實用的設計方案模板匯總6篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的設計方案7篇,歡迎大家分享。
設計方案 篇1
教學目標:
1、讓學生在具體的情境中體會“倍”的意義,進一步理解等分活動與除法之間的關系。
2、讓學生在具體活動中感知、發(fā)展、分析和解決除法問題的能力。
教學重點:體會“倍”的含義,知道求1個數(shù)是另一個數(shù)的.幾倍用除法計算。
教學難點:知道“倍”的含義。
教學過程:
一、復習舊知
1、聽算
2、看算式編題
3×8=24 28÷4=7
二、學習新知
1、擺小棒認識倍
第一行擺:2根
第二行擺:3個2根。
我們就說第二行小棒的數(shù)目是第一行的3倍。
第一行擺:4個圓
第二行擺:8個圓
8里面有(2)個4,
第二行的圓片數(shù)目是第一行的圓片數(shù)目的(2)倍。
8÷4=2
2、求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍用什么法?(除法)為什么?
一倍數(shù)就是每份有幾個,倍數(shù)就是就是有幾個這樣的一倍數(shù)。也就是平均分,求一個數(shù)里有幾個幾。
三、練習(46頁情景圖)
1、鵝( )只 松鼠( )只 孔雀( ) 小猴( )小鳥( ) 小雞( )
2、擺一擺,圈一圈,再填一填。
1)鵝是松鼠的幾倍?
就是問6是3的幾倍。誰是一倍數(shù)?松鼠的數(shù)量是一倍數(shù)。即把6平均分,每3個1份,可以分成幾份。還可以說成6里面有幾個3?
2)小雞的數(shù)是松鼠的幾倍?
誰是一倍數(shù)?求12里面有幾個2?
3、說一說。每一題找出總數(shù)、一倍數(shù)。列式。說明算式的含義。
小結:求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍用除法計算。找準一倍數(shù),就是求一個數(shù)里有幾個幾。
四、鞏固練習
1、老鼠是貓的幾倍?(貓是一倍數(shù),就是求8里面有幾個4 ,用除法計算。)
蜻蜓是蝴蝶的幾倍?(蝴蝶是一倍數(shù),就是求30里面有幾個6,用除法計算)
2、淘氣的身高是機靈夠的身高的幾倍?
機靈狗的身高是一倍數(shù),就是求9里面有幾個3.用除法計算。
3、天氣調查。
晴天的天數(shù)是雨天的幾倍?(雨天的天數(shù)是一倍數(shù)。求12里面有幾個3)
設計方案 篇2
“青春不老,我們不散”明信片主題活動 策
劃書
一、 活動背景
畢業(yè)季即將來臨,四年前懷揣著青春之志的同學們此時就要完成學業(yè)走向另一段全新的征程了,而一批新人也將在數(shù)月之后來到大學校園展開全新的生活。此時此刻,宣泄青春成為了一件如此美好的事情,畢竟青春的語言是無窮盡的。這次活動的開展正是搭建了一個連接永恒友誼的平臺。
二、 活動目的
這次活動旨在為各年級同學在畢業(yè)季抒發(fā)感想搭建一個交流平臺,同學們可以通過這個活動說出自己想說的.話,無論是對青春的,還是對朋友的,這些話都會成為青春里一道靚麗的風景線,都會成為對方或是大家心里的一米溫暖的陽光,進而可以推動在校大學生情感價值觀的健康發(fā)展,促進良好學風與生活作風、優(yōu)秀校園文化的建設。
