公司商業(yè)計劃書(集錦15篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學習做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的公司商業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司商業(yè)計劃書1
第一章項目總結(jié)
易翻譯公司是一家專業(yè)的翻譯服務公司,致力于為世界各地的客戶提供優(yōu)質(zhì)的翻譯服務。我們將組建一支經(jīng)過翻譯領(lǐng)域?qū)嵺`檢驗的專家團隊,形成完善的服務體系,為國內(nèi)外客戶提供中、英、日翻譯。
易外國語翻譯公司以實際工作贏得客戶的良好聲譽。我們將承擔各種全面的翻譯工作,包括口頭和翻譯服務、網(wǎng)站翻譯和軟件本地化服務。質(zhì)量、速度和對原文的忠實將是我們的工作原則。我公司將形成以翻譯為主導,多學科綜合服務的綜合性文化交流企業(yè)。在翻譯的過程中,你會感受到我們真誠的服務。
第二章營銷策略
質(zhì)量是翻譯公司生存的基礎(chǔ),是與客戶長期合作的保證,是公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的支柱,質(zhì)量第一是公司經(jīng)營的核心理念。
2.1初始階段:
公司將在蚌埠、鳳陽新興開發(fā)區(qū)和各大影音娛樂網(wǎng)站尋找客戶,根據(jù)市場需求變化不斷完善公司的制度和政策,為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);
2.2成長階段:
確定長期發(fā)展伙伴,并在此基礎(chǔ)上,拓寬業(yè)務范圍(語言),招聘人才和人才,用專業(yè)的翻譯人員壯大自己的團隊;
2.3最終目標:
面對新的外資企業(yè)和全國各大門戶網(wǎng)站,我們將推出自己的品牌,讓它們得到全社會的認可。
第三章市場分析和風險預測
3.1市場分析
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國出現(xiàn)了巨大的翻譯市場。中國有近3000家注冊翻譯公司,至少有50萬翻譯人員,但專業(yè)翻譯人員只有6萬左右,往往集中在上海、北京、廣州等少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達城市或政府部門。與“漢譯英”相比,“漢譯英”專業(yè)人才嚴重匱乏,目前差距高達90%。從規(guī)模上看,中國已經(jīng)成為“翻譯大國”?v觀國內(nèi)外各行業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導,不難發(fā)現(xiàn),所有成功的案例都有一個共同點,那就是一切都是為了客戶。不難發(fā)現(xiàn),有這樣一面旗幟的企業(yè)不在少數(shù)。但是,在這么漂亮的外衣下的企業(yè)中,有幾個能真正名副其實?翻譯行業(yè)尤其如此。翻譯界有句流行的話:高價格不一定帶來高質(zhì)量的稿件。我們可以想象,一個充滿狼瘡和面目全非的翻譯,給翻譯公司和委托企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟損失,還有一些無形的、無法挽回的名譽損失是無法用金錢來衡量的。所以在譯者的選擇上,也一定要有一雙批判的眼睛,能夠在蜂擁而至、濃妝艷抹的譯者中,找到一個有真實文學和人品,長期合作的固定伴侶。所以必須是穩(wěn)定的客戶群。
國內(nèi)很多翻譯公司規(guī)模普遍較小,很多還停留在“夫妻店”“同學會”的小作坊式狀態(tài)。如果一家國內(nèi)的翻譯公司能有50名以上的專職翻譯人員,那已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)規(guī)模相當大的“大公司”了。通常每個公司只有幾個專職翻譯,80%以上的需求應該由兼職翻譯來替代。在翻譯人員中,專職翻譯人員較少,兼職翻譯人員較多:有證書的較少,大學生較多。翻譯不僅會一兩種外語,而且了解客戶提供稿件所涉及的行業(yè)。每個行業(yè)都有自己的專用詞,這也是專業(yè)翻譯難找的原因。很多正規(guī)的翻譯服務公司都在抱怨:我們也想找到高水平的人才,但是一方面,非正規(guī)公司的低價策略讓我們不得不降低對人才選拔的要求;另一方面,不是每個懂外語的人都能做翻譯,翻譯必須經(jīng)過專業(yè)的語言培訓,這是高標準的
人才難找,這種人才似乎有更好的去處。結(jié)果就是人才錯位。賈偉表示,市場的混亂就是由此產(chǎn)生的,其自身員工的低素質(zhì)使得許多資質(zhì)較差的人和公司借機“投機”,從而導致行業(yè)更加低迷,陷入惡性循環(huán)。
3.2風險預測:
3.2.1主觀風險:
在起步階段,我們公司面臨著人才匱乏、業(yè)務范圍狹窄等問題。必須從這兩個方面入手,積極吸納翻譯人才,在完善英、日翻譯體系的基礎(chǔ)上涉足其他語種,才能安全度過起步階段;
3.2.2客觀風險:
我公司位于中部地區(qū),不具備沿海地區(qū)和與其他國家接壤的優(yōu)勢。要制定長期發(fā)展規(guī)劃,降低價格,扎實工作贏得客戶,通過與個別公司建立長期合作伙伴關(guān)系,穩(wěn)定市場地位,逐步擴大影響力。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)上的翻譯團隊大多不要求任何利益,公司在相關(guān)工作中可能會遇到社會的阻力。為了應對這種風險,公司必須在運營初期保證翻譯質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低自己的價格,并在社會認可的基礎(chǔ)上進一步確定未來的發(fā)展方向。
公司商業(yè)計劃書2
裝飾行業(yè)的'前景分析
1、隨著家居生活環(huán)境的改善,人們對家居的裝飾裝修有著各不相同的裝飾的要求,目前市場上出現(xiàn)幾種各樣的裝修形式,隨著審美水平和裝修水平的進一步提高,彰顯個性,簡潔大方,節(jié)能環(huán)保的裝修風格將遍布千家萬戶。
XX市無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。
2、以目前XX市裝修市場為例,政府發(fā)展方向以XX新區(qū)為主軸。隨著房地產(chǎn)開發(fā)的越多,裝修市場的潛力將增大,從目前來看,XX市場或者(XX各城市)地產(chǎn)開發(fā)炒得火熱。將預計在未來十年裝修將是一個很有前景的行業(yè)。
一、公司簡介
(公司簡介由后期公司的具體情況來定)。執(zhí)行機構(gòu):市場部、設(shè)計部、工程部。
二、產(chǎn)品/服務
為企事業(yè)單位、家庭量身定制,提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計、裝修服務,并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計、裝潢、裝飾一條龍服務,以收取設(shè)計、裝修、裝飾費用為主要業(yè)務收入。
三公司的管理運營模式
1、XX裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認定制,本公司實施客戶逐步質(zhì)量認定制,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認定簽字,每一道工序驗收前,質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應教會客戶如何進行檢驗。
2、并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢。
3、客服員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。
4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務?头䥺T定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設(shè)計。
5、而此時公司的設(shè)計人員會繪制詳細圖紙,圖紙、預算需經(jīng)設(shè)計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓客服員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。我們與客戶簽訂的合同一式兩份,客戶、財務部各一份。公司的財務部保留合同及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應裝訂成冊。并且圖冊應付公司專用標準首頁。
6、簽約時客戶需支付合同總造價的50%,工程過半后支付合同總造價的35%,接近工程尾期支付合同總造價10%,竣工驗收合格后支付其余尾款(5%)。同時也建立客戶工程檔案,公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號,建立客戶工程檔案,填寫工程資料明細,向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?头䥺T會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務。而后進行跟蹤服務,保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。
四公司品牌推廣
。1)媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優(yōu)勢,注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計,要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語,我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面?等等。當然這個是以后公司有流動資金時。
廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面:
A、電視。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定
B、報紙雜志?煽紤]在南寧市有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風格,要有主題,持續(xù)跟進,同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。
C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。
D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。
E、其他?煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
。2)網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是要做好門戶網(wǎng)站,把一些簡易的設(shè)計方案發(fā)到網(wǎng)上,以強烈的色彩感沖擊消費者,提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量,可根據(jù)實際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計大賽?梢愿鶻X市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計大賽,弄些獎品,這樣參與人就會多,大學生的想像力是很強的,他們的設(shè)計稿就是公司的財富,又不要花高價請設(shè)計師。
效果有三:一、打響公司知名度,
二、一定會有有設(shè)計稿可以取點的地方,
三、為公司以后發(fā)展定好人才。
也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務,根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計師對消費者關(guān)于家居設(shè)計的疑難進行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,消費者只有真正的了解了設(shè)計師的設(shè)計理念,他們才會選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風格特色。
。3)聯(lián)合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
公司商業(yè)計劃書3
創(chuàng)業(yè)目標
建立規(guī)范健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立大型快餐連鎖公司——特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節(jié)奏的加快給快餐行業(yè)的生存和發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐行業(yè)發(fā)展非常迅速,但外國快餐的主導地位使得大多數(shù)市場與中國快餐沒有聯(lián)系。如何逐步占領(lǐng)市場是首先要解決的問題。
調(diào)查顯示,當人均收入達到xx美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國快餐業(yè)將進入高速發(fā)展階段。
目前,現(xiàn)有的西式快餐不適合中國人的快餐消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求。而且美國快餐的發(fā)展一直以價格低廉著稱,是大眾日常消費的對象。但在中國的快餐市場,西方快餐的價格是一般大眾難以接受的,這也決定了工薪階層不可能頻繁消費小說《快餐》。
但按照現(xiàn)有中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況還是很嚴重的,這為我們打造中式快餐連鎖店提供了絕佳的市場機會。只要我們能夠抓住這些市場機遇,改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,發(fā)展自己的特色,那么我們進入中式快餐市場并占據(jù)更大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃就很有可能成功。
體現(xiàn)
1、特色快餐服務業(yè)模式。
以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標市場定位。
大眾可以接受的中國快餐行業(yè)。客戶群體:上班族、兒童、休閑人士、游客等。
3、市場策略。
生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品標準化、科學管理、連鎖經(jīng)營。
(1)“虛擬公司”的名稱、員工服裝、經(jīng)營理念、內(nèi)部管理和總部保持統(tǒng)一,但它們沒有太多的裝飾,也沒有商務餐廳,它們更像是一個快餐容器配送中心。他們從公司的配送中心接收相關(guān)的成品,只要在單間加工就可以成型。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要是提供給上班族上班吃午飯的。他們的前臺接待服務也是虛擬的,依靠電話訂購系統(tǒng)和快速配送系統(tǒng)。通過建立送餐電話送餐服務,由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責送餐。
(2)移動快餐公司——早餐策略
鑒于早餐人群流動性大、時間短的特點,我們從公司小巴和服務人員的統(tǒng)一模式轉(zhuǎn)向主要需求網(wǎng)點,為客戶提供方便營養(yǎng)的套餐。由于學生人數(shù)眾多,學校附近引入了學生營養(yǎng)快餐,“營養(yǎng)”食品的宣傳要兼顧經(jīng)濟效益和社會效果。
(3)快餐企業(yè)的形象戰(zhàn)略
位于商業(yè)區(qū)和旅游景點的快餐店充分展示了我們公司的企業(yè)形象——干凈、衛(wèi)生、實惠、溫暖。請專業(yè)的廣告公司做一套廣告策劃,從公司的特點出發(fā),突出特色快餐的特色。
投資計劃“從點到面”;诋?shù)匾粋消費群體的特點,初期發(fā)展成一定規(guī)模的經(jīng)營,選擇了幾個營業(yè)網(wǎng)點后,同時推出了快餐業(yè)務。后來根據(jù)職業(yè)發(fā)展,會逐步擴展到大中城市。
在發(fā)展初期,要大力發(fā)展西式快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“移動快餐公司”的服務,然后在公司實力積累到一定程度,建立穩(wěn)定的客戶消費群體后,再拓展公司的發(fā)展空間。
公司商業(yè)計劃書4
前言:
“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ),實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,強化需求導向,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)!
