安全實施方案
為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的安全實施方案5篇,歡迎大家分享。
安全實施方案 篇1
為了認真貫徹落實上級文件精神,進一步提高班組建設的質量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據公司要求,為了更進一步推進班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我礦山決定今年開展班組安全建設活動,并制定班組安全建設活動實施方案。
一、充分認識班組安全建設的重要意義。
1、班組是企業(yè)的細胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產的基礎。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元,實現班組規(guī)范化管理、標準化建設,是夯實我礦山安全基礎,推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
2、班組安全建設是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎在班組,執(zhí)行力在班組中體現,效益通過班組實現,安全由班組來保證。通過班組安全建設,全面提升班組精細化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經濟效益。
3、班組安全建設,是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產。
二、組織機構:
礦山成立班組安全建設活動領導小組,成員如下:
1、組長:xx。
2、副組長:xx、xx。
3、成員:xx、xx、xx。
三、活動目標。
班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成礦山年度安全生產目標任務。
四、班組安全建設的主要內容。
。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產管理體系。
1、強化班組安全制度建設,主要包括:
(1)班前會制度。
。2)安全質量標準化管理制度。
。3)隱患排查治理制度。
。4)事故報告和處理制度。
。5)安全檢查與獎懲制度。
。6)安全舉報制度。
(7)安全績效考核制度。
2、抓實安全生產責任制,明確班組是作業(yè)現場安全生產責任主體,實現班組長作業(yè)現場安全生產責任制。
3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制,把安全生產控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產目標考核制度。
。ǘ┮(guī)范班組長管理。
1、完善班組長任用機制,明確任用標準,規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現場工作經歷。
2、規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。
(三)加強班組現場安全管理。
1、嚴格落實班前會制度,把開好班前會作為現場管理的第一道程序,結合上一班作業(yè)現場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當班安全生產及各崗位應協(xié)調處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應的防范措施。班前會具體內容:
。1)傳達學習上級有關安全工作的'文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項。
。3)說明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點。
。5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產。
。1)交班規(guī)定。
、侔嘟M長提前10分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
、诮唤尤酥鲃酉蚪影嗳私榻B生產情況、設備運行情況及有關通知。
、塾幸韵虑闆r應拒絕交班并匯報主管領導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內容中存在問題尚未弄清;接班負責人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
。2)接班規(guī)定。
、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會。
、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內容檢查設備。
、叟c交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接記錄上簽認。
、芙影鄺l件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現,防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。
(四)加強班組安全教育培訓工作。
加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
。ㄎ澹┞鋵嵃嘟M安全生產檢查確認制度。
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
3、當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。
4、當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