三、 活動名稱
“畢業(yè)季之青春不畢業(yè)”—你我的明信片
四、 活動時間
5月20日至5月27日
五、 活動地點
湖大北校區(qū)
六、 組織單位
金融與統(tǒng)計學院團委學生會辦公秘書部
七、 活動對象
北校區(qū)全體學生
八、 活動流程
1、 活動宣傳
。1)活動開始前半月內做好活動宣傳視頻
。2)活動前兩天通過辦公室發(fā)布通知并在金小團上公布
(3)活動前兩天在二教門口與望麓橋公寓內張貼活動主題海報
。4)活動前兩天在教室播放視頻進行宣傳
2、主題活動一“期待你的愛”
5月23日中午在校食堂門口和龍王港門口擺臺,接收同學們已經
寫好的給收件人的信,對象可以是關系好的同學,老師或是lover,字數(shù)不限,內容有愛健康。接收完畢之后按照公寓號與寢室號進行分類,并于23日晚進行明信片的派送,敲門時的口號即為“***同學你好,您收到一份暖暖滴愛~”。將給老師的明信片進行整理,于24日上班時間送至老師辦公室。
3、主題活動二“我也致青春”
從5月20日0時至5月24日24時同學們可通過發(fā)送電子郵件將自己對青春的回憶、感悟或是期待發(fā)送到辦公室公郵,內容要求健康積極,要有一定的文學功底,文體不限,但字數(shù)需要控制在300字以內。征文結束之后,先組織本部內干事對文稿進行初次篩選(可根據(jù)附件細則評分),再邀請文學院老師或是本院內文學素養(yǎng)較高的老師進行最終評比,于5月25日中午前選出出色的十篇稿子,立即由金大團進行第一時間發(fā)布,落選稿子將發(fā)送短信給投稿者給出落選理由。
4、主題活動三“繪出我人生”
這個活動可以和活動一同時進行,也是和征集明信片一樣要同學們在擺臺前事先準備。這是一個繪畫設計活動,紙張大小A4,可根據(jù)自己的習慣繪制想要的圖案,圖案要求富有青春氣息,傳達一種人生態(tài)度,圖案不得超過版面的30%,其余空余之處必須是淡色調,再將繪畫作品擇優(yōu)選出十幅來。
5、主題活動四“晾我們的多彩青春”
這個活動是活動二、三的成果的結合展示,5月25日下午將文學作品與繪畫作品的作者共20名同學組織到水教開會,由他們自由搭配將稿子與繪畫作品一一搭配,于27日中午前交出最終作品,同時,作品結合的雙方須一起做一份簡短的自我簡介,內容包括基本信息、作品靈感與關于作品結合的的看法,并附上雙方照片。27日下午辦公室干事一起制作一個大版面將十份作品及作者信息附上,并做保護處理,在二教門口展示五天,再將作品一一拍照上傳金大團、湖大貼吧與瀟湘槐市。
九、 活動預算
1、視頻拍攝 20元
2、海報制作 30元
合計:50元
金融與統(tǒng)計學院團委學生會辦公秘書部
二零一四年四月二十八日
附件:
初次評分細則
1、 分制:十分制,主題占4分,字數(shù)占2分,文筆占4分。
2、 主題:切題度占1分,新穎向上占3分。
3、 字數(shù):字數(shù)在規(guī)定范圍內或超出20字以內得2分。
4、 文筆:用詞精煉準確占2分,筆風(華麗度或質樸度)占2分。
設計方案 篇3
根據(jù)市機關效能建設領導小組印發(fā)的《20xx年度政府及部門績效管理考評方案》精神,結合水利工作實際,制定我局20xx年績效管理工作實施方案.