中國金融投資行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放,全民投資理財意識逐步增強,眾多投資理財產(chǎn)品的推出帶動個人投資理財業(yè)務的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎(chǔ)帶給各金融投資機構(gòu)豐厚的收益,投資理財品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應接不暇,因國內(nèi)投資者投資經(jīng)驗不足,風險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機構(gòu),為投資咨詢公司實現(xiàn)持續(xù)高效的利潤增長提供了保證,適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。
公司定位和公司經(jīng)營業(yè)務:
“同心同德、盛我實業(yè)”。我們以“短周期、低風險、高收益”企業(yè)口號,與高速發(fā)展的實體經(jīng)濟市場同成長,公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機構(gòu),以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應,將實體經(jīng)濟投資咨詢業(yè)務發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機構(gòu)。
公司初期經(jīng)營業(yè)務:
實體經(jīng)濟項目投資咨詢服務
公司初期目標:
一、以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。
二、綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。
三、建設(shè)公司人力資源整合培訓方案。
四、建立完善的客服系統(tǒng)。
五、在公司經(jīng)營的12個月內(nèi)擁有10人以上的客戶,總營業(yè)額達到300萬人民幣,以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)通過不斷完善的服務,提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質(zhì)潛在客戶群體。
六、把各個業(yè)務以正確的決策,專業(yè)的團隊,飽滿的激情,嚴格的自律,完善的管理和服務,實現(xiàn)服務產(chǎn)品的價值最大化和公司回報最優(yōu)化。
公司業(yè)務運作流程:
1.同工廠合作,確定投資項目。商談抽傭,銷售提成等情況。
2.尋找買家,商談具體合作事宜。評價買家資質(zhì),簽訂各類合作協(xié)議書。
3.尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家,三方約定時間進行溝通,最終確定投資合作成功。
4.追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取傭金或銷售提成。
5.建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫,方便業(yè)務不斷的開展壯大。
公司業(yè)務盈利點:
1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費的返傭。(買家和投資人各收取服務費1.5%,合計3%。)
2、為工廠銷售機器,可以獲得5%左右的銷售提成。
公司在該地區(qū)市場優(yōu)勢:
1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進行業(yè)務開展,但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發(fā)展的初級階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實根基。
2、以人為本通過廣納人才傳授經(jīng)驗對員工進行專業(yè)行銷培訓,復制成功營銷模式,迅速建立成熟團隊,加快公司發(fā)展步伐。
經(jīng)營風險控制:
公司經(jīng)營的最大成本是經(jīng)營場地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒有材料、物流、庫存等成本,成本容易控制,因此,經(jīng)營上的最大風險應該是“經(jīng)驗的風險”。了解本行業(yè)的運作規(guī)律,經(jīng)營的成功概率是非常高的。以下數(shù)據(jù)略可做參考:
中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)表明,雖然20xx年A股市場經(jīng)歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經(jīng)營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實現(xiàn)收入1251億元,其中經(jīng)紀業(yè)務收入為882億元。
20xx年一季度,9家上市券商公司共計實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。
中國期貨業(yè)協(xié)會權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為20xx萬元,平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產(chǎn)投入巨大有關(guān)。隨后三年,期貨市場迎來了轉(zhuǎn)折性的機遇,每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據(jù)統(tǒng)計,07年上海地區(qū)期貨公司盈利達1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。
公司商業(yè)計劃書5
一、主題設(shè)計
“與你牽手一生,留住愛情最真實的瞬間!
在大家的心目中,進入婚禮殿堂的那一天,是人生中最隆重的一天;槎Y的意義在于為一對相愛的男女揭開婚姻的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性化的婚禮,是即將步入婚姻殿堂的準新婚夫婦的共同愿望。
這是一家領(lǐng)先的婚禮時尚公司,是一家專業(yè)的婚禮整體策劃機構(gòu),體驗個性化的婚禮儀式,展示您的個性和品味。價格固然重要,服務是根本,公司的規(guī)模和實力是前提保證。我們可以為您設(shè)計,只要我們告知您的需求和預算。因為我們提供的不僅僅是專業(yè)的服務,更是一種風格。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澑鞣N風格各異、時尚潮流鮮明的婚禮!用三個步驟創(chuàng)造浪漫的生活——欣賞、喜歡和愛。我們公司將譜寫你一生中最壯麗的音樂!
這家婚慶公司是一家有限責任公司,位于鞍山市,組織合理,規(guī)劃完善,服務得當。在新的成立時期,要塑造良好的企業(yè)形象,然后逐步擴大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站,加大宣傳力度。在企業(yè)成長發(fā)展時期,品牌管理和規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)造美好發(fā)展前景的主線。在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展過程中,我們將堅持顧客至上、一切為了您的幸福的服務宗旨。您的滿意是我們最大的幸福。這是一支年輕的隊伍,他們的激情讓生活更美好。龐大的人口是我們的商機,不斷增長的生活品質(zhì)需求是我們發(fā)展的動力。但風險是一定的,我們會采取防范措施,提高危機管理意識。我們通過各種渠道籌集資金,舉辦最難忘的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
二、組織概述
1公司名稱:喜洋洋婚慶公司
團隊成員:梁燕燕、楊、喬、何、、、李3公司結(jié)構(gòu):總經(jīng)理:
公司理念:沒有永恒的特征,只有無限的創(chuàng)造力
公司宗旨:一切為了你的幸福
戰(zhàn)略規(guī)劃:
(1)在企業(yè)新成立時期,加大宣傳力度,做好公共關(guān)系,提高企業(yè)知名度,為樹立良好的企業(yè)形象打下堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建一個公司網(wǎng)站,以便更好地宣傳。
(2)在企業(yè)成長發(fā)展期,要致力于業(yè)務拓展和品牌建設(shè),吸引投資擴大企業(yè)規(guī)模,吸引人才加盟,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。
(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,進行人文管理,注重企業(yè)文化的培育,保持特色,探索競爭優(yōu)勢,做行業(yè)的領(lǐng)跑者。
三、服務
我們婚慶公司本著顧客至上的服務宗旨,真誠歡迎您的到來,您的滿意是我們最大的幸福。
創(chuàng)意婚禮規(guī)劃和設(shè)計
我相信每個女孩都幻想過自己的白馬王子,但你有沒有想過這個夢想真的有一天會實現(xiàn)?就在這里,喜洋洋婚慶公司。
我們將提供最具創(chuàng)意的中國婚禮。比如在這里你可以體驗一下當公主一次,讓你的白馬王子騎白馬嫁人,也可以當公主,八大車,敲鑼打鼓,嫁得漂亮。
婚姻在陰影中
我們公司有最專業(yè)的攝影師,全程記錄你的婚禮,讓你回味無窮。創(chuàng)意婚禮請柬
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婚禮禮服設(shè)計
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四、市場分析