5、崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
。⿲W習和掌握白國周班組安全管理法。
學習和掌握白國周“六個三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦 勤匯報 勤溝通;“三細“心細 安排工作細 抓工程質量細;“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復查不能少;“三必談” 發(fā)現情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會; “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
五、實施步驟。
礦山計劃至20xx年底使我礦山班組安全建設工作全面展開,使礦山安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下:
1、宣傳發(fā)動階段(xx月底前)。
礦山計劃4月下旬制定實施方案,組織1次班組長培訓,主要內容為:班組安全建設主要內容,白國周班組安全管理法,公司有關規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責任,明確活動目標 。
2、全面展開階段(xx月至xx月底)。
通過學習宣傳,將班組建設活
動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展一次班組自查活動,每兩月進行一次工段級自查活動,同時分別于8月、10月底進行兩次礦山全面檢查,內容包括班組安全建設活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設工作取得實效。
3、鞏固提高階段(xx月至xx月底)。
聯系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使礦山班組安全建設持續(xù)深入開展。
安全實施方案 篇2
為貫徹落實上級文件精神,切實做好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,預防、杜絕重特大安全責任事故的發(fā)生,維護社會穩(wěn)定,確保新房中學廣大師生及千萬個家庭過一個歡樂祥和的國慶節(jié),我校決定,在全校范圍內及時開展一次安全大檢查活動。為此,特制訂本工作方案。
一、指導思想
以對師生生命財產高度負責的態(tài)度,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建設和諧社會的高度,以預防重特大安全責任事故為目標,進一步強化監(jiān)管措施,排查各類安全隱患,嚴格督促各單位及時整改,切實做好國慶期間的安全工作,確保全鎮(zhèn)師生及學生家長過一個歡樂祥和的國慶節(jié)。
二、組織機構
1、領導小組
組 長:左雷恒 (新房中學校長)
副組長:尚禮 羅進才 郝江
成 員:學校領導及中層干部、教研組長、各班班主任教師
。、辦公室
主 任:王春林
三、檢查時間
。玻皒x年9月13日――9月17日
四、檢查分工
學?傮w安全工作由尚禮同志具體負責。
學校建筑由羅進才同志具體負責。
學校其他各類設施由郝江同志具體負責。
辦公室具體負責安全檢查的協(xié)調、聯絡工作,材料的'收集匯總,安全整改情況通報等。
五、檢查重點
1、校舍(已屬危房的要作為重中之中)
2、相關的安全制度、安全教育、安全責任狀
。场N房、食堂、學生宿舍的衛(wèi)生及食品飲用水質量
。础⒔煌ò踩
。怠嶒炇业姆阑、防爆、防毒等器材及措施
。、教學樓、餐廳等人員密集場所的消防設施及應急預案
六、檢查要求
各位負責人要本著對學校負責、對師生家長負責的精神,客觀真實、一絲不茍地做好自查工作,并在檢查組的指導下,配合檢查人員認真做好復查工作。對在自查和檢查過程中發(fā)現的安全隱患,要及時上報并定時間、定責任人、定措施進行整改,相關領導要督查整改進程,確保整改到位,不留后患。
國慶期間,各單位要安排好值班人員,要及時妥善處置突發(fā)事件,并按規(guī)定及時、如實上報事故信息。
安全實施方案 篇3
一、指導思想:
為了提高廣大師生員工的安全意識,有效地保障學校廣大師生員工的生命和財產安全,防止各類安全事故的發(fā)生;同時確保事故發(fā)生時,能及時、有序、高效地做出應對措施,最大限度地減少事故造成的損失,根據上級有關文件要求,結合我校實際,特制定本方案。
二、 領導機構:
組長:z
副組長:z
成員:z、各年級級組長;
三、學校安全工作重點:
1、校舍安全:防止發(fā)生危、破、舊建筑物倒塌事故;
2、食品衛(wèi)生安全:防止出現師生集體中毒事故;
3、消防安全:防止出現校園重特大火災、人員傷亡等負責事故;
4、各類活動和集會安全:防止出現師生意外傷亡事故;
5、校園人身安全:防止出現校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件;
6、校園財物安全:防止出現學校有價證券、車輛、設備設施被盜事故。
7、學校實驗室安全:學生實驗安全和加大對學校實驗室有毒藥品管理。
8、師生安全意識:通過各種渠道,重點加強對廣大師生員工的安全意識,以及提高師生應對各類安全和突發(fā)事故的能力。
四、學校安全防范措施
我校一向重視學校的安全工作,從硬件配置、常規(guī)教育,到具體的.管理措施,學校都高度重視,主要做法和具體措施如下:
。ㄒ唬┬@安全防范方面
第一、注重學校安全的硬件建設,包括:
。1)配備較高質素的校警隊伍。學校現有校警三名,全部都是退役的軍人,學校對校警經常開展思想教育和明確其崗位職責、地位,把校警作為學校正式一員,及時為他們解決生活困難,使學校校警安心工作。
。2)完善學校防盜系統(tǒng);
。3)新增學校的監(jiān)控系統(tǒng);
(4)消防設備設施基本符合要求。經常檢查學校的消防設備設施,全校各樓梯還安裝應急燈。
第二、具體的安全管理制度或措施