一、指導思想
深入貫徹落實國務院《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區(qū)的若干意見》,以科學發(fā)展觀為指導,以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線,以“建設民生水利,服務海西先行,實現(xiàn)水利科學發(fā)展”為載體,按照“四個重在"的實踐要領,圍繞深化行政管理體制改革目標,以落實市委、市政府下達的年度工作任務及我局年度工作計劃為重點,深入推進績效管理,增強績效意識,改進管理方式,提升工作實效,為水利事業(yè)又好又快發(fā)展,為海峽西岸經濟區(qū)建設提供有力保障。
二、績效評估內容
(一)貫徹落實中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署情況;
(二)本年度工作任務、指標完成情況:
(三)維護群眾切身利益情況:
(四)水利部門自身建設情況。
三、評估方法
按照指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。
(一)指標考核
l、績效評估指標體系按照“科學簡便、務實管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定"的原則,突出反映科學發(fā)展觀的要求,指標項目內容由業(yè)務工作實績和行政能力建設兩大部分組成。結合水利行業(yè)實際,確定評估一級指標、年度工作目標和責任部門,由有關部門組織考核。
(1)業(yè)務工作實績部分:一級指標包括貫徹落實中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署,完成年度工作任務,服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的有效作為和實際工作成效等能夠反映水利部門工作實績的評估指標10項,年度工作目標39項。主要根據(jù)“三定”方案確定的水利局職責,重點圍繞貫徹落實國務院《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區(qū)的若干意見》,突出"保增長、保民生、保穩(wěn)定”,以市政府賦予的年度工作任務和我局年度工作要點進行設計。
(2)行政能力建設部分:一級指標包括科學民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項,年度工作目標項。
指標考核采取聯(lián)合抽查評估的方式進行!皹I(yè)務工作實績”和“行政能力建設”分別占60%和40%。業(yè)務工作實績每項一級指標的評估辦法采取指標完成情況占90%,績效進步狀況和績效創(chuàng)新狀況分別占5%的方式進行。行政能力建設中的科學民主行政評估主要是抽查當年單位出臺的重大決策和重要決定的相關資料,評估科學民主行政機制和制度建立及執(zhí)行情況:依法行政評估主要是抽查相關資料,評估相關法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,參照相關執(zhí)法機構日常工作檢查情況進行;高效行政評估主要是抽查文件檔案,評估辦事辦文效率情況;廉潔行政評估是指局和局屬單位領導班子廉潔從政及局機關工作人員遵紀守法的情況。
(二)公眾評議
公眾評議由市效能辦委托市統(tǒng)計局具體實施。市統(tǒng)計局針對不同對象設制不同的測評表和問卷調查表,我局負責提供調查樣本600個。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進行。樣本抽選采用分層配額、隨機抽樣方法,兼顧地理分布的均衡性和經濟有效性,按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次,即中期評議和年終評議。
(三)察訪核驗
察訪核驗采取明察與暗訪相結合的方式不定期開展,由市效能辦和局效能辦分別牽頭,組織其察訪核驗小組具體實施。通過對局機關暗訪,以及聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場調查等形式,重點察訪制度落實、工作作風、工作效率、履行職責等方面的情況。