市場背景
現(xiàn)在社會刮起了“復古”的旋風。在這股旋風之下,各行各業(yè)掀起了一場“復古風暴”,婚慶行業(yè)也不可避免的卷入了這場風暴。
市場目標預測:現(xiàn)在的年輕人,尤其是“90后”,崇尚前衛(wèi)潮流,接受新事物的能力遠超父母。復古風格的婚禮會對這一代人乃至幾代人充滿無限的吸引力。
市場競爭對手分析:現(xiàn)在婚慶公司很多,但是都是做“西式”婚禮的,很少有“中式”的婚慶公司。市場期待“中國復古婚慶公司”。
市場開發(fā)計劃:首先在人口密集地區(qū)舉辦一場“中國式復古”婚禮,邀請大眾媒體采訪,一定會引起轟動效應,同時在其他婚慶公司效仿之前,展開強力宣傳,全面搶占市場。
市場前景預測:在“復古旋風”的強力打擊和國家對“非物質(zhì)傳統(tǒng)文化”的重視下,“中國復古式”婚禮市場潛力巨大。同時,隨著中國國際地位的提高,世界各地的人們對中國文化的了解也越來越深,這必然會被中國文化的深厚底蘊所折服。那么“中國式”婚禮出口到世界各地只是時間問題。
五、商業(yè)策略
市場飽和策略:在一定時間和區(qū)域內(nèi)快速部署,店鋪數(shù)量最大化,快速飽和市場,不給對手留下機會。
人才戰(zhàn)略:某種程度上,商業(yè)競爭就是人才的競爭,重視人才,尊重人才。公司的每個員工都是我們的合作伙伴。我們公司是由一個龐大的團隊組成的,以實現(xiàn)共同的卓越目標。每個人都應該得到尊重和尊嚴。
廣告策略:對于剛剛進入市場的喜洋洋婚慶公司,雖然目前市場潛力巨大,但公司知名度較低,需要大力開展公關(guān)宣傳,提高公司知名度。
服務質(zhì)量滿意度測評策略:為了更好的改善我們的服務,讓我們的新人感受到更多的甜蜜和快樂。每次婚禮結(jié)束后,都要評估顧客的滿意度。這樣我們才能更好地為您服務。
六、管理團隊
企業(yè)家:有專業(yè)的管理知識,帶領(lǐng)團隊
創(chuàng)業(yè)團隊:這是一個由十三個雄心勃勃的年輕人組成的年輕團隊。它涵蓋會計、國際貿(mào)易、工商管理、市場營銷和旅游管理方面的專業(yè)人員。知識的整合和應用使團隊更具凝聚力。
經(jīng)理激勵制度
(1)設(shè)置月度、季度、年度獎金表;
(2)根據(jù)績效晉升職位
七.財務分析
成本預測:初期投資5萬
公司商業(yè)計劃書6
一份商業(yè)計劃書是一套商業(yè)目標、可行性理由和達成目標計劃的正式陳述。它包含組織或者團隊獲得這些目標的背景信息。商業(yè)計劃書也旨在通過客戶、納稅人或者更大的社會團體進行感知改變和品牌化。
集成家裝,也常被大家稱為拎包入住式家裝、一體化家裝,集成家裝是全新的家裝運作模式,服務內(nèi)容涵蓋咨詢、設(shè)計、施工、以及建材、家具、家居產(chǎn)品如窗簾、床上用品、燈具的一站式購買,服務一應俱全,真正做到拎包入住。
從人們常常說的“吃穿住用行”這句話可以反映出,人們在滿足了吃和穿的基礎(chǔ)上,必然要追求的是住的品質(zhì)。然而,對于工作在大城市的白領(lǐng)階層來說,吃穿已經(jīng)不是問題,他們大部分的投資都集中在住房上。自從中國實行計劃生育以來,現(xiàn)在處于25至35歲的年輕人大都為獨生子女,他們由于從小養(yǎng)尊處優(yōu)以及結(jié)婚便要求買房的社會風氣盛行,這一部分人在購房需求的人群中占有絕大多數(shù)的比例。
而今,年輕人工作壓力的增大很少有足夠的時間和心思去裝修自己的住房,市場上的精裝修住宅在設(shè)計的一開始就并沒有想過和業(yè)主溝通,并且整個小區(qū)的裝修千篇一律,缺乏新意,不能全方位的滿足業(yè)主個性化的需求,上海 BP集成家裝公司不僅從硬裝上面滿足客戶的需求而且在軟裝上面更能體現(xiàn)出裝修此套房屋的裝修理念。讓每個家庭都能感受到自己的住房不但可以滿足住的舒適性,又能滿足個性化的需求,這正是創(chuàng)立上海BP集成家裝公司的理念,更是所追求的方向。個性的理念并不徒有虛表更注重實用性,集成家裝將都市青年從壓力中徹底釋放出來,是各大都市裝修青年的首選。
本文詳述了行業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、行業(yè)存在的問題、營業(yè)額的狀況和發(fā)展趨勢,為后面的營銷對策鋪下基礎(chǔ)。之后對公司所處的行業(yè)從社會、法律、經(jīng)濟、政治和技術(shù)五個方面進行了宏觀環(huán)境進行分析。在此基礎(chǔ)上進一步分析了公司的機遇和威脅。
進而開展了客戶調(diào)研,從客戶調(diào)研的數(shù)據(jù)中得出了目標客戶群,然后對目標客戶群做出深入的需求分析。之后,對競爭對手做了詳細的分析,得出競爭對策。
在所有詳盡的分析以后,我們從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等四個方面提出了全面的營銷策略以及做出了公司運營管理方面的詳細介紹。最后我們做出了五年的財務預測,為投資者增強了投資信心。但同時又提出可能存在的風險,并提出對策。
通過本文各方面的分析,我們得出上海BP集成家裝公司的項目前景好,投資風險小,投資收益可觀,為可行性項目。
公司商業(yè)計劃書7
目前,中國軟件產(chǎn)業(yè)的快速增長已成為拉動我國經(jīng)濟增長的關(guān)鍵點之一。工信部部長李毅中表示,it行業(yè)為我國經(jīng)濟增長做出了十分重要的貢獻,軟件在it行業(yè)發(fā)展中舉足輕重,成為推動經(jīng)濟增長和創(chuàng)造經(jīng)濟機會的催化劑。因此發(fā)展和扶持軟件產(chǎn)業(yè),是一個國家提高國家競爭力的重要途徑,也是參與全球化競爭所必須占領(lǐng)的戰(zhàn)略制高點。而《中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》也指出全球軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的網(wǎng)絡(luò)化已成為第一發(fā)展趨勢。
從XXXX年到XXXX年這十年間,中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速迅猛。XXXX年軟件服務業(yè)銷售收入同比增長20%,是所有行業(yè)里面唯一增長20%以上的產(chǎn)業(yè)。XXXX年軟件收入5834、3億。XXXX年的前五年,平均的增速接近40%,07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業(yè)數(shù)14373家,平均增速是25%,07年較02年增長了3倍。從業(yè)人員達到152、9萬。到了XXXX年,我國軟件產(chǎn)業(yè)完成軟件業(yè)務收入9513億元,同比增長25、6%,增速比上年低4、2個百分點,是XXXX年的16倍;軟件出口196億美元,是XXXX年的49倍。面對金融危機,雖然軟件產(chǎn)業(yè)的增長速度有所放緩,但總體增長水平依然強勁。
第一部分摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務說明
第二部分軟件開發(fā)行業(yè)市場分析
一、軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、小結(jié)
第三部分公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團隊介紹
第四部分產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
第五部分研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分市場營銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營銷戰(zhàn)略
三、市場推廣方式
第八部分融資說明
一、資金需求及使用規(guī)劃
(一)項目總投資
。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)
。ㄈ┝鲃淤Y金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分財務分析與預測
一、基本財務數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關(guān)財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結(jié)論
第十部分風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施
公司商業(yè)計劃書8
市場前景分析:
婚禮是人生大事。但是隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,很多中高收入人群已經(jīng)不再滿足于很多婚紗店設(shè)計的類似服裝,尤其是年輕一代對個性和獨特性的追求,婚紗店的服裝更是入不了他們的眼。他們更喜歡有一件代表自己個性的衣服。
經(jīng)營范圍:
承接婚紗設(shè)計,設(shè)計夢想,能體現(xiàn)婚禮個性負責拍婚紗照。
經(jīng)營理念:
實現(xiàn)每個女孩的夢想,喚起她們心中最初的想法,實現(xiàn)人生最美好的愿望,讓她們感受到自己的獨特與不同。
特色服務:
我們所有的忠實顧客都可以在結(jié)婚一周年的時候在我們店里免費拍五到十張照片,分享他們甜蜜的愛情,見證他們一年的愛情之旅。對于那些信守熱愛生活誓言的顧客,我們的商店不僅贈送精美的禮物,還為他們提供愛情旅程的電影。鼓勵那些堅持愛情,忠貞不渝的人。
競爭優(yōu)勢:
真正為客戶著想,設(shè)計出他們心中最美的衣服。我們店里的頂級設(shè)計師從來不會把自己的想法強加給客戶,只會說出自己的想法供客戶參考,讓客戶真正實現(xiàn)自己的想法。另外,店家會專門成立一個部門為顧客提供建議,只提店家做過的不好的事情。店鋪會通過整合客戶的意見來努力改善,努力讓客戶更加滿意。此外,我店還會派出專門的調(diào)查人員了解市場需求,迎合市場需求。隨著生活水平的逐步提高,人們對婚姻的要求越來越高,出現(xiàn)了越來越多的婚慶公司!
