實施方案(集合)

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的實施方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1

　　“好客山東·多彩日照”五蓮賀年會

　　實施方案

　　五蓮縣旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　20xx年12月2日

　　為組織籌辦好第二屆“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會，特制定本方案。

　　一、賀年會宗旨

　　第二屆好客山東賀年會是為貫徹落實十七屆五中全會和省委九屆十次會議精神、省政府《關(guān)于舉辦“好客山東賀年會”的意見》，全面發(fā)揮旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)作用的重要舉措，對活躍城鄉(xiāng)年節(jié)經(jīng)濟，釋放年節(jié)消費潛力，創(chuàng)新年節(jié)民俗文化，滿足城鄉(xiāng)居民消費需求，促進旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)要求具有重要意義。五蓮自創(chuàng)建旅游強縣以來，作為我省旅游資源豐富、民俗文化底蘊深厚、旅游經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)，更要按照省政府有關(guān)部署要求，積極借鑒第一屆“好客山東賀年會”的經(jīng)驗，以節(jié)慶活動為載體，打響生態(tài)旅游品牌，以盡快建成五蓮旅游目的地新格局為目的，提高五蓮旅游和五蓮城市品牌知名度，吸引更多的客商來蓮觀光旅游、經(jīng)貿(mào)洽談、投資興業(yè)，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

　　二、賀年會名稱

　　“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會

　　三、賀年會時間

　　20xx年元月1日-20xx年元宵節(jié)，主要活動時段在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間。

　　四、賀年會主題

　　到五蓮 過大年

　　五、賀年會口號

　　一樣的年節(jié)，不一樣的精彩

　　六、賀年會主陣地

　�。ㄒ唬┪迳徔h廣播電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站為宣傳主陣地；

　�。ǘ�）五蓮山、九仙山、大青山、李崮寨等景區(qū)為“賀年游”、“賀年樂”主陣地；

　　（三）五蓮賓館、飛天賓館、良友賓館、杜鵑山莊、惠舒園賓館、友誼賓館、九仙山莊、白鶴樓大酒店、靴石民俗村為“賀年宴”、“農(nóng)家宴”、“年夜全家�！敝麝嚨�；

　�。ㄋ模┤f福園購物商場及分店、百貨大樓、華聯(lián)商場、凌云大廈、維客利商城為“賀年裝”、“賀年�！敝麝嚨�；

　　（五）五蓮體育場、文化館、老年大學(xué)為送剪紙、春聯(lián)“賀年禮”主陣地；

　　（六）洪凝街道駐地為燈會、年貨大集等“賀年禮”主陣地；

　�。ㄆ撸┞糜尉�、五蓮山風(fēng)管委、五蓮九仙旅行社、海情旅行社、中遠旅行社、良友旅行社、五蓮游客集散中心、五蓮汽車站、火車站、汽車出租公司為活動推介和接待主陣地；

　　七、賀年會活動安排

　�。ㄒ唬┗顒訙�(zhǔn)備

　　1、20xx年12月初，完成賀年會實施方案。同時為配合“好客山

　　東、多彩日照”賀年會活動，五蓮山、九仙山風(fēng)景區(qū)推出“門票優(yōu)惠大禮包”，自20xx年11月1日-20xx年2月28日期間游覽兩山者，享受門票半價優(yōu)惠（30元/人/山），學(xué)生憑有效證件門票價格為20元/人/山，60-70歲老人憑有效證件門票價格為15元/人/山，1.2米以下兒童及70歲以上老人免門票。

　　2、20xx年12月初，召集會議，部署任務(wù)。

　　3、20xx年12月上旬，參加“賀年游”、“賀年樂”、“賀年宴”、“農(nóng)家宴”、“年夜全家�！�、“賀年裝”、“賀年�！薄ⅰ百R年禮”活動的`單位，完成全部活動實施方案并提報縣賀年會活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　4、20xx年12月上旬縣城主街區(qū)、各公共場所廣告牌、各類logo、便利貼、海報全部張貼完畢（附分配名單）。

　　5、自20xx年12月1日至20xx年2月17日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期抽查進展情況，并定期簡報上傳省旅游局好客山東賀年會活動辦公室。