四、工作內容
建立政府績效管理制度(工作內容)包含績效目標設定、
績效責任分解、績效實施推進、績效監(jiān)控分析、績效考核評估(實施方案第三點“評估方法”)、績效改進提升等六個方面。
(一)績效目標設立。按照市委、市政府工作部署和要求,
根據(jù)“三定”方案和年度目標任務,結合水利行業(yè)實際,科學制定本局的年度績效目標任務?冃繕税唧w工作內容、工作措施、工作時限和要達到的預期效果。我局績效目標經局黨組研究確定后,以正式文件報市機關效能建設領導小組辦公室,并按有關規(guī)定向社會公開。
(二)績效責任分解。績效目標設立后,根據(jù)職能職責進
一步分解,細化為績效評估指標,并落實到各職能部門、責任科室和具體責任人,落實到崗位,形成具體的目標分解體系和責任落實體系。
(三)績效實施推進。以推動工作落實、提升工作績效為
目的,根據(jù)指標任務的分解分工,建立健全工作機制,各職能科室建立落實工作目標責任制,明確完成績效目標的工作質量、時序進度等具體要求,加強監(jiān)督檢查,推進工作落實。同時,進一步簡化行政環(huán)節(jié),優(yōu)化行政流程,規(guī)范行政運作,改善行政管理,強化水行政機關的執(zhí)行力,確保政令暢通。
(四)績效監(jiān)控分析。加強對績效目標實現(xiàn)進展情況的跟
蹤監(jiān)控,每季度局務會議聽取一次績效情況匯報,及時發(fā)現(xiàn)實施、運行中存在的問題,認真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會,年終召開績效情況總結會,對績效目標的運行、實現(xiàn)情況進行具體分析和總結。局效能辦將組織效能建設監(jiān)督員等,對我局績效運行、實現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查。通過督查、分析,及時查找問題,分析原因,采取針對性措施,推動和保證目標任務有效實現(xiàn)。
(五)績效改進提升。市委辦、市政府辦將適時通報市政府組成部門績效目標實現(xiàn)情況,市效能辦將對評估結果進行反饋。我局將根據(jù)“兩辦”通報和市效能辦的反饋情況,進行深度分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,進一步提升部門績效。同時,我局還要積極探索建立獎懲激勵機制,調動全局上下的積極性,深化效能建設和績效管理工作。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動。及時召開局績效管理工作會議,傳達學習全市糾風和機關效能建設工作會議精神,認真落實市機關效能建設領導小組《20xx年度政府及其部門績效管理工作方案》,統(tǒng)一思想,提高認識。根據(jù)局機關效能建設領導小組確定的評估內容,以及我局職能和年度目標任務,制定績效管理工作實施方案,經局黨組審定后報市效能辦審核;按照市績效評估工作小組對我局工作方案的批復,各科室將工作任務細化到每位工作人員。
(二)績效總結。年底,局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項工作任務完成的實際成效和創(chuàng)新情況進行認真收集、匯總、評估。一是聽取責任科室完成、落實一級指標和年度工作目標情況的匯報;二是對定量指標進行量化考核:三是檢查或抽查有關文件、資料及檔案,對有關情況進行察訪核驗;四是進行綜合分析評估。年度績效總結報告要求在20xx年1月l0日前報局效能辦。
(三)公眾評議。市統(tǒng)計部門于7月和l2月組織開展公眾評議。我局將及時了解評議情況,針對存在問題提出改進的措施。
(四)明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭,有關部門配合,年內不定期組織開展。我局效能監(jiān)督檢查小組將不定期開展暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題以一定形式進行通報,并將督查情況記錄在案,作為科室和個人評先評優(yōu)、考核獎懲的依據(jù)。
(五)抽查評估。20xx年2月底前,市效能辦將對我局績效管理指標完成情況進行抽查評估,我局要認真做好迎接抽查評估的準備工作。
