(精)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書14篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)大家有所幫助。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 1
一、市場需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種基于計(jì)算機(jī)信息的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，正在世界范圍內(nèi)迅速普及。20xx年，僅中國內(nèi)陸地區(qū)的網(wǎng)游市場份額就超過200億，現(xiàn)在繼續(xù)增長20%以上。中國游戲市場潛力巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群是網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展的主要條件。
各種網(wǎng)絡(luò)游戲，尤其是大型網(wǎng)絡(luò)游戲，如魔獸、CF等，都離不開游戲裝備和游戲道具，往往需要用一定的錢購買。大多數(shù)玩家沒有足夠的時(shí)間和精力去獲取這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣，所以他們更傾向于用錢來購買游戲中的物品，所以網(wǎng)絡(luò)中的虛擬貨幣有其意義。
為了滿足市場對(duì)豐富游戲的需求，我公司以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為目標(biāo)，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛擬貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展成為國內(nèi)網(wǎng)游貨幣交易的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介
1.公司簡介
Xxx公司是一家服務(wù)于廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司。它的目的是為玩家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣，提供專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，以及公司的至高無上。公司主要從中小型工作站購買網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后為網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣提供有保障、可靠的現(xiàn)金服務(wù)。主營業(yè)務(wù)是魔獸、CF、EVA等精品網(wǎng)游。同時(shí)提供其他非主力網(wǎng)游，方便不同游戲的玩家。
2.公司管理
股權(quán)機(jī)構(gòu):全持股計(jì)劃。管理層持股60%，員工持股40%，其中關(guān)鍵骨干人員通過贈(zèng)送員工股份進(jìn)行激勵(lì)。以后要根據(jù)公司發(fā)展和市場需求改變策略。
管理部門:
1.市場部:主要負(fù)責(zé)把握市場上的各種機(jī)會(huì)，善于捕捉網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，能夠?qū)⒐鹃_發(fā)的最新業(yè)務(wù)銷售到市場上。這個(gè)部門的員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營銷經(jīng)驗(yàn)的人才。
2.外事部門:主要負(fù)責(zé)調(diào)和公司與各種網(wǎng)游的和諧關(guān)系，與各種網(wǎng)游工作站談判，爭取以最低的成本收購各種游戲貨幣，聯(lián)系一些有興趣與公司結(jié)盟的公司。系里要求人口才好，頭腦好，舉止氣質(zhì)好。
3.銷售技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)直接與消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流程。這就要求工作人員具備一定的游戲技術(shù)和專業(yè)電腦技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，有良好的'口碑和良好的服務(wù)態(tài)度。
4.決策部:主要負(fù)責(zé)分析公司相關(guān)收入，根據(jù)市場情況制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
�、韶�(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)、薪酬分配、資金周轉(zhuǎn)等事宜。
無論是哪個(gè)部門的員工，作為一個(gè)管理網(wǎng)游的工作者，都需要有很強(qiáng)的上進(jìn)心，接觸過兩個(gè)以上的大型網(wǎng)游，對(duì)網(wǎng)游行業(yè)有一個(gè)大致的把握。同時(shí)，他們應(yīng)該信守職業(yè)道德上的承諾，遵循公司的理念。
三、資本運(yùn)營
1.預(yù)計(jì)投資額
為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營目標(biāo)，本項(xiàng)目希望在xxxx年底獲得500萬人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。這包括早期啟動(dòng)費(fèi)用、市場拓展、廣告、媒體活動(dòng)和營運(yùn)資金。
2.投資回報(bào)率
通過分析市場需求，可以預(yù)測公司正常運(yùn)營后將實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)投資將根據(jù)約定的股份分配政策逐步為這項(xiàng)投資支付股息。同時(shí)，在xxxx年末，雙方可以按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商，創(chuàng)投隨盈利退出，或者公司用自有資金回購創(chuàng)投股份，創(chuàng)投隨盈利退出。
四、商業(yè)核心
我們公司主要是通過與不同游戲和角色的客戶溝通來服務(wù)客戶。客戶在我們的網(wǎng)站上下單，并通過我們公司發(fā)送的銀行卡或禮券付款。付款到達(dá)后，我們公司在游戲中的角色將在指定時(shí)間內(nèi)支付客戶訂購的虛擬商品。
五、營銷戰(zhàn)略和計(jì)劃
1.建立一個(gè)公司網(wǎng)頁來宣傳公司的業(yè)務(wù)。因?yàn)槲覀児咀鳛橐粋�(gè)起步公司，沒有廣告是無法發(fā)展的。我公司網(wǎng)站建立，玩家可以通過網(wǎng)絡(luò)直接從我公司購買游戲裝備。
2.大學(xué)生和北京學(xué)校附近的網(wǎng)吧是網(wǎng)游的主要群體，我們首先要向他們推銷這項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功。并爭取聯(lián)盟一些大型網(wǎng)吧。
3.拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。該公司最初以北京的學(xué)校為中心。根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的穩(wěn)定收入，公司將以北京為中心進(jìn)行鋪開。主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)普及領(lǐng)域的普及，公司逐漸發(fā)展成為國內(nèi)主要的游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，進(jìn)軍國外市場。
4.加強(qiáng)營銷宣傳。在完成相關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度，通過專業(yè)媒體、地方報(bào)紙、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳我們的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，提升公司知名度。
六、市場競爭與風(fēng)險(xiǎn)
IGE是目前這個(gè)行業(yè)最好的企業(yè)，但是認(rèn)為國內(nèi)市場利潤率太低，所以主要針對(duì)國外。所以現(xiàn)在的競爭對(duì)手主要是小網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商以工作站的形式分散在小作坊，規(guī)模小，利潤低，信譽(yù)得不到保證，所以玩家有購買意愿但不放心。我們以一定的價(jià)格從小型工作站購買網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并保證公司的信譽(yù)為玩家提供可靠的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣現(xiàn)金兌換服務(wù)。
可能的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):
1.風(fēng)險(xiǎn)管理:作為一家初期的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自己在管理方面存在一些不足。目前，管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理，營銷管理。因此，公司決定將一年中的特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日。對(duì)管理層和員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和崗位職業(yè)精神的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度，完善激勵(lì)政策，聘用高級(jí)管理人才，最大限度地降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
2.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):維護(hù)公司聲譽(yù)是公司所有員工必須遵守的重要目的。
但是玩家一開始可能不信。這就要求我們通過正規(guī)的手段宣傳公司的業(yè)務(wù)，要求員工在與球員溝通時(shí)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
3.供給不足的風(fēng)險(xiǎn):因?yàn)槲覀児臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣來盈利。網(wǎng)絡(luò)游戲的市場信息缺乏，從游戲工作站購買的資金不足，都會(huì)影響我們公司無法為玩家提供服務(wù)，甚至損害公司聲譽(yù)。
因此，我公司必須積極協(xié)商國內(nèi)主要游戲工作站，擴(kuò)大供應(yīng)商的寬度。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們必須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，這可以有效避免和化解供給風(fēng)險(xiǎn)。
七、結(jié)論
制定本計(jì)劃是為了方便潛在投資者快速了解我公司的基本情況。財(cái)務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品營銷細(xì)節(jié)不詳細(xì)。如果有興趣，我公司可以為雙方討論合作事宜提供進(jìn)一步的深入信息。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 2
一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
網(wǎng)站目標(biāo)
網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)�！保岸嗖市@”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。
主頁包括：
1. 站點(diǎn)導(dǎo)航
2. 搜索引擎
3. 強(qiáng)檔新聞
4. 公告欄
5. 會(huì)員俱樂部，包括“會(huì)員公約”，“會(huì)員注冊”，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”，“投訴站”，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。
6. 天氣預(yù)報(bào)
7. 友情鏈接
網(wǎng)上學(xué)校
多彩校園
1.首頁，包括“課堂以外”，“休閑空間”，“銀屏指南”，“校內(nèi)廣播”，“兼職信息”，“私語角落”，“bbs公告牌”等項(xiàng)目。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng)，對(duì)同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制，以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。
2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。
3.休閑空間，包括以下七個(gè)小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識(shí)集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4.銀屏指南，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。
5.校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對(duì)部分精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點(diǎn)歌欄”，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇，在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)則。
6.兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7.私語角落，開設(shè)各種形式的聊天室。
8.bbs公告牌。
教工之家
1.首頁包括“教師學(xué)�！保氨惫ど厅S頁”，“智能化小區(qū)”（遠(yuǎn)景歸劃），等內(nèi)容。
2.教師學(xué)校，給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì)，包括介紹一些專業(yè)知識(shí)（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。
3.北工商黃頁，詳細(xì)的教職工通信錄。
4.智能化小區(qū)，
事事關(guān)心
1.首頁，“國事家事天下事，事事關(guān)心”新聞?lì)l道，包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財(cái)經(jīng)新聞”、“各省市新聞”，“電子校報(bào)”。
2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。
3.電子校報(bào)，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報(bào)紙校報(bào)）內(nèi)容，并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、 校園一卡制—校園易卡
1.構(gòu)想與目的.