。1)學校安全領導小組:校長總負責,蘇東華副校長分別管初中、杜青霞副校長分管高中、梁偉棠副校長分管學校各年級和三處的辦公室;總務主任黃強主管后勤,陳偉寧副主任主管各功能場室。每學期與各功能室主管簽訂安全管理責任書,及制定相關獎懲條例。
。2)學校門衛(wèi)的管理;
。3)外來人員的管理;
。4)學校作息時間的規(guī)范;
。5)學校為全校學生購買“學校無過錯責任險”;
。6)建立教師課間值日制度;
。7)建立中午學生留校管理制度。
第三、學生安全教育:
。1)對學生開展“三防課”;近年通過綜合實踐課(初中)和研究性學習(高中),加強對學生全面的安全專題教育。
。2)每學期的安全專題教育;
。3)大節(jié)日前的安全防范教育;
(4)每學年至少進行一次全校性的防震避震演習;
。ǘ┬l(wèi)生工作方面:
第一、重視學生衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和教育;從學生的儀容儀表著手,促進學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成;
第二、將學生的衛(wèi)生情況納入學生操行評定體系,學校去年全面實施新的德育量化評分制度,大大促進了學生品德的提高和良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成;
第三、對不良的衛(wèi)生習慣的行為和做法,學校十分重視相應的教育和處理。
第四、加大對學生購買學校校門西側的無牌小販食物的教育和管理。并努力與政府有關部門反映,或通過媒體呼吁,爭取妥善處理。
安全實施方案 篇4
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照屯能司徐〔20xx〕72號《關于印發(fā)安全生產專項整治方案的通知》要求?蒲芯繘Q定開展安全生產專項整治活動,進一步排查消除大隱患,切實解決煤礦生產中存在的關鍵問題,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進礦井安全生產形式持續(xù)好轉。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,認真貫徹落實中煤集團、大屯公司一系列指示精神,切實把事故預防作為促進安全生產的主攻方向,把規(guī)范生產作為促進安全生產的重要保障,把科技進步作為促進安全生產的重要支撐,全面建立和完善煤礦避險“六大系統(tǒng)”,強化安全基礎建設,嚴格落實安全主體責任,有效防范各類事故發(fā)生,全面推進安全生產各項工作,確保礦井安全生產周期持續(xù)延長。
二、總體目標
1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產安全事故。
2、杜絕嚴重“三違”和群體違章,實現安全生產。
3、提高安全質量標準化水平,并實現靜、動態(tài)達標。
4、深化安全生產專項治理行動,推進安全文化和班組安全基礎建設。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運行。
6、強化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
三、組織領導
科成立安全專項整治領導小組,全面領導及組織開展“安全專項整治”活動。
組 長:XXX
副組長:XXX
成 員:XXX
四、活動內容及工作安排
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產責任制為中心的各項管理和規(guī)章制度,并認真貫徹落實。推進班組安全建設工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯絡、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現場實際并達到《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定的要求。加強對各大系統(tǒng)的維護、保養(yǎng),保證其處于完好、可靠狀態(tài),全面提升礦井安全生產水平。
2、加大“一通三防”隱患整治,重點完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保正常運行。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護和校驗,確保設備完好、系統(tǒng)可靠,確保監(jiān)測監(jiān)控與調度同臺值守。
3、加強煤礦安全培訓工作,提高全員安全技術素質。重點要加強對新工人和特殊工種的培訓,新工人必須簽訂師徒合同;進一步規(guī)范個人行為,繼續(xù)開展“三違”治理,整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等現象。
4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入,煤礦安全標志產品使用率達到100%,強制檢驗產品全部按期完成檢驗,安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
5、加大對重點崗位、重點工程、重點人員的監(jiān)控,保證重點環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機房、調度機房、網絡機房、動力機房等要害場所人和物的管理,在檢修工作中嚴格兌現施工措施,加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育,安排專人監(jiān)督,保證不出現任何違章行為;
6、加強檢查和反“三違”力度,對信息科技環(huán)?品秶鷥雀黜椆ぷ鬟M行動態(tài)檢查;努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手,重點抓好規(guī)程、措施在現場的落實兌現。加大監(jiān)督檢查力度,實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查,始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實做好查隱患、反“三違”工作。把各類違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度,從嚴、從快、從重處理。