六、措施要求
(一)加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀,把績效管理作為行政管理的.一項基本制度,增強主體責任意識,認真貫徹,狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程,切實加強對績效管理工作的組織領導,堅持“一把手”負總責,形成局主要領導親自抓,各分管領導負責抓,局效能辦組織協(xié)調,局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。
(二)認真組織實施。根據(jù)指標體系以結果為導向、以實績?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)局職能的發(fā)揮、年度目標達到最佳工作狀態(tài)的總體要求,各科室要按照項一級指標和項年度工作目標要求,既要把握全局評估的內容,又要明確各自工作任務,逐項逐條抓好落實。
(三)堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責、中心工作緊密結合,防止“兩張皮”。要通過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實,促進機關管理科學、規(guī)范和高效運轉。要把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程,堅持買事求是原則,客觀真實地反映全局的工作實績;堅持公開、公正、公平原則,努力增強績效管理工作的透明度和民主性;堅持定性評估與定量評估相結合原則,努力做到以實績說話;堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結合原則,努力做到切實可行;嚴格查核相關數(shù)據(jù)資料,確保其真實性、客觀性和準確性,堅決防止和克服形式主義。
(四)不斷開拓創(chuàng)新。局機關各科室及其工作人員要充分
發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新,以新思路、新舉措、新業(yè)績全面推進各項工作,促進水利事業(yè)又好又快發(fā)展。同時要立足實效,發(fā)揮優(yōu)勢,凸顯特色,力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅持求實創(chuàng)新,不斷總結推廣工作中切實可行的經驗做法,對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰。
設計方案 篇4
本選題的意義及國內外發(fā)展狀況:
到20xx年秋季,我國城鄉(xiāng)義務教育階段學生全部免除學雜費,義務教育全面納入公共財政的保障范圍,這是我國義務教育發(fā)展史上的里程碑,本科論文開題報告。
免費義務教育體現(xiàn)了教育公平,促進初等教育科學發(fā)展。實施免費義務教育免費,減輕農民的負擔,保障經濟困難家庭、進城務工人員子女平等接受義務教育,使人民群眾更好地享受公共財政的陽光,使每一名適齡兒童、少年平等接受義務教育的權利得到保障,輕松快樂地上學,擁有更加光明的前程、更加美好的人生,也將為人民富裕、國家強盛打下更加堅實的基礎。
然而,免費義務教育政策的實施不可避免地遇到了很多挑戰(zhàn)和帶來不良的影響。它加大財政對教育的投入,學校仍存在經費不足,師資力量不足等問題。城鄉(xiāng)同時實施免費義務教育,學生都會選擇到縣城小學、中心小學就讀,造成質量不高的農村學校生源嚴重不足。河北省灤平縣的一位校長說:"按照本縣現(xiàn)在農民的收入,負擔一個孩子讀書是沒有問題的,農村教育的根本問題是教育質量的問題。"作為義務教育的主體,部分學生在免費義務教育政策實施下,對待學習的態(tài)度有所改變。認為不是自家的`錢就隨意踐踏這么寶貴的機會,比如在課本上亂涂亂畫、逃課、無心向學、浪費資源等等。
教育的根本目的是培養(yǎng)人才,若作為人才培養(yǎng)對象的學生卻因為接受免費義務教育而產生叛逆心理,降低學習的積極性,免費義務教育政策的實施就背離了教育事業(yè)的發(fā)展方向了。