如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金，與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí)，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。
2.實(shí)施準(zhǔn)備工作
在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲(chǔ)蓄合作，建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備（包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)），并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí)，開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。
3.具體操作方法
在新生入學(xué)后，郵政儲(chǔ)蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼，新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后，學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠(yuǎn)景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟，點(diǎn)擊率的逐漸增加，校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)�！保霸诰�購物”，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度，也可從中贏利。可行性分析
�。ㄒ唬�、目標(biāo)市場分析
1、目標(biāo)對(duì)象
方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué)，在前期方案取得成功后，向有需求的各個(gè)高校推廣。
2、目標(biāo)對(duì)象的需求
學(xué)校：優(yōu)化管理體制，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開支，投入教學(xué)、科研及校園設(shè)施；加速科研成果轉(zhuǎn)化，開展對(duì)外合作、交流；承辦各種技能培訓(xùn)、考核，擴(kuò)大知名度；開辦遠(yuǎn)程教育；加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng)；
教師：獲取信息；提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)；進(jìn)行科研及項(xiàng)目開發(fā)；對(duì)外學(xué)術(shù)交流；加強(qiáng)與學(xué)生的交流；便利的校園生活服務(wù)；
學(xué)生：獲取信息，拓寬知識(shí)面；提高專業(yè)水平，隨時(shí)得到教師指導(dǎo)；廣泛的交流；學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合；豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)；便利的校園生活服務(wù)；
�。ǘ⒏偁巸�(yōu)勢分析
1、 競爭對(duì)手分析（以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例）
北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)�？胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活（如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等）內(nèi)容欠缺。
上海交大、南開大學(xué)、石油大學(xué)（華東）、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位，提供各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。
華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象是本校研究生。設(shè)有科研項(xiàng)目，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。
2、解決方案優(yōu)勢分析：
完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善，節(jié)約資源，用于科研、教學(xué)。
校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，開展校際交流，進(jìn)行技能培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育，提高學(xué)校聲譽(yù)。
為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。
為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂生活空間及便利的服務(wù)，如網(wǎng)上答疑，交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。
電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡化了操作步驟，更加方便、快捷。學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。
在校園里的特定場合（如食堂、書店），校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。
校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量，達(dá)到了吸儲(chǔ)的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學(xué)校的推廣，校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長期的、豐厚的回報(bào)，因此我們準(zhǔn)備與指定銀行協(xié)議，以銀行投資或參股等方式共建（或共同經(jīng)營）校園網(wǎng)。這樣，就達(dá)到了“以卡養(yǎng)網(wǎng)，以網(wǎng)促卡”，部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 3
一、公司簡介
�。ü竞喗橛珊笃诠镜木唧w情況來定）。執(zhí)行機(jī)構(gòu)：市場部、設(shè)計(jì)部、工程部。
二 、產(chǎn)品/服務(wù)
為企事業(yè)單位、家庭量身定制，提供專業(yè)、正規(guī)、一流、高質(zhì)量的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)、裝修服務(wù)，并根據(jù)需要為顧客提供設(shè)計(jì)、裝潢、裝飾一條龍服務(wù)，以收取設(shè)計(jì)、裝修、裝飾費(fèi)用為主要業(yè)務(wù)收入。
三、公司的管理運(yùn)營模式
1、XX裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，本公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，工程從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收，均請(qǐng)客戶共同參與，每一步均需有客戶認(rèn)定簽字，每一道工序驗(yàn)收前，質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)教會(huì)客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、并有完善的咨詢體制：客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計(jì)師上門咨詢 。
3、客服員每日接待新客戶時(shí)，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對(duì)客戶就公司情況做簡單介紹。
4、客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶服務(wù)�？头䥺T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對(duì)公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費(fèi)提供看房 ，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認(rèn)定，我們會(huì)充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設(shè)計(jì)。
5、而此時(shí)公司的設(shè)計(jì)人員會(huì)繪制詳細(xì)圖紙, 圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會(huì)給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款,簽訂合同后，我們會(huì)讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識(shí)。我們與客戶簽訂的合同一式兩份，客戶、財(cái)務(wù)部各一份。公司的財(cái)務(wù)部保留合同及圖紙?jiān)�。交給客戶的施工合同、合同附件、報(bào)價(jià)單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。
6、簽約時(shí)客戶需支付合同總造價(jià)的50%，工程過半后支付合同總造價(jià)的35%，接近工程尾期支付合同總造價(jià)10%，竣工驗(yàn)收合格后支付其余尾款（5%）。同時(shí)也建立客戶工程檔案，公司的工程統(tǒng)計(jì)員將把您的檔案編號(hào)，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細(xì)，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格�？头䥺T會(huì)及時(shí)完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù)，保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。贏得公司的雙重效益。
四、公司品牌推廣
�。�1） 媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對(duì)性，突出公司優(yōu)勢，注重差異化。還有就是廣告語的設(shè)計(jì)，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨(dú)特的廣告語，我們的目的是達(dá)到：消費(fèi)者一提到裝飾就會(huì)想到其特色是什么？為什么其優(yōu)于其他裝飾公司？其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面？等等。當(dāng)然這個(gè)是以后公司有流動(dòng)資金時(shí)。
廣告種類的`選擇可考慮以下幾個(gè)方面：
A、電視。相對(duì)成本投入比較高，根椐公司情況再定
B、報(bào)紙雜志�？煽紤]在南寧市有較大影響力的報(bào)紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格，要有主題，持續(xù)跟進(jìn)，同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識(shí)解答，擴(kuò)大名牌的知名度。
C、戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌，公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。
D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢，一定要利用好這個(gè)方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。
E、其他�？煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
（2） 網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設(shè)計(jì)方案發(fā)到網(wǎng)上，以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量，可根據(jù)實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計(jì)大賽�？梢愿鶻X市一些高校結(jié)合舉辦家居裝飾設(shè)計(jì)大賽，弄些獎(jiǎng)品，這樣參與人就會(huì)多，大學(xué)生的想象力是很強(qiáng)的，他們的設(shè)計(jì)稿就是公司的財(cái)富，又不要花高價(jià)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。效果有三：一、打響公司知名度，二、一定會(huì)有有設(shè)計(jì)稿可以取點(diǎn)的地方，三、為公司以后發(fā)展定好人才。也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會(huì)員卡，給加入的會(huì)員一定的優(yōu)惠。推出在線咨詢業(yè)務(wù)，根椐公司情況安排一些資深的設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)者關(guān)于家居設(shè)計(jì)的疑難進(jìn)行權(quán)威解答。構(gòu)建設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，消費(fèi)者只有真正的了解了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，他們才會(huì)選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風(fēng)格特色。
