精選設(shè)計(jì)方案模板集合四篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【幷淼脑O(shè)計(jì)方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)計(jì)方案 篇1
一、主題區(qū)域活動(dòng)名稱:《汽車王國》
二、主題背景
汽車對(duì)孩子們有著極大的吸引力,在馬路上能看到汽車、走在人群里會(huì)談?wù)撥、游戲里?huì)玩到車......電視里的小汽車、馬路上的大巴車、工地上的挖土車、混凝土攪拌車等。孩子們關(guān)注的除了車的外形,還有車的喇叭聲。一聽到警車來了,他們嘴里會(huì)發(fā)出“咿唔咿唔”的聲音;如果救護(hù)車來了,便會(huì)聽到“滴嘟滴嘟”的聲音了......
為了滿足幼兒的興趣,增強(qiáng)幼兒對(duì)汽車的認(rèn)識(shí),激發(fā)幼兒探索的愿望,我們將和幼兒一起走進(jìn)“汽車王國”的主題活動(dòng)中,鼓勵(lì)幼兒積極觀察、大膽想象,激發(fā)他們探索汽車的興趣。
我們圍繞“汽車”這一教育資源,有效地整合多方資源,根據(jù)我園特點(diǎn)與孩子們的興趣與已有經(jīng)驗(yàn),我們開展實(shí)施了《汽車王國》主題活動(dòng),幫助幼兒了解汽車基本結(jié)構(gòu),獲得乘車經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)遵守交通規(guī)則,建構(gòu)汽車社區(qū),養(yǎng)成安全的乘車習(xí)慣等。
三、主題活動(dòng)總目標(biāo)
1.有效利用各種教育資源,幫助幼兒了解汽車的種類、基本結(jié)構(gòu)等相關(guān)信息,能用完整連貫的語言表達(dá)自己對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)。
2.運(yùn)用多種手段,引導(dǎo)幼兒感受汽車在現(xiàn)實(shí)生活中的作用,體驗(yàn)汽車與人們生活的關(guān)系。
3.幼兒嘗試用多種方式表達(dá)、表現(xiàn)與汽車相關(guān)的感受和體驗(yàn),感受創(chuàng)造性活動(dòng)的快樂。
四、資源利用
家庭物質(zhì)資源:汽車進(jìn)入了許多家庭,在與汽車的接觸中,可以最大限度地發(fā)揮汽車的教具作用。許多孩子在活動(dòng)時(shí),能正確地說出汽車的結(jié)構(gòu),對(duì)各項(xiàng)基本部件的功能也非常地明確。
家長信息資源:家長可以向孩子介紹與車子有關(guān)的知識(shí),比如汽車的發(fā)展史、汽車的制造工藝、汽車的不同類型,可以協(xié)助孩子收集有關(guān)介紹與車子有關(guān)的圖片、書籍、物品等,引導(dǎo)孩子觀察車子的不同品牌、認(rèn)識(shí)各種汽車的商標(biāo)、了解車牌顏色與數(shù)字包含的意義、指導(dǎo)孩子仔細(xì)分辨不同車子發(fā)出的不同聲音等。
家長人力資源:家長在帶孩子坐車的過程中,或是在駕駛汽車的過程中,可以引導(dǎo)孩子注意馬路的的交通標(biāo)記,解釋各種規(guī)則的目的,認(rèn)識(shí)交通警察的不同手勢的意義,幫助孩子們形成遵守交通規(guī)則的意識(shí)。
五、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1、創(chuàng)設(shè)“汽車王國”“汽車總動(dòng)員”的主題墻,布置幼兒收集的有關(guān)汽車的發(fā)展與結(jié)構(gòu)的圖片、各種車標(biāo)和交通標(biāo)志的圖片。
2、布置“汽車城”,提供各種汽車的圖片與模型,親子制作的汽車,創(chuàng)設(shè)大馬路的情境。
3、展示幼兒的涂色作品、繪畫作品以及利用廢舊物品設(shè)計(jì)并制作的的汽車作品。
六、主題活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)設(shè)
(一)美工區(qū):小小設(shè)計(jì)師
提供豐富的美術(shù)材料,讓幼兒充分發(fā)揮自己的想象力對(duì)汽車進(jìn)行涂色,粘貼,設(shè)計(jì)等,運(yùn)用美術(shù)的手段表現(xiàn)汽車的主要特征,在和環(huán)境的相互作用中主動(dòng)地得到發(fā)展。