利潤分析
婚禮公司的商業(yè)計劃書里要做詳細的利潤分析。如今,各種奇怪的婚禮儀式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來越多的年輕人接受和認可。結(jié)婚無疑是人生一件大喜事,但組織婚禮儀式卻是一件頭疼的事。如果你想辦一場盛大熱鬧的婚禮,想在身體上省錢,那就必須四處奔波。所以在很多新人和家人眼里,組織一場婚禮是費時費力的。如何少花錢也能讓婚禮煥然一新。
市場前景
婚慶公司的商業(yè)計劃書中要觀察和預測市場前景。根據(jù)國家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬元,城市在8-25萬元左右。其中,僅婚禮消費就占總成本的1/5-1/6。從最初的婚禮,單純的拍兩個人的照片,和親朋好友辦喜宴,到現(xiàn)在拍全套婚紗攝影,參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可以看出中國人的婚禮觀念發(fā)生了很大的變化。差不多,靜脈注射!笆、我”在元旦和春節(jié)期間,這必然會形成婚姻的高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增加促進了婚禮的日益流行。尤其是每年國慶前夕,北京、上海等地的婚慶公司訂單爆滿,難以應付。如果能提供優(yōu)質(zhì)服務,婚禮服務就小菜一碟了。
投資條件
投資條件要在婚慶公司的商業(yè)計劃書中詳細描述;槎Y的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務,包括婚禮當天選擇、婚禮主持、攝影、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、花帶、婚宴組織等。成立婚慶服務公司的規(guī)模可以大也可以小,租個50平米左右的門面房,裝個辦公電話,一兩個助理,幾張桌子,流動資金10萬。
效益分析
婚慶公司的商業(yè)計劃書也要詳細分析婚慶公司的效益。不同的婚禮服務收費不同。以收費最少的鮮花和妝容為例:花店的胸花和頭飾價格在100元以上,而婚慶公司只對頭飾報價100元以上;一般美容院,泛頭妝收費200元左右,婚慶公司報價最低300元,足以看到高收入。
一、一萬元買婚紗+買小喜慶用品(禮炮、絲帶、紅包、花拉……)+適當購買鮮花(扎花車、花束、頭飾、胸花)+門面+工商登記=開業(yè)
二、前期:MC,視頻,樂隊,車隊,化妝,刻錄光盤,你手里要有點資源,采取掛靠提成的方式。當然,你有這方面最好的專業(yè)知識。
利潤分析
如今,各種奇怪的婚禮儀式在各種媒體上頻繁出現(xiàn),并被越來越多的年輕人接受和認可。結(jié)婚無疑是人生中的一件喜事,但舉行婚禮卻是一件頭疼的事。想辦一個隆重熱鬧的婚禮,想體面省錢,自然要到處跑。所以在很多新人和家人眼里,組織一場婚禮是費時費力的。如何少花錢能讓婚禮煥然一新,成為主辦方最大的心愿,F(xiàn)在,越來越多的人把婚禮慶典交給婚慶公司。
市場前景
根據(jù)國家宏觀調(diào)查數(shù)據(jù),農(nóng)村每對夫妻的結(jié)婚成本在20-10萬元,城市在8-25萬元左右。其中,僅婚禮消費就占總成本的1/5-1/6。從剛結(jié)婚的時候單純的拍兩個人的照片,和親戚朋友辦喜宴,到拍一套完整的婚紗攝影,參加一個專業(yè)的婚慶公司組織的慶典,可以看出中國人的婚禮觀念發(fā)生了很大的變化。幾乎一半的新人選擇吉日。五、I”“十、我”在元旦和春節(jié)期間,這必然會導致婚姻的巔峰。結(jié)婚人數(shù)的增加促進了日益流行的婚禮業(yè)務。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司訂單爆滿,難以應付。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務,你將得到婚禮服務的一塊蛋糕。
投資條件
婚禮的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務,包括婚禮當天選擇、婚禮主持、攝影、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、花帶、婚宴組織等。成立婚慶服務公司的規(guī)?梢源笠部梢孕,租個50平米左右的門面房,裝個辦公電話,一兩個助理,幾張桌子,有10萬的流動資金。
效益分析
不同的婚禮服務收費不同。以收費最少的鮮花和妝容為例:花店的胸花和頭飾價格在100元以上,而婚慶公司只對頭飾報價100元以上;一般美容院,泛頭妝收費200元左右,婚慶公司報價最低300元,足以看到高收入。
營銷建議
1、因為婚禮的文化習俗有很強的地方特色,所以要靠經(jīng)營婚禮賺錢,地方特色缺一不可,要在個性化和地方特色上下功夫。
2、每次組織慶典,新人都會收到具有特殊意義的小禮物,可以樹立公司的良好形象。
公司商業(yè)計劃書9
公司介紹
多年來,隨著中國知名度的提高,越來越多的人開始關(guān)注中國文化和發(fā)展。然而,在祖國一直缺乏為外國游客提供小語種綜合服務的公司,許多小語種的外國朋友無法很好地欣賞中國文化和景觀。我公司為外國游客提供綜合周到的服務,讓游客欣賞中國的風景。
另一方面,我公司也接受國內(nèi)游客,以周到的服務贏得客戶的信任。
市場概述
隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強、規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位和經(jīng)濟作用逐步增強,旅游業(yè)對城市經(jīng)濟、社會就業(yè)、文化和環(huán)境促進的驅(qū)動力日益明顯。旅游業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
20xx年,中國旅游業(yè)仍然保持快速增長,三大市場全面增長。全年共接待入境游客12494.21萬人次(其中過夜入境游客4991.34萬人次,比上年增長6.6%),國際旅游外匯收入339.49億美元,分別比上年增長3.9%和15.9%;國內(nèi)游客13.94億人次,收入6230億元,分別比上年增長15.0%和17.9%;中國公民出境人數(shù)達到3452.36萬人,比上年增長11.3%;旅游總收入8935億元,比上年增長16.3%,相當于GDP的4.27%。20xx年是中國“十一五”規(guī)劃的第一年。第一年的這種發(fā)展趨勢無疑是中國國內(nèi)旅游業(yè)在“十一五”期間發(fā)展的一個良好開端。
20xx年1-11月,全國各大城市接待游客3997.034萬人次,同比增長13.37%。其中,接待外國游客2333.04萬人次,接待香港同胞1117.6899萬人次,接待澳門同胞72.2831萬人次,接待臺灣省同胞474.xxxx萬人次。20xx年1月至11月,中國入境游客中的外國人人數(shù)為23,938,139人。其中,入境舉行會議或商務活動643.4616萬人,入境觀光1204.9859萬人,探親訪友72866人,入境服務人員212.2858萬人,其他入境人員325.7940萬人。
作為國民經(jīng)濟的一個新興產(chǎn)業(yè),中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就已經(jīng)確定了發(fā)展建設(shè)的基本方針。一方面堅持對外開放,吸引國內(nèi)外各界資金;另一方面,要充分利用社會資源,鼓勵國家、集體和個人投資旅游項目建設(shè)。這一開放的投資政策促進了中國旅游投資市場的活躍和旅游接待能力的提高,為旅游業(yè)的繁榮和發(fā)展創(chuàng)造了條件。雖然中國旅游業(yè)的發(fā)展仍然存在許多問題和障礙,特別是旅游管理體制和投資機制市場化程度低,但總的來說,中國旅游業(yè)的投資環(huán)境正在不斷優(yōu)化。
未來10年,中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增速,其中個人旅游消費年均增長9.8%,企業(yè)/政府旅游增速將達到10.9%。到2xx0年,中國將成為世界上最大的旅游目的地國和第四大客源輸出國。到2010年,中國旅游總收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將從20xx年的5.44%上升到8%。因此,旅游業(yè)作為六大新興消費熱點產(chǎn)業(yè)之一,未來幾年將有很大的投資機會。
行業(yè)分析
受國際金融危機影響,中國旅游業(yè)也經(jīng)歷了下滑。面對危機和困難,中國國家旅游局按照中央的統(tǒng)一部署,堅定信心,迎難而上,已經(jīng)并將采取一系列措施,積極應對旅游業(yè)面臨的復雜局面。
據(jù)報道,這些措施主要包括:
一是抓住機遇,吸引各類資金,加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施尤其是公共服務設(shè)施的投入。
第二,大力發(fā)展國內(nèi)旅游,促進一批高水平旅游景區(qū)的發(fā)展,開發(fā)一批旅游休閑產(chǎn)品,促進國內(nèi)旅游消費。
第三,積極開展國際合作,與世界各國各地區(qū)以及包括世界旅游組織在內(nèi)的國際旅游組織進行廣泛的交流與合作,促進游客相互交流,實現(xiàn)合作共贏。
四是推進旅游業(yè)自身能力建設(shè),推進體制改革和機制創(chuàng)新,增強全行業(yè)應對危機和抵御風險的能力,全面提高旅游業(yè)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益。
第五,進一步規(guī)范旅游市場秩序,維護從業(yè)人員穩(wěn)定。在行業(yè)分析中,要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍;
優(yōu)先考慮外國游客,兼顧中國游客
近年來,雖然中國旅游業(yè)發(fā)展迅速,但對外國游客的小語種限制很大,缺乏專業(yè)的小語種旅游公司。公司一體化的經(jīng)營宗旨,用小語種為外國朋友提供便捷的旅行環(huán)境和愉快的旅行體驗。
其主要目的是為游客提供綜合服務。
人員和組織結(jié)構(gòu)
主要包括:一名英語、韓語、日語、德語、西班牙語、俄語和法語翻譯
公司成立之初:包括各類翻譯1名,熟練掌握導游知識并精通相關(guān)法律的人員1名,組織能力較好的助理、會計1名;
中期發(fā)展:增加翻譯人員數(shù)量和質(zhì)量,建立自己的培訓基地;建立一個組織,創(chuàng)造獨特的企業(yè)文化;建立專門的財務管理制度。
發(fā)展后期:找一些專業(yè)人士幫助建立專業(yè)的公司體系。
市場預測
應包括以下內(nèi)容:
根據(jù)很多小語種人付出那么多錢卻玩不好的抱怨,這種綜合服務方式肯定會受到熱烈歡迎;而且從事小語種旅游的人不多,也不是什么特殊專業(yè)。所以沒有太大的競爭壓力,有足夠的空間發(fā)展自己的公司,上市后很快肯定會有自己的社會地位和社會基礎(chǔ)。而且主要是國外游客,可以和國外旅游公司聯(lián)合,輕松贏得資金和支持。
市場戰(zhàn)略
由于上市后公司主要是外國游客,營銷策略網(wǎng)絡(luò)是主要手段。
1.聯(lián)系這些國外知名的網(wǎng)絡(luò),在他們的網(wǎng)絡(luò)上公布他們的旅游目的和優(yōu)勢;
2.推出自己的特色博客,以博客的形式吸引游客;
3.定期在國內(nèi)旅游網(wǎng)站上發(fā)布一些自己的旅游內(nèi)容,以吸引國內(nèi)游客。
對市場錯誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。
財務策劃
5年內(nèi)組織費用:5萬元;工資:20萬元;場地租賃及產(chǎn)品推廣:8萬元;
5年內(nèi)盈利:國內(nèi)旅游收入:8萬元;外國游客收入:16萬元。
風險和風險管理
由于公司剛上市,肯定會有很多問題,比如人脈和資金,需要承擔資金的問題,積極聯(lián)系相關(guān)人才拓展自己的天地。雖然風險很大,但是我們可以通過合作來降低自己的風險。
如果可能的話,五年內(nèi)基本穩(wěn)定自己的公司,但是需要很大的努力。同時要不斷從同行中尋找親密伙伴,共同創(chuàng)業(yè)。
如果失敗,可能會有10萬左右的經(jīng)濟損失,5年的時間損失,都是很大的損失!