�。�3） 聯(lián)合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動(dòng)裝飾的品牌推廣。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 4
一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力 打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易x臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易x臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營公司項(xiàng)目，立足 長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、公司戰(zhàn)略
燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足 長遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個(gè)x臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項(xiàng)目概要
學(xué)生自由交易x臺(tái);二手書出售;超市 購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人(周xx、郭x)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點(diǎn)描述
1、發(fā)展背景
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。 年圖書銷售超過六億元每月約有 萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易x臺(tái)獲利。
針對(duì) 大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站 年建立，到 成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個(gè)學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。
綜上，網(wǎng)絡(luò)交易x臺(tái)對(duì)商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報(bào)。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對(duì)學(xué)生帶來很少實(shí)體的項(xiàng)目運(yùn)營關(guān)鍵。
1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍，不用花高價(jià)購買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的'特色。
現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營的項(xiàng)目中， 購物、 訂餐、 購書、學(xué)生自由交易x臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易x臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項(xiàng)目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學(xué)生自由交易x臺(tái)我們開辟一個(gè)自由交易的x臺(tái)，為學(xué)生投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市 購物
1)、市場分析
燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便， 購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的 購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競爭的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開某一個(gè)超市的頁面進(jìn)行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后 下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。
3)、財(cái)務(wù)分析?根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：x均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。
每月利潤=(每天成交額xx服務(wù)提成xx每月天數(shù)+每月頁面展示費(fèi))xx合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twITter等，但這是5年一遇的大革新，是基 對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì) 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 5
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，各種非遺文化項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為一種寶貴的文化資產(chǎn)，不僅可以傳承民族的傳統(tǒng)文化，同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇與動(dòng)力。
針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)化的問題，本文提出了以下商業(yè)計(jì)劃：
一、項(xiàng)目背景和市場分析
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們對(duì)文化的需求日益增長，非遺文化項(xiàng)目的商業(yè)化已經(jīng)成為一個(gè)熱門話題。目前市場上存在著大量非遺文化項(xiàng)目，從傳統(tǒng)的手工藝品到非物質(zhì)文化表演，各類項(xiàng)目多種多樣。然而，由于信息不對(duì)稱和市場規(guī)模較小的局限性，很多非遺文化項(xiàng)目難以發(fā)展壯大。
二、商業(yè)模式創(chuàng)新
為了解決非遺文化項(xiàng)目商業(yè)化的難題，我們提出了一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。首先，通過建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，收集和整合各類非遺文化項(xiàng)目的信息，提供給用戶選擇和體驗(yàn)。同時(shí)，我們還將開設(shè)實(shí)體店面，展示和銷售非遺文化產(chǎn)品，吸引更多的消費(fèi)者參與進(jìn)來。此外，我們還將與各地文化機(jī)構(gòu)和非遺傳承人合作，開展相關(guān)的培訓(xùn)和推廣活動(dòng)，提高非遺文化項(xiàng)目的知名度和影響力。
三、市場前景和商業(yè)價(jià)值
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和用戶對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目具有廣闊的市場前景和商業(yè)價(jià)值。通過整合和推廣各類非遺文化項(xiàng)目，我們可以吸引更多的用戶關(guān)注，并創(chuàng)造良好的商業(yè)效益。同時(shí)，非遺文化項(xiàng)目還可以促進(jìn)相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)的增加，為社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策
然而，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目的商業(yè)化也面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)。首先，在項(xiàng)目推廣過程中可能遇到市場認(rèn)可度不高的問題，需要通過精準(zhǔn)的定位和有效的宣傳來解決。其次，由于非遺文化項(xiàng)目的特殊性，可能會(huì)面臨傳統(tǒng)與現(xiàn)代、保護(hù)與創(chuàng)新的矛盾，需要尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)。最后，商業(yè)模式創(chuàng)新也需要投入一定的資金和人力，需要具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和團(tuán)隊(duì)保障。
五、商業(yè)計(jì)劃實(shí)施和運(yùn)營規(guī)劃
為了使互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)化計(jì)劃能夠順利實(shí)施，我們將建立一個(gè)專業(yè)的`團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營和管理。我們將制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，確保項(xiàng)目按照預(yù)期的步驟進(jìn)行。同時(shí)，我們還將積極開展市場推廣活動(dòng)，提高項(xiàng)目的知名度和影響力。并且，我們將與相關(guān)的非遺機(jī)構(gòu)和團(tuán)體建立合作關(guān)系，為項(xiàng)目的發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。
六、結(jié)尾
總之，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目的商業(yè)化具有廣闊的市場前景和商業(yè)價(jià)值。通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和有效的運(yùn)營策略，我們可以打破傳統(tǒng)非遺文化項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸，為傳統(tǒng)文化注入新的活力。相信在不久的將來，互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目將成為傳統(tǒng)文化傳承和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 6
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)文化的傳承和保護(hù)變得愈發(fā)重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書旨在利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，推廣和傳播非遺文化項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，使更多人了解、參與和受益于非遺文化的傳承。
1、項(xiàng)目概述
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書旨在構(gòu)建一個(gè)在線平臺(tái)，集結(jié)各類非遺文化項(xiàng)目，通過視頻、圖片、文字等形式將非遺文化展示給用戶。同時(shí)，提供在線學(xué)習(xí)、交流、購買等功能，將非遺文化項(xiàng)目與商業(yè)價(jià)值相結(jié)合。
2、目標(biāo)市場
我們的目標(biāo)市場主要包括兩個(gè)方面：非遺文化愛好者和文化創(chuàng)業(yè)者。
首先，對(duì)于非遺文化愛好者，我們的平臺(tái)將提供豐富的非遺文化內(nèi)容，滿足他們的學(xué)習(xí)和欣賞需求。通過互動(dòng)社區(qū)的形式，非遺愛好者可以相互交流、分享心得，形成良好的'學(xué)習(xí)氛圍。
其次，我們也希望吸引更多的文化創(chuàng)業(yè)者加入我們的平臺(tái)。通過與非遺傳承人的合作，以及提供一系列的商業(yè)服務(wù)，為文化創(chuàng)業(yè)者提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，共同推動(dòng)非遺文化的發(fā)展。
3、商業(yè)模式
我們的商業(yè)模式主要包括以下幾個(gè)方面：
首先，通過廣告和贊助收入為平臺(tái)帶來收益。我們將為合作伙伴提供廣告展示和宣傳空間，通過與非遺文化相關(guān)的品牌和機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
其次，平臺(tái)將提供付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。付費(fèi)會(huì)員可以享受更多的學(xué)習(xí)資源、活動(dòng)優(yōu)惠等特權(quán)，同時(shí)也為平臺(tái)提供穩(wěn)定的收入來源。
最后，我們將搭建電商平臺(tái)，為非遺文化項(xiàng)目提供銷售渠道。通過和非遺傳承人的合作，將非遺產(chǎn)品推向市場，同時(shí)也為非遺傳承人提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