7、加大責任追究制度,落實責任,各班長為本班組的第一責任人,全面負責本班組的各項工作,凡出現任何違章行為,一并進行連帶責任追究;
8、加大勞動紀律管理力度,保證各項制度的落實,杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現象的發(fā)生,堅決做到現場交接班制度,嚴禁班中睡覺、干私活現象,嚴格執(zhí)行科“關于加強勞動紀律的規(guī)定”要求,一旦發(fā)現將進行嚴肅處理;凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者,一律勸其休息,不得下井,不聽從者,則采取強制措施,嚴禁帶隱患作業(yè);
9、加大質量標準化工作力度,打好標準化基礎工作。全面做好人、物的標準化工作,職工上崗標準、干標準活,設備全面執(zhí)行標準化要求,保證設備完好;
10、安全監(jiān)測工堅決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設備的檢查工作,確保井下每臺設備接地保護齊全完好;校驗、檢修工作嚴格按措施作業(yè);
11、加大對值班人員的安全教育力度,積極做好“三防工作”,全面杜絕地面安全事故的發(fā)生;
12、加強班組建設,開好班前會,提高廣大職工的安全責任意識,做到合理分工、按技能分工,不違章作業(yè),不違章指揮;
13、監(jiān)測、通信、定位班組人員實行包片、包隊制度,加大對監(jiān)測設備、通信設備、定位設備等其他設備的檢查力度,全面杜絕失爆現象的發(fā)生,確保井上下設備臺臺完好;
14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現情況,要求每名職工嚴格履行作業(yè)標準,上標準崗、干標準活,實現自己年初的安全承諾;
15、加強安全隱患的排查整改力度,教育職工積極排查本工作范圍內的安全隱患,對于發(fā)現的隱患,做到能就地解決的就立即解決,不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報,要把隱患地點、隱患危害程度匯報清楚,力爭當日解決,否則,限期解決,并要安排人員復查,直到隱患完全排除后,方可下班;
16、加強防盜、防火工作。生產搞好的同時,進一步加強防盜、防火工作,一方面加強場地和各車間倉庫的值班力量,另一方面,加強用電的管理,防止大功率電氣設備的使用,如電爐、電暖氣等,絕對杜絕使用;同時,杜絕長明燈,做到人走燈滅,離開辦公室時關掉電腦、飲水機等電氣設備;
17、強化現場安全管理。抓住現場,做好隱患排查治理工作。全面推行“五想五不干”安全確認程序,開好班前會,強化班前危險預知和安全確認,班中發(fā)現問題或出現特殊情況立即停止作業(yè),及時匯報并研究具體措施,經處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
18、加強安全質量標準化工作,強化過程控制、動態(tài)達標。認真學習礦安全質量標準化評比考核標準,狠抓措施及標準在現場的'兌現落實,打造良好的工作環(huán)境,提高全科質量標準化、工作精細化、作業(yè)程序化水平,加大安全質量標準化檢查考核力度,做到以質量保安全,以安全促生產,全面推進安全質量標準化工作再上新臺階。
19、是加強隱患排查工作,加強臨時工程、偏遠地點的安全監(jiān)控、通信管理,確保各種安全技術措施在現場得到落實;
20、是全面加強地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理,堅決杜絕地面安全事故。嚴格執(zhí)行24小時值班制度,作業(yè)現場無班長,零星工程無安全負責人的一律不準生產。
21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質作為提升安全質量標準化水平的第一要務,堅決做到“上標準崗、干標準活”,促進員工真正學標準、知標準、懂標準、用標準,按標準化作業(yè),確保實現動態(tài)達標。
22、強化規(guī)程措施傳達,杜絕貫徹盲區(qū)。必須認真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術措施傳達貫徹到每一名施工人員,使施工人員充分了解和掌握施工技術要求及安全注意事項,并全部在貫徹記錄上簽字;對于休假人員,在其休假結束后必須補學、補簽。
五、實施步驟
安全生產專項整治分三個階段實施:
(一)部署落實階段(6月6日之前)
按照上述整治要求,結合自身實際,制定安全專項整治的具體實施方案。
。ǘ┡挪檎坞A段(6月6日~10月31日)
根據專項整治的內容,對照《煤礦安全規(guī)程》及相關規(guī)定,全面排查存在的問題(隱患),制定整改計劃及措施,落實整改資金和責任,及時消除隱患,存在重大隱患的一律停產整頓。
。ㄈz查驗收階段(11月1日~12月15日)
安排專人向安全管理科上報專項整治進展情況,12月10日前提交書面總結報告,并準備好相關資料,迎接公司督查驗收。
六、主要措施及要求
1、安全專項整治工作要按照要求,不斷細化工作方案,努力實現隱患排查不留死角,徹底整治。認真落實好各項安全防范措施,確保礦井安全生產。要鞏固專項整治成果。杜絕新的隱患產生,做到還清舊賬,不欠新賬。
2、責任落實到位。安全專項整治目標、任務要層層分解,落實到位。一級抓一級、一級對一級負責,落實到人。
3、加強監(jiān)督檢查;顒悠陂g,各級領導要主動減少外出,經常深入井下、深入現場監(jiān)督檢查,發(fā)現問題、研究方案、制定措施并督促落實整改。凡是現場沒有班長的,必須停止作業(yè),確,F場安全管理到位。
信息科技環(huán)?
