互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感1

　　當(dāng)我觀看完《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》幾集后，當(dāng)我了解完互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程及經(jīng)歷，我深深的感受到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活的影響性和重要性。從書信到電話，再到互聯(lián)網(wǎng)，我們的交流方式已發(fā)生了翻天覆地的變化。網(wǎng)絡(luò)的普及同樣改變著我們的休閑娛樂。互聯(lián)網(wǎng)已絕大部分取代報(bào)紙、電視等，成為我們獲得信息，了解新聞的首要渠道，上網(wǎng)也已經(jīng)成為我們最主要的娛樂方式。除了瀏覽信息，網(wǎng)上看電影、交友聊天、聽音樂、玩網(wǎng)絡(luò)游戲也吸引了一大部分人。但是網(wǎng)絡(luò)也是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)在幫助我們收集信息的，也在傳播這不良信息。也在疏遠(yuǎn)了人與人之間的距離，人與人之間的感情越來(lái)越淡。就算是在一桌吃飯，也隨處可見低頭族。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度對(duì)人類也是飛躍式的進(jìn)步。

　　作為一名90后，伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。它不僅提供了學(xué)習(xí)空間，促進(jìn)學(xué)業(yè)效率。這一點(diǎn)在大學(xué)尤為突出。它又為我們提供了交流溝通的平臺(tái)，情感宣泄，秘密傾訴都有了更好的地方。但是通過(guò)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》我也發(fā)現(xiàn)了，在全國(guó)一千三百萬(wàn)的游戲玩家中25歲的占到了80%。有的青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲難以自拔，這也是的確值得我們注意的問題。如何在讓青少年在靠游戲緩解壓力的同時(shí)，讓他們適可而止。

　　當(dāng)中國(guó)1994年，中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)開始，中國(guó)真實(shí)擁有互聯(lián)網(wǎng)。然后在20xx年中的國(guó)網(wǎng)民數(shù)量趕超美國(guó)，成為世界第一。短短十幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之迅速，之徹底是很多人沒有料到的。在看到手機(jī)，還記得小時(shí)候用的小靈通，黑白手機(jī)，諾基亞再到大屏智能手機(jī)。2g到3g再到4g。各種app，上網(wǎng)，看新聞更是方便迅速。

　　電子商務(wù)，網(wǎng)上購(gòu)物也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，也挨家挨戶的影響著人們。隨著阿里巴巴的成功，更多的人發(fā)現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的商機(jī)。淘寶銷量年年創(chuàng)新高，雙十一，雙十二等伴隨的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的節(jié)日誕生。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)也慢慢的吞噬人們的錢包。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感2

　　從馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評(píng)比學(xué)校美女開始，我們?nèi)诵灾械纳缃恍枨蟊粯O大的激發(fā)出來(lái)。中國(guó)版的推特：新浪微博由新浪公司在20xx年8月推出，截止12年12月底用戶就達(dá)到5億，相當(dāng)于每3個(gè)中國(guó)人就有一個(gè)擁有微博賬戶。每一個(gè)人都可以成為生活的創(chuàng)作家，圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。

　　馬云在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片里面說(shuō)：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要經(jīng)歷三個(gè)階段，一是喚醒，再次是參與，最后是共同發(fā)展（即繁榮）。

　　社交網(wǎng)絡(luò)給予了喚醒我們內(nèi)心需求的契機(jī)，但就如馬云所言，只有當(dāng)每一個(gè)用戶都能夠?qū)⒆陨淼捏w驗(yàn)和需求全面的反映出來(lái)，每一個(gè)顧客都參與商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、使用等等一系列的環(huán)節(jié)中來(lái)，才能夠贏得市場(chǎng)。最后，公司和個(gè)人之間的界限完全模糊，個(gè)人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機(jī)，成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“米粉”們智慧的結(jié)晶。

　　我相信，未來(lái)的公司是精確化導(dǎo)向的公司。如今，公司生產(chǎn)產(chǎn)品→顧客選擇產(chǎn)品→公司回收資金進(jìn)行再生產(chǎn)這一循環(huán)將不復(fù)存在。新的模式應(yīng)該是：顧客希望自己使用的手機(jī)、電腦、耳機(jī)要有什么功能，公司就去生產(chǎn)這些具有某些功能的產(chǎn)品。在過(guò)去，一款吉列剃須刀片似乎能夠賣給下至青春期的男孩上至垂危的老人；但將來(lái)，特別針對(duì)青春期的男孩們而設(shè)計(jì)的剃須刀將精準(zhǔn)的出售給年齡13-20歲左右的青少年，不同的客戶在購(gòu)買前就能夠預(yù)定自己想要的款型和功能，比如防水、可以自動(dòng)吐出潤(rùn)滑泡沫、電池容量超級(jí)大等等。