4、運(yùn)營策略
我們將采取多種運(yùn)營策略，推動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展和用戶的參與。
首先，加強(qiáng)與非遺傳承人之間的合作。只有與非遺傳承人密切合作，才能保證平臺(tái)所呈現(xiàn)的非遺項(xiàng)目的真實(shí)性和權(quán)威性。
其次，注重內(nèi)容的創(chuàng)新和多樣性。除了經(jīng)典的非遺項(xiàng)目外，我們還將拓展與時(shí)俱進(jìn)的非遺項(xiàng)目，以吸引更多的年輕人參與其中。
最后，積極推動(dòng)線下活動(dòng)。除了在線學(xué)習(xí)和交流外，我們還將組織線下非遺文化展覽、講座等活動(dòng)，為用戶提供更多的體驗(yàn)和互動(dòng)機(jī)會(huì)。
5、發(fā)展前景
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的發(fā)展前景廣闊。隨著非遺文化的逐漸被重視和保護(hù)，越來越多的人開始關(guān)注和了解非遺文化。而互聯(lián)網(wǎng)的普及和便利性也為非遺文化的傳承和發(fā)展提供了新的途徑。
通過互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，我們將推動(dòng)非遺文化的傳播和商業(yè)化運(yùn)作，將非遺文化帶給更多的人，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，為非遺文化的發(fā)展注入新的活力。
6、結(jié)尾
互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書旨在通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣和傳播非遺文化項(xiàng)目，為非遺文化的傳承和保護(hù)做出貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)努力，與更多的非遺傳承人、文化創(chuàng)業(yè)者和非遺愛好者合作，共同推動(dòng)非遺文化的發(fā)展，讓我們的傳統(tǒng)文化在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煥發(fā)出更加絢麗的光彩。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 7
"互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品"的商業(yè)計(jì)劃書大致可以按照以下框架進(jìn)行編寫：
一、項(xiàng)目概述
1.1項(xiàng)目名稱：明確表示為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”項(xiàng)目，如“智慧農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)”等。
1.2項(xiàng)目背景：闡述我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)帶來的變革機(jī)遇和市場需求。
1.3項(xiàng)目目標(biāo)：構(gòu)建一個(gè)線上線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品銷售與服務(wù)平臺(tái)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，保障食品安全，助力農(nóng)民增收。
二、市場分析
2.1行業(yè)分析：分析當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商市場的規(guī)模、增長率、競爭格局以及發(fā)展趨勢。
2.2目標(biāo)客戶群：定義主要的目標(biāo)消費(fèi)者群體，包括城市居民、農(nóng)村消費(fèi)者、餐飲企業(yè)等，并描述其需求特點(diǎn)。
2.3 SWOT分析：針對(duì)項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)及威脅進(jìn)行全面評(píng)估。
三、商業(yè)模式
3.1平臺(tái)功能設(shè)計(jì)：詳細(xì)說明平臺(tái)的核心功能模塊，如農(nóng)產(chǎn)品展示與交易、溯源系統(tǒng)、冷鏈物流、質(zhì)量檢測、金融服務(wù)等。
3.2供應(yīng)鏈管理：闡述如何整合農(nóng)戶、合作社、物流、倉儲(chǔ)等資源，打造高效的供應(yīng)鏈體系。
3.3收益模式：確定盈利來源，可能包括商品差價(jià)、服務(wù)費(fèi)、廣告推廣、會(huì)員制度等。
四、運(yùn)營策略
4.1營銷推廣策略：通過線上線下的營銷手段，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，吸引并留住用戶。
4.2合作伙伴拓展：與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)方建立合作關(guān)系，形成共贏局面。
4.3服務(wù)質(zhì)量保障：制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)政策，確保用戶體驗(yàn)良好。
五、技術(shù)研發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1技術(shù)支持：闡述所需的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及其研發(fā)計(jì)劃，如APP開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析等。
5.2團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與能力要求：構(gòu)建一支涵蓋農(nóng)業(yè)、電商、物流、信息技術(shù)等領(lǐng)域的人才隊(duì)伍，以支撐項(xiàng)目的.高效運(yùn)作。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.1初期投入與成本預(yù)算：估算項(xiàng)目啟動(dòng)及初期運(yùn)營所需資金，包括軟硬件采購、人力成本、市場營銷費(fèi)用等。
6.2收入預(yù)測：基于市場規(guī)模和公司戰(zhàn)略，預(yù)測未來幾年內(nèi)的收入情況。
6.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施：分析可能面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表
列出項(xiàng)目各階段的主要工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期成果，確保整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。通過以上各個(gè)方面的規(guī)劃與安排，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的商業(yè)計(jì)劃書將為公司的創(chuàng)立與發(fā)展提供清晰的方向和執(zhí)行依據(jù)。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 8
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)非遺文化的傳承和發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)信息爆炸、競爭激烈的時(shí)代，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，將非遺文化項(xiàng)目打造成具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，成為非遺文化傳承的重要課題之一。本商業(yè)計(jì)劃書旨在探討如何利用互聯(lián)網(wǎng)模式，開展非遺文化項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營。
一、項(xiàng)目背景
非遺文化是中華民族寶貴的傳統(tǒng)文化瑰寶，具有豐富的歷史內(nèi)涵和獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格。然而，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和新技術(shù)的`涌現(xiàn)，非遺文化項(xiàng)目面臨著傳承困難和市場競爭激烈的問題。因此，開展非遺文化項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)作，既能保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化，又能賦予其商業(yè)價(jià)值，是當(dāng)務(wù)之急。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目旨在利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將非遺文化項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)化推廣，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、讓更多的人了解和關(guān)注非遺文化項(xiàng)目。
2、提高非遺文化項(xiàng)目的傳承和發(fā)展水平。
3、開拓非遺文化項(xiàng)目的市場空間，增加其商業(yè)價(jià)值。
4、推動(dòng)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代社會(huì)相融合，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
三、項(xiàng)目內(nèi)容
本項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)方面：
1、建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：通過建立專門的非遺文化項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，集中展示和推廣各地優(yōu)秀的非遺文化項(xiàng)目，為用戶提供方便快捷的瀏覽和了解方式。
2、線上推廣：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，運(yùn)用多種營銷手段，如網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體等，推廣非遺文化項(xiàng)目，增加其曝光度和知名度。
3、線下活動(dòng)：組織線下的非遺文化項(xiàng)目展示和體驗(yàn)活動(dòng)，吸引更多的人參與，增加非遺文化項(xiàng)目的影響力和吸引力。
4、產(chǎn)品銷售：將非遺文化項(xiàng)目制作成精美的紀(jì)念品、藝術(shù)品等產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行銷售，為非遺文化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作。
四、市場分析
目前，越來越多的人對(duì)非遺文化項(xiàng)目表達(dá)了濃厚的興趣，但受限于時(shí)間、地點(diǎn)等因素，無法深入了解和體驗(yàn)。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，為人們提供了更加便捷的獲取信息和交流的方式。在這樣的背景下，開展互聯(lián)網(wǎng)非遺文化項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)作，具有巨大的市場潛力。
五、運(yùn)營模式
本項(xiàng)目將采用以下運(yùn)營模式：
1、建立合作伙伴關(guān)系：與各地的非遺文化項(xiàng)目傳承機(jī)構(gòu)合作，共同推廣非遺文化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。
2、用戶需求調(diào)研：通過調(diào)研用戶的需求和喜好，精確推送符合用戶興趣的非遺文化項(xiàng)目，提高用戶參與度。
3、大數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)的收集和分析，了解用戶的消費(fèi)行為和購買意愿，為商業(yè)化運(yùn)作提供有效的依據(jù)。
4、盈利模式：通過廣告投放、產(chǎn)品銷售等方式實(shí)現(xiàn)盈利，為項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支持。
六、預(yù)期效益
本項(xiàng)目的預(yù)期效益包括：
1、保護(hù)和傳承非遺文化項(xiàng)目，提高其傳播力和影響力。
2、為非遺文化項(xiàng)目注入商業(yè)價(jià)值，推動(dòng)非遺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、提升各地非遺文化項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度，增加旅游收入。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 9
一、項(xiàng)目概況
1. 項(xiàng)目簡介;Xx電影院項(xiàng)目投資2800萬元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國;
2. 組織架構(gòu);
3. 項(xiàng)目優(yōu)勢·設(shè)備先進(jìn)·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同;力度則是固定的
引言