20xx年X月X日
安全實施方案 篇5
為了順應時代的發(fā)展要求,建立與社會發(fā)展相適應的安全社區(qū)環(huán)境運行機制,并通過理順管理體制,確保人民財產和公共設施、財產的安全。作為一名社區(qū)民警,結合我區(qū)實際,我將開展以下幾個方面的工作,并且制定如下實施方案進行安全防范管理。
一、指導思想
深入群眾之中,傾聽群眾意見,了解群眾疾苦,盡力為群眾排憂解難,切實做好安全服務、組織群眾、宣傳安全的有關工作;積極參與排查民間安全隱患,努力營造一個和諧、安全的社區(qū)環(huán)境。把不安全的因素化解在萌芽狀態(tài);向居(村)民代表定期報告工作,自覺接受監(jiān)督。
二、工作目標
(一)夯實基礎工作,轉變、延伸、拓展社區(qū)警務工作職能,圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標,把減少犯罪、保障安全,服務群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。
(二)創(chuàng)新警民和諧機制,啟動新的警務聯通的模式。
。ㄈ├眄樕鐓^(qū)安全管理體制。
三、工作內容
(一)定期管理內容
1、人口管理。對社區(qū)實有人口(包括常住人口、暫住人口、重點人口)進行調查、登記和經常性管理教育,掌握基本情況,做到底數清、情況明、登記準確及時,并能發(fā)現違法犯罪線索,預防違法犯罪活動。
2、成立社區(qū)居民治安保護委員會,成員由社區(qū)的干部組成,并將警民聯系方式廣告于眾。
3、治安管理。督促社區(qū)內的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點企業(yè)建立健全安全防范制度,開展經常性的安全大檢查,消除安全隱患和減少治安災害事故。
4、建立社區(qū)治安保護組織。組織社區(qū)內的單位和群眾開展經常性群防群治工作,落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施,構筑和完善社區(qū)防范體系。
5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候審人員的“四定”(定幫教對象,定幫教人員,定幫教組織,定幫教措施)制度,做好教育轉化工作,同時做好監(jiān)控管理工作。
(二)日常管理內容
1、 加強對社區(qū)居民的.安全意識的宣傳教育,以及傳授自我財產保護的方式方法。
2、一月一次居民代表會,將社區(qū)警務工作情況向社區(qū)群眾予以報告,聽取群眾的意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
3、半月一次警情公示及安民告示,警示群眾增強自我防范意識和參與聯動、聯防意識。
4、一周一次率治保成員安在易發(fā)案地段巡邏巡查。
5、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。
(三)警民協(xié)作內容
1 、積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動,組織社區(qū)單位居民落實人防、物防和技防等防范措施。
2、及時掌握社區(qū)內的情報信息情況,對轄區(qū)內發(fā)生的治安、刑事案件能迅速掌握相關情報,及時處理,并能積極地為偵查破案提供相關線索。
3、鼓勵群眾大膽舉報、積極提供有價值線索,并且對其實行獎勵政策。
四、工作展望
作為一名社區(qū)民警,必須提醒居民加強防范意識,保障自己的生命財產安全。多思考,多謀劃,多創(chuàng)造有利條件,創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。宣傳社區(qū)安全,倡導和諧環(huán)境,克服各種困難,全力以赴完成安全社區(qū)的的保護工作。
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