活動(dòng)內(nèi)容:1、汽車涂色練習(xí)2、裝飾汽車3、設(shè)計(jì)加工制作汽車
活動(dòng)目標(biāo):
1、嘗試運(yùn)用不同的技能如涂色、剪紙、撕紙、粘貼等完成作品。
2、幼兒利用廢舊紙盒、酒盒等材料進(jìn)行汽車加工。
3、發(fā)展幼兒的想象力與創(chuàng)造力,培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手操作能力。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
知識(shí)準(zhǔn)備:對(duì)汽車的簡單構(gòu)造有初步的了解;對(duì)各種汽車的外形特征、用途及特性有所了解。
物質(zhì)準(zhǔn)備:
1、圖片:供幼兒涂色和裝飾用的各種汽車圖片;幼兒設(shè)計(jì)的汽車的圖片。
2、材料:各種廢舊物品如牙膏盒、易拉罐、酒盒、飲料瓶蓋等半成品材料和自然材料;彩紙、皺紋紙等裝飾材料。
3、工具:剪刀、膠棒、雙面膠、油畫棒、水彩筆。
活動(dòng)玩法:
1、幼兒選擇喜歡的汽車輪廓圖片進(jìn)行自由涂色,引導(dǎo)幼兒合理搭配色彩、均勻涂色。
2、幼兒選擇不同的裝飾材料對(duì)不同星級(jí)的汽車進(jìn)行裝飾。
3、幼兒利用廢舊紙盒等物品設(shè)計(jì)制作自己的小汽車,均勻刷漆、晾干、粘貼車輪、裝飾。
4、教師細(xì)致觀察幼兒的活動(dòng),對(duì)幼兒操作過程中出現(xiàn)的情況及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)策略,適時(shí)提供操作過程中所需的材料。
5、對(duì)不同能力的幼兒作品采取積極、多樣的評(píng)價(jià)。
活動(dòng)規(guī)則:
1、各種星級(jí)材料分類收放,避免弄混。
2、正確使用各種剪刀工具,確保安全。
3、注意保持桌面地面衛(wèi)生,垃圾及時(shí)清理。
觀察記錄與反思
觀察時(shí)間:20xx年5月3日
觀察區(qū)域:美工區(qū)
記錄教師:崔莉莉
事件記錄:
在美工區(qū)的'“汽車加工廠”我們投入了各種廢舊紙盒制作的半成品汽車輪廓,水粉顏料,記號(hào)筆等材料供幼兒進(jìn)行汽車加工制作,還有裝飾用的彩紙和皺紋紙。孩子們都很喜歡自己制作小汽車。張東燦是個(gè)很有個(gè)性的孩子,平日里很多活動(dòng)都不喜歡參加,今天他和張煜梒選擇了給汽車刷漆、裝飾。一直沒耐心的張東燦特別認(rèn)真地做這件事,等到刷漆結(jié)束后,他們想快點(diǎn)讓汽車晾干,于是鼓起腮幫用力吹氣,看到這個(gè)情況我給他們提供報(bào)紙來扇,后來又提供了扇子,他們兩人很努力很認(rèn)真的做這件事,完全不顧滿頭大汗。后來又依次粘貼上門窗,車輪。他們的汽車完成了。兩個(gè)小朋友高興的把我拉到他們的作品面前興奮的問我:老師快看看我們的小汽車漂亮嗎?成功的喜悅顯示在了臉上。我及時(shí)鼓勵(lì)了他們并給他們的下次制作提到一點(diǎn)點(diǎn)小建議。制作完兩位小朋友很認(rèn)真的把自己使用的顏料收好,地上的垃圾撿起,這是我看到平日里對(duì)什么都不屑一顧的張東燦正用抹布努力的擦不小心畫到地上的顏料,直到地上的顏料全部擦干凈。我及時(shí)表揚(yáng)了張東燦的這個(gè)行為,他不好意思的笑了,只是說了句:“老師怎么刷個(gè)汽車這么累,”我笑著說:“因?yàn)槟闩趧?dòng)了,所以才會(huì)覺得累,雖然累但你收獲了快樂。”他點(diǎn)頭告訴我下次會(huì)做一輛更漂亮的汽車。眼中對(duì)下次活動(dòng)充滿期待。
反思:
張東燦在班里是個(gè)很聰明但有些自負(fù)的小男孩,個(gè)性要強(qiáng),平日的區(qū)域活動(dòng)他都不屑參加,而且經(jīng)常的將我們的區(qū)域材料進(jìn)行破壞。但在今天的活動(dòng)中他積極的參與,制作,對(duì)于他今天的進(jìn)步、他的堅(jiān)持與認(rèn)真給予了及時(shí)的肯定與鼓勵(lì),從而收獲了快樂和成果。所以他對(duì)下次的區(qū)域活動(dòng)充滿了期待。