在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時(shí)間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。 電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見的社會(huì)現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的�，F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來了。
在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來，歐美各 國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱， 給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上，把我給 予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會(huì)繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國特色的電影風(fēng) 格，奠定中國電影在世界影壇上的`地位。
一、項(xiàng)目概況
1. 項(xiàng)目簡介
Xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕)，八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場點(diǎn)映。 飲料食品免費(fèi)。
影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備，如美國STRONG牌放映機(jī)、目前最先進(jìn)的 2KBARCO高清晰度數(shù)字放映機(jī)，最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國進(jìn)口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國外先進(jìn)影廳接軌的方式，采 放了高坡度無遮檔、低視點(diǎn)及寬排(120cm)距座椅設(shè)計(jì)。
2. 組織架構(gòu)
3. 項(xiàng)目優(yōu)勢 ·設(shè)備先進(jìn) ·地理優(yōu)越 ·環(huán)境舒適 ·口碑良好 ·服務(wù)到位
二、市場預(yù)測
1.行業(yè)現(xiàn)狀
電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同一個(gè)地區(qū)也許有幾個(gè)院線，這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個(gè)地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā)
力度則是固定 的，市場的行動(dòng)方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和>=2)時(shí)，此時(shí)市場就不是一個(gè)剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。
從片源供應(yīng)的角度來看，自 2002 年開始，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部，比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154 多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。
從放映市場供應(yīng)的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家，增長了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊，增長了2.48 倍。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少，市場空間巨大。20xx 年，美國銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊，是中國銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬人口銀幕密度，中國僅為7.3 塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國的129.8塊。
2. 市場前景分析
隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步;未來外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競爭主體的進(jìn)入，必會(huì)在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資成本和運(yùn)營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。
20xx 年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元，20xx 年度為133.87 萬元，比上年減少21.96 萬元，減幅14.09%。
隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會(huì)得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國內(nèi)電影市場的長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時(shí)間內(nèi)保持較高水平。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 10
一、設(shè)計(jì)管理研究(設(shè)計(jì)思路)
根據(jù)網(wǎng)上目標(biāo)客戶的需求，進(jìn)行價(jià)值溝通、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞。我們設(shè)計(jì)了一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，需要五個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。這五個(gè)平臺(tái)各司其職，相互依存，相互支撐，形成一個(gè)有機(jī)整體。因此，在設(shè)計(jì)和管理這些平臺(tái)的過程中，應(yīng)充分考慮它們之間的差異和聯(lián)系，圍繞客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)移和企業(yè)盈利能力的提高進(jìn)行實(shí)際操作，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷整體效益的長期最大化。
(1)信息平臺(tái)的設(shè)計(jì)和管理
蔡恒科技信息平臺(tái)的設(shè)計(jì)不僅有自己相對(duì)獨(dú)立的功能，而且廣泛而深入地滲透到其他四個(gè)平臺(tái)中。信息平臺(tái)的基本功能是收集、處理和發(fā)送與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)的各種信息，展示公司(微觀環(huán)境)和行業(yè)(宏觀環(huán)境)的最新動(dòng)態(tài)。
從服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容來看，信息平臺(tái)應(yīng)針對(duì)內(nèi)部和外部用戶開展信息工作，并建立和完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。對(duì)于內(nèi)部用戶，提供不同權(quán)限的信息維護(hù)、排序、更新功能(主要在平臺(tái)后臺(tái)管理)。對(duì)于外部用戶(客戶和合作伙伴)，我們主要提供相關(guān)信息的咨詢、搜索和反饋，尤其是客戶訂單查詢和郵件訂閱。
為了提高信息平臺(tái)的效率和準(zhǔn)確性，各種信息溝通渠道被整合成一個(gè)有機(jī)整體。蔡恒科技應(yīng)將網(wǎng)站、電話系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)等管道相互連接，及時(shí)交換信息，為使用權(quán)限內(nèi)的所有相關(guān)信息服務(wù)對(duì)象提供最大便利。
(2)制造平臺(tái)的設(shè)計(jì)和管理
借助網(wǎng)絡(luò)，將客戶信息、競爭信息和內(nèi)部報(bào)告信息與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)緊密結(jié)合，創(chuàng)造出客戶價(jià)值高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。其核心任務(wù)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成功開發(fā)新產(chǎn)品。這里主要是利用客戶的具體需求進(jìn)行一對(duì)一的定制業(yè)務(wù)，從而為客戶設(shè)計(jì)和生產(chǎn)個(gè)性化的產(chǎn)品。
確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，使其更適合客戶的需求。所以。充分利用橫財(cái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便利性和互動(dòng)性，多接觸和了解客戶，鼓勵(lì)客戶參與；借助企業(yè)內(nèi)外的腦力，深入分析研究客戶心理和需求；利用文化、科技、消費(fèi)的發(fā)展趨勢，誘導(dǎo)市場需求，培育新產(chǎn)品的目標(biāo)市場。
然而，企業(yè)為了滿足客戶的個(gè)性化需求，在網(wǎng)絡(luò)營銷中采用市場細(xì)分、超市場細(xì)分甚至一對(duì)一營銷，這無疑增加了產(chǎn)品的制造成本和營銷成本。因此，我們實(shí)施了大量的定制生產(chǎn)，以減少客戶對(duì)商品個(gè)性化要求的不利影響，從而導(dǎo)致規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢減弱。產(chǎn)品應(yīng)盡可能滿足顧客的特殊要求，生產(chǎn)場所應(yīng)盡可能靠近顧客要求的產(chǎn)品。
(3)交易平臺(tái)的設(shè)計(jì)與管理
真正盈利的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種整合和綜合利用線上線下資源的商業(yè)模式。因此，我們將交易平臺(tái)設(shè)計(jì)為一種線上線下可以并行、組合、互聯(lián)的模式，可以為客戶帶來更多的機(jī)會(huì)和更大的便利，增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力和市場信譽(yù)。讓客戶相信并體驗(yàn)到，購買企業(yè)產(chǎn)品只需要花費(fèi)最小的客戶成本，就能獲得最大的客戶價(jià)值。
(4)物流平臺(tái)的設(shè)計(jì)與管理
由于該企業(yè)涉及的產(chǎn)品主要是無形(信息)產(chǎn)品或解決方案，對(duì)信息功能和交易功能的供求信息及時(shí)傳遞的要求特別高。充分利用網(wǎng)絡(luò)訂購系統(tǒng)、商品分類管理系統(tǒng)、配送需求計(jì)劃管理系統(tǒng)、基于銷售數(shù)據(jù)的預(yù)測計(jì)劃系統(tǒng)等。此外，充分利用基于Iternet的網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，使客戶能夠方便地了解所訂購產(chǎn)品的鏈接，從而樹立客戶對(duì)公司的安全感和信任感，提高客戶忠誠度。
(5)服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)和管理
建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推廣服務(wù)理念。服務(wù)是無形的，在購買前很難被顧客感知，顧客往往無法預(yù)測結(jié)果。消除客戶的“s “模糊期望”使服務(wù)可測量。如果服務(wù)不符合既定標(biāo)準(zhǔn)，我們可以迅速發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正，或者在一定程度上彌補(bǔ)服務(wù)缺陷，避免客戶投訴。
提供良好的信息和個(gè)性化服務(wù)。我們和客戶之間的互動(dòng)主要是在信息服務(wù)的界面上進(jìn)行的，所以網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)首先要充分利用信息平臺(tái)為客戶提供良好的信息服務(wù)。網(wǎng)頁主頁的設(shè)計(jì)不僅包括企業(yè)宣傳和產(chǎn)品介紹，還包括與客戶就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、包裝、交貨條件和售后服務(wù)進(jìn)行一對(duì)一的溝通，幫助客戶制定可行的解決方案。信息交流主要通過現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行，如傳真、免費(fèi)電子郵件新聞組、郵件列表等。跟蹤評(píng)估服務(wù)質(zhì)量，最終將改善服務(wù)流程的計(jì)劃轉(zhuǎn)化為服務(wù)效益。
(6)整合各種基礎(chǔ)功能平臺(tái)
