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實施方案

時間:2023-08-23 08:40:54 實施方案 我要投稿

實施方案(精)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實施方案(精)

實施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  全面推進(jìn)教師全員聘任制,完善擇優(yōu)競爭機制,落實年級組目標(biāo)管理責(zé)任制,實行教育教學(xué)循環(huán)制,充分調(diào)動教師的工作熱情和積極性,為學(xué)校完全和地方接軌,向名優(yōu)學(xué)?繑n,打好堅實的基礎(chǔ)。

  二、基本措施

  1、學(xué)校管理落實校長負(fù)責(zé)制,年級組管理實行年級主任責(zé)任制。校長聘任年級主任,并指定蹲點校級領(lǐng)導(dǎo);年級主任聘用班主任及課任教師。

  2、年級主任自高一年級起與學(xué)校簽訂教育教學(xué)責(zé)任壯,量化教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。高考目標(biāo)任務(wù)的完成情況和教育教學(xué)秩序的狀況直接同高考獎、結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

  3、教師和班主任期中、期末考核按校規(guī)定的優(yōu)、良、合格、不合格四個等次比例執(zhí)行,實行末位淘汰制,直接與校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和班主任津貼掛鉤。對連續(xù)二次考核為不合格等次的,年級主任有權(quán)解聘。教師考核以所教班級考試成績作主要的參考指標(biāo),班主任工作考核以所帶班級考試成績、品行建設(shè)工程檢查等為主要參考指標(biāo)。

  4、年級主任、書記、副主任的工作考核,由校長召集學(xué)校考核小組、教師代表、學(xué)生代表聯(lián)席會議執(zhí)行。對不合格的,解聘其職務(wù)。

  三、管理改革具體內(nèi)容

 。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

  1、年級組設(shè)主任1名,書記1名,副主任1名,兼職干事1名。校中層行政領(lǐng)導(dǎo)可申請兼任年級主任。

  2、管理成員職責(zé)

  主任:年級責(zé)任人,主管協(xié)調(diào)年級組全面工作,對口督導(dǎo)處。

  書記:主管年級組黨務(wù),分管年級組政教工作、財產(chǎn)管理工作,對口政教處、總務(wù)處、工會、團委等。

  副主任:分管年級組教務(wù)工作、學(xué)科競賽、業(yè)務(wù)考核、考勤等工作,對口校辦公室、教務(wù)處、信息處。

  干事:負(fù)責(zé)年級組日常事務(wù)性工作。

  3、管理成員待遇

 。1)年級主任、列席校行政會,享受中層正職的職務(wù)津貼,書記、副主任享受中層副職的職務(wù)津貼。

  (2)校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任以上職務(wù)的其職務(wù)津貼以1/2累加計算。年級組管理成員和校行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的,其職務(wù)津貼累加計算。

 。ǘ┠昙壗M管理職能

  1、教學(xué)工作管理

  (1)負(fù)責(zé)制定本組教學(xué)工作計劃,并安排月考(單元考試),進(jìn)行質(zhì)量分析,撰寫教學(xué)工作總結(jié)。

 。2)負(fù)責(zé)對本組任課教師的聘用、業(yè)務(wù)考核、考勤、獎懲,具體操作按本方案“基本措施”的`相關(guān)條款執(zhí)行。

  (3)負(fù)責(zé)本年級教師教學(xué)常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動、學(xué)科競賽、研究性學(xué)習(xí)、課表安排、代課安排、學(xué)生分班等工作。

 。4)負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計本組教師教學(xué)、科研、競賽業(yè)績。

  (5)有權(quán)批準(zhǔn)教師一天以內(nèi)的請假申請。

 。6)負(fù)責(zé)本組教學(xué)資料的審核征訂,并報請信息處核價批準(zhǔn)。

 。7)負(fù)責(zé)收集本屆畢業(yè)生情況登記表。

  2、教育工作管理

  (1)制定本組教育工作計劃,撰寫教育工作總結(jié)。

  (2)負(fù)責(zé)本組教師的政治思想工作,召開政治學(xué)習(xí)例會,檢查政治學(xué)習(xí)筆記,做好矛盾調(diào)解工作。

  (3)負(fù)責(zé)本組班主任的聘用、考核、考勤、獎懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

 。4)負(fù)責(zé)本組教師的評優(yōu)評先工作。

 。5)負(fù)責(zé)本組學(xué)生的政治思想工作、法紀(jì)教育、衛(wèi)生健康、安全教育、文娛活動等工作。

  (6)組織本年級值日工作(檢查早操、晨讀、早讀、自習(xí)、教室、寢室、包干區(qū)衛(wèi)生,本組學(xué)生自行車擺放),學(xué)生品行建設(shè)工程的布置與檢查。

 。7)負(fù)責(zé)本組班級的評比和學(xué)生評優(yōu)評先工作。

 。8)檢查修改學(xué)生操行評語。

 。9)具體操作對本組違紀(jì)學(xué)生的處理,撰寫書面處理意見,呈交政教處備案,留校察看,開除學(xué)籍等重大違紀(jì)的處理呈交政教處批復(fù)。