如果成功了,繼續(xù)做下去,夸大公司的規(guī)模,逐步提高周期的合理化。
不出意外,公司發(fā)展前景很好,但是后期隨著人們對這個細分的認識,這個行業(yè)的競爭會越來越激烈。
支票
可以從以下幾個方面進行檢查:
(1)你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力。
(3)你的商業(yè)計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。
(4)你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計劃書要有索引和內(nèi)容,讓投資者更容易查閱每一章。還應該保證目錄中的信息流是邏輯的、現(xiàn)實的。
(5)你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要,放在最前面。計劃概要相當于公司商業(yè)計劃書的封面,投資人會先看。為了讓投資者保持興趣,計劃的概要應該引人入勝。
(6)你的商業(yè)計劃在語法上是否正確。
(7)你的商業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮?
如果需要,可以準備一個產(chǎn)品模型。
公司商業(yè)計劃書10
一.盈利能力分析
所需資金:10萬元
開館費用:5萬元
營業(yè)面積:50-80平方米
員工工資:6-10人,5000元左右
營運資金:2萬元
月利潤:2萬左右
二、市場分析
隨著人們生活水平的不斷提高,人們對客廳的要求不僅僅局限于居住,還要美觀舒適,尤其是搬進新房后,往往需要對客廳進行改造和裝修。由于各種條件和審美的限制,普通人往往對自己客廳的裝飾缺乏獨特的眼光。因此,他們經(jīng)常求助于專業(yè)的裝修公司。
中國家裝行業(yè)是個賺錢的行業(yè)。中國的住房建設(shè),特別是城市住房建設(shè),經(jīng)過近20年的持續(xù)增長,已經(jīng)形成了相當大的規(guī)模。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進,住宅消費在總消費中的比重迅速增加,人們越來越重視居住環(huán)境的改善。中國家裝行業(yè)應運而生,并在XX年迅速發(fā)展。
家裝潛力大。據(jù)統(tǒng)計,近幾年全國家裝行業(yè)總產(chǎn)值為1200億元,是90年代的40倍,年均增長45%,大致每兩年翻一番,相當于我國城市住宅年投資總額的30%。有一個大膽的估計,未來兩三年家庭裝修將達到XX億到3000億元,相當于住宅總投資的一半左右。這不是虛張聲勢,也不是盲目樂觀。
家裝公司從1998年開始發(fā)展,到今天取得了長足的進步。這個行業(yè)也成為了社會上的熱門行業(yè)。人們都想給自己創(chuàng)造一個舒適的空間,對居住環(huán)境的要求也越來越高。近年來,房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)了大量的戶型,這也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,未來幾年家裝市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第三,地址選擇
家裝公司的理想選址一般在新建住宅區(qū)、建材市場或大型住宅區(qū)的聚集場所。
第四,特色立面設(shè)計
與其他行業(yè)不同,家裝公司特別注重公司的“門面”,不僅從一個側(cè)面展示公司的形象,還輸出一個概念。對于正在選擇裝修公司的人來說,裝修公司的“門面”可以作為很好的“參考”。以下是一些風格供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”突出設(shè)計,傳達一種設(shè)計理念。所以在裝修的時候,保持空間功能的完整性,不要過多的裝修。比如墻面的處理,鉚釘外露,只是用色彩來再現(xiàn)建筑的美感;不規(guī)則的幾何形狀和金屬受到了設(shè)計師的青睞,這些都體現(xiàn)了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡約的“古典主義”
裝飾公司總是喜歡突出自己的個性,通過裝飾自己的門向客戶展示自己獨特的設(shè)計理念和奉獻精神。簡單的“古典主義”讓設(shè)計風格變得優(yōu)雅,如果能與周圍環(huán)境相匹配,會讓整體設(shè)計更加優(yōu)雅。
3,回歸真實,滄桑與留戀
在鋼筋水泥的城市生活久了,人們開始向往自然風光,回憶起滄桑的歲月,斑駁的磚墻,老舊的木柱和蝸牛,凹凸不平的松木地板,地上銹跡斑斑的鐵門,上面一排排裸露的鉚釘,打開時吱吱作響,仿佛是歷史的腳步。這種設(shè)計迎合了歷經(jīng)滄桑的人的心理。
4.藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
這種設(shè)計很容易給人年輕、嚴謹、現(xiàn)代的印象。用盡可能少的元素形成最有針對性和包容性的空間,以傳達觀者嚴謹?shù)膶I(yè)能力和平和的感受,達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,是很多年輕人的追求。頂部和立柱的白色,墻面和地面的灰色,立面外燈箱的黑白顏色,都是個性的張揚;開放式布局,方便部門之間的文件交換,兼顧商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代特征。設(shè)計的本質(zhì)永遠不會丟失。做得越少,越需要仔細推敲。
動詞(verb的縮寫)房間的特色設(shè)計
每個房間的裝修都有自己獨特的特點,但這種獨特的特點有一定的規(guī)律性和時代性。所有這些精華部分都被提取出來,房間里隨處可見的墻面造型和家具造型的表現(xiàn)形式稱為室內(nèi)裝修風格。
以下設(shè)計思路可供讀者參考:
(1)結(jié)構(gòu)穿入空間;
(2)色彩融入大氣;
(3)材料等級;
(4)旋律與造型融合。
在墻面裝飾上,一些實用、色彩風格可以與墻面協(xié)調(diào),如:門廳的鞋柜;廚房、衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳和臥室的`轉(zhuǎn)角櫥柜。在面積較大但高度不足的客廳里,漂亮的吊燈一般可以舍棄。吊頂設(shè)計時,放置圓形、橢圓形或正方形、六邊形、八邊形的燈池(2平方米或5平方米),射燈隱藏在燈池的外圍,使吊頂成為燈具的一部分,無縫擴展客廳的視覺高度。
對于有喜好的人,可以根據(jù)自己的愛好設(shè)計出相應的風格,巧用一切達到色彩的完整。既能表現(xiàn)氣氛,又能起到拓展空間的效果。
有的房間是平的直角,而家具是彎的彎的,不協(xié)調(diào),要處理房間,比如拱形屋頂,拱形過梁;天花板用高低板裝飾,并設(shè)置照明,展現(xiàn)空間之美;有的人喜歡板的形狀,墻面的裝飾采用板塊的形式,營造出高大肅穆的效果;營造每一個兩步三步進房間的人的精神;在家具的選擇上,可以選擇由兩個色板組成的新潮家具。這里面包含著一種旋律美。
不及物動詞商業(yè)建議
1.簽訂公平的合同
需要在雙方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上簽訂一份公平、詳細的合同。有的客戶不認真審核合同,貿(mào)然簽字,事后經(jīng)常會遇到糾紛。但是因為制作合同不嚴格不細致,裝修公司吃了不少苦頭。
2.制作詳細的報價單
這是裝修的主要程序之一。報價單應盡可能詳細,包括所有合同項目、單價、單位和金額。還應注明哪些材料是裝修公司購買的,哪些是客戶購買的,包括燈具、潔具、空調(diào),小到拉手、門鎖等。有了這么詳細的報價表,很多不必要的麻煩都會減少。詳細報價的重要性不言而喻,可以和合同比。
3.在施工過程中,與客戶友好相處,盡可能尊重客戶的意見
有些裝修公司往往在簽約前后言行不一。完全不尊重客戶的合理意見和要求?蛻粢笮薷膱D紙時,甚至說客戶壞話,談設(shè)計風格等專業(yè)術(shù)語,讓客戶很尷尬,施工出現(xiàn)錯誤時,就強行辯解。這些現(xiàn)象必須避免。裝修公司不僅要虛心聽取客戶的意見,還要承認和糾正自己的缺點和錯誤,及時向客戶解釋,與客戶建立和諧的關(guān)系。
4.進一步擴大透明度
做事情增加透明度,老老實實給客戶解釋問題,會增強客戶對你的信任。那些認為“無商不奸”的人是賺不到錢的,很多客戶會“跑”你。
公司商業(yè)計劃書11
這是一家領(lǐng)先的婚禮時尚公司,是一家專業(yè)的婚禮整體策劃機構(gòu),體驗個性化的婚禮儀式,展示您的個性和品味。價格固然重要,服務是根本,公司的規(guī)模和實力是前提保證。我們可以為您設(shè)計,只要我們告知您的需求和預算。因為我們提供的不僅僅是專業(yè)的服務,更是一種風格。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澑鞣N風格各異、時尚潮流鮮明的婚禮!用三個步驟創(chuàng)造浪漫的生活——欣賞、喜歡和愛。我們公司將譜寫你一生中最壯麗的音樂!
