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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-10-15 13:29:04 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

【經(jīng)典】設(shè)計(jì)方案8篇

  為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)方案8篇,歡迎大家分享。

【經(jīng)典】設(shè)計(jì)方案8篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  (6:50—7:00)一、起床

  目標(biāo):幼兒自己動(dòng)手穿衣服,提醒幼兒快速辨別正反面。

  正確地穿戴好后,快速整理好自己的睡鋪。

  (7:00—7:10) 二、盥洗

  目標(biāo):按號(hào)碼取杯子,毛巾進(jìn)行盥洗。

  在教師的提醒下排好隊(duì)伍刷好牙、洗干凈臉。

  (7:10—7:20)三、晨檢

  1、幼兒自主喝開水,整理好自己的`衣褲。

  排好隊(duì)下樓晨檢,做到一個(gè)跟著一個(gè)走,時(shí)刻注意安全

  2、檢查后做一些簡單的律動(dòng)或晨練。

 。7:30—7:50)四、早餐

  1、獨(dú)自吃完自己的一份飯菜,安靜就餐不挑食。

  2、做到飯后碗底清、桌面清、地面清。

 。7:50—8:15)五、晨間活動(dòng):

  內(nèi)容:玩圈

  目標(biāo):動(dòng)腦筋嘗試呼啦圈的多種玩法。

  用手部力量帶動(dòng)呼啦圈轉(zhuǎn)動(dòng),促進(jìn)手部肌肉的發(fā)展。

 。8:15—8:30)六、晨會(huì)

  尊敬國旗,做到升旗時(shí)應(yīng)注意的站立姿勢。

  (8:30—8:45)七、早操

  1、要求幼兒聽音樂做操,精神飽滿,動(dòng)作整齊、到位。

  2、提醒跳躍時(shí)跟著有樂節(jié)奏,不宜太快。

 。8:45—8:55)八、課前準(zhǔn)備

  幼兒喝開水小便,給生病的幼兒喂藥吃

 。9:00—9:30)九、教學(xué)活動(dòng)1: 英語(班級(jí)課)

 。9:50—10:20) 教學(xué)活動(dòng)2: 見后面詳細(xì)教案綜合:《 找“幫助” 》

 。10:30—10:50)十、戶外活動(dòng)

  目標(biāo):1、鼓勵(lì)積極參與活動(dòng),體驗(yàn)活動(dòng)的快樂。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、喜歡健康活動(dòng),體驗(yàn)做運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣。

  2、能利用運(yùn)動(dòng)器械做全身運(yùn)動(dòng),初步了解上、下肢運(yùn)動(dòng)的概念。

  3、學(xué)習(xí)用表格設(shè)計(jì)一周的晨間鍛煉計(jì)劃表。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、晨間運(yùn)動(dòng)計(jì)劃表。

  2、運(yùn)動(dòng)器械、水彩筆、黑板。

  活動(dòng)過程:

  1、教師出示各種運(yùn)動(dòng)器械,引發(fā)幼兒興趣。

 。1)幼兒自由選擇自己喜歡的運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行運(yùn)動(dòng)。

 。2)教師組織幼兒討論,運(yùn)動(dòng)后的身體有什么感覺?你用的運(yùn)動(dòng)器械主要鍛煉身體的哪個(gè)部位?

 。3)教師小結(jié)。

  2、教師幫助幼兒初步了解上、下肢運(yùn)動(dòng)和全身運(yùn)動(dòng)的概念。

 。1)教師引導(dǎo)幼兒討論,將運(yùn)動(dòng)方式進(jìn)行分類。

  A、教師:我們利用手臂進(jìn)行鍛煉的運(yùn)動(dòng),我們可以叫它什么運(yùn)動(dòng)?利用腿和腳進(jìn)行鍛煉的運(yùn)動(dòng),我們可以叫它什么運(yùn)動(dòng)?如果手臂、腿和腳一起運(yùn)動(dòng)又叫什么運(yùn)動(dòng)?