　　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是基于海量數(shù)據(jù)處理的競(jìng)爭(zhēng)，是基于互動(dòng)和反饋效率的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠徹底的融入客戶群，誰(shuí)就能夠和他們一起共同發(fā)展，走向繁榮。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感3

　　最近，大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時(shí)三年制作完成的大型紀(jì)錄片。

　　開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話，我印象個(gè)性深刻：“每一個(gè)你都使我更強(qiáng)大，每一個(gè)我又使你更高效”，或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對(duì)準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的14個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及50多家跨國(guó)公司和科研機(jī)構(gòu)，采訪了國(guó)內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學(xué)者。透過(guò)這部紀(jì)錄片你會(huì)看到不一樣國(guó)家以及不一樣公司的發(fā)展變化。應(yīng)對(duì)全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下，這部紀(jì)錄片幫你打開一扇窗，讓你能領(lǐng)略到不一樣國(guó)家中各個(gè)學(xué)者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，身處其中的我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來(lái)了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。這天各類家喻戶曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中，很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗(yàn)。

　　向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強(qiáng)東電子商務(wù)夢(mèng)想的起點(diǎn)。淘寶、京東因改變了大家的消費(fèi)理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都能夠從網(wǎng)上觀賞;在社交領(lǐng)域，微信、微博一度成為話題核心，社會(huì)各階層網(wǎng)民都能夠在各自平臺(tái)上發(fā)表觀點(diǎn)，隨著微信崛起，目前已成為手機(jī)用戶最核心的社交載體，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬(wàn)沒有想到帶給他們利潤(rùn)沖擊的竟然是一個(gè)交友軟件!一項(xiàng)搞笑的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)此刻主流

　　人群最害怕的竟是沒有手機(jī)，擔(dān)心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時(shí)髦的詞語(yǔ)是“失聯(lián)”以及“在線”，以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機(jī)或者E-MAIL，并不能24小時(shí)無(wú)縫隙的聯(lián)系到一個(gè)人，此刻大家基本上都是手機(jī)以及微信端持續(xù)著24小時(shí)“在線狀態(tài)”，若你不在線，你的朋友圈都會(huì)以搞笑的“失聯(lián)”一詞來(lái)形容你的狀態(tài)。

　　除了我們的生活方式的改變，我們未來(lái)的工作資料及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)而發(fā)生改變。《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了，此刻需求者的主角定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關(guān)系能夠三種模式存在，一種為客戶模式，一種為用戶模式，另一種為粉絲模式�？蛻襞c商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么，客戶就理解什么，有些商家甚至也會(huì)欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗(yàn)，比如很多商家會(huì)給自家的用戶帶給增值服務(wù)就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，最聰明的供需關(guān)系實(shí)際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會(huì)主動(dòng)參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行，與商家會(huì)有極強(qiáng)的互動(dòng)性及關(guān)聯(lián)性，粉絲會(huì)時(shí)時(shí)刻刻追隨及擁護(hù)此商家的產(chǎn)品及品牌，粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強(qiáng)的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來(lái)要一向追求及努力的方向。

　　互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個(gè)亂花迷眼的“數(shù)字世界”，也為我們打造了一個(gè)目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會(huì)”。“中銀易商”客戶端“掃一掃”實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付以及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)機(jī)實(shí)時(shí)翻看及“掃碼”就可購(gòu)買股票、債券、外匯等投資理財(cái)、中行的客戶粉絲能夠第一時(shí)間與營(yíng)銷一把手進(jìn)行互動(dòng)，中行客戶粉絲可主動(dòng)參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見參與等新思維都不再是不切實(shí)際的空想。我相信不遠(yuǎn)的將來(lái)，沙坪壩支行的“網(wǎng)點(diǎn)變網(wǎng)店”的理想都會(huì)實(shí)現(xiàn)，我相信這會(huì)帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗(yàn)，我也相信一批又一批的中行粉絲未來(lái)都會(huì)絡(luò)繹不絕地加入我們的隊(duì)伍!