【推薦】安全施工方案3篇

　　為了確保我們的努力取得實效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全施工方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全施工方案 篇1

　　一、文明施工

　　A、文明施工目標(biāo)計劃

　　文明施工是一個施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程中，我項目部將嚴(yán)格按照本市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，避免和消除對周圍的影響，并樹立我公司的企業(yè)形象。

　　B、組織體系

　　在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　C、文明施工方案

　�。�1）施工現(xiàn)場外堆放料具應(yīng)有審批手續(xù)，料具碼放整齊，不超高，并進行圍擋，不妨礙交通和影響市容。

　�。�2）進入施工現(xiàn)場的材料必須按總包單位確定的場地碼放，設(shè)立標(biāo)牌，劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，并指定責(zé)任人。

　�。�3）進場料具必須按不同類別、品種、規(guī)格碼放，不得混放，新舊材料要分開，并有防雨、防潮、防損耗措施。

　　（4）對進場料具的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須做好驗收記錄，登記有關(guān)的管理臺帳。

　　（5）現(xiàn)場各種料具應(yīng)分規(guī)格，新舊碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線，成垛、成行，膠粉料高度不得超過1、5米，乳液材料碼放高度不得超過1米，應(yīng)做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。

　�。�6）一切料具嚴(yán)禁從高空拋落，防止料具損壞，人員傷害確保料具完好。

　�。�7）攪拌臺前要求干凈、整齊，防止揚塵，下班要及時清洗攪拌機。

　　（8）現(xiàn)場施工臨水、臨電要有專人管理，不得有長流水、常照明。

　�。�9）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，作到活完場清，施工垃圾集中存放，同時分揀回收清運出場，余料及時回收清退。

　�。�10）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料具，動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)和埋設(shè)整齊。

　　（11）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁隨意大小便。

　　D、文明施工檢查

　�。�1）檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查情況填入當(dāng)日的施工日志。

　�。�2）檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標(biāo)情況。

　�。�3）獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。

　　E、管理制度

　　每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。

　　F、文明施工措施

　�。�1）執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。

　�。�2）注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀(jì)律。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。

　�。�3）加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會，對現(xiàn)場文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟掛溝，實行懲罰制度。

　�。�4）對不遵循章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場；結(jié)合季度質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。

　　G、文明施工制度

　�。�1）貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場各項管理工作。

　�。�2）施工現(xiàn)場管理要體現(xiàn)企業(yè)精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工現(xiàn)場要講究社會效益。

　�。�3）開展綜合治理和環(huán)境保護。開展文明施工教育，加強治安與保衛(wèi)，加強成品保護和環(huán)境保護。

　�。�4）建立文明施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進行科學(xué)的施工平面設(shè)計。

　　二、環(huán)境保護管理

　�。�1）、以“文明施工，保護我們的生存環(huán)境”為宗旨，積極貫徹執(zhí)行國家和本市頒布的環(huán)境保護法規(guī)，建立可靠的措施和以工地負責(zé)人為主的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對工地和勞務(wù)人員住地設(shè)施有效的保護環(huán)境的工作，使本單位達到市文明單位，以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。

　　（2）、進場前，我們即會對周圍市政設(shè)施作一詳細調(diào)查，并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污水排放管道的位置，進場后，可立即完善。

　�。�3）、加強對人員的環(huán)保知識教育，嚴(yán)格控制人為噪聲最大限度的減少噪聲擾民。合理安排施工工期，對施工人員加強文明施工教育，控制噪聲污染。

　�。�4）、現(xiàn)場道路進行硬化處理，路下埋設(shè)排水管。設(shè)專人檢察處理出廠車輛，防止車輛、機器出場時將泥濘和廢物遺灑在路上。同時，任何進出車輛應(yīng)有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施，以防遺灑在路上。散裝細顆粒材料施工人員要輕拿輕放。

　�。�5）、為防止大氣污染，施工道路每日灑水兩次，防止塵土飛揚伙房一律使用燃氣，杜絕煙塵污染。

　�。�6）、各項材料均按指定地點、按相應(yīng)要求碼放整齊，同時有利于材料的保管、發(fā)放。

　�。�7）、樓層施工垃圾嚴(yán)禁下拋，要袋裝集中運到樓下；現(xiàn)場設(shè)垃圾分檢站，分檢后的垃圾隨時清運。

　�。�8）、竣工后，及時清理現(xiàn)場，將所有貨棚、車間、辦公室、剩余材料等運出現(xiàn)場。

　�。�9）、現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)灑水以防塵，對多塵材料需采取措施方可進行運輸�，F(xiàn)場攪拌站應(yīng)設(shè)沉淀池，增加防塵設(shè)施。