公司的基本概況
這家婚慶公司是一家有限責任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務得當。在新的成立時期,要塑造良好的企業(yè)形象,然后逐步擴大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站,加大宣傳力度。在企業(yè)成長發(fā)展時期,品牌管理和規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)造美好發(fā)展前景的主線。在企業(yè)穩(wěn)定成熟期,注重文化時尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展過程中,我們將堅持顧客至上、一切為了您的幸福的服務宗旨。您的滿意是我們最大的幸福。這是一支年輕的隊伍,他們的激情讓生活更美好。龐大的人口是我們的商機,人們對生活質(zhì)量不斷提高的需求是我們發(fā)展的動力。但風險是一定的,我們會采取防范措施,提高危機管理意識。我們通過各種渠道籌集資金,舉辦最難忘的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
(一)基本情況
1.公司名稱:某婚慶公司
2.注冊資本:10萬元
(二)主要服務內(nèi)容和范圍
1.創(chuàng)意婚禮規(guī)劃和設(shè)計
我們將提供最具創(chuàng)意的中西婚禮。比如在這里你可以體驗一下當公主一次,讓你的白馬王子騎白馬嫁給你,或者你可以當公主,八大車,敲鑼打鼓,或者你可以有婚紗,有教堂,有跑車,有漂亮的婚禮。
在婚禮現(xiàn)場,我們可以根據(jù)新婚夫婦的要求找到你想要的場地,可以是無盡的園冶、寬闊的草坪、神圣的教堂、時尚的酒店(咖啡廳)或視野開闊的山頂?shù)取N覀兊哪繕耸?只有你想不到的,沒有我們做不到的;你要求的,我們努力做到最美。
我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計開幕式,但是在掌握你們相互理解的整個過程中,我們公司為新人尋求最意想不到的效果。開場可能是你一見鐘情的場景,也可能是他向你求婚的那一刻重現(xiàn)。我們可以制作一個你們共同成長的MV。你們手拉手走進結(jié)婚禮堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個一點一點成熟,一步一步走進自己的生活。
2.婚禮配樂
我們公司推薦傳統(tǒng)婚禮音樂:《百年之戀》、《萬世之樂》、《你開心,我開心》、《牽手》;西方婚禮音樂:《夢中的婚禮》《愛情的旋律》《forthefirsttime》《Ido》《lovewilkeepassionive》《我的愛》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《我明天想娶你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《快樂的一天》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的妻子》《妻子,妻子,我愛你》《小手拉大手》《喜歡他》《小情侶》《多愛》《只愛你》《給你幸!贰禠OVEISEVERYTHING》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到高潮,只要你聽到,想到,看到,你心目中的第一個人就是你的。
3.喜迎親人,送親人入隊
我公司擁有最專業(yè)的車隊,有別克(黑色)、奧迪A8、皇冠、法拉利(紅色)、超長林肯、賓利。此外,我公司將盡最大努力滿足您對車隊的要求,如創(chuàng)意自行車、山地車、轎子等。只要您的要求得到滿足,我們將為您提供滿意的婚宴。
4.電影中的婚姻
我們公司有最專業(yè)的攝影師,他們會記錄你的婚禮,白色的婚紗,長長的婚禮隊伍,一個簡短但發(fā)自內(nèi)心的“我愿意”,戒指被帶進無名指的那一刻,深吻的淚水,親朋好友真誠的祝!瑫r,我們會捕捉婚禮上感人的瞬間,作為相冊送給你,讓你回味無窮。
5.創(chuàng)意婚禮請柬
我們有名牌大學畢業(yè)的專業(yè)設(shè)計師,為您設(shè)計最獨特的婚禮請柬。我們的婚禮請柬大致分為六類:
簡體字——大紅卡燙金字,喜慶大方
卡曼式彩印,用漫畫表現(xiàn)新郎新娘的面容,以此來記錄兩個人相知相戀的永恒
照片類型-在婚禮請柬上打印婚紗照或準新人的照片
奢華——純金或純銀的婚禮請柬增添了不少奢華感,金銀代表著彼此認識、彼此珍惜的純真日子
個性——充滿個性的婚禮請柬,可以立體抽象,形狀多樣,一張小小的婚禮請柬,讓你的婚禮刻骨銘心
西歐風格——婚禮請柬上印有英文字樣,充滿西方情調(diào),充分展現(xiàn)浪漫情懷
結(jié)婚禮物:婚禮紀念相冊、創(chuàng)意喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行優(yōu)惠券、結(jié)婚蛋糕、瓷娃娃等
6.婚紗設(shè)計
專業(yè)的服裝設(shè)計師為你設(shè)計自己的風格,展現(xiàn)你獨特的魅力和風采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復古、可愛等。我們會設(shè)計任何風格,你來選擇。讓你成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或者圣潔美麗的童話公主。此外,我們還將提供各種豪華配置、珠寶點綴,明亮的水鉆在明亮的金色背景下展現(xiàn)出獨特的高貴典雅。讓你的婚禮完美。
7.管弦樂隊/司儀/攝影師/禮儀調(diào)度
我公司擁有專業(yè)攝影師、經(jīng)驗豐富的司儀、管弦樂隊和禮儀服務人員。我公司可以根據(jù)客戶的需要安排和派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍照;馃岬蔫尮模煌L格的專業(yè)儀式,你選你喜歡的!
8.婚禮布置分類
根據(jù)您的要求,我公司可分為:中式豪華版、西式豪華版、中西簡體字版、歐美優(yōu)雅版、東方溫馨版等。,供您選擇,各種配置可自行選擇或搭配。
(三)公司的核心價值觀
先賣商譽,再按時保質(zhì)賣貨,貨真價實
全員營銷,全方位服務,高效行動,創(chuàng)意觸摸
(四)經(jīng)營理念沒有永恒的特征,只有無限的創(chuàng)造力
(五)公司的宗旨
一切都是為了你的幸福
(六)經(jīng)營口號
與你攜手一生
(七)經(jīng)營范圍
婚慶主持,攝影,婚紗化妝,場地布置,婚車租賃,花圈,婚宴組織
(八)公司結(jié)構(gòu)
(1)策劃部:負責根據(jù)兩對新人的要求策劃婚禮,包括場景選擇、婚禮現(xiàn)場安排、婚禮流程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動的,也有專門策劃企業(yè)形象和新人、婚禮形象的。是一個互動運營媒體、立體交叉、實施全案策劃的高智能團隊。策劃部有八個精英,幾個實習生。
(2)組織部:加強各部門之間的聯(lián)系,指導和評估各部門組織的總體規(guī)劃,配合其他部門完成公司或婚禮的其他事務。組織部能干八個人。
(3)公關(guān)部門:負責公司大型活動的公關(guān)接待,為公司做宣傳,尋求商家合作,為公司創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部員工形象氣質(zhì)好,語言能力好,溝通能力好。公關(guān)部門有六個精英。
(4)人事部:負責制定公司人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,合理配置公司人員總數(shù)。負責人員考核、調(diào)查和動員,制定勞動人事統(tǒng)計制度,管理公司員工的勞動紀律。負責編制培訓大綱,做好員工培訓工作。人事部有六名成員。
(5)財務部:在公司的某些總體目標下,對資產(chǎn)購買、資本融資、經(jīng)營現(xiàn)金流量和利潤分配的管理。財務部由財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、審計主管、會計師、助理會計師、出納組成。財務部有六名固定員工。
(6)行政部:負責執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,起草公司年度計劃,管理公司日常行政事務,組織安排公司辦公會議,負責公司的通信、收發(fā)登記、傳閱和指示。負責公司的保密和法律事務,前臺接待、迎賓等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障,組織各種文化活動和旅游活動。行政部由十個人組成。
(7)后勤部:主要工作部門是后勤保障,為其他部門職能的順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務,做好公司的保潔和婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部門由六個人組成。
(8)活動部:主要包括MC團隊、禮儀服務團隊、管弦樂隊、婚禮攝像等。,并主要負責婚禮現(xiàn)場的所有工作。有50個基礎(chǔ)人員。
公司商業(yè)計劃書12
網(wǎng)絡(luò)在剛進入21世紀后,就已經(jīng)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展?jié)摿,然而網(wǎng)絡(luò)的無限空間,也決定了網(wǎng)絡(luò)平臺是一個新的營銷市場,因為是無定義,無界限的經(jīng)營體系,則考驗了投資者的過人膽識和長遠眼光,同時造就了無數(shù)成功者的傳奇。
基于這樣一個時代,一個肥沃的平臺,網(wǎng)絡(luò)營銷因此應運而生。然而網(wǎng)絡(luò)營銷不單純是指網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而是市場營銷;網(wǎng)絡(luò)營銷不單純是網(wǎng)上銷售,是企業(yè)現(xiàn)有營銷體系的有利補充;網(wǎng)絡(luò)營銷是4C(整合營銷)營銷理論的必然產(chǎn)物。
網(wǎng)絡(luò)營銷模式的目的:
首先,是市場營銷的Internet替代了報刊、郵件、電話、電視等中介媒體,其實質(zhì)是利用Internet對產(chǎn)品的售前、售中、售后各環(huán)節(jié)進行跟蹤服務,它自始至終貫穿在企業(yè)經(jīng)營全過程,包括尋找新客戶、服務老客戶,是企業(yè)以現(xiàn)代營銷理論為基礎(chǔ),利用Internet技術(shù)和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達到開拓市場、增加盈利為目標的經(jīng)營過程。它是直接市場營銷的最新形式,是由Intern客戶、市場調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、銷售策略、反饋信息等環(huán)節(jié)。
其次,網(wǎng)絡(luò)營銷只是電子商務的基礎(chǔ)。電子商務是利用Internet進行的各種商務活動的總和,必須解決與之相關(guān)的法律、安全、技術(shù)、認證、支付和配送等問題。而這些問題中的有些Internet在中國發(fā)展的瓶頸問題,而網(wǎng)絡(luò)營銷則對之需求不高,因此發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷不存在障礙。國際上實施網(wǎng)絡(luò)營銷有許多成功的范例,一些知名的企業(yè)都建有自己的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站以自己各具特色的站點結(jié)構(gòu)和功能設(shè)置、鮮明的主體立意和網(wǎng)頁創(chuàng)意開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動,給這些企業(yè)帶來了巨大的財富。如一些大型企業(yè)以鮮明的形象、精良的產(chǎn)品和巨額資金熔鑄在大腕明星上,再利用這些明星的光環(huán)效應為其品牌升值,產(chǎn)品獲得不盡的市場擴張能力,品牌價值一再飆升。
就現(xiàn)在的形式與環(huán)境:
