合同開工申請報告要怎么寫好呢?今天，YJBYS小編特意為大家推薦1篇合同開工申請報告，希望大家喜歡!
合同開工申請報告
合同工程項目開工申請報告書
工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目
施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
施工組織設(shè)計報審單
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系報審單
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目
施工單位： 山東省寧陽縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系文件
本工程質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率為100%，確保優(yōu)良工程。
質(zhì)量保證措施
(一)、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。
(二)、建立健全工地質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理李克海任組長，項目總工任海民任副組長，負責(zé)全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。項目部設(shè)質(zhì)檢科和專職質(zhì)檢工程師，負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢查工作，質(zhì)量檢查人員有否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理。附質(zhì)量保證體系框圖
(三)、建立健全各項質(zhì)量管理制度。實行“三工三查”制度，任何單項工程都要進行工前交底，工中檢查、指導(dǎo)，工后總結(jié)評比，并做到自查互查、交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”制度，使各項工作處于受控狀態(tài)。“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接;未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。
(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“測量復(fù)核制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(五)、施工前通過圖紙會審，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定實施性施工組織設(shè)計。
(六)、全面貫徹運行ISO9002質(zhì)量保證體系各層程序文件，從原料的采購驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗收全過程實行標(biāo)準(zhǔn)程序化管理。堅持以預(yù)防為主，抓好各部門各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，并針對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，解決施工質(zhì)量中的關(guān)鍵問題。
(七)、加強職工技術(shù)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行各“工序
作業(yè)指導(dǎo)書細則”，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，做到每個工序有標(biāo)準(zhǔn)、有驗收、有結(jié)論，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。
(八)、工地建有試驗室，配備必要的試驗設(shè)備，有一名專職試驗工程師負責(zé)，并配有1名助手。試驗室隸屬項目部質(zhì)檢科，負責(zé)整個工程的各項材料試驗工作，并做好材料試驗原始記錄，同時按監(jiān)理的指示做好一些現(xiàn)場工藝試驗。
(九)、施工過程中應(yīng)重點抓好四個關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1、把好測量關(guān)。測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責(zé)，配備精密的測量儀器，并根據(jù)工程需要埋設(shè)水準(zhǔn)點，保護控制樁，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，各種建筑物的施工放樣，皆要換手復(fù)測。經(jīng)檢查校核無誤后，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。
2、把好工程質(zhì)量外觀質(zhì)量關(guān)。施工中除保證工程內(nèi)在的質(zhì)量優(yōu)良，運轉(zhuǎn)靈活，尤其把好工程外觀質(zhì)量關(guān)。通過開展針對性的QC小組及質(zhì)量攻關(guān)活動，做到砼工程內(nèi)實外光。
3、把好進料關(guān)。所有用于工程上的材料必須做到先試驗，后使用，不合格材料不進場。所有外購材料附有材料樣品及材質(zhì)說明，材質(zhì)檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進場。
4、把好資料管理關(guān)。根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系基本要求，“該說到的一定要說到，說到的一定要做到，做到的要有記錄，沒有記錄等于沒做”，施工中認真做好各種原始記錄及驗收資料，由專職資料員進行整理復(fù)核，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后方可報于監(jiān)理工程師，確保施工資料的完整性和準(zhǔn)確性。
(十)、施工關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制要點：
1、測量放線
本工程施工測量為工程定位測量：河道清淤、岸坡整修等施工階段工序測量，工藝控制測量等，各階段需編制詳盡的測量作業(yè)指導(dǎo)書，明確、人員、方法，建立相關(guān)質(zhì)量記錄。
上，勾平縫，嚴(yán)禁勾凸縫，砂漿應(yīng)用中細砂料拌制，灰砂比為1：2。應(yīng)用砂漿作試塊試壓。
(6)砌體尺寸的允許偏差為：漿砌石墻面垂直度為墻高的0.5%，且不大于20mm;漿砌塊石的臨水面為墻高的0.5%，且不大于30mm。 5、砼施工。
人行道砼施工，采用多臺350型滾筒式攪拌機拌合，機械運輸?shù)綕沧⑽恢�，現(xiàn)場澆注。
施工前應(yīng)取樣送試驗室，進行檢測，嚴(yán)格控制砂、石雜質(zhì)含量，并試驗得出砼配合比，砼澆注前，應(yīng)對模板工程，鋼筋工程進行檢查和驗收，對砼用料水泥，砂石儲量進行充分估算，對攪拌設(shè)備、振搗設(shè)備進行檢查，各類設(shè)備、物料儲量應(yīng)留有余地，以備急用，確認無誤后，方可澆注砼。
砼攪拌中嚴(yán)格按配合比進行上料，設(shè)專用磅稱，做到每車生料過磅，質(zhì)檢員不定期抽查。
砼拌合時，根據(jù)試驗規(guī)定的坍落度，進行抽查，以保證砼和易性。 澆注過程中應(yīng)注意澆注順序，分層厚度和施工縫的留設(shè)位置。采用機械振搗，連續(xù)進行，并達到規(guī)定時間，避免漏振，以保證振搗密度，減少蜂窩、麻面現(xiàn)象發(fā)生。