其實(shí)當(dāng)孩子投入到一個(gè)新的活動(dòng)時(shí),如果老師提供的環(huán)境和材料適宜,孩子對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)感興趣,同時(shí)孩子有一定的生活經(jīng)驗(yàn),孩子的操作表現(xiàn)往往是驚人的,他們不需要老師的幫助,就能獨(dú)立操作材料,并且進(jìn)行創(chuàng)造。這時(shí),老師的指導(dǎo)中心就要后移,那就是當(dāng)孩子獲得成功以后,在肯定孩子成功的基礎(chǔ)上,通過提問,啟發(fā)孩子思考成功的原因,我覺得這樣做,既能激勵(lì)幼兒的興趣,又可以引發(fā)幼兒思考。
設(shè)計(jì)方案 篇2
一、設(shè)計(jì)意圖
"中秋節(jié)"是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓幼兒了解中秋節(jié)的由來,知道中秋節(jié)有賞月、品嘗月餅、串門等活動(dòng)。我根據(jù)中班的幼兒年齡特點(diǎn)結(jié)合中秋節(jié)主題活動(dòng),設(shè)計(jì)了中班環(huán)境設(shè)計(jì)方案。
二、主題墻布置
創(chuàng)設(shè)一幅富有情趣、立體多樣的畫面,有月亮、白云、詩句、兔子等,拓寬幼兒的視野,促進(jìn)幼兒想象,幫助幼兒初步了解中秋節(jié)的相關(guān)文化,感受花好月圓和合家團(tuán)圓的美好氛圍。
主題墻布置
三、區(qū)域環(huán)境設(shè)計(jì)
繪畫區(qū),提供水果的圖片,供幼兒繪畫(好吃的水果)。
泥工區(qū),橡皮泥,供幼兒制作月餅,
美工區(qū),提供不同顏色的彩紙,膠水,繪畫等裝飾節(jié)日的燈籠。
音樂區(qū),準(zhǔn)備"爺爺為我打月餅"等音樂。
科學(xué)區(qū),發(fā)放表格,讓幼兒提前觀察月亮,填寫記錄單。
中秋節(jié)主題墻
四、走廊設(shè)計(jì)
我們用幼兒的作品來裝飾走廊,稱之為"幼兒天地"。這樣家長也能看到我們的教學(xué)情況,幼兒也知道愛護(hù)自己和別人的勞動(dòng)成果,體會(huì)到成就感。
五、家長園地
介紹主題活動(dòng)的構(gòu)想,使家長了解活動(dòng)的開展過程及配合的相關(guān)問題,希望家長幫助幼兒搜集有關(guān)中秋節(jié)的風(fēng)俗圖片,帶到幼兒園和老師小朋友一起分享。
設(shè)計(jì)方案 篇3
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
排查整治工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體由市消防安全委員會(huì)負(fù)責(zé),場所安全工作方案。市政府成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊燦培副市長任組長,市政府副秘書長張愛中、市安監(jiān)局局長曾遠(yuǎn)翔、公安局副局長蔡榕陽、消防局局長楊錦財(cái)及市消防安全委員會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張愛中副秘書長兼任辦公室主任,市工商、公安、文化、旅游、安監(jiān)等部門抽調(diào)工作人員組成工作組,脫產(chǎn)辦公。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)的公共娛樂場所、賓館、飯店和“三小”場所整治工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查,收集、匯總各縣、區(qū)開展專項(xiàng)整治工作情況。同時(shí)組織工商、公安、消防、旅游、安監(jiān)等部門成立聯(lián)合工作督導(dǎo)組,對(duì)全市范圍內(nèi)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)。各縣、區(qū)應(yīng)參照市的做法,組織相關(guān)職能部門成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確負(fù)責(zé)人、辦公室工作人員,抓好排查整治工作。
二、排查整治對(duì)象