目前,在美國,有超過40%的企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)開展營銷業(yè)務;在北美、西歐和日本,自1995年以來加入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)以每月翻一番的速度增加;美國《財富》雜志統(tǒng)計的全球前500家公司幾乎全都在網(wǎng)上開展營銷業(yè)務。據(jù)美國國際電信聯(lián)盟和國際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計,全球互聯(lián)網(wǎng)上的交易額1996年為30億美元,1997年為134億美元,1998年為313億元,預計1999年將達到710億美元,20xx年將突破2230億美元,到20xx年網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易額占全球貿(mào)易總額的比重將達到42%。網(wǎng)絡(luò)蘊藏市場無限,孕育商機萬千,網(wǎng)絡(luò)營銷極具發(fā)展前景,必將成為21世紀企業(yè)營銷的主流。網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種全新的營銷方式,與傳統(tǒng)營銷方式相比具有明顯的優(yōu)勢。
雖然我國直到1996年,才開始首次嘗試。據(jù)傳媒報道:1996年山東青州農(nóng)民李鴻儒首次在國際互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)網(wǎng)上花店,年銷售收入達950萬元,客戶遍及全國各地,但公司沒有一名推銷員;1997年,江蘇無錫小天鵝利用互聯(lián)網(wǎng)向國際上8家大型洗衣機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)布合作生產(chǎn)洗碗機的信息,并通過網(wǎng)上洽商,敲定阿里斯頓作為合作伙伴,簽定合同2980萬元;海爾集團1997年通過互聯(lián)網(wǎng)將3000臺冷藏冷凍冰箱遠銷愛爾蘭,至 1999年5月12日,該公司累計通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息11298次,接受并處理用戶電子函件3600多封,訪問人數(shù)由去年同期平均每天2300人次擴大到現(xiàn)在平均每天27000人次,并有20%的出口業(yè)務通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)。北京、上海、廣州等地不少商業(yè)企業(yè)也紛紛在網(wǎng)上開設(shè)虛擬商店,全國網(wǎng)上商店已達100 家左右。
就近日,網(wǎng)絡(luò)營銷早已在我國用于各種網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務等網(wǎng)絡(luò)營銷活動,正異;钴S地介入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。經(jīng)國家信息中心有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字表明,目前我國有8萬余家企業(yè)已加入互聯(lián)網(wǎng),并涉及網(wǎng)絡(luò)營銷,其中以計算機行業(yè)、通訊行業(yè)、金融行業(yè)較為普遍,計算機行業(yè)占34%,通訊行業(yè)為23%,金融行業(yè)為11%,其他為32%。
由此可見,因為網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,有利于提高企業(yè)營銷信息傳播的效率,增強企業(yè)營銷信息傳播的效果,降低企業(yè)營銷信息傳播的成本;網(wǎng)絡(luò)營銷無店面租金成本。且有實現(xiàn)產(chǎn)品直銷,能幫助企業(yè)減輕庫存壓力,降低經(jīng)營成本。國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場,通過它,企業(yè)可方便快捷地進入任何一國市場。尤其是世貿(mào)組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易征收關(guān)稅,網(wǎng)絡(luò)營銷更為企業(yè)架起了一座通向國際市場的綠色通道;在網(wǎng)上,任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對限制,都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己,這為中小企業(yè)創(chuàng)造一個極好的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)只需花極小的成本,就可以迅速建立起自己的全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng),將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財力雄厚的大公司才能接觸到市場中去,平等地與大型企業(yè)進行競爭。從這個角度看,網(wǎng)絡(luò)營銷為剛剛起步且面臨強大競爭對手的中小企業(yè)提供了一個強有力的競爭武器;網(wǎng)絡(luò)營銷能使消費者擁有比傳統(tǒng)營銷更大的選擇自由。消費者可以根據(jù)自己的特點和需求在全球范圍內(nèi)不受地域、時間限制,快速尋找滿足品,并進行充分比較,有利于節(jié)省消費者的交易時間與交易成本。此外,互聯(lián)網(wǎng)還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)與消費者的一對一溝通,便于企業(yè)針對消費者的個別需要,提供一對一的個性化服務。
公司的業(yè)務:
我公司,則基于這樣的發(fā)展趨勢,于廣闊的發(fā)展平臺,致力于以下服務行業(yè):
公司商業(yè)計劃書13
重慶裝飾市場最初形成于20世紀80年代,90年代采用創(chuàng)新,20xx—20xx年,逐漸進入戰(zhàn)國。行政干預能力差,進入門檻低,外企和游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幍睦麆σ馕吨鴥r格戰(zhàn)。盲目進入者很多,很多都是行業(yè)內(nèi)的設(shè)計師、規(guī)劃師、工程人員,所以只有設(shè)計沒有施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的洗牌時代已經(jīng)到來。
一、市場分析:
看重慶高、中、低板塊的家裝市場,排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手段集中在價格和廣告上。
施工質(zhì)量普遍較差,客戶投訴相對較多,但由于價格低廉,仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場在塔頂,客戶主要是企業(yè)主、公務員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人群。
現(xiàn)在一般的裝修公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但是高級人才也給他們帶來了高成本,價格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶,在廣告上投入巨資,成本總是很高。重慶所謂的高端設(shè)計公司只是少數(shù)幾個高端設(shè)計公司,比如古天、九鼎、博美集團、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場現(xiàn)在正在增長。保守估計今年高端市場有5000個。
大概有南湖縣、保利、長慶湖等一些高端樓盤。而且有更多的開發(fā)商進入這個市場開發(fā)高端物業(yè)。高端市場前景好,進入期好。而純粹的高端裝修公司,應該是能承受住那種爭強好勝,不求偉大的孤獨。
二、公司定位分析:
1.目標客戶被鎖定
(1)主要裝修價格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。
(2)其次,商業(yè)空間為主,公共設(shè)施為輔。
(3)業(yè)務發(fā)展渠道:景觀設(shè)計施工、建材代理。
2.高端消費者需求分析
(1)個性化、新穎的設(shè)計(客戶的重新設(shè)計)
(2)合理的價格
(3)高質(zhì)量的工藝和材料
(4)貼心服務
(5)品牌識別(品牌標識和內(nèi)涵,帶有文化內(nèi)涵)
(6)環(huán)保和智能(利用欣賞享樂主義的功能)
三、組建方案:
1.位置選擇
解放碑商務區(qū)或江北商務區(qū),面積約100平方米,租金50—80元/m2左右。
2.籌資安排
(1)場地租金:5000元—8000元/月
3個月預付款:15,000—;大約24000
(2)裝修費用估算:2萬—30000
其中一些材料可以由商家贊助
(3)設(shè)備:4臺計算機和1臺打印機
1臺傳真機和1臺飲水機
大約15,000—;20000
(4)辦公家具(制造商贊助):
估計:6000元
(5)注冊許可和資質(zhì)費
大約24000
(6)查看房車(不包括在內(nèi))
(7)預計三個月風險分擔應急基金:
估計:40,000
(8)日常辦公費用:
5000元左右(3個月)
合計:110,000—;13.2萬
3.投資和股權(quán)的比例分配
公司注冊資本50萬,實際現(xiàn)金投資:法人投資20萬,占股份的51%;楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股,占20%;匡宏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股(含設(shè)備:兩臺電腦,一臺A4打印機,售價4000元),設(shè)計師占9%。
每年留5%作為公積金,5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。
4.投資回報分析
(1)目標績效
家裝:90萬元(季)初——成熟期150萬
公服:年初1000萬/年——成熟期
(2)毛利指標分析
家裝:按毛利的35%計算
首期31.5萬元/季
公共服裝:按毛利的25%計算
初始250萬/年
(3)投資回收期
保守估計:6個月內(nèi)
5.分紅方式:
采用年終分紅
6.組織系統(tǒng)圖
7.薪酬體系(初始階段):
(1)工資:
總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月
副總經(jīng)理:3000元/月—3500元/月
總設(shè)計師:2500元/月—3000元/月
設(shè)計助理:800元/月
行政助理:800元/月—1000元/月
工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月
出境:800元/月
會議:300元/月—400元/月(兼職)
業(yè)務員:800元/月&次;2=1600元/月
合計:14000元/月—14800元/月
(2)傭金和獎勵方法
一、總經(jīng)理對公司總業(yè)績的1%作為獎勵
b、公司副總裁總業(yè)績的1%作為獎勵
總設(shè)計師提供總業(yè)績的0.5%作為獎勵
d、設(shè)計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵
E.市場部:家裝:3%公共設(shè)施:1%
8.金融監(jiān)管流程
原則上500元以下公司自己的審批權(quán)屬于總經(jīng)理,1000元以下屬于副總裁。超過5000元的,應當經(jīng)半數(shù)以上經(jīng)理董事會批準。財務報表應每月提交董事會審查一次。股東可以隨時查看自己的財務狀況。
9.營銷費用:(含廣告費+展會費+材料費)
(1)初期:2萬—30000
(2)月:萬元
10.公司的名稱是:
重慶達裝飾工程有限公司
11.企業(yè)口號
創(chuàng)造無限價值,欣賞每個人的風格
12.各部分人員的權(quán)限安排
(1)總經(jīng)理
主要負責公司工程質(zhì)量的全面管理和監(jiān)督,公司的經(jīng)營方向、總方針和政策。
(2)副總裁
負責業(yè)務拓展,管理市場部、設(shè)計部和物料的談判,制定營銷計劃。
(3)總設(shè)計師
負責設(shè)計部門的設(shè)計和管理
(4)行政助理
負責打印公司文件,辦公室衛(wèi)生和電話銷售。
(5)市場部人員
負責早期聯(lián)系客戶,將客戶帶到公司
在公司初期,人員配備要精干。為了節(jié)約成本,有些人員在前期不會考慮。