  B、教師小結(jié):利用手臂或腿和腳進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,能夠使手臂或腿和腳得到鍛煉,這兩種形式就分別叫作上肢運(yùn)動(dòng)和下肢運(yùn)動(dòng);如果我們?nèi)矶歼\(yùn)動(dòng)起來,使身體的每個(gè)部分都得到鍛煉,就叫作全身運(yùn)動(dòng)。

 。2)教師引導(dǎo)幼兒對(duì)運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行分類。

  A、教師出示運(yùn)動(dòng)器械,請(qǐng)幼兒將運(yùn)動(dòng)器械分別與上、下肢和全身運(yùn)動(dòng)相對(duì)應(yīng)。

  B、師幼共同驗(yàn)證。

  C、教師小結(jié):不同的器械可以鍛煉身體的`不同部位,我們大家都要積極鍛煉,身體才會(huì)棒棒。

  3、師幼一起分析幼兒的“晨間鍛煉計(jì)劃表”。

 。1)教師出示計(jì)劃表范圖,引導(dǎo)幼兒觀察。

 。2)教師引導(dǎo)幼兒討論計(jì)劃表(上肢運(yùn)動(dòng)、下肢運(yùn)動(dòng)、上下肢運(yùn)動(dòng))

  4、教師引導(dǎo)幼兒完成自己的“晨間鍛煉計(jì)劃”。

 。1)幼兒設(shè)計(jì)自己的“晨間鍛煉計(jì)劃”。

 。2)教師巡回指導(dǎo)。

  5、幼兒大膽介紹自己的鍛煉計(jì)劃,并說明理由。

  活動(dòng)延伸:

  在日;顒(dòng)中按照自己的計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)動(dòng)鍛煉。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  摘要:通過對(duì)公路養(yǎng)護(hù)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行需求分析,發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的流程性非常強(qiáng),故此系統(tǒng)采用了基于工作流的思想和技術(shù)來進(jìn)行開發(fā)。文章介紹了工作流的概念,分析了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)框架,介紹了流程屬性,提出了流程考核方法,實(shí)現(xiàn)了各流程菜單API,譬如流程的發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起等。本系統(tǒng)采用Visual Studio20xx+SQL SERVER20xxR2+Silverlight工具開發(fā)。本文基于某市公路管理署公路養(yǎng)護(hù)信息系統(tǒng)的需求,對(duì)一般的工作流進(jìn)行完善和優(yōu)化,提出了一套完整的工作流解決方案。目前該系統(tǒng)已在上海市某公路署公司試運(yùn)行,實(shí)踐表明了該系統(tǒng)的有效性,大大提高了公路養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量與效率。

  關(guān)鍵詞:工作流;系統(tǒng)框架;流程考核;流程引擎;流程菜單API;公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)

  隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,公路養(yǎng)護(hù)管理工作朝著無紙化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,因此,很多公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息化的管理。

  但是傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)把業(yè)務(wù)過程編碼到應(yīng)用程序中,給后期的維護(hù)和升級(jí)變更帶來難度。而基于工作流的公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)則能將過程邏輯和應(yīng)用邏輯很好的分離開來,這種分離不僅克服了不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能共享而造成的數(shù)據(jù)冗余問題,而且創(chuàng)建了易于更改和靈活的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),通過修改過程模型來適應(yīng)公路署管理過程的需求變化,改進(jìn)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)過程控制,提高業(yè)務(wù)工作效率。針對(duì)這些現(xiàn)狀,本文以上海市某公路管理署的公路養(yǎng)護(hù)信息系統(tǒng)為例,在工作流的設(shè)計(jì)思想指導(dǎo)下,論述了工作流系統(tǒng)的基本概念,介紹了如何設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)信息系統(tǒng)。