由于上述五個(gè)基本功能平臺(tái)之間的'相互依賴，我們只有通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理這些基本功能平臺(tái)，才能優(yōu)化整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)，使它們相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。這種系統(tǒng)集成，主要是以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站為核心，全面開發(fā)和集成網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)的功能。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站是整合網(wǎng)絡(luò)營銷各種基礎(chǔ)功能平臺(tái)的通用操作界面和載體。使信息管理部門與營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物流等部門緊密配合，開發(fā)、利用、維護(hù)和完善企業(yè)網(wǎng)站的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)功能，如信息發(fā)布與反饋、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、談判與交易、網(wǎng)上結(jié)算與支付、服務(wù)支持等。
二、基于以上設(shè)計(jì)思路，橫財(cái)科技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本功能主要表現(xiàn)在
品牌形象、產(chǎn)品/服務(wù)展示、信息發(fā)布、客服、客戶關(guān)系、在線調(diào)查、在線聯(lián)盟、在線銷售、郵件列表等。后臺(tái)包括訂單處理、會(huì)員管理、庫存管理、謠言回復(fù)管理、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、郵件列表管理、信息發(fā)布管理。
1.品牌形象。網(wǎng)站的形象代表了一個(gè)企業(yè)的在線品牌形象。人們在網(wǎng)上了解一家企業(yè)的主要方式是訪問該公司的網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)的專業(yè)化直接影響到企業(yè)的在線品牌形象和網(wǎng)站的其他功能。所以我們的網(wǎng)站以簡潔清新為主，以業(yè)務(wù)處理為主。
2.產(chǎn)品/服務(wù)展示�？蛻粼L問網(wǎng)站的主要目的是對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有深入的了解。因此，產(chǎn)品展示和新聞咨詢欄目已經(jīng)成為該網(wǎng)站主頁的主要內(nèi)容。主要價(jià)值在于可以靈活地向客戶展示產(chǎn)品描述和圖片信息，以及可以隨時(shí)更新的產(chǎn)品宣傳資料。
3.信息發(fā)布。網(wǎng)站是一個(gè)信息載體，可以發(fā)布所有企業(yè)新聞、產(chǎn)品信息、各種促銷信息、競價(jià)信息、合作信息、人員招聘信息等，有利于企業(yè)形象、客戶服務(wù)、銷售推廣。所以擁有這個(gè)網(wǎng)站相當(dāng)于一個(gè)強(qiáng)大的宣傳工具。
4.客戶服務(wù)和郵件列表。通過網(wǎng)站為客戶提供各種在線服務(wù)和幫助信息，并免費(fèi)訂閱他們的郵件。在線填寫幫助表，通過聊天實(shí)時(shí)回答客戶的查詢，等等。解決了顧客購物不合適的問題。
5.在線調(diào)查和會(huì)員管理。通過網(wǎng)站上的在線調(diào)查和會(huì)員管理，可以獲得用戶對(duì)產(chǎn)品調(diào)查、消費(fèi)者行為調(diào)查、品牌形象調(diào)查等的反饋信息。，也就是獲取第一手的市場信息，為公司的下一步發(fā)展做準(zhǔn)備。同時(shí)，數(shù)據(jù)庫營銷可以針對(duì)有效客戶。
6.在線聯(lián)盟。為了獲得更好的在線推廣效果，需要與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶網(wǎng)站等內(nèi)容互補(bǔ)或相關(guān)的企業(yè)建立合作關(guān)系。
7.網(wǎng)上銷售。為了增加銷量，建立網(wǎng)站、開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的目的之一是，一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站能夠完成訂單確認(rèn)、在線支付等電子商務(wù)功能，也就是說，網(wǎng)站本身就是一個(gè)銷售渠道，一個(gè)基本功能。
8.庫存管理和訂單處理�？煞譃槌晒τ唵巍⑽刺幚碛唵�、有效訂單、無效訂單和待檢查訂單。
三、需要解決的問題(綜上，平臺(tái)設(shè)計(jì)需要解決的主要問題):
1.電子商務(wù)交易平臺(tái)不規(guī)范
2.電子商務(wù)后臺(tái)數(shù)據(jù)管理，將先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用于文檔管理，推動(dòng)企業(yè)信息化管理的進(jìn)步。
3.購物過程對(duì)大眾消費(fèi)心理的適應(yīng)
4.布局設(shè)計(jì)的人性化
5.功能的實(shí)際產(chǎn)業(yè)化和個(gè)性化
6.在銷售過程中及時(shí)捕捉和反饋市場信息。企業(yè)客戶資源的全面信息化管理使企業(yè)能夠全面掌握客戶資源，有利于企業(yè)的合理利用和有效整合。
7.有效管理和利用客戶資源，提升企業(yè)客戶服務(wù)管理水平，提高客戶滿意度，提高客戶對(duì)企業(yè)的信任和忠誠度，從而增加企業(yè)利潤。
8.銷售系統(tǒng)的有效實(shí)施和銷售過程的規(guī)范化管理
9.對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行全面的分析和歸納，完善企業(yè)客戶服務(wù)的層次結(jié)構(gòu)，提高客戶服務(wù)的工作效率
10.解決銷售過程中各部門之間的及時(shí)溝通與合作問題，有效提高銷售效率，改善客戶服務(wù)。
11.可定制服務(wù)使產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)更加人性化，更加貼近客戶的即時(shí)需求，更加符合客戶的個(gè)人利益。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 11
一.網(wǎng)店規(guī)劃
1.1商品定位
主營商品：日用商品和體育用品。
在大學(xué)校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學(xué)生日常購物習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)承受能力，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價(jià)優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標(biāo)消費(fèi)者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。
1.2價(jià)格定位
考慮到大學(xué)生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價(jià)格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽(yù)穩(wěn)定以后，根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，但質(zhì)量水平不會(huì)下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。
根據(jù)目標(biāo)客戶的消費(fèi)能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價(jià)策略。
低價(jià)促銷策略：為了用價(jià)格吸引客戶，店里的大部分產(chǎn)品，價(jià)格都比較低，確保在網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
溢價(jià)定價(jià)策略：主要是針對(duì)部分高檔商品，我們會(huì)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費(fèi)。
為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。
1.3客戶定位
網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。
在校大學(xué)生消費(fèi)行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時(shí)尚潮流、消費(fèi)差距大和階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。
在網(wǎng)店?duì)I銷活動(dòng)中，我們會(huì)對(duì)在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、區(qū)別營銷，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。
1.4店鋪風(fēng)格定位
店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標(biāo)消費(fèi)群體特征，能夠引起他們的共鳴感。
1.5市場前景
隨著計(jì)算機(jī)的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時(shí)空、跨地域的特點(diǎn)吸引著越來越多的消費(fèi)者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點(diǎn)非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對(duì)網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵(lì)作用。現(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費(fèi)者相信電子商務(wù)。
二.市場及可行性分析
2.1客戶分析：
我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生。
根據(jù)調(diào)查顯示，目標(biāo)對(duì)象的特點(diǎn)如下：
有明顯的好奇心理，在消費(fèi)方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。
沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。
購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。
我們會(huì)針對(duì)他們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的營銷活動(dòng)和提供產(chǎn)品服務(wù)。
2.2競爭分析
根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度情況如下表所示：
其中皇冠級(jí)的化妝品店鋪主要情況如下表：
化妝品店鋪信譽(yù)度主要銷售產(chǎn)品價(jià)位(元)特點(diǎn)
匯緣坊四個(gè)皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對(duì)化妝知識(shí)非常了解，有專門的美容顧問
販賣美麗三個(gè)皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜，能給人很專業(yè)的第一印象
藍(lán)色星期天三個(gè)皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多，價(jià)位寬松，消費(fèi)者選擇性較大
愛美麗兩個(gè)皇冠丹姿、溫碧泉、春紀(jì)、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全
2.3SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1.學(xué)校的大力扶植。
本校積極響應(yīng)“國家鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)實(shí)習(xí)平臺(tái)，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，學(xué)院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財(cái)力等方面給予了很大的支持�！疤焯爝\(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師的大力支持。
2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。
優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂�？梢哉f，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)降到了最低
3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。
我們的目標(biāo)消費(fèi)者是大學(xué)生，首先就要立足當(dāng)?shù)亍Ｊ徍貐^(qū)共有八所高校，在校生9.8萬余人。在日常生活、學(xué)習(xí)用品方面消費(fèi)較大，同時(shí)他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時(shí)間和條件，這給“天天運(yùn)動(dòng)”帶來了商機(jī)，因此“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。
(二)劣勢
1.經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平不高。