公司商業(yè)計劃書14
一、項目介紹
1、項目名稱:
XXX影視傳媒文化工作室
2、服務項目:
、、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告
②、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、紅色政企匯報片、城市形象宣傳片
、、活動拍攝:企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等
④、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會等各種慶典活動
、荨性定制:個人形象宣傳片、個人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影
⑥、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動策劃制作、各類晚會策劃制作
3、項目投資:口述
4、場地選擇:前期看項目,后期再遵義老家
二、項目概述:
1、關(guān)于我們:
影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術(shù)水準的各種影視產(chǎn)品。
公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料,目前可以應對各種復雜多變的項目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術(shù),絕對熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。
2、企業(yè)管理構(gòu)成:
編導策劃部
攝制編輯部
特效制作部
運營管理部
市場部
、、編導策劃部:
擁有專業(yè)的編導和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況,對于不同的個案進行前期包裝策劃,制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。
②、拍攝編輯部:
擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。
、、特效制作部
專業(yè)的特效設(shè)計師,熟悉影視特效流程,
運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。
三、市場分析
1.市場需求分析:
xxx在關(guān)于文化體制改革問題上強調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界!
隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進行投標承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構(gòu),F(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點,國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進入正好是走在時代的風口浪尖,前景大好。
2.市場競爭與前景
在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認可度不高的弱點,盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務的沖突,從新興業(yè)務:主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。
四、成本預算
預算可分多步走,第一步只需要一臺計算機。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機和相機等等設(shè)備
五、盈虧分析
1.經(jīng)營目標:
、、實現(xiàn)年收入20萬人民幣(暫定)
、凇⒅鳡I業(yè)額目標:全年營業(yè)額:30萬元(暫定)
2、影視收費標準:
待定
5.投資收益預算
■主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金
■總利潤=主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運營
■純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅
六、盈虧預測
1、廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實現(xiàn)盈虧平衡。
2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務就能實現(xiàn)略有盈余。
3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個人MV制作實現(xiàn)盈利。
4、抓住全市文化體制改革機遇,進軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。
5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實現(xiàn)大量盈利。
七、投資風險和企業(yè)運營預測
1、風險預測
、、能否將傳媒集團廣告中心的廣告制作合同拿下:
、、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題:
、、對本土影視公司的了解不足;
、、實際投資超出預算;
⑤、管理制度不完善;
2、控制辦法:
、佟⑼ㄟ^積累的同事和業(yè)務能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭取將傳媒廣告中心業(yè)務拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運作。
、凇⒄碱I(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨
、邸⒓由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞,走精品路線,并且定價合理。
、堋γ宽棙I(yè)務要進行經(jīng)濟核算,控制影視產(chǎn)品成本。
、、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關(guān)。
3、風險分擔:
企業(yè)運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發(fā)展”的原則進行風險分擔,具體按照投資額度分配風險,在企業(yè)運營不善后,經(jīng)過全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估,按投資比例將企業(yè)投資風險分擔給投資人。
●(經(jīng)營有風險、投資需謹慎)
八、相關(guān)的法律法規(guī)
1、根據(jù)《中華人民共和國廣告法》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。
2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務收益屬于公司。
3、走向正軌后,對新進員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權(quán)益。
公司商業(yè)計劃書15
在你融資約見投資人前,很多投資人都會說:“把你們的BP發(fā)過來看下。”這里提到的BP,指的就是商業(yè)計劃書(Business Plan)。
商業(yè)計劃書,書面的意思是公司、企業(yè)或者項目單位根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
事情只有想得清,才能做得清,一份經(jīng)過琢磨的商業(yè)計劃書,不僅僅是對投資人的尊重,更是對自我創(chuàng)業(yè)初衷的肯定。商業(yè)計劃書更利于交流,能夠讓投資人對你的項目有一定的了解,使后續(xù)的交流更高效。
一般來講,商業(yè)計劃書需要包含以下幾點內(nèi)容:
1.項目基本介紹
描述項目定位,用盡量簡潔的話介紹我們是誰。
2.行業(yè)分析
描述項目所處行業(yè)規(guī)模及增速,闡述行業(yè)痛點,行業(yè)痛點不僅僅是羅列問題,更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題,點明我們在行業(yè)中的切入點。
3.競爭格局
找出項目的競爭對手,這里對競爭對手要有準確的定位,要對競爭對手有深刻的了解,簡要點出它們的優(yōu)缺點,并羅列我們自身項目的優(yōu)點。通過對比,使自身項目更清晰。
4.產(chǎn)品介紹
介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。
5.盈利模式
主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。
6.運營數(shù)據(jù)
主要列一些項目運營數(shù)據(jù),像電商類項目,主要列下交易量、用戶數(shù)、復購率等等。
7.發(fā)展計劃
列了近一年的目標,最好也寫一下如何實現(xiàn)目標的一些規(guī)劃。
8.團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員,寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗。
9.融資計劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。
以上商業(yè)計劃書中,最核心的是盈利模式這一部分,這是創(chuàng)始人對項目的思考。這部分內(nèi)容,展示了創(chuàng)始人對行業(yè)的理解,對項目的理解,對項目在行業(yè)中所處位置的理解。而整個商業(yè)計劃書,其實最最重要的是在回答一個問題,即為什么是你,你需要把你對行業(yè)有別于其他人的理解展現(xiàn)出來
彼得蒂爾在從零到一里也寫道,他會在面試應聘者的時候問這么一個問題:“在什么重要問題上你與其他人有不同的看法?”只有在行業(yè)中有自己獨特的思考,才有可能完成從零到一,在商業(yè)計劃書中,需要把這點解釋清楚,同時,講明白你們與之相匹配的能力。
在寫商業(yè)計劃書的時候,有以下幾個要點:
1.商業(yè)計劃千萬不要去網(wǎng)上抄一個,或者找別人照貓畫虎
很多人寫商業(yè)計劃書都是從網(wǎng)上搜一個標準的模板,改幾個數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了,但是這種行為是非常不正確的,一是對別人的不尊重,二是一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法,不同公司有不同的特點,因此一味的套用并不可取。
2.盡量言簡意賅
商業(yè)計劃書盡量控制在二十頁以內(nèi),切記使用描述性的語言,只要把關(guān)鍵詞寫出來即可。
3.用好數(shù)字和圖表
投資人非常關(guān)注數(shù)字和圖表,盡量把運營數(shù)據(jù)寫出來,以圖表的形式展現(xiàn),商業(yè)模式和盈利模式部分,也盡量流程圖或邏輯圖展示。
4.切記夸張
很多商業(yè)計劃書上會寫目前市場有多少多少用戶,如果每個人都裝我們的App,我們就有多少用戶等等,或者預計明年收入100萬,后年1000萬,第三年上市等等,這些都是沒有依據(jù)和邏輯的,毫無意義。
創(chuàng)始人在整理商業(yè)計劃的過程,也是一個自己復盤和自我認知的過程。它能強迫你檢查關(guān)于公司運作的構(gòu)思是否真的行得通,能讓你去認真研究競爭對手,知己知彼,能讓你對行業(yè)有一個更清晰的認知,無論是行業(yè)規(guī)模還是公司所處產(chǎn)業(yè)鏈定位及上下游、供應鏈關(guān)系。商業(yè)計劃書,也能使自己對公司有一定期限的目標,對照判斷公司發(fā)展是否處于正確的節(jié)奏。
總而言之,一份經(jīng)過思考,仔細琢磨出來的商業(yè)計劃書,不僅能夠完善創(chuàng)業(yè)想法,還能幫你跟投資人之間初步建立起聯(lián)系和交流。商業(yè)計劃書,值得創(chuàng)業(yè)公司的重視。
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