  一、工作流概述

  工作流管理聯(lián)盟(WFMC)對(duì)工作流的定義是:工作流是一類能夠完全或者部分自動(dòng)執(zhí)行的經(jīng)營流程,它根據(jù)一系列流程規(guī)則、文檔信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進(jìn)行傳遞與執(zhí)行。從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo),或者促使該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作流包含業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的控制流和信息流?刂屏鳑Q定了流程軌跡,即信息在哪些角色之間傳遞及其傳遞順序。信息流就是流轉(zhuǎn)于各部門各角色之間的信息,包括附件、文檔、數(shù)據(jù)、圖片等。工作流將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分解,得到良好定義的角色、活動(dòng)以及過程規(guī)則,對(duì)流程進(jìn)行分析、管理以及再造。

  二、需求分析

  三、系統(tǒng)框架

  流程引擎是由流程設(shè)計(jì)器和流程解析執(zhí)行器組成。流程設(shè)計(jì)器的功能 設(shè)計(jì)流程圖、流程運(yùn)轉(zhuǎn)方向、流程運(yùn)轉(zhuǎn)條件、流程屬性、節(jié)點(diǎn)屬性、表單與節(jié)點(diǎn)的關(guān)系等。流程解析執(zhí)行器由菜單、工作處理器和工作查看器組成,其功能是讀取流程設(shè)計(jì)器所定義的流程信息、按照其定義的規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)流程。菜單由發(fā)起、待辦、在途、掛起、查詢等API組成。工作控制按鈕工具欄和表單構(gòu)成了工作處理器。工作查看器顯示所有流程實(shí)例的詳細(xì)信息和運(yùn)行情況,由流程軌跡圖和流程日志兩部分組成。

  表單引擎是由表單設(shè)計(jì)器和表單解析執(zhí)行器組成。表單設(shè)計(jì)器是用來定義表單的結(jié)構(gòu),譬如表單的元素以及表單元素之間的業(yè)務(wù)規(guī)則等。表單解析執(zhí)行器的功能是讀取表單設(shè)計(jì)器所定義的表單信息,展現(xiàn)表單的元素,解釋并執(zhí)行表單的業(yè)務(wù)邏輯等。其中,流程解析執(zhí)行器和表單解析執(zhí)行器構(gòu)成了工作流的前臺(tái),流程設(shè)計(jì)器和表單設(shè)計(jì)器構(gòu)成了工作流的后臺(tái)。

  組織機(jī)構(gòu)是用來控制用戶的權(quán)限。在該系統(tǒng)中有5張組織機(jī)構(gòu)表:崗位表Port_Station、部門表Port_Dept、人員表Port_Emp、人員崗位表Port_EmpStation、人員部門表Port_EmpDept。每一任務(wù)并不直接分配給某一具體員工,而是分配給某一特定角色,再把角色賦予相關(guān)崗位人員;賦予相應(yīng)角色權(quán)限的員工,可以對(duì)業(yè)務(wù)過程中相應(yīng)工作項(xiàng)進(jìn)行處理、跟蹤、監(jiān)控及催辦。

  Server文件夾里是該系統(tǒng)的一些公用類和方法,包括與數(shù)據(jù)庫交互的BP框架的底層類庫、BP框架的控件類庫、流程引擎層類庫。

  四、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)―流程菜單API

  流程菜單就是指系統(tǒng)呈現(xiàn)當(dāng)前用戶能對(duì)流程實(shí)例進(jìn)行的操作,包括發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起等。本系統(tǒng)采用Visual Studio20xx、SQL SERVER20xxR2、Silverlight工具來進(jìn)行開發(fā)。

 。ǘ┐k

  待辦是指等待當(dāng)前登錄人員辦理的任務(wù),這些任務(wù)是系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前登錄人員的No.從數(shù)據(jù)庫查詢出其待辦項(xiàng)集合并將其呈現(xiàn)出來的',按照到達(dá)該節(jié)點(diǎn)的時(shí)間先后順序排列,單擊一個(gè)待處理的工作標(biāo)題,頁面就跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的工作處理器頁面。如果施工隊(duì)的一個(gè)員工申請(qǐng)了該任務(wù),但是后來發(fā)現(xiàn)自己不能處理,則可以將其從自己的待辦事項(xiàng)中移到任務(wù)池中,那么施工隊(duì)的同事便可重新申請(qǐng)?jiān)撊蝿?wù)。