面對這些現(xiàn)象,我們不得不反思,實施城鄉(xiāng)免費義務教育的合理性和必要性。該政策的實施能否保證教育的質量問題?
基于這些現(xiàn)象、問題和原因,對實施免費義務教育政策下的中學生學習積極性的充分了解和調查并針對此提出解決辦法的研究顯得尤為重要。
研究內容:
城鄉(xiāng)免費義務教育政策的實施,對學校和老師都不可避免地帶來影響。從根本上取締了學校亂收費現(xiàn)象,增加學校的財政負擔,減少了學校在教學設備的投資以及老師的福利。這些改變很有可能影響教師的教學熱情和工作態(tài)度,環(huán)境和教師的改變在一定程度上會對學生學習的積極性產生影響,開題報告《本科論文開題報告》。
政策的轉變,對于得到優(yōu)惠的學生來說,很自然產生一種慣性心理,認為不是自家的錢就隨意踐踏這些珍貴的學習機會,恣意揮霍青春,降低學習的積極性。所以,有必要去深入探究政策實施前后,學生在學習態(tài)度上和成績方面的變化。
政策的實施,減輕了農民家庭的負擔,保障經濟困難的家庭,但在一定程度上,可能會降低家長對子女的監(jiān)管和督促的積極性。放松對子女的約束,很有可能給子女學習的積極性帶來負面影響。
本課題主要想通過問卷調查、訪談等調查和相關文獻資料的研究,探討城鄉(xiāng)免費義務教育的實施對中學生學習積極性的影響,并提出相關的解決方案;通過研究,引起公共決策者及相關部門的重視,從而逐步改革和完善我國的教育政策,不斷促進教育事業(yè)的發(fā)展。
本項研究的寫作框架:
1.相關政策及文獻的研究
2.數(shù)據(jù)采集
3.數(shù)據(jù)分析
4.概念分析和假設
5.討論與政策建議
研究方法、手段及步驟:
1.文獻研究方法:
閱讀并深入了解《中華人民共和國義務教育法》、《免費義務教育政策分析、解讀》以及其他相關的文獻,發(fā)現(xiàn)目前還沒有該政策下,對學生學習積極性的研究,尤其研究價值。
2.統(tǒng)計分析方法:
l因為享受免費義務教育的中學生是一個比較廣泛的群體,所以本文使用的調查方法是在廣東省內選取有代表性的地區(qū)抽樣、訪談等。
l邏輯思維方法。邏輯思維方法是指辯證唯物主義認識論的方法。統(tǒng)計分析必須以馬克思主義哲學作為世界觀和方法論的指導。唯物辯證法對于事物的認識要從簡單到復雜,從特殊到一般,從偶然到必然,從現(xiàn)象到本質。堅持辨證的觀點、發(fā)展的觀點,從事物的發(fā)展變化中觀察問題,從事物的相互依存、相互制約中來分析問題,對統(tǒng)計分析具有重要的指導意義。
l數(shù)據(jù)分析方法:專業(yè)的SPSS11.5數(shù)據(jù)軟件進行數(shù)據(jù)分析
l數(shù)量關系分析方法:綜合評價分析法、因素分析法、相關分析法等。
3.研究步驟:
1)、通過互聯(lián)網和圖書館的中國期刊數(shù)據(jù)庫等獲取相關文獻,通過問卷調查、訪問、案例跟蹤等形式獲取信息和相關數(shù)據(jù);
2)、通過對相關法律政策和文獻的分析和研究,為調查做好充足的準備,并找出問題的關鍵所在,為進一步研究奠定基礎;
3)、對收集的信息進行數(shù)據(jù)分析,以便為提出假設提供系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)基礎;
4)、提出解決相關問題的方案或假設,從而讓問題的解決進一步操作化和具體化;
5)、進一步討論深化方案和假設,并形成最終方案。
參考文獻:
[1]席鈺萍.校長對免費義務教育政策態(tài)度調查分析[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),20xx(12)
[2]楊潤勇.免費義務教育政策及其實施的思考與建議[J].教育發(fā)展研究,20xx.5 A
[3]魏紅梅.實施城市義務教育免費制度的合理性取向[J].四川文理學院學報,20xx(07)
[4]葉雷.城鄉(xiāng)義務教育全免費之后的新期待.教育時評,20xx(09)
設計方案 篇5
活動名稱:拆遷建筑對我校周邊的污染
活動班級:五年級學生
活動方案設計者:z
活動準備時間:11月-12月底
一.活動的必要性說明
為了更好的貫徹全面發(fā)展的教育方針,著眼于提高學生的科學素質,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,現(xiàn)結合本地和本校學生的實際情況,選取環(huán)境教育為課題,以調查學校周邊的拆遷建筑對我校及其周圍環(huán)境的影響。
