發(fā)放工資申請書
在當今不斷發(fā)展的世界，申請書起到的作用越來越大，利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，以下是小編整理的發(fā)放工資申請書，歡迎大家分享。
發(fā)放工資申請書1
尊敬的領導：
在您百忙之中有件個人的事情想耽誤你點時間。
自從20xx年5月進入公司工作已經半年多。在過去的這一段時間里，在您和同事的幫助下我從一個剛剛畢業(yè)的學生逐漸成長為具有專業(yè)知識的員工，擔任公司財務助理職務。在您和同事的指導下，我也做了點成績。我基本了解我司相關的基本情況，對管樁行業(yè)有進一步的認識，并且熟悉了財務部門的運行，熟悉掌握出納、倉管相關工作以及能夠協(xié)助部門經理完成相關工作。
工作以來，我敬職敬業(yè)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨，保質保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的薪酬是1800，我認為已經不能和我目前的工作情況相對應。我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪，就我目前的工作情況而言，我希望能加到2300以上，望公司領導給予酌情考慮，批準為盼！
當然在工作中我也存在著很多缺點，自認能力上有待進一步的提升，年輕貪玩需要大家共同督促。不過我相信通過您及同事的幫助以及自己的努力，我會徹底改正這些缺點。讓自己能徹底從學生蛻變?yōu)閷I(yè)人士，更好的為公司服務。我會更加珍惜今后的時間，不斷充實自我、豐富自我、完善自我。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請書2
為加強公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請從20xx年08月01日起設立月度全勤獎，具體做法如下：
一、設立全勤獎范圍、標準
1、呼市分公司、土左旗生產基地，托縣生產基地的部門主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何請假（包括自行調休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機計，按公司標準上班時間為準。
2、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時離開需要和領導申請，經領導同意方可離開，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽從指揮，因生產需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者則扣除全勤獎。
4、新進員工未滿一個月不計發(fā)當月全勤獎；當月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，并由領導批準并交至財務部備案。凡過期或未填寫出差申請表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經理審批。
三、有關規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴格請假審批程序；
2、上班時間：早上8：30，下午5：00（因季節(jié)變化時間另行通知）
請領導批準！
人力資源部
20xx年8月8日
發(fā)放工資申請書3
尊敬的公司領導：
經xx省服務網點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的`目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經驗及管理經驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務網點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人；考慮到實際情況，xx省內人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，xx省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。
此致
敬禮！
發(fā)放工資申請書4
尊敬的領導：
文印室全體工作人員一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時，比其他部門每月多上班4天（共計30小時），保障了教學工作的正常運行，為學校的發(fā)展做出了自己應盡的責任和貢獻。我們堅信，學校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅信，學校會對我們付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間有一個合理的貨幣衡量尺度。
目前物價上漲，貨幣實際購買力下降，經濟學家說：“物價上漲5%，表明工資就下降了5%”；我們的月平均工資僅1100元，每月生活費支出300元左右，還要贍養(yǎng)老人與小孩。在這樣的經濟環(huán)境和壓力下，我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障，生活質量直線下降。
掙扎在溫飽線上的我們，迫切需要改變這種經濟狀態(tài)，我們相信我們能改變這種經濟狀態(tài)，因為我們在為“光明”工作；因為我們?yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M腔熱情、犧牲了休息時間和身體健康。
如果學校領導認為我們部門現(xiàn)在的工作還未能達到1500元的月薪要求，我們誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我們在今后的工作中有一個一直激勵我們不斷提高業(yè)務水平，不斷改善服務質量的'核心動力。
請您放心，如不予考慮，我們仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我們的道德和修養(yǎng)要求我應該做到的，也是我們一直都能做到的。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
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