 。ㄈ┩嘶

  如果當(dāng)前節(jié)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)任務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,可以選擇退回節(jié)點(diǎn),寫出退回原因及更改建議,將其與該任務(wù)一起退回到該流程中的任意節(jié)點(diǎn)。被退回節(jié)點(diǎn)參照退回原因?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行重新處理,然后任務(wù)按原路返回。

  譬如,“開(竣)工報(bào)告”流程中,有四個(gè)節(jié)點(diǎn),依次是施工監(jiān)理、施工隊(duì)、投資監(jiān)理、建設(shè)單位,如果建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并要退回給施工監(jiān)理,則書寫退回原因及更改建議,將其與該任務(wù)一起退回給施工監(jiān)理。退回成功后,該任務(wù)從建設(shè)單位的待辦菜單中轉(zhuǎn)移到施工監(jiān)理的待辦菜單,施工監(jiān)理根據(jù)建設(shè)單位的意見重新處理該任務(wù),然后發(fā)送,任務(wù)會(huì)按原路返回,直接發(fā)送給建設(shè)單位,而不經(jīng)過施工隊(duì)和投資監(jiān)理,建設(shè)單位便可對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的處理再發(fā)送。

 。ㄋ模┮平、掛起

  如果當(dāng)前登錄人員無法處理自己待辦菜單的某項(xiàng)工作,或者因?yàn)楣救藛T變動(dòng)需要將該工作移交給其他員工去處理,這個(gè)過程就是工作的移交。執(zhí)行移交后,該任務(wù)從當(dāng)前人員的待辦菜單轉(zhuǎn)移到被移交人的待辦菜單,被移交人處理好任務(wù)后,將其發(fā)送給流程的下個(gè)節(jié)點(diǎn)。

  一個(gè)任務(wù)由于一些情況,需要被擱置一段時(shí)間再被處理,這就是掛起操作。掛起之后,該任務(wù)就從該員工的待辦列表中轉(zhuǎn)移到掛起列表。譬如某個(gè)任務(wù)A中需要其他任務(wù)B的某個(gè)數(shù)據(jù),但是任務(wù)B還沒被處理結(jié)束,此時(shí)就需要將A任務(wù)掛起,待任務(wù)B被執(zhí)行結(jié)束后,再將任務(wù)A取消掛起,重新處理任務(wù)A。

  五、結(jié)語

  采用工作流思想,設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。系統(tǒng)研究的關(guān)鍵點(diǎn)在于系統(tǒng)框架的提出、流程屬性、流程考核、各流程菜單API,如發(fā)起、待辦、在途、退回、移交、掛起的實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)使公路署管理工作朝著無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、和規(guī)范化方向發(fā)展,使之具有一定的智能型。該系統(tǒng)經(jīng)過上海市某公路管理署進(jìn)行試運(yùn)行,取得了良好的效果,提高了公路養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量與效率。

  參考文獻(xiàn):

  [1]蔡孝武,韓永國,藍(lán)科.一種輕量級(jí)工作流引擎的研究與設(shè)計(jì)[J].計(jì)算機(jī)工程,20xx(20).

  [2]黃雙喜,范玉順.基于工作流的ERP系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),20xx(02).

  [3]張勇,黃濤.基于工作流的網(wǎng)上協(xié)同辦公系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,20xx(09).

  [4]劉建軍,杜榮華,諶海軍,等.OA與MIS的結(jié)合及其在公路工程項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].中外公路,20xx (01).

  [5]丁晶,曹健.基于工作流管理系統(tǒng)的人力資源考核[J].計(jì)算機(jī)工程,20xx(S).

