餐標(biāo)、菜單、主桌、臺(tái)卡);
6、交通安排;
7、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式;
8、支付各項(xiàng)定金的時(shí)間表;
9、表演者的邀請及確認(rèn);
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;
11、會(huì)務(wù)照片及錄像資料的制作和贈(zèng)送。
在檢查準(zhǔn)備工作的時(shí)候，關(guān)鍵點(diǎn)是：圍繞年會(huì)的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出。在客戶年會(huì)上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了。在結(jié)算環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過程當(dāng)中，要事先指定專人在酒店的每個(gè)消費(fèi)場所簽單確認(rèn)。比如自助餐的用餐人數(shù)、用車的時(shí)間及里程、洗衣及長途電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、酒水、大堂吧消費(fèi)、迷你吧消費(fèi)、會(huì)議茶歇的人數(shù)等等。
一般而言，酒店的各項(xiàng)預(yù)定都有保證人數(shù)的要求，在預(yù)計(jì)人數(shù)的5-10%以內(nèi)，酒店是可以靈活處理的。 總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括此次活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期目的，預(yù)算執(zhí)行情況、對會(huì)務(wù)代理的服務(wù)評價(jià)、不足和建議。
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