　　6、五蓮電視臺、廣播電臺、報紙、網(wǎng)站展開全面宣傳報道，開設(shè)專欄與群眾互動。

　　7、20xx年12月中旬，各景區(qū)、賓館飯店、商場賀年會美陳裝飾區(qū)設(shè)置完畢，并陸續(xù)舉辦一些小型主題活動，營造喜慶、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。

　　8、20xx年12月25日，對旅游景點及各接待單位進行全面檢查驗收。

　　9、20xx年12月27日前，各項準(zhǔn)備、整改工作全面完成。

　�。ǘ�）活動內(nèi)容

　　1、臘八節(jié)（民間與宗教結(jié)合的活動）

　�、贂r間：臘八節(jié)8：00-16:00

　　②地點：五蓮山護國萬壽光明寺五觀堂。

　　臘八喝粥是全國各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。每年臘初八，五蓮山光明寺將舉辦賜粥活動，和尚集南、北兩大熬粥技藝，用八種剛剛收獲的新鮮雜糧和瓜果煮成。面向全體游客，賜粥、送福。

　　③牽頭單位：五蓮山管委會

　　2、新年第一縷陽光

　　①時間：元旦凌晨00：00-日出。

　�、诘攸c：五蓮山護國萬壽光明寺大雄寶殿、五觀堂、望海樓。 ③活動類型：賀年游、賀年福

　　敲響新年第一聲鐘聲，迎接新年第一縷陽光，接受和尚第一碗祝福； ④參加人：光明寺和尚、居士、香客；旅行社代表；旅游局代表；商界代表；教育界代表；媒體記者、攝像、游客。

　　⑤活動內(nèi)容：在大雄寶殿按照和尚法事時間，所有人倒計時喊走20xx年最后1秒，用鐘聲迎來20xx年心想事成的第一天；在五觀堂，食用和尚精心烹制的羅漢菜，接受新年的第一碗祝福；在望海樓看海上新日噴薄，迎接新年第一縷陽光。

　�、逘款^單位：五蓮山管委會

　　3、年貨大集

　�、贂r間：20xx年臘月22日、27日（洪凝街道大堯居年貨大集） 20xx年臘月23日、28日（洪凝街道小古家溝年貨大集） ②活動類型：賀年禮、賀年樂

　�、刍顒觾�(nèi)容：五蓮年貨大集歷史悠久，集市品種齊全，琳瑯滿目，居家常用、節(jié)慶裝飾、葷熟食品、時令菜蔬，應(yīng)有盡有，多達幾千個品

　　種，屆時周邊區(qū)縣民眾涌進集市，日出就人流轟動，至日落仍然是人聲鼎沸。

　�、軤款^單位：洪凝街道辦事處

　　4、過新年穿新衣，來就有禮

　�、贂r間：20xx年元月1日-大年三十

　　②地點：各商場

　�、刍顒宇愋停嘿R年裝、賀年禮

　　④各商場推出賀年會美陳專區(qū)，推出年貨采購優(yōu)惠促銷活動。 ⑤牽頭單位：商務(wù)局

　　5、新年、新福、新春聯(lián)

　�、贂r間：臘月22日、23日、27日、28日（洪凝街道兩個年貨大集的時間）

　�、诘攸c：五蓮體育場、文化館、老年大學(xué)、兩個年貨大集

　�、刍顒宇愋停嘿R年禮

　�、芙M織市內(nèi)書法家協(xié)會會員、剪紙愛好者、書法愛好者、老年大學(xué)書法學(xué)員，開展送剪紙、送春聯(lián)活動。

　�、轄款^單位：文體廣局

　　6、小鍋臺、一家親

　　①時間：臘月23日-元宵節(jié)

　�、诘攸c：九仙山靴石民俗旅游村

　�、刍顒宇愋停� “賀年宴”、“農(nóng)家宴”

　　④融入農(nóng)家風(fēng)情、感受濃厚風(fēng)俗，五蓮縣旅游局與景區(qū)、旅游民俗村聯(lián)手打造“小鍋臺、一家親”系列活動，包含年前年后農(nóng)家過年全過程：過小年（臘月二十三）—趕年集（臘月