由于商城創(chuàng)辦時(shí)間較短，在商城的運(yùn)營和管理等方面經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當(dāng)，同時(shí)由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限，直接影響到商城的`建設(shè)和管理。
2.信譽(yù)度不高，市場開發(fā)力度不夠。
“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營時(shí)間較短，同時(shí)網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠，促銷活動(dòng)以及信息不對(duì)稱，導(dǎo)致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足。所以，提高網(wǎng)店信譽(yù)度是當(dāng)務(wù)之急。
(三)機(jī)會(huì)
1.國家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
近幾年高校不斷擴(kuò)招，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，造成了畢業(yè)生供過于求，大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題。為此，國家出臺(tái)了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供的一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2.學(xué)校的大力倡導(dǎo)。
學(xué)校本著“以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，使他們更加清楚地認(rèn)識(shí)和了解電子商務(wù)的市場運(yùn)作，出資創(chuàng)辦了“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城。學(xué)校的支持使“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城如虎添翼。
3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。
隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增，網(wǎng)上購物市場進(jìn)一步擴(kuò)大，這為我們創(chuàng)辦“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城提供了契機(jī)。
(四)威脅
1.同類網(wǎng)站的競爭。
目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場。通過調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會(huì)選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時(shí)，一些私人網(wǎng)店的跟進(jìn)，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮，這些都給“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
2.傳統(tǒng)商鋪的競爭。
蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時(shí)一些大型超市(世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進(jìn)，也都渴望從高校學(xué)生市場上分得一份羹。這也給“天天運(yùn)動(dòng)”加重了競爭壓力。
2.4可行性分析
投資必要性
根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析，結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進(jìn)行投資。
技術(shù)可行性
依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺(tái)、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系老師的技術(shù)支持，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。
組織可行性
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)完成、組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)可行性
網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)、電子商務(wù)發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位，也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)的基地，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
社會(huì)可行性
目前，國家在政策、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策，支持安徽大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請(qǐng)創(chuàng)建國家級(jí)創(chuàng)新城市，大力鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。
三.人員與組織結(jié)構(gòu)
高效的管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，我們團(tuán)隊(duì)共有五人，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和能力，我們進(jìn)行了如下分工：
總經(jīng)理/人力資源部：負(fù)責(zé)網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部，負(fù)責(zé)完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。
市場部：負(fù)責(zé)網(wǎng)店的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃，提高網(wǎng)店知名度，負(fù)責(zé)網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù)，拓展新市場。
客服部：負(fù)責(zé)掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作，提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)店的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄，每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。
四.營銷策略與實(shí)施規(guī)劃
營銷渠道：
根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：
生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售(網(wǎng)絡(luò)上)
就目前來看，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲(chǔ)成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率�？蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商，發(fā)生問題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書 12
一、市場需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。20XX年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來購買的，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。
為了滿足市場對(duì)豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介
1、公司簡介
xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理
股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì)。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。
3、管理部門：
1)、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會(huì)，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營銷經(jīng)驗(yàn)的人才。
2)、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。
3)、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好。
4)、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5)、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。
不管是哪個(gè)部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、資金運(yùn)作
1、預(yù)計(jì)吸引投資金額
為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資。這包括了前期開辦費(fèi)用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金。
2、投資回報(bào)
通過分析市場需求，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅。同時(shí)在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出。
四、業(yè)務(wù)核心
本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。
五、營銷策略及計(jì)劃
1、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋�(gè)初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備。
2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對(duì)他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。
3、擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國外市場進(jìn)軍。
4、強(qiáng)化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的.基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，增強(qiáng)公司的知名度。
六、市場競爭及風(fēng)險(xiǎn)
目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。
可能經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：
1、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識(shí)，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)激勵(lì)政策，聘用高級(jí)管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn)。
2、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：維持公司的信譽(yù)是公司中各個(gè)員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會(huì)相信。這就要求我們對(duì)公司業(yè)務(wù)必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時(shí)要求員工在向玩家溝通時(shí)需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楸竟臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網(wǎng)絡(luò)游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會(huì)影響到我們公司向玩家無法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù)。
為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站，擴(kuò)大供貨商的寬度，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)市場的靈活性，我們須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn)。
七、結(jié)語