(一)影劇院、錄像廳、禮堂等演出、放映場所;
。ǘ┪鑿d、卡拉OK廳等歌舞娛樂場所;
。ㄈ┚哂袏蕵饭δ艿囊箍倳(huì)、音樂茶座和餐飲場所;
。ㄋ模┯螒颉⒂螛穲鏊;
。ㄎ澹┍}g球館、旱冰嘗桑拿浴室等營業(yè)性健身、休閑場所;
(六)賓館和飯店;
。ㄆ撸叭 眻鏊ㄐn口、小作坊、小娛樂場所)。
三、排查整治內(nèi)容
。ㄒ唬z查依法辦理相關(guān)行政許可的情況。嚴(yán)禁未取得許可擅自開業(yè)經(jīng)營。
。ǘz查已依法取得行政許可場所的安全條件。責(zé)令不符合安全條件的場所停止?fàn)I業(yè)。
。ㄈz查疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、消防應(yīng)急照明的設(shè)置和管理情況。嚴(yán)禁安全出口上鎖、遮擋,或者占用防火間距、堵塞疏散通道;確因管理需要保持常閉狀態(tài)的安全出口必須設(shè)置安全控制與報(bào)警逃生系統(tǒng)。
(四)檢查消防設(shè)施和滅火器維護(hù)保養(yǎng)情況。嚴(yán)禁損壞和擅自挪用、撤除、停用消防設(shè)施和滅火器材。
。ㄎ澹z查電器線路安裝、維護(hù)情況。嚴(yán)禁電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)定。
。z查室內(nèi)裝修、裝飾材料鑒定檢驗(yàn)情況。室內(nèi)裝修裝飾材料的燃燒性是否符合要求,應(yīng)經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)確認(rèn)。嚴(yán)禁采用燃燒時(shí)產(chǎn)生大量濃煙或有毒氣體的裝修、裝飾材料。
。ㄆ撸z查動(dòng)用明火場所的消防安全管理情況。嚴(yán)禁在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火。
(八)檢查員工消防安全培訓(xùn)情況。嚴(yán)禁消防控制室值班操作人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗。
。ň牛z查遵守公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定情況。嚴(yán)禁公共娛樂場所超額定人數(shù)營業(yè)。
。ㄊz查各轄區(qū)內(nèi)“三小”場所是否按照《惠州市“三小”場所消防安全治理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行整改,規(guī)劃方案《場所安全工作方案》。
四、工作目標(biāo)
通過3個(gè)月的專項(xiàng)排查整治行動(dòng),對(duì)市區(qū)內(nèi)公共娛樂場所和賓館飯店進(jìn)行逐一排查、逐一登記、逐一過關(guān),摸查隱患底數(shù),全部落實(shí)隱患整改,及時(shí)關(guān)停不合格場所。對(duì)各縣、區(qū)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)“三小”場所“一暢兩會(huì)”消防安全專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保全市消防安全形勢穩(wěn)定。
五、工作步驟和措施
。ㄒ唬┎渴鸢l(fā)動(dòng)階段(11月14日前完成)。
市政府召開動(dòng)員會(huì)議,部署排查整治工作,制定工作方案,成立工作組,明確有關(guān)部門責(zé)任,提出工作要求。同時(shí)在惠州日?qǐng)?bào)、惠州電臺(tái)、惠州電視臺(tái)等新聞媒體公告本次排查整治的范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容和要求,督促本地區(qū)公共娛樂場所和賓館、飯店、“三小”場所業(yè)主立即開展自查整改,依法落實(shí)消防安全管理職責(zé)。
。ǘ┡挪檎坞A段(12月19日前完成)。