實施方案 篇2

　　為盡快拓展物資供銷公司主營產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益同步增長，進一步增強公司實力與發(fā)展后勁，經(jīng)物資供銷公司審慎研究，充分論證，提出了公司成品油開發(fā)經(jīng)營方案。

　　第一步：轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),搭建經(jīng)營平臺。

　　一、加油站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的范圍。

　　將多元系統(tǒng)現(xiàn)有加油站資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)到物資供銷公司，為下一步經(jīng)營成品油搭建平臺。目前，多元系統(tǒng)的4座加油站分別是：

　　烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司物資儲貿(mào)部加油站的資產(chǎn)歸屬于烏蘭察布市華通物流有限責(zé)任公司；內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司加油站的資產(chǎn)歸屬于內(nèi)蒙古華通現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司；包頭西機務(wù)段加油站的資產(chǎn)歸屬于機輛公司；房地產(chǎn)公司包頭東加油站（私人承包經(jīng)營）的資產(chǎn)歸屬情況不詳。

　　二、加油站資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式。

　　加油站資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，可采取以下幾種方式：

　　1、由呼鐵投資發(fā)展中心出資買回，再作為對物資供銷公司的投資，進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，同時行使出資人權(quán)利。

　　2、由原產(chǎn)權(quán)單位將所屬加油站作為對物資供銷公司的直接投資，進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，同時行使出資人權(quán)利。

　　3、由物資供銷公司出資買回，進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

　　三、關(guān)于加油站土地資產(chǎn)處置。

　　目前加油站所占用土地都是鐵路局的國有劃撥土地，我們認為土地資產(chǎn)可采取兩步走的方式進行處置。

　�。�1）為加快合作經(jīng)營步伐，可維持現(xiàn)狀，由新公司與土地權(quán)屬部門簽訂合同并交納土地租賃費。

　�。�2）在條件成熟時，可辦理土地出讓手續(xù)，將土地資產(chǎn)納入新公司，并重新確定股權(quán)比例。

　　第二步：尋求合作，探索成品油經(jīng)營的新路子

　　一、合作經(jīng)營的必要性與經(jīng)濟效益分析。

　　1、合作的必要性和可行性。

　　我局管內(nèi)的幾個加油站，經(jīng)營時間長的二十幾年，短的也近十多年了，一直處于虧損狀態(tài)，為什么始終沒有走出困境，除了設(shè)備設(shè)施先天不足和市場定位不準(zhǔn)之外，主要是經(jīng)營觀念與發(fā)展思路上存在問題。許多加油站原來都是為滿足鐵路局內(nèi)部市場供應(yīng)而設(shè)置的，基本沒考慮對外經(jīng)營，而鐵路局內(nèi)部市場容量有限，必須開拓路外市場，面對已被高度壟斷、社會公眾百般挑剔的成品油市場，對于我們一個沒有知名度的小小加油站獨立經(jīng)營談何容易，最終結(jié)果是必敗無疑。因此，我們認為：

　　一是必須尋求合作，走強強聯(lián)合的路子。中國石油天然氣集團公司（簡稱中石油）是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。20xx年xx月xx日統(tǒng)計，中石油當(dāng)前市值位居全球500強企業(yè)榜首，成為全球市值最大的企業(yè)。中石油具備壟斷的經(jīng)營地位，強大的品牌優(yōu)勢，先進的經(jīng)營管理，用戶的忠誠度較高。因此，要想走出困境，必須與中石油等巨頭合作。

　　二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，吸引合作伙伴。中石油看重的是：

　�。�1）呼鐵局本身是一個較大的成品油消費市場，年消耗成品油1xx萬噸左右。

　�。�2）多元系統(tǒng)已建成和在建的20幾個物流園，又將增加20多萬噸的成品油銷量。

　　（3）呼鐵局管內(nèi)還有許多可供經(jīng)營成品油的閑置資產(chǎn)，如有些加油站、儲油罐等，稍加改造就可搭建成經(jīng)營平臺，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

　　第四，鐵路點多線長，有運輸優(yōu)勢，輻射面廣，企業(yè)信譽良好，具備潛在的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)擴張空間等優(yōu)勢。