  [6]楊擴(kuò)武,武鳳翔.工作流管理技術(shù)及其應(yīng)用研究[J].機(jī)械科學(xué)與技術(shù),20xx(02).

  [7]張洪山,殷人昆,張素琴.基于Web的工作流引擎設(shè)計(jì)[J].計(jì)算機(jī)工程,20xx(04).

  [8]溫小勇.基于工作流和角色協(xié)同的畢業(yè)論文管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,20xx(04).

設(shè)計(jì)方案 篇4

  一、設(shè)計(jì)意圖

  "中秋節(jié)"是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓幼兒了解中秋節(jié)的由來,知道中秋節(jié)有賞月、品嘗月餅、串門等活動(dòng)。我根據(jù)中班的幼兒年齡特點(diǎn)結(jié)合中秋節(jié)主題活動(dòng),設(shè)計(jì)了中班環(huán)境設(shè)計(jì)方案。

  二、主題墻布置

  創(chuàng)設(shè)一幅富有情趣、立體多樣的畫面,有月亮、白云、詩句、兔子等,拓寬幼兒的視野,促進(jìn)幼兒想象,幫助幼兒初步了解中秋節(jié)的相關(guān)文化,感受花好月圓和合家團(tuán)圓的美好氛圍。

  主題墻布置

  三、區(qū)域環(huán)境設(shè)計(jì)

  繪畫區(qū),提供水果的圖片,供幼兒繪畫(好吃的水果)。

  泥工區(qū),橡皮泥,供幼兒制作月餅,

  美工區(qū),提供不同顏色的彩紙,膠水,繪畫等裝飾節(jié)日的燈籠。

  音樂區(qū),準(zhǔn)備"爺爺為我打月餅"等音樂。

  科學(xué)區(qū),發(fā)放表格,讓幼兒提前觀察月亮,填寫記錄單。

  中秋節(jié)主題墻

  四、走廊設(shè)計(jì)

  我們用幼兒的作品來裝飾走廊,稱之為"幼兒天地"。這樣家長也能看到我們的'教學(xué)情況,幼兒也知道愛護(hù)自己和別人的勞動(dòng)成果,體會(huì)到成就感。

  五、家長園地

  介紹主題活動(dòng)的構(gòu)想,使家長了解活動(dòng)的開展過程及配合的相關(guān)問題,希望家長幫助幼兒搜集有關(guān)中秋節(jié)的風(fēng)俗圖片,帶到幼兒園和老師小朋友一起分享。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  一.接待工作事項(xiàng)與要求

  1.分類和區(qū)別參加校慶活動(dòng)的來賓和校友,引導(dǎo)到相應(yīng)的.簽到席,動(dòng)員簽名。

  2.接受來賓贈(zèng)送的禮品、禮金,登記、開票。

  3.收集、記錄貴賓的中餐用餐信息。

  4.分發(fā)校慶資料和禮品、餐券等。

  5.引導(dǎo)來賓到各休息室,泡茶。

  6.引導(dǎo)來賓到主席臺(tái)和相應(yīng)座位就坐。

  7.對(duì)提前到達(dá)的貴賓安排7日晚餐和住宿。

  要求各工作人員按時(shí)到位,做到笑臉相迎、主動(dòng)問候(詢),服裝相對(duì)統(tǒng)一。

  二.人員分工與時(shí)間要求

  1.大門口:

  迎賓學(xué)生8名(工作時(shí)間上午8:00-10:10,10:40-11:10)

  引導(dǎo)員(引導(dǎo)步行進(jìn)校的來賓),學(xué)生4名(工作時(shí)間8:00-10:10) 負(fù)責(zé)人:何靜

  2.小車下車(第一食堂前空地)位置:

  接待員(區(qū)分來賓),教師6名:沈晶 徐莉亞 樓正壽 黃望列 何靜 王雪香等

  引導(dǎo)員學(xué)生6名。負(fù)責(zé)人:何靜

  3.簽到處:分為3個(gè)簽到席

  貴賓簽到處:紀(jì)蘇梅、陳冰寒

  校友簽到處:蔣巧玲、胡凌 趙菁 付麗麗

  離退休教師簽到處:王耀輝

  負(fù)責(zé)人:周曼堅(jiān)