排查整治工作堅(jiān)決做到“發(fā)現(xiàn)一處、整治一處”,凡是到現(xiàn)場檢查都要填寫安全檢查表,由檢查組帶隊(duì)負(fù)責(zé)人、檢查人員和被檢查企業(yè)的法定代表人簽字存檔,按照“誰排查、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,確保排查對(duì)象逐一過關(guān),不重復(fù)、不遺漏、不留死角。對(duì)存在消防安全隱患并責(zé)令限期整改的單位張貼《消防安全隱患單位》黑色警示牌;對(duì)嚴(yán)重威脅公共安全的重大隱患或拒不整改的,有關(guān)部門要撤銷其行政許可,責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè),并在各新聞媒體上曝光。
排查整治期間,對(duì)未按照《惠州市“三小”場所消防安全治理標(biāo)準(zhǔn)》整治的單位以市安全生產(chǎn)委員會(huì)和市消防安全委員會(huì)名義下發(fā)督辦函,督促當(dāng)?shù)乜h、區(qū)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)跟蹤落實(shí)治理工作。
。ㄈz查驗(yàn)收階段(12月31日前完成)。
排查整治工作結(jié)束后,市政府將組織工作組對(duì)各縣、區(qū)工作情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)工作不到位的,予以通報(bào)批評(píng)。各縣、區(qū)政府及有關(guān)部門要及時(shí)對(duì)排查整治工作進(jìn)行總結(jié),形成書面材料于20xx年12月26日前報(bào)市消防安全委員會(huì)辦公室(設(shè)在市公安消防局)。
六、工作職責(zé)和任務(wù)
。ㄒ唬┕仓伟膊块T負(fù)責(zé)核查排查整治單位營業(yè)額定人數(shù),檢查其治安管理狀況,治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
。ǘ┕蚕啦块T負(fù)責(zé)檢查公共娛樂場所和賓館、飯店的消防行政許可、疏散通道、消防設(shè)施及內(nèi)部裝修材料檢驗(yàn)等情況;大力推行人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公共娛樂場所安全巡查員制度,推行公共娛樂場所火災(zāi)公眾責(zé)任險(xiǎn);同時(shí)為專項(xiàng)整治工作提供技術(shù)指導(dǎo)。
。ㄈ┕ど滩块T負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查公共娛樂場所和賓館、飯店的工商行政許可、經(jīng)營范圍、經(jīng)營行為等情況,同時(shí)對(duì)“三小”場所工商行政許可情況進(jìn)行核查。
。ㄋ模┪幕块T負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查公共娛樂場所和賓館、飯店文化行政許可、場所設(shè)置選址等情況。
(五)旅游部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)核查星級(jí)賓館的資格條件。
。└骺h、區(qū)政府成立公共娛樂場所消防安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所和賓館、飯店消防安全專項(xiàng)整治工作。同時(shí)成立“三小”場所“一暢兩會(huì)”深化整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)完成“三小”場所“一暢兩會(huì)”整治工作。
為督促各地、各部門切實(shí)按照要求完成專項(xiàng)整治工作,實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制,成立由市領(lǐng)導(dǎo)為組長,市公安局、工商局、文化廣電新聞出版局、旅游局、安監(jiān)局、消防局等部門參加的六個(gè)專項(xiàng)整治工作督導(dǎo)組,掛點(diǎn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)各縣、區(qū)專項(xiàng)整治工作(具體分工見附件3)。各督導(dǎo)組定期對(duì)各地專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),掌握各地工作進(jìn)展情況,幫助指導(dǎo)基層解決專項(xiàng)整治工作中存在的實(shí)際困難。各縣、區(qū)要及時(shí)向督導(dǎo)組匯報(bào)專項(xiàng)整治工作情況以及實(shí)際工作中遇到的困難和問題。