　　三是拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，在市場競爭中立于不敗之地。物資供銷公司要在市場競爭中立于不敗之地，就必須拓寬成品油經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮我局既有的加油站、物流園區(qū)、煤炭裝車基地、機務(wù)段閑置儲油罐等優(yōu)勢，與中石油、中石化這樣的世界百強企業(yè)和中國鐵路物資公司合作，走強強聯(lián)合的路子。物資供銷公司才能在成品油開發(fā)項目上有大的突破，在成品油市場上一席之地，在經(jīng)濟效益上才能劇增。

　�。�1）在成品油物流方面取得突破。據(jù)了解中石油在內(nèi)蒙市場每年銷售xx00萬噸成品油，有一半需公路運輸，運費成本大大提高。因此，雙方合作后，不僅銷售終端取得突破，我們還可以在成品油物流方面取得突破。

　�。�2）通過合作經(jīng)營，可以迅速做大經(jīng)營規(guī)模。引進“中國石油”品牌這個價值極高的無形資產(chǎn)，立竿見影，使我們的加油站馬上取得社會認同，促進銷量成倍增長。

　�。�3）盤活我方資產(chǎn)與資金。我方以加油站實物出資，中石油以貨幣出資，盤活了長期虧損不良資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，更重要是解決了我們流動資金嚴重短缺困難。

　　（4）可以在油品價格與數(shù)量上享受與中石油系統(tǒng)同等的優(yōu)惠待遇。

　　（5）引進了中石油先進經(jīng)營理念和科學(xué)管理模式，鍛煉了職工隊伍，企業(yè)管理上水平。

　�。▁x）實現(xiàn)鐵路與石油系統(tǒng)優(yōu)勢互補，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，迅速做大經(jīng)營體量，實現(xiàn)扭虧為盈。

　�。�7）有利于規(guī)避成品油價格波動造成的經(jīng)營風(fēng)險。

　　首先，國家成品油定價機制公開透明。20xx年xx月xx日發(fā)改委頒布的'《石油價格管理辦法》（試行）規(guī)定，當(dāng)國際原油價格連續(xù)xx個工作日移動平均價格變化超過±xx%時，可相應(yīng)調(diào)整國內(nèi)成品油價格。企業(yè)可預(yù)測成品油調(diào)價，特別是中石油這樣的企業(yè)具有更強的預(yù)測能力。如果合作成功，新組建的股份公司在經(jīng)營中，遇油價可能上調(diào)時，加油站盡量多存油，油價可能下調(diào)時，加油站只保存最小儲量，將價格波動風(fēng)險減少到最小。其次，成品油價格波動造成的經(jīng)營風(fēng)險的主要承擔(dān)者是中石油。新公司成品油的資源配置主要依靠中石油，雖然市場油價波動，但零售價與調(diào)撥價之間的差價相對穩(wěn)定，加油站庫存量不高，油價漲落對總體效益影響很小，日常經(jīng)營的收益是很穩(wěn)定的。所以，我們認為，價格波動風(fēng)險是可以預(yù)測的，損益是可以控制的。

　�。�8）有利于開展異地經(jīng)營活動。

　　今后我們重點發(fā)展的地區(qū)是內(nèi)蒙西部各物流園、煤炭基地和重要口岸等地區(qū)，就目前我們的自身能力來講，由于上述地區(qū)分布面很廣，會出現(xiàn)鞭長莫及、力不從心的情況。如果我們自己經(jīng)營這些站點，成品油的配送供應(yīng)難以解決，及時性無法保障，運輸成本高昂。如果與中石油合作，配送問題由其分布在自治區(qū)各盟市的分公司來解決，同樣享受中石油系統(tǒng)的內(nèi)部優(yōu)惠調(diào)撥價，數(shù)量、價格、質(zhì)量都能得到充分的保證。

　�。�9）物資供銷公司與中石油合作后，物資供銷公司可以占領(lǐng)局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的用油市場，增加效益。