二.活動目的:
目的主要在于為學生構建開放的`學習環(huán)境,體現(xiàn)以科學探究為核心的學習過程。在學生的參與過程中,使他們潛移默化的受到教育,關注環(huán)境問題,并培養(yǎng)他們的科研能力、思維能力、表達能力、組織活動能力、與人交流和溝通的能力等,同時也可以培養(yǎng)他們的科學方法,科學態(tài)度和科學精神。
三.活動重點、難點:
1.活動重點在于引導學生開展探究活動,實現(xiàn)學習方式的轉變。使他們獲得親身體驗,形成易于探究的活動氛圍。
2.活動難點在于資料和信息的獲取、整合。
四.活動的可行性:
1.五年級學生通過幾年的學習,已具備一定的環(huán)境保護基礎知識,一定的探究能力。這次活動結合當?shù)氐膶嶋H情況,給學生提供一個積極實踐的機會,使學生感到環(huán)境問題就發(fā)生在自己身邊。
2.具備實施方案的必備條件。如部分學生已有攝像機、電腦等;學生有獲取資料和信息的渠道、手段,有實踐的具體場所等。
3.由于學校本身就處在拆遷和建筑的中心,學生每天都感受到了這些活動對自己的學習、生活產生的影響?梢哉f,資料的收集是來源與生活的。
五.活動過程設計
。ㄒ唬┓纸M及各組的任務分配
第一組為問卷調查組(約5人):
通過設置問卷項目,如調查的地點可為學校、醫(yī)院、工廠、居民區(qū)、環(huán)保
局、防疫站、農村等,對象可為當?shù)乩习傩、各部門負責人等。年齡跨度要大,職業(yè)分布要廣泛。通過問卷調查,進行統(tǒng)計、分析,了解拆遷和建設過程中對環(huán)境的影響。
第二組:實地考察組(約20人):
深入學校周邊,認真查看拆遷和建設過程中所產生的一些污染源。了解這些污染是如何產生的,并分析可造成的污染,提出保護的有效措施。
第三組為樣品分析組(約10人):
學生利用簡單的測試方法來測試空氣污染的程度。例如:在校園的一處放置白紙,測試一天的落下的灰塵,一星期落下的灰塵量。
第四組為采集信息、整合信息組(15人):
通過上網、進圖書館,查閱資料,獲取信息,并結合第一組、第二組、第三組同學提供的資料信息,篩選、整理有價值的信息,分析、歸納總結調查結果,得出結論,通過文字、圖片、音像等多種形式的"作品"來支持研究結論的證據(jù)。
。ǘ┛偨Y主題,交流感想:
教師從社會的可持續(xù)發(fā)展方面總結,學生課后寫出小論文《城市拆遷與建設過程中對環(huán)境的污染程度》
設計方案 篇6
為全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,進一步提高學校德育工作的針對性、主動性和實效性,按照“教好每一個學生”的目標和創(chuàng)建“全員參與與個別輔導相結合”德育工作體系的要求,根據(jù)上級有關文件精神和XX市中小學“德育導師制”實施方案(太教政宣〔20xx〕14號)文件要求,經學校研究決定,本學期繼續(xù)實施德育(成長)導師制。
一、工作目標:
。保毯妹恳粋學生。
2. 動員多方力量,整合多種資源,創(chuàng)建“全員參與與個別輔導相結合”德育工作體系。
3.實施結對輔導、集體活動相結合的形式,使德育與智育有機結合,真正落實“全員育人、全程育人、全方位育人”的思想。
一、工作原則:
1.發(fā)展性原則。德育(成長)導師的工作必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導學生的基礎上,師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的發(fā)展目標.
2.個性化原則。德育(成長)導師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導學生的情感、智能、興趣愛好等個性特點,開展個別化的教育,促進學生的個性發(fā)展。
3.人本化原則。德育(成長)導師要堅持以人為本,尊重學生的人格平等,真誠關愛受導學生,努力成為受導學生的良師益友。
4.漸進性原則。德育(成長)導師要根據(jù)受導學生的身心發(fā)展特點、道德水平和認知基礎,循序漸進地進行教育,逐步提高受導學生的道德修養(yǎng)與學習能力。