  4.資料發(fā)放處:邵玲 岳佳 皮維 盛倩 肖蜜 沈春佳 禮品發(fā)放:金霞 呂林枝

  負(fù)責(zé)人:陳怡宏

  5.單位及個(gè)人捐贈(zèng)登記處:接收、開票人員3名:徐玉芳 饒建敏 鮑峰英. 王奇睿

  陳沔 周曉君 負(fù)責(zé)人:陳秀蓮

  (以上工作時(shí)間上午8:00-10:00,每組留一人到10:30)

  6.休息室: 到休息室引導(dǎo)員,學(xué)生18名。 各休息室服務(wù)員兼慶祝大會(huì)座位引導(dǎo)員,學(xué)生12名。

  教師:鄭玲芬 張玉萍 潘麗華(時(shí)間8:00-10:00) 負(fù)責(zé)人:鄭玲芬

  7.8日來賓用中餐:用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)、車輛接送安排:周曼堅(jiān);接送司機(jī):施獻(xiàn)華等;

  賓館迎賓學(xué)生4名、引導(dǎo)就餐教師:何靜 陳秀蓮 沈晶 陳怡宏等。(上午11:00-11:40) 負(fù)責(zé)人:陳怡宏

  8.7日下午提前到達(dá)的貴賓接待:望江飯店接待登記:沈晶 徐莉亞 晚餐安排人員:陳怡宏(工作時(shí)間下午1:30-22:00)

  三.需要配合的其他工作

  1.簽到處準(zhǔn)備

  簽到用雙人桌8張,發(fā)放資料(禮品)桌5張,開票桌3張,椅子16張,凳子5張,帳篷16頂,臺(tái)布20米,領(lǐng)導(dǎo)簽字簿2本。

  2.休息室準(zhǔn)備

  政府官員休息室:地點(diǎn):風(fēng)雨操場旁教室1個(gè),接待省、市政府、部門領(lǐng)導(dǎo),30座位,備好軟椅和茶幾(或小方桌、臺(tái)布),瓷杯、茶葉、開水。盆景、歡迎標(biāo)語、題詞簿。搞好環(huán)境衛(wèi)生。

  單位領(lǐng)導(dǎo)(曾經(jīng)工作過領(lǐng)導(dǎo)、記者)休息室:地點(diǎn):風(fēng)雨操場旁教室2個(gè),100座位,準(zhǔn)備學(xué)生椅,學(xué)生桌、臺(tái)布,紙杯、茶葉、開水。

  校友休息室:地點(diǎn):風(fēng)雨操場,200座位,學(xué)生椅,瓶裝礦泉水。

  離退休教師休息室:地點(diǎn):風(fēng)雨操場內(nèi)乒乓室,60座位,學(xué)生椅,學(xué)生桌、紙杯、茶葉、開水。

  司機(jī)隨員休息室:地點(diǎn):101階梯教室,紙杯、茶葉、大桶純凈水(電加熱)2臺(tái)。

  3.物品準(zhǔn)備:貴賓(官員、單位領(lǐng)導(dǎo)、重要校友)佩戴的鮮花,學(xué)生接待員服裝、歡迎緞帶,工作餐券等。

  4.校園安全及車輛停放:校園安全、來賓及校友汽車有保衛(wèi)科統(tǒng)一安排落實(shí),負(fù)責(zé)人:姚錫勇。教職工汽車一律停在校門口馬路兩側(cè)。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  一、探究現(xiàn)狀

  我國中小學(xué)進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀:

  我國一些先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市的中小學(xué)在這一領(lǐng)域的探究起步較早一些,我們廣西地區(qū)的中學(xué)已開始探究,但在小學(xué)進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)的探究才剛剛開始,還處于探究性學(xué)習(xí)的初級(jí)階段。