本計(jì)劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細(xì)節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
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一、項(xiàng)目背景
美好的生活，總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現(xiàn)在，隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異，除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界，合適的服飾穿著在合適的場合，使人們在相互交流時(shí)更有自信。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點(diǎn)，兼顧××網(wǎng)站平臺(tái)和短期資金回報(bào)率以搶占市場，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌。
二、公司項(xiàng)目策化
1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效，暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿意，讓顧客放心。
2.公司目標(biāo)
立足職院，服務(wù)周邊，輻射全國，創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運(yùn)行兩個(gè)月，如果項(xiàng)目可行，我們將采取網(wǎng)站營銷，博客營銷等多種營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外，在職院校園商城設(shè)有分站 ，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群在校女大學(xué)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場，以職院為例，各類在校生3萬人，女生人數(shù)大約占到40%，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，2010年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，還是有相當(dāng)大的市場前景。并且，學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn)，需要擠公交，很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物，可以用快遞直接到達(dá)
2、調(diào)查結(jié)果分析
本網(wǎng)店對(duì)附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
(1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等
(4)購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾。
(5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng)，都是隨著季節(jié)的變化而買衣服，很少會(huì)買反季節(jié)的衣服。
3、目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購買一般大多看價(jià)格，但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價(jià)位。大多是為自己買一些好看的、時(shí)尚的衣服，有個(gè)性化需求趨勢，對(duì)服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺，線頭等
四、經(jīng)營策略
1、價(jià)格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。
2、促銷策略
�、判麄鞑呗�
利用校園商城，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳，另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
�、品⻊�(wù)方面
網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單,就必須按照定單要求按一定的.時(shí)間，準(zhǔn)確的地點(diǎn)送到，并且在網(wǎng)絡(luò)商談時(shí)語氣要溫和，在售后服務(wù)方面，采取以下幾種方式：
�、� 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品，并享受價(jià)格優(yōu)惠。
�、� 交易成功后，打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。
�、� 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
④ 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.
�、� 建立客戶檔案，客戶重復(fù)訂購時(shí)給以優(yōu)惠的價(jià)格，和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
渠道建設(shè)
就目前來看，網(wǎng)上服裝店要與一級(jí)、二級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作，以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。
策略實(shí)施
1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場，這樣較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。
2)重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。
3)網(wǎng)站促銷，在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施，低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。
五、營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析，可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響，開始營業(yè)額會(huì)不理想。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易，也可貨到后，網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購，電話訂購。
六、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺，不過我們會(huì)盡量地去充實(shí)，完善。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了，我們相信，網(wǎng)店的生意會(huì)越做越好!
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一、公司宏觀分析
1、 公司簡介
本公司是一個(gè)以圍繞 信息 服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò) 信息 傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營公司項(xiàng)目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、公司戰(zhàn)略
燕山大學(xué)是我們公司的起點(diǎn)和嘗試，我們將從小規(guī)模開始，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn)，遠(yuǎn)見未來。根據(jù)未來的發(fā)展情況，我們計(jì)劃將這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的其他高校，并最終擴(kuò)展到全國各大高校。
3、執(zhí)行項(xiàng)目概要
學(xué)生互助平臺(tái)；二手書尋找新主人；便利店網(wǎng)購服務(wù)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招募學(xué)員；旅行社組織精彩行程；商家線上設(shè)立個(gè)人店鋪；暢銷商品供應(yīng)；廣告宣傳服務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點(diǎn)描述
1、發(fā)展背景
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了21世紀(jì)另一個(gè)獨(dú)特的市場。它具有時(shí)效性強(qiáng)、信息交流便捷等特點(diǎn)，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。然而，在學(xué)生市場中，互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正得到充分利用。我們通過對(duì)身邊學(xué)生的觀察發(fā)現(xiàn)，他們在使用網(wǎng)絡(luò)方面主要集中在學(xué)習(xí)、查找資料、閱讀新聞、在線聊天、玩游戲和發(fā)表言論等方面。盡管這些服務(wù)都是虛擬的，對(duì)學(xué)生來說卻很少能夠提供實(shí)體化的2.3項(xiàng)目運(yùn)營關(guān)鍵。
1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的.網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍，不用花高價(jià)購買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)為了保持生存和發(fā)展，我們需要合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目。在我們經(jīng)營的項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)在線購物、在線訂餐、在線購書以及學(xué)生自由交易平臺(tái)是受到學(xué)生歡迎和商家信任的重要策略，也是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件。除了自由交易平臺(tái)，其他六個(gè)服務(wù)都有盈利的潛力，它們可以視為校園交易的主要獲利途徑，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展目標(biāo)。我們借鑒了知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和特色，并結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，最終打造出了功能強(qiáng)大、服務(wù)周到且符合學(xué)校實(shí)際需求的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項(xiàng)目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物
1)、市場分析
燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競爭的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
我們計(jì)劃吸引校園內(nèi)外的超市到我們這里來，為了提升他們的銷售業(yè)績，我們打算推行一種新的訂單銷售策略，即為超市商家提供頁面展示訂單服務(wù)。超市可以根據(jù)自身情況選擇是否采用這種訂單服務(wù)。
我們?yōu)橛脩籼峁┮粋�(gè)在線購物平臺(tái)，讓他們能夠在這個(gè)平臺(tái)上開設(shè)自己的網(wǎng)店并展示商品。當(dāng)學(xué)生需要購買商品時(shí)，他們可以直接打開某個(gè)超市的頁面進(jìn)行選購，或者通過站內(nèi)搜索引擎查找所需物品。經(jīng)過智能化處理，網(wǎng)站會(huì)將相關(guān)的結(jié)果羅列出來，包括價(jià)格、所在超市、商品型號(hào)等信息，供用戶選擇。用戶可以在線下訂單，一旦超市收到訂單，就會(huì)及時(shí)組織人員將貨品送至用戶門口。不同超市根據(jù)自身情況制定送貨底限和時(shí)間要求，以提供更好的服務(wù)。
3)、財(cái)務(wù)分析
根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢。
現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種趨勢，純線上的服務(wù)也有可能獲得成功。谷歌、Twitter等公司就是成功案例，它們基于信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進(jìn)行了革新，并取得了巨大的成功。然而，這樣的機(jī)遇很少出現(xiàn)，對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，難以預(yù)料和追求。如果你也想從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，或許可以考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢，將兩者結(jié)合起來，激發(fā)出新的活力和能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺(tái)的信息整合。
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