【薦】設(shè)計(jì)方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的設(shè)計(jì)方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
設(shè)計(jì)方案 篇1
高職教育是面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線,培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才的一種教育形式。高職畢業(yè)生不但要懂得某一專業(yè)的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),更應(yīng)具有崗位群所需要的生產(chǎn)操作和組織能力,并能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和組織管理,解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。高職教育的自身特點(diǎn)決定了高職教育應(yīng)培養(yǎng)實(shí)用型人才,要求學(xué)生掌握必需的基礎(chǔ)知識(shí),具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力,同時(shí)還要具有良好的職業(yè)道德和實(shí)千、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,因此,我們必須緊緊圍繞培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和基本素質(zhì)這條主線,以職業(yè)崗位群的需要為依據(jù),在進(jìn)行職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案。
一、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)思路
人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)和制訂是整個(gè)人才培養(yǎng)過程的基礎(chǔ)和保障,只有建立了科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案才能確保各種培養(yǎng)措施的正確實(shí)施,培養(yǎng)目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。人才培養(yǎng)方案就要確定“培養(yǎng)什么樣的人”和“如何培養(yǎng)”兩個(gè)問題,主要包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系和課程配置等要素。根據(jù)高職教育的目標(biāo)和特點(diǎn),我們按照以下思路進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì):
1.圍繞企業(yè)需求和職業(yè)面向確定培養(yǎng)目標(biāo)。高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,應(yīng)通過廣泛、深入的市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)調(diào)研,了解用人單位的需求,根據(jù)專業(yè)的職業(yè)面向和就業(yè)崗位群確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),使高職人才培養(yǎng)具有明顯的職業(yè)方向性和崗位針對(duì)性。同時(shí)在確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)還要考慮崗位適應(yīng)性,既要確定直接就業(yè)目標(biāo)還要確定崗位發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)高職教育的基本崗位操作能力與可持續(xù)發(fā)展能力的統(tǒng)一。
2.圍繞職業(yè)能力要求確定能力體系。在明確了就業(yè)崗位和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)后,要進(jìn)行職業(yè)崗位分析,通過對(duì)各崗位的具體工作范圍、工作任務(wù)和工作過程的分析,總結(jié)典型工作任務(wù),明確職業(yè)崗位群的職業(yè)能力和素質(zhì)要求,形成定位準(zhǔn)確、內(nèi)容具體、具有可操作性的職業(yè)能力體系。
3.圍繞知識(shí)、能力、素質(zhì)目標(biāo)設(shè)計(jì)課程體系,進(jìn)行課程配置。在能力體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)行能力分解,明確完成工作任務(wù)所需的.知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)和職業(yè)素質(zhì),以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力和基本素質(zhì)為主線,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力、素質(zhì)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),建立相應(yīng)的課程體系,并進(jìn)行課程配置。
二、應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
1.職業(yè)崗位與職業(yè)能力分析,確定培養(yǎng)目標(biāo)。我們通過實(shí)地考察、問卷調(diào)查、電話訪談、網(wǎng)上調(diào)研等多種方式,針對(duì)專業(yè)的就業(yè)需求、職業(yè)面向、就業(yè)崗位任職條件等問題進(jìn)行調(diào)研,明確專業(yè)所面向的職業(yè)崗位群及職業(yè)技術(shù)能力與素質(zhì)要求,確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和能力體系。