七、工作要求
各地要充分認(rèn)識(shí)這次消防安全隱患排查整治工作的重要性、迫切性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)保持消防安全隱患排查整治工作的高壓態(tài)勢。嚴(yán)格落實(shí)九屆市委第五十二次常委會(huì)議決定的安全生產(chǎn)責(zé)任四項(xiàng)制度:新聞媒體公示曝光制度、檢查責(zé)任簽字制度、事前問責(zé)制度和消防安全員制度。各有關(guān)部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合,按照各自的職責(zé)和權(quán)限,著力整治各個(gè)場所的突出問題,形成強(qiáng)大合力,共同推進(jìn)工作開展。
排查整治工作必須做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。對(duì)干擾、阻擾排查整治工作的單位和個(gè)人,要依法從嚴(yán)處理;對(duì)在工作中領(lǐng)導(dǎo)不力、執(zhí)法不嚴(yán)、失職瀆職、徇私舞弊的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理,決不姑息。
設(shè)計(jì)方案 篇4
多個(gè)不同行業(yè)的分子公司的薪酬管理如何能夠準(zhǔn)確到位,避免“一抓就死,一放就亂”的尷尬境地?不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類型的員工薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)如何體現(xiàn)集團(tuán)管理的統(tǒng)一性與差異性?
概況地說,集團(tuán)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)主要要處理好以下幾個(gè)關(guān)鍵問題:
1.在薪酬管理上,可制定具有普適性的薪酬管理制度,作為薪酬管理的“憲法”,體現(xiàn)集團(tuán)管理的統(tǒng)一性。集團(tuán)薪酬管理的“根本大法”具有“普適性”,為薪酬管理的“母制度”,體現(xiàn)集團(tuán)在薪酬管理上的統(tǒng)一性。內(nèi)容包括但不限于:薪酬分配原則、薪酬總額決定機(jī)制、薪酬形式與結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)素質(zhì)津貼(包括學(xué)歷、職稱、工齡等)核定依據(jù)與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整辦法等。
在集團(tuán)薪酬管理制度這部“根本大法”下,另行制定針對(duì)性的系列薪酬子制度。這些系列子制度是在集團(tuán)薪酬管理制度相關(guān)規(guī)定下制定,不得與集團(tuán)薪酬管理制度這個(gè)“母制度”相違背。
2.在薪酬水平上,通過橫向、縱向兩個(gè)維度的價(jià)值評(píng)價(jià)工作,來確保薪酬的內(nèi)部公平性。
橫向評(píng)價(jià)指在集團(tuán)成員單位之間開展“組織價(jià)值評(píng)價(jià)”,確定各成員單位在集團(tuán)內(nèi)部的相對(duì)重要程度,橫向評(píng)價(jià)結(jié)果將決定各成員單位負(fù)責(zé)人收入水平,以及在此基礎(chǔ)上的各單位平均收入水平。
縱向評(píng)價(jià)指在各成員單位內(nèi)部開展“崗位價(jià)值評(píng)價(jià)”,確定各成員單位內(nèi)部崗位的相對(duì)重要程度,縱向評(píng)價(jià)結(jié)果將決定各成員單位內(nèi)部各崗位的收入水平。
在各成員單位之間,導(dǎo)入“組織價(jià)值評(píng)價(jià)模型”,通過組織價(jià)值的差異來體現(xiàn)薪酬水平的高低。
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