　　現(xiàn)在局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的用油，都是由中石油、中石化和私人石油企業(yè)供應(yīng)，我局在此方面沒有任何收益。物資供銷公司與中石油合作后，在不增加局內(nèi)既有的物流園區(qū)、煤炭裝車基地用油成本的情況下，物資供銷公司可以拿回與中石油合作所盈利部分的49%。

　　（10）物資供銷公司與中石油合作后，局內(nèi)新建的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的用油，物資供銷公司可以控制，也可以在其周邊合適的地段修建加油站，從而達到既增加物資供銷公司效益，又可以抑制中石油、中石化和私人石油企業(yè)，在局內(nèi)新建的物流園區(qū)、煤炭裝車基地的周邊建加油站的目的。

　　2、經(jīng)濟效益分析。

　　物資供銷公司與中石油合作經(jīng)營成品油后，各加油站的經(jīng)營情況預(yù)測。

實施方案 篇3

　　根據(jù)中國水電路橋公司紅光路灃河大橋項目部工作要點安排，為了更好地做好紅光路灃河大橋項目部節(jié)水節(jié)能工作，推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，特制定本實施方案。

　　一、節(jié)電措施

　　1、工作期間，根據(jù)辦公室內(nèi)照度情況，晴天不開啟照明燈，夜間值班、陰雨天等室內(nèi)照度不足情況下，可根據(jù)實際情況開啟室內(nèi)照明設(shè)施(自行控制)；長時間離開房間，請隨手關(guān)燈、關(guān)閉用電設(shè)備；

　　2、會議室原則上在開會前15分鐘內(nèi)開啟投影等用電設(shè)備，會議結(jié)束后及時關(guān)閉用電設(shè)備；

　　3、減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備，最大限度降低能耗。不使用時，關(guān)閉電源。

　　4、衛(wèi)生間、水房等按需開啟照明燈；夜間22：00——次日早晨6時（冬季7時）無人情況下關(guān)閉全部照明燈；

　　5、工作期間，過道根據(jù)光線強弱間隔開燈,人少少開燈,無人狀態(tài)下全部關(guān)閉；

　　6、各辦公室、宿舍內(nèi)空調(diào)根據(jù)公司空調(diào)使用有關(guān)文件執(zhí)行，配電室、I/O間、機柜間空調(diào)根據(jù)設(shè)備使用環(huán)境溫度要求開啟；

　　7、大門崗探照燈、草坪燈只在節(jié)日期間或領(lǐng)導(dǎo)特殊要求時開放，平時不開。同時，加大道路、廣場及綠化帶等公共區(qū)域照明設(shè)施的整體規(guī)劃和技術(shù)改造力度，在能夠使用節(jié)能燈具的地方一律采用節(jié)能燈具，實施綠色照明。

　　8、長期無人居住的倒班公寓內(nèi)，應(yīng)斷開所有用電設(shè)備；

　　9、下班后辦公室所有用電設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉；

　　10、嚴禁在辦公室、值班室等處使用電爐、電取暖器等電器。

　　二、節(jié)水措施

　　1、加強用水設(shè)備的`日常維護與管理，定期檢查老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除；

　　2、自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象；

　　3、 對建筑施工用水、經(jīng)營用水全程跟蹤，加大監(jiān)管力度，杜絕水資源的浪費，對實驗用水、食堂用水、綠化用水循環(huán)綜合利用；

　　4、餐廳用餐及清理衛(wèi)生后，應(yīng)關(guān)閉所有用水閥門或水龍頭；

　　5、關(guān)于綠地養(yǎng)護用水，要熟練掌握自備泵供應(yīng)井水回水和自來水直供兩種方式的轉(zhuǎn)換，并根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)、適時進行灌溉，提倡噴灌、微灌、滴灌的灌溉方式，鼓勵利用雨水，盡量減少用水量；

　　6、開展清潔衛(wèi)生工作時，應(yīng)避免大面積沖洗現(xiàn)象；

　　7、熱水供應(yīng)方面：要求每位水電暖值班人員在節(jié)假日靈活掌握，根據(jù)人數(shù)多少限時限量供應(yīng)。

　　本方案從 年 月 日起執(zhí)行

　　中國水電路橋公司紅光路灃河大橋項目部

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