加強對砼的養(yǎng)護和保養(yǎng)，特別是冬季施工，應(yīng)采取措施進行保溫，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強質(zhì)量監(jiān)督，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。
質(zhì) 量 保 證 體 系
設(shè)計圖紙及技術(shù)交底
測 量 放 樣
工 程 科
資 源 調(diào) 配
標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 工種自檢、交接檢 施工控制 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 項總 目工 工序及工程檢測 經(jīng)程 理師
隱 蔽 工 程 檢 查 質(zhì) 檢 科
月度質(zhì)量檢查評比
原材料取證及檢查 試 驗 室
符合規(guī)范及設(shè)計
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
優(yōu)
質(zhì)
工
程
管理目標(biāo)
優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制
新舊砼結(jié)合及砼外觀
質(zhì)量
創(chuàng)優(yōu)競賽
QC小組
砌石工程質(zhì)量
主要人員到位表
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
進 場 設(shè) 備 報 驗 單
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目
施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
試驗室資格報審單
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
合同工程項目開工申請報告書
工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目
施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
施工組織設(shè)計報審單
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位：山東省寧陽縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系報審單
工程名稱：泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目
施工單位： 山東省寧陽縣水利工程公司
質(zhì)量保證體系文件
本工程質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率為100%，確保優(yōu)良工程。
質(zhì)量保證措施
(一)、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。
(二)、建立健全工地質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理李克海任組長，項目總工任海民任副組長，負責(zé)全項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。項目部設(shè)質(zhì)檢科和專職質(zhì)檢工程師，負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢查工作，質(zhì)量檢查人員有否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理。附質(zhì)量保證體系框圖
(三)、建立健全各項質(zhì)量管理制度。實行“三工三查”制度，任何單項工程都要進行工前交底，工中檢查、指導(dǎo)，工后總結(jié)評比，并做到自查互查、交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”制度，使各項工作處于受控狀態(tài)。“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接;未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。
(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“測量復(fù)核制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(五)、施工前通過圖紙會審，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定實施性施工組織設(shè)計。
(六)、全面貫徹運行ISO9002質(zhì)量保證體系各層程序文件，從原料的采購驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗收全過程實行標(biāo)準(zhǔn)程序化管理。堅持以預(yù)防為主，抓好各部門各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，并針對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，解決施工質(zhì)量中的關(guān)鍵問題。
(七)、加強職工技術(shù)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行各“工序
作業(yè)指導(dǎo)書細則”，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，做到每個工序有標(biāo)準(zhǔn)、有驗收、有結(jié)論，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。
(八)、工地建有試驗室，配備必要的試驗設(shè)備，有一名專職試驗工程師負責(zé)，并配有1名助手。試驗室隸屬項目部質(zhì)檢科，負責(zé)整個工程的各項材料試驗工作，并做好材料試驗原始記錄，同時按監(jiān)理的指示做好一些現(xiàn)場工藝試驗。
(九)、施工過程中應(yīng)重點抓好四個關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1、把好測量關(guān)。測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責(zé)，配備精密的測量儀器，并根據(jù)工程需要埋設(shè)水準(zhǔn)點，保護控制樁，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，各種建筑物的施工放樣，皆要換手復(fù)測。經(jīng)檢查校核無誤后，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。
2、把好工程質(zhì)量外觀質(zhì)量關(guān)。施工中除保證工程內(nèi)在的質(zhì)量優(yōu)良，運轉(zhuǎn)靈活，尤其把好工程外觀質(zhì)量關(guān)。通過開展針對性的QC小組及質(zhì)量攻關(guān)活動，做到砼工程內(nèi)實外光。
3、把好進料關(guān)。所有用于工程上的材料必須做到先試驗，后使用，不合格材料不進場。所有外購材料附有材料樣品及材質(zhì)說明，材質(zhì)檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進場。
4、把好資料管理關(guān)。根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系基本要求，“該說到的一定要說到，說到的一定要做到，做到的要有記錄，沒有記錄等于沒做”，施工中認真做好各種原始記錄及驗收資料，由專職資料員進行整理復(fù)核，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后方可報于監(jiān)理工程師，確保施工資料的完整性和準(zhǔn)確性。