5.保密性原則。德育(成長)導師在施導過程中,要尊重施導學生的個人隱私,不隨意泄漏受導學生的思想、學習、生活等方面的問題。
三、導師聘任和職責:
1.德育(成長)導師的聘任:學校黨員教師、德育干部、班主任、心理指導教師、退休教師、家委會成員和熱心于學校德育工作的校外人士等作為德育導師的主要力量,學校教師自愿申報。
2.德育(成長)導師的.職責:
。1)關注受導學生的思想、品德、行為上的細節(jié)表現(xiàn),幫助、指導受導學生形成良好的思想道德品質。
(2)關心受導學生的身心健康,對受導學生進行心理疏導和健康指導。
。3)關心受導學生的學業(yè)進步及個性特長發(fā)展,指導學生改進學習方法,提高學習能力。
。4)指導受導學生合理安排課余生活,引導受導學生參加積極向上的文化娛樂活動。
(5)與受導學生家長及其它科任教師溝通,全面了解學生德育(成長)過程中的各方面表現(xiàn)。
四、組織與管理:
1.成立“德育(成長)導師制”工作領導小組。領導小組負責全面領導我校的“德育(成長)導師制”的實施,德育辦具體落實該項工作。各成員明確職責,經常、及時、細致地開展教育工作。
組長:王建忠(校長)
副組長:高惠娟(分管德育校長)、滕金花(德育主任)
組員 :戈亞芳(副校長)、顧建平(副校長)、李芳(德育副主任)、黃永剛(總務主任)、倪牡丹(教導主任)、張建良(教科室主任)、陸惠琴(人事秘書)、張靜燕(心理咨詢老師)。
2.建立幾項制度
(1)導師聘任、培訓制度:
根據(jù)自主、公開的原則,采取個人自愿申報和學校推薦相結合的方式,由學校德育(成長)導師制領導小組最終確定名單,頒發(fā)聘書。學校德育(成長)導師制領導小組定期組織導師進行教育學、心理學等相關知識的培訓,舉辦導師工作研討等活動,不斷提高導師的育人能力和工作水平。
。2)學生德育(成長)檔案袋制度。為每一位受導學生建立德育(成長)記錄檔案,追蹤學生德育(成長)軌跡。內容包括:學生家庭及社會關系詳細情況;學生的個性特征、行為習慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好等方面的情況;學生心理、生理、身體健康狀況。
。3)談心輔導與匯報制度。導師每周至少與結對學生聯(lián)系一次,每兩周至少一次談心,要求學生每兩周一次向導師匯報思想、學習和生活方面的情況。每次聯(lián)系、談心、輔導內容要有記錄。
。4)家校聯(lián)系制度。導師每月至少一次對學生進行家訪(可以家長來校、可以電話聯(lián)系、家校路路通等形式),每學期至少一次上門家訪。形式多樣,定期與不定期相結合。及時對受導學生本人及其家庭狀況進行了解,并對其家庭情況進行簡要分析,作出相關判斷。
。5)定期活動制度。工作例會、個案分析、綜合實踐活動、外出學習等。
。6)導師考核獎勵制度。每學期領導小組從檔案積累、家訪聯(lián)絡、談心匯報、定期例會等多方面,對導師的工作進行一次全面考核?己说慕Y果與教師本人的評優(yōu)評先和職稱晉升掛鉤。學校對擔任德育導師的教師優(yōu)先提供外出學習機會。學校設立“優(yōu)秀德育導師”獎,每學期評比一次,并給予表彰和獎勵。
五、注意事項:
正確處理實施德育(成長)導師制的三種關系:
1.正確處理德育(成長)導師與教學的關系。實施德育(成長)導師制的目的是為了糾正長期以來“教書”與“育人”彼此脫離的現(xiàn)象,通過德育(成長)導師制,真正落實教書和育人的有機結合。因此,德育(成長)導師既要關注受導學生的思想狀況,也要指導他們學會學習,還要關心他們的生活,促進學生的身心健康發(fā)展。
2.正確處理導師與班主任的關系。班級是學校的基本組織,班主任是班級的管理者,實施德育(成長)導師制是班主任工作的有力補充,不是取消班主任,也不是以導師取代班主任,班主任也可以擔任導師。在加強班主任工作的同時,將德育(成長)導師對受導學生的個別教育與班主任對班級的全面管理有機整合,兩者相輔相成,發(fā)揮教育的整合效應。
3.正確處理導師與家長的關系。家長的一言一行直接影響著子女,導師應多與家長溝通,引導家長樹立正確的人才觀,掌握科學的教育方法。導師應尊重家長,講究與家長聯(lián)絡的方法。
六、固定導師和流動導師安排:
略
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