　�。�10）、核心產(chǎn)品外保溫專用粘結(jié)劑、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、聚苯板、抗裂劑均為綠色環(huán)保產(chǎn)品。VOC含量遠低于國家標(biāo)準(zhǔn)，不含鉛、汞等對人體有害物質(zhì)。

　�。�11）、施工現(xiàn)場剩余的材料均由我們完全回收，絕不給施工現(xiàn)場造成污染。

　　三、環(huán)境衛(wèi)生管理：

　�。�1）、在現(xiàn)場樹立“建立美好的工作生活環(huán)境﹑大家齊動手的觀念，每位職工負責(zé)將自己的辦公室始終保持清潔，有序，生活區(qū)設(shè)專人打掃，生活垃圾及時清理。

　�。�2）、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生，食堂的設(shè)置需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門審查﹑批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和炊事人員身體健康證﹑衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。

　�。�3）、伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具要干凈﹑清潔，無腐爛變臭食品，操作人員上崗穿清潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。

　�。�4）、施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所沒有專人保潔，每天早晚各清洗一次。

　�。�5）、對施工現(xiàn)場所有能應(yīng)用的空地實行綠化﹑美化，將施工現(xiàn)場創(chuàng)造成優(yōu)美的花園式工地。

安全施工方案 篇2

　　在以往有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及合同中，并沒有明確規(guī)定監(jiān)理單位在安全施工方面的職責(zé)與責(zé)任，但在今年2月1日開始實施的國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱條例），第一次對監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的安全控制職責(zé)作出了規(guī)定,并以法規(guī)的形式提了出來，是對以往法規(guī)、規(guī)范及合同關(guān)于監(jiān)理單位職責(zé)規(guī)定的進一步延伸。根據(jù)該條例的要求對本公司各項目監(jiān)理部的現(xiàn)場安全控制方法初步要求如下：

　　一、條例對監(jiān)理單位安全控制的基本要求

　　按照該條例，監(jiān)理單位的安全控制責(zé)任包括如下幾個方面（第14條）：

　�。�1）保證施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨阜�合工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)要求；

　�。�2）對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取適當(dāng)措施要求施工單位整改；

　�。�3）施工單位拒不整改時及時向政府有關(guān)部門報告；

　　（4）按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理。

　　條例第26條規(guī)定了施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的內(nèi)容，包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國家有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的工程。

　　條例第57條規(guī)定了監(jiān)理單位在違背上述職責(zé)時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括：責(zé)令限期改正、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、承擔(dān)賠償責(zé)任及追究監(jiān)理人員個人的刑事責(zé)任等。條例第14條還明確規(guī)定，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　二、新法規(guī)環(huán)境下監(jiān)理單位的安全控制

　　（一）關(guān)于安全技術(shù)措施及專項施工方案的審核控制

　　條例要求監(jiān)理單位審核安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；這包括如下問題：

　　（1）審核的內(nèi)容控制：

　　條例明確規(guī)定為安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇�工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。據(jù)此，就安全控制而言，監(jiān)理人員僅需審核有關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)在該安全措施或?qū)ｍ椃桨钢惺欠竦玫搅梭w現(xiàn)，而不必就安全措施的經(jīng)濟性、完整性等進行全面審核。

　　（2）監(jiān)理單位內(nèi)部的審核程序控制

　　條例第14條明確規(guī)定，安全技術(shù)方案的審核人是“監(jiān)理單位”。為審核施工方案，監(jiān)理公司需建立專門的審核機構(gòu)，負責(zé)公司所有監(jiān)理現(xiàn)場施工方案的審核工作。對一些相對簡單的安全技術(shù)措施及專項施工方案則可委托給現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)審核。

　　（3）涉及施工單位時的審核程序控制

　　條例第26條要求，安全施工技術(shù)措施及專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位（指建筑施工企業(yè)，不是項目經(jīng)理部）技術(shù)負責(zé)人簽字，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（gb/t50306——20xx）第4.3.16條也規(guī)定，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批；總監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)督促施工單位認真編寫施工方案，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成內(nèi)部審批，并附有明確審批意見的條件下才接受施工單位報送的施工方案。

　　（二）安全隱患的整改控制

　　條例規(guī)定：在實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。

　　在具體操作時，安全檢查可分為如下幾個層次：

　　（1）資料性審核

　　這種方式適用于a)各種人員施工隊的資質(zhì)審核；b)各種重

　　要施工機械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核（通常施工單位應(yīng)出具檢測部門的合格性檢測證明）；c)監(jiān)理單位認為重要的施工安全制度及安全技術(shù)交底；d)施工單位安全管理機構(gòu)。