  二、探究內(nèi)容

  1、探討在學(xué)科教學(xué)中如何開展探究性學(xué)習(xí)

  2、探討在各年級(jí)如何根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和水平差異開展探究性學(xué)習(xí)

  3、在開展探究性學(xué)習(xí)的同時(shí)構(gòu)建我校的校本課程

  三、探究思路

  探究視角:

  從改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式入手,在學(xué)科教學(xué)中滲透探究性學(xué)習(xí),一方面加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,培養(yǎng)學(xué)生具有搜集信息和處理信息的能力,改革課堂教學(xué)的模式。

  探究目的:

  1、培養(yǎng)學(xué)生一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)的思想方法、正確的對(duì)待科學(xué)和道德等方面的評(píng)價(jià)能力。

  2、發(fā)展學(xué)生對(duì)社會(huì)的責(zé)任心和使命感。讓學(xué)生通過聯(lián)系實(shí)際開展探究活動(dòng),發(fā)展學(xué)生關(guān)注社會(huì)的現(xiàn)實(shí)與未來的人文精神。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)合作,發(fā)展學(xué)生在學(xué)習(xí)生活和社會(huì)生活中樂于合作、善于合作的團(tuán)隊(duì)精神。3、培養(yǎng)學(xué)生通過主動(dòng)探究的實(shí)踐活動(dòng),獲取親自參與探究探索的積極情感體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)求知、樂于探究的心理品質(zhì)和勇于創(chuàng)新的精神。4、促進(jìn)學(xué)生通過探究實(shí)踐活動(dòng),掌握基本的`科學(xué)探究方法,提高綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生在開放性環(huán)境中獲取、搜集、處理信息的能力,包括發(fā)現(xiàn)問題的能力、提出問題的能力、提出解決問題的設(shè)想的能力、收集資料和分析資料的能力、表述思想和交流成果的能力等。探究的途徑:

  1、分析現(xiàn)狀,明確探究目標(biāo)。針對(duì)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力較差以及自主探索

  2、分工合作。

  (1)理論指導(dǎo)。由心理學(xué)專家對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行理論指導(dǎo),重點(diǎn)在課題的探究角度以及探究重點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集等方面指導(dǎo),保證課題的高效、高質(zhì)。

  (2)實(shí)驗(yàn)探究。由一批有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、實(shí)驗(yàn),確保課題的正常開展。

  3、從實(shí)踐到理論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。注重理論學(xué)習(xí)與探索,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和撰寫論文、階段性小結(jié)及結(jié)題報(bào)告。

  四、探究目標(biāo)

  從改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式入手,一方面加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,另一方面更新教師的教育教學(xué)觀念,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生具有搜集信息和處理信息的能力。

  五、探究方法

  文獻(xiàn)探究法:及時(shí)把握相關(guān)課題的探究動(dòng)態(tài),跟蹤小學(xué)生怎樣進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)問題。

  實(shí)驗(yàn)探究法:本探究主要采用自然實(shí)驗(yàn)法和準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法。

  行動(dòng)探究法:在實(shí)際的課堂教學(xué)中,不斷完善教學(xué)設(shè)計(jì)方案,調(diào)整內(nèi)容。

設(shè)計(jì)方案 篇7

  有情節(jié)、故事性

  小李駕車外出,因?yàn)榻煌〒矶,總是需要停車等候,卻不幸在坡起時(shí)因?yàn)槭殖倍镘囋斐珊筮呠囕v的更加擁堵。(突出學(xué)好駕駛技術(shù)上路不用愁)

  場景一:擁堵的路面,車子走走停停(心煩意亂,小心翼翼開車)

  場景二:車子停在了坡起處,想要起步時(shí)卻因?yàn)槭置δ_亂造成了溜車,幸好剎車及時(shí)。旁邊的司機(jī)師傅沖他吼道,技術(shù)不行找陪練啊,不差錢。

  場景三:講解:瑞馳天下汽車陪練:專業(yè)、及時(shí)、誠信。

  場景四:小李坐在陪練車?yán)铮簩?duì),選陪練,還是瑞馳天下。這是為什么呢?