根據(jù)以上的分析,最終確定本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位。應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生可在裝備制造業(yè)、電子裝備制造業(yè)配套的電子企業(yè)及電子產(chǎn)品制造類企業(yè)中的電子產(chǎn)品生產(chǎn)、檢修和研發(fā)領(lǐng)域,從事電子產(chǎn)品裝配、檢測(cè)、調(diào)試、工藝管理、產(chǎn)品維修、產(chǎn)品輔助設(shè)計(jì)等工作,可從事的工作崗位有生產(chǎn)線裝配工、產(chǎn)品在線質(zhì)檢員、生產(chǎn)線工藝員、電子產(chǎn)品維修員、PCB板設(shè)計(jì)助理工程師、電路設(shè)計(jì)助理工程師等。簡(jiǎn)而言之,即培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德意識(shí)、精湛的專業(yè)技能和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
2.能力分解,設(shè)計(jì)課程體系。實(shí)際工作中應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)所面向的職業(yè)崗位對(duì)本專業(yè)的高職學(xué)生有一定的層次要求。一般高職學(xué)生在企業(yè)的首崗主要是生產(chǎn)線操作工,經(jīng)過1?3年后約50%的人員會(huì)轉(zhuǎn)崗到管理崗位,如設(shè)備維護(hù)、售后服務(wù)、運(yùn)行管理、質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督、工藝管理、線段負(fù)責(zé)人等,在小型電子企業(yè)還有10%左右的人員會(huì)轉(zhuǎn)崗從事電子產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)工作。
因此,我們確定本專業(yè)的首崗為生產(chǎn)一線裝配工。目標(biāo)崗位—是生產(chǎn)線工藝員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)管理者、產(chǎn)品售后服務(wù)人員,能從事相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)工作;二是中小型電子企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)人員,能自主完成一般小型電子產(chǎn)品、協(xié)助完成中型電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和技術(shù)推廣,經(jīng)過3?5年的工作實(shí)踐后,可以成為企業(yè)的核心技術(shù)人員。我們對(duì)能力體系進(jìn)行了層次上和內(nèi)容上的分解,確定了知識(shí)、能力和素質(zhì)目標(biāo)。
在此基礎(chǔ)上,我們以能力培養(yǎng)為主線,構(gòu)建以職業(yè)素質(zhì)課程和專業(yè)基礎(chǔ)能力課程為基礎(chǔ),專業(yè)核心能力課程為重點(diǎn),提高專業(yè)拓展能力的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合的課程體系。實(shí)行三階段能力遞進(jìn)式人才培養(yǎng)模式,在課程設(shè)置上注重理論與實(shí)踐課程的融合,在人才培養(yǎng)的初期、中期和后期設(shè)置了電工技能實(shí)訓(xùn)、電子產(chǎn)品制作實(shí)訓(xùn)、電子電路設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、電子產(chǎn)品維修實(shí)訓(xùn)課程,分別側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的電子產(chǎn)品裝配、設(shè)計(jì)和維修等專業(yè)核心能力。在實(shí)踐課程中采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,以真實(shí)電子產(chǎn)品為載體,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中完成電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、裝配、調(diào)試維修全過程,使教學(xué)過程與學(xué)生的工作過程相結(jié)合,通過選取的產(chǎn)品載體逐級(jí)增加難度和復(fù)雜程度,實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力的遞進(jìn)培養(yǎng)。
三、關(guān)于人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的思考
1.注重課程的優(yōu)化和整合。高職教育的職業(yè)性、針對(duì)性和實(shí)用性要求課程設(shè)置瞄準(zhǔn)職業(yè)崗位群的實(shí)際需要,當(dāng)職業(yè)崗位群的職業(yè)技能要求由于經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展變化而發(fā)生變化時(shí),專業(yè)課程和教學(xué)內(nèi)容也要隨之調(diào)整,這就要求我們要以職業(yè)崗位要求的素質(zhì)、知識(shí)、能力為構(gòu)架,對(duì)原學(xué)科體系課程進(jìn)行改造、整合和優(yōu)化,不斷調(diào)整、充實(shí)新的教學(xué)內(nèi)容。
2.注重發(fā)揮專業(yè)教學(xué)工作委員會(huì)的作用。高職教育培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的高技能、應(yīng)用型人才,因此,各專業(yè)要與企業(yè)、行業(yè)保持密切聯(lián)系,聘請(qǐng)企業(yè)、行業(yè)專家為專業(yè)教學(xué)工作委員會(huì)委員,將企業(yè)、行業(yè)專家請(qǐng)進(jìn)校參與人才培養(yǎng)方案的制訂,并不斷對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行滾動(dòng)式修改完善,這樣,開放性的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)過程,緊密跟蹤市場(chǎng)需求變化,吸取了生產(chǎn)第一線技術(shù)人員的合理的意見和建議,能確保教學(xué)內(nèi)容緊緊跟隨技術(shù)發(fā)展,培養(yǎng)目標(biāo)更加符合企業(yè)實(shí)際需要。
設(shè)計(jì)方案 篇2
一、活動(dòng)主題:
走出城市,走進(jìn)自然 勞逸結(jié)合,增強(qiáng)體質(zhì)
二、活動(dòng)目的:
加強(qiáng)員工之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,同時(shí)也能增進(jìn)員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
三、活動(dòng)對(duì)象:
公司所有成員
四、活動(dòng)時(shí)間:
預(yù)計(jì)時(shí)間20xx年8月19-20日
五、活動(dòng)地點(diǎn):
撫順百度山莊和三塊石國(guó)家森林公園
六、活動(dòng)主辦單位:
人事行政部、旅行社
七、前期準(zhǔn)備:
1、安全防護(hù)用品,如風(fēng)油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布、安全繩子。 暈車藥和拉肚藥自備。
2、人事行政部準(zhǔn)備飲用水每人2瓶共計(jì)13箱,啤酒當(dāng)?shù)叵M(fèi),白酒每桌2瓶,約30瓶。價(jià)位30元。
3、準(zhǔn)備照相器材2臺(tái)。
4、由人事行政部注意天氣狀況,提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時(shí)間,天氣預(yù)報(bào)以網(wǎng)上公布為準(zhǔn)。
5、以部門和車間為團(tuán)隊(duì),建立活動(dòng)小組。名單另行安排。同時(shí)在出游前三天,召開領(lǐng)導(dǎo)人和督導(dǎo)人專題會(huì)。同時(shí)對(duì)各小組召開專題會(huì),由人事行政部講解要求。最主要是車上禁止酗酒。
6、車上娛樂節(jié)目,光碟、撲克,
7、(建議買旅游背心,大概每個(gè)15元左右,印上公司logo對(duì)外宣傳作用和紀(jì)念品)。
8、公司自有車輛兩臺(tái),遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急用。
八、活動(dòng)流程:
1、旅游當(dāng)天早7點(diǎn)公司門口集合,人事行政部點(diǎn)名,人數(shù)集合完畢后上車出發(fā)。(打印安全注意事項(xiàng)和人員名單及聯(lián)系方式)
2、市內(nèi)員工集結(jié)時(shí)間過早時(shí),要打車到通勤站點(diǎn),統(tǒng)計(jì)具體人員,距離車站距離,打車大致費(fèi)用。通勤車要6點(diǎn)發(fā)車。
3、通勤車司機(jī)是否一同前往?。
4、非通勤人員自行到公司。
5、外請(qǐng)人員自行到公司
6、在自由活動(dòng)時(shí)以小組負(fù)責(zé)人和督導(dǎo)人及導(dǎo)游為領(lǐng)隊(duì),負(fù)責(zé)當(dāng)車所有人員的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
7、由人事行政部往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),每個(gè)員工都要聽從小組長(zhǎng)的`統(tǒng)一安排,活動(dòng)時(shí)要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。
九、活動(dòng)后期:
1、沖洗集體照片。2、制作旅游宣傳?
十、活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、上車后注意飲水量,保證大家集體出游的順利,盡量少飲水,減少停車次數(shù),保證按時(shí)到達(dá)。
2、旅游時(shí)禁止酒后攀登,酒后漂流、游泳,酒后騎馬等危險(xiǎn)的游戲或項(xiàng)目。
3、血壓高、血糖低,盡量洗溫泉時(shí)要注意水溫和自己身體變化,發(fā)現(xiàn)不好及時(shí)停止洗浴或游泳。
4、暈車人員的藥品自備,塑料袋。
5、住宿時(shí)的房間安排,注意夫妻,或子女,或父母等安排。主要看房間結(jié)構(gòu)詳細(xì)制定。
6、審查員工的身體狀況,對(duì)身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動(dòng)。
7、外來人員及家屬的飲食和要求。
8、各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和導(dǎo)游要保持電話24小時(shí)開通。
9、任何人員離開隊(duì)伍時(shí),要與領(lǐng)隊(duì)和小組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,嚴(yán)禁任何人私自離開團(tuán)隊(duì),自由活動(dòng)。原則上要求每人都攜帶通訊工具。在家充好電源。
10、導(dǎo)游活動(dòng)結(jié)束后,統(tǒng)一匯報(bào)結(jié)果。當(dāng)天晚間開會(huì)布置第二天游程和注意事項(xiàng)。
十一、留守人員及出差人員安排辦法
1、留守人員主要是門衛(wèi)人員,建議公司給予旅游標(biāo)準(zhǔn)同等金額的現(xiàn)金補(bǔ)助。
2、外出調(diào)試人員建議公司同樣給予旅游標(biāo)準(zhǔn)同等金額的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、因自己原因不去者,將不享受旅游現(xiàn)金補(bǔ)助,但享受休假權(quán)利。
十二、外請(qǐng)人員
1、是否考慮優(yōu)秀員工攜帶家屬,攜帶范圍。
3、通知品管保障部外協(xié)聯(lián)系單位人員參加人數(shù)。
十三、旅游建議
景點(diǎn) | 車費(fèi) | 門票、餐費(fèi) 住宿、費(fèi)用 | 導(dǎo)游費(fèi)用 | 合計(jì) | 聯(lián)系人 | 具體介紹見附件 |
玉龍溪、紅河谷山莊 | 4200元/53座 | 200 | 10 | 290 | 篝火晚會(huì)、二人轉(zhuǎn)等娛樂方式,讓員工盡情釋放自己;三只烤全羊, 240元標(biāo)準(zhǔn)餐(有羽毛球,拔河、) | |
上寺山莊 | 126+20 | 10 |
十四、對(duì)旅行社要求
1、車輛的檔次,最好是空調(diào)大巴,有照片做參考,車齡最好在2年左右
2、提供導(dǎo)游人數(shù)。
3、具體景點(diǎn)介紹
4、提供合法資質(zhì)
5、用餐標(biāo)準(zhǔn):十菜一湯,6葷4素標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)菜名見附表
6、路程2個(gè)半小時(shí)左右,下車休息時(shí)間間隔1小時(shí).