　　（2）驗收性檢查

　　驗收性檢查主要應(yīng)用于a)各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范明文規(guī)定需要驗收的事項，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項目；b)某些分項工程開工前的`開工條件驗收等。

　　驗收性檢查后書寫書面驗收意見或召開驗收總結(jié)會議，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須要求施工單位整改。

　　（3）定期檢查

　　定期檢查由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加，總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現(xiàn)場檢查的周期，通常有：a)季節(jié)轉(zhuǎn)換時的現(xiàn)場準(zhǔn)備檢查；b)每月評比檢查；c)每周例行檢查等。季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況，如冬雨季的現(xiàn)場防滑設(shè)施檢查，夏季預(yù)防高溫措施檢查等；每月評比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場使用，通過評比能起到表揚先進、督促落后作用；每周例行檢查一般安排在周例會前進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題便于及時在例會上提出改進要求。并編制在會議紀(jì)要中。

　　（4）日常檢查

　　日常檢查通常與監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合，安全檢查作為其中的一項內(nèi)容。對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時匯總到總監(jiān)理工程師處，由總監(jiān)理工程師及時發(fā)布整改通知。

　　（三）與政府管理部門的溝通渠道控制

　　條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時，監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告；為此，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與政府的安全生產(chǎn)管理部門（通常是各級質(zhì)量安全監(jiān)督站）建立通暢的聯(lián)系機制。

　　（四）建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制

　　要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作，包括日常檢查、定期檢查等，并及時向總監(jiān)理工程師匯報檢查結(jié)果。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提醒總監(jiān)注意�？偙O(jiān)理工程師則負責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對各專業(yè)所發(fā)生的安全事故，在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負直接監(jiān)理責(zé)任，總監(jiān)理工程師負管理責(zé)任。

　　三、結(jié)語

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》將安全控制作為一項基本職責(zé)賦予了監(jiān)理單位，并規(guī)定了相應(yīng)的責(zé)任，監(jiān)理單位只有建立有效的內(nèi)部安全控制體系，真正做好施工方案審核、安全隱患預(yù)控等工作，才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風(fēng)險。

安全施工方案 篇3

　　1、費用計劃

　　該工程項目規(guī)模大，我公司及工程項目部必須從不同角度出發(fā)，按照投入功能的不同將作好安全工程項目投入、勞動防護與保健投入、應(yīng)急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、保險投入和事故投入等七個方面的投入。

　　（1）安全工程項目投入。為了保障項目部生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金，計劃投入15萬元，由項目工會監(jiān)督辦理。

　　（2）勞動防護與保健投入。指為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。包括勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩等）費用、職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用、消暑飲料費用，計劃投入2萬元，由項目工會監(jiān)督辦理。

　�。�3）應(yīng)急救援投入。公司為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費用，應(yīng)急救援組織辦公費用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間等，計劃投入5萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　�。�4）安全宣傳教育投入。指企業(yè)對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用，參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間等。計劃投入3萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(5)日常安全管理投入。指項目部安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。計劃投入30萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(6)關(guān)于保險投入。對項目財產(chǎn)保險、車輛保險、工傷保險作為項目的安全投入。計劃投入20萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　(7)事故投入。在突發(fā)事故發(fā)生后，為了控制項目工地事故擴散、減少損失、處理事故，估計在以下5個方面的安全投入，計劃成立專項資金投入10萬元，發(fā)生事故時，立即啟動，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。：

　�、� 事故處理活動費用;

　　② 對傷亡職工的救治費用;

　�、� 環(huán)境污染處置與治理費用;

　�、� 事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失;

　　⑤ 項目價值損失和時間上的投入。

　　2、落實方案

　　2.1 危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金，計劃投入15萬元，由項目工會監(jiān)督辦理。

　　2.2 勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩等）費用、職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用、消暑飲料費用，計劃投入2萬元，由項目工會監(jiān)督辦理。

　　2.3 應(yīng)急救援組織辦公費用、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用，參與應(yīng)急救援及演練，計劃投入5萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.4職工安全宣傳進行安全培訓(xùn)教育（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用，參與安全會議以及安全活動計劃投入3萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.5日常安全管理投入計劃投入30萬元，由項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)部門監(jiān)督辦理。

　　2.6對項目財產(chǎn)保險、車輛保險、工傷保險計劃投入20萬元，由項目安全生產(chǎn)部門監(jiān)督組織辦理。

　　2.7計劃成立突發(fā)事故發(fā)生專項資金投入10萬元，在發(fā)生事故時，立即啟動，由項目經(jīng)理及財務(wù)部門、安全生產(chǎn)部門監(jiān)督共同辦理。

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