  廣告方案三

  場景一:剛拿到駕照的小李站在北京的'街頭,看著北京的車水馬龍,形形色色的立交橋,不禁失落,

  場景二:不錯(cuò)的哥們開車停在他身邊,寒暄之后帶著小李逛北京城,小李不禁感嘆:哥們怎么就練就了這一身開車的功夫

  場景三:找陪練,(電腦效果)引出:瑞馳天下汽車陪練車標(biāo)

設(shè)計(jì)方案 篇8

  一、活動(dòng)目的

  在學(xué)校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍和全員參與的群眾性體育鍛煉風(fēng)氣,有效的促進(jìn)廣大青少年學(xué)生積極參加體育鍛煉,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。培養(yǎng)青少年學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,使校園形成熱愛體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的良好風(fēng)氣。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月—6月

  三、具體安排

  三月:

  學(xué)校開展以學(xué)生“陽光伙伴”、體育勵(lì)志活動(dòng)為主體的陽光體育活動(dòng),落實(shí)各個(gè)階段的計(jì)劃,開足開齊各年級(jí)體育課程,帶領(lǐng)和鼓勵(lì)學(xué)生開展各種喜聞樂見的體育活動(dòng),讓學(xué)生全身心地投入到每天一小時(shí)的體育活動(dòng)之中。同時(shí),積極響應(yīng)和組織學(xué)生參加市里安排的文體活動(dòng)。

  1、3月3日國旗下講話,啟動(dòng)我校的陽光體育活動(dòng)。

  2、每周的周一、周二、周四的第八節(jié)課組織學(xué)生開展一小時(shí)課外文體活動(dòng)。

  3、每周的周一至周四的第八節(jié)課由體育教師組織參加市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的學(xué)生的日常訓(xùn)練,力爭在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得更好的.成績。

  四月:

  主題:“我的學(xué)生生涯設(shè)計(jì)”“校園集體舞比賽”

  第一周:主題班會(huì)討論交流“我的學(xué)生生涯設(shè)計(jì)”及黑板報(bào)評(píng)比

  第二周:“我的學(xué)生生涯設(shè)計(jì)”黑板報(bào)評(píng)比

  第三周:七年級(jí)校園集體舞比賽

  第四周:八年級(jí)校園集體舞比賽

  五月:

  主題:系列文體活動(dòng)競賽

  第一周: “五四”演講比賽主題

  第二周:七年級(jí)籃球賽

  第三周:八年級(jí)籃球賽

  第四周:奧運(yùn)知識(shí)征文比賽

  六月:

  主題:“迎奧運(yùn)、創(chuàng)文明”活動(dòng)月

  第一周: “迎奧運(yùn)”黑板報(bào)評(píng)比

  第二周:“迎奧運(yùn)、文明伴我行”主題教育

  第三周:“迎奧運(yùn)”跳長繩比賽

  第四周: “迎奧運(yùn)”乒乓球團(tuán)體賽

  四、組織機(jī)構(gòu)

  主任:何方金

  副主任:羅嗣詢、萬繼林、高登秀、高開進(jìn)

  成員:曹禮明、鄒家燕、各班班主任

  參與管理人員(見附表1、2)

  五、組織管理

  各班由班主任組織學(xué)生確定具體的活動(dòng)內(nèi)容,填寫詳盡的陽光體育活動(dòng)計(jì)劃表。

  具體要求:

  1、結(jié)合學(xué)校的統(tǒng)一活動(dòng)安排具體的活動(dòng)內(nèi)容

  2、若當(dāng)天沒有體育課,則一定要安排成體育活動(dòng)

  3、班級(jí)活動(dòng)組織者要認(rèn)真篩選,管理到位。

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