7、住宿時(shí)間18:00,吃飯時(shí)間18:30。
8、返程時(shí)間13:00。到家時(shí)間在15:00左右,工人到家時(shí)間在17:00
9、車與車聯(lián)系工具,對(duì)講機(jī)或電話。
十五、突發(fā)事件處理
1、食物中毒,聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。(由旅行社負(fù)責(zé))
2、打架事件,聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐臁#ㄓ晒竞吐眯猩缲?fù)責(zé))
3、交通事故,有傷員先救治,然后報(bào)119和122。(由旅行社負(fù)責(zé))
4、住宿時(shí)發(fā)生火情,先教救護(hù)知識(shí),然后考察消防通道,應(yīng)急照明情況,滅火器情況,逃跑路線。(由旅行社負(fù)責(zé))
5、上山滑落到山溝或懸崖邊緣時(shí),首先把救生繩放到人的身邊,然后大家拖拽上來,必要時(shí)請(qǐng)119救援。同時(shí)撥打120急救。(由旅行社負(fù)責(zé))
6、溺水事故,首先請(qǐng)會(huì)水人員,拿救生衣(景區(qū)內(nèi))或帶救生繩救援。然后撥打120.或人工呼吸。(由旅行社負(fù)責(zé))
7、突發(fā)腦溢血,心梗、中風(fēng)等,主要是打120專業(yè)人士救治。(由公司和旅行社負(fù)責(zé))
8、車輛拋錨,主要是輪胎扎眼,安裝備胎,看距離目的地遠(yuǎn)近采取,打車或接送兩次的方式解決。(由旅行社負(fù)責(zé))
十六、費(fèi)用清單
1、旅行社費(fèi)用150人*290元/人=43500元。
2、旅行背心160人*15元/人=2400元
3、白酒費(fèi)用,30*30元/瓶=900元
4、啤酒費(fèi)用,按150人*3瓶/人*5元/瓶=2250元
5、外傷防護(hù)用品大約200元左右。
6、沖印集體照片,制作展板費(fèi)用大概1000元左右。
共計(jì)費(fèi)用合計(jì):50250元,
上述費(fèi)用不含增加伙食費(fèi)用。
設(shè)計(jì)方案 篇3
目標(biāo):練習(xí)一個(gè)跟著一個(gè)走成圓圈。
準(zhǔn)備:場(chǎng)地上畫一個(gè)大圓圈。
玩法:
游戲開始,大家順著圓圈按逆時(shí)針方向一個(gè)跟隨一個(gè)走,邊走邊念兒歌:“元宵節(jié),真熱鬧,大家快來放鞭炮。”重復(fù)幾遍后教師說:“點(diǎn)鞭炮了。”然后原地蹲下,發(fā)出“嗤”的聲音,幼兒隨即蹲下發(fā)出“嗤”的聲音(表示等待炮響)。教師發(fā)出“砰”或“砰砰 ”聲,幼兒發(fā)出“砰、啪”聲并四散跑開,也可以雙腳向上跳或加上拍手動(dòng)作。教師以“放鞭炮了”為信號(hào)讓大家又回到圓圈上站好,游戲重新開始時(shí)可按順時(shí)針方向走圈。提醒幼兒四散跑開時(shí)不要跑得太遠(yuǎn)。
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