  3、財產(chǎn)經(jīng)費管理

 。1)補課、費的收繳須征得學(xué)校同意,由年級組家長委員會管理。補課、費發(fā)放按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由年級組負(fù)責(zé)制表,并定期向本組教師公示。

  (2)資料費的收繳須征得學(xué)校同意,由本組家長委員會管理,做到?顚S。學(xué)科教學(xué)資料征訂目錄及費用明細(xì)表要上報教學(xué)副校長批復(fù)。

  (3)協(xié)助總務(wù)處做好本組學(xué)校財產(chǎn)的登記、檢查、修理、賠付等工作。

  四、非教學(xué)工作的管理,參照本方案相關(guān)內(nèi)容及精神執(zhí)行。

  、本方案末盡內(nèi)容由校行政會研究決定。

實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校業(yè)余體育訓(xùn)練是對部分在體育方面有一定才能和愛好的學(xué)生,利用課余時間,通過運動隊、代表隊等形式進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,全面發(fā)展他們的身心素質(zhì),有效地增強體質(zhì),提高運動技術(shù)水平,為培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才而專門組織的一種體育教育過程。為實現(xiàn)這一目標(biāo)、遵循競技體育人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,必須抓好業(yè)余體育訓(xùn)練這一十分重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)綿游教體發(fā)(20xx)67號關(guān)于印發(fā)《加強業(yè)余體育訓(xùn)練提高競技水平實施方案》的文件要求,進(jìn)一步豐富我校學(xué)生課余生活,使我校學(xué)生身心得到健康發(fā)展,全面提高其綜合素質(zhì)。結(jié)合我校學(xué)生實際情況,特制定本方案。

  二、組織機構(gòu)

  1、成立學(xué)校業(yè)余體育訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx、xxx

  成員: xxx、xxx、xxx

  2、成立學(xué)校業(yè)余體育訓(xùn)練工作小組

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  三、成立各項目業(yè)余訓(xùn)練隊

  1、田徑業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:16人

  2、排球業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:21人

  3、乒乓球業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:16人

  4、毽球業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:17人

  5、跳繩業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:12人

  6、籃球業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:14人

  7、足球業(yè)余訓(xùn)練隊

  教練:xxx 隊員:14人

  四、管理辦法

  1、教練員在開學(xué)就制定好年訓(xùn)練計劃,每周制定好課時訓(xùn)練計劃,處理好訓(xùn)練中隊員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的關(guān)系,并主動向校長或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報訓(xùn)練情況。

  2、教練員應(yīng)根據(jù)我校學(xué)生的特點以及我校的優(yōu)勢項目進(jìn)行科學(xué)選材按年訓(xùn)練計劃、日計劃進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練。及時調(diào)整經(jīng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮腵隊員,不斷優(yōu)化訓(xùn)練隊伍的組合,注重梯隊的隊伍建設(shè),建立一支可持續(xù)發(fā)展的運動隊伍。

  3、保證訓(xùn)練時間:每天早上7:20——7:40訓(xùn)練20分鐘,每周一、二、三、四下午第四節(jié)活動課為固定的訓(xùn)練時間,每次訓(xùn)練的時間在40分鐘以上。暑寒假集中訓(xùn)練15次,每次訓(xùn)練時間不少于2小時。

  4、按時訓(xùn)練,有計劃,有內(nèi)容,精心安排活動方式,確保每次訓(xùn)練的質(zhì)量。

  5、場地及器材:每個訓(xùn)練隊在規(guī)定的場所活動,(田徑隊在操場跑道及圍墻邊、排球隊在排球場、乒乓球隊在乒乓球場、毽球隊在學(xué)生食堂前、跳繩隊在舞臺前),活動前每個小組要認(rèn)真檢查活動器材,場所是否符合活動的要求,有生理缺陷的學(xué)生不能參加相應(yīng)的活動,確保安全事故為零。活動器材每次提前在學(xué)校體育器材保管室領(lǐng)取,結(jié)束后要清點器材并歸還體育器材保管室。

  6、各活動組制定好意外事故發(fā)生的應(yīng)急處理預(yù)案,確保活動中師生生命安全。

  7、收集登記好運動員成績資料、運動員資料檔案工作,總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立訓(xùn)練歷史資料,完善管理。

  8、考核與績效:將業(yè)余體育訓(xùn)練小組納入鄉(xiāng)村少年宮考核,按訓(xùn)練次數(shù)計發(fā)工作績效。由每周行政值周對教練工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、并做好訓(xùn)練情況登記,作為教練員績效考評實施獎懲的依據(jù)之一。每個訓(xùn)練隊組隊參加上級賽事活動,納入教師獎勵性績效工資考核,成績按學(xué)校相應(yīng)獲獎級別計算。

實施方案 篇3

  指導(dǎo)思想:為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作,依照精神,依據(jù)XX縣人事和勞動社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)的XX市人事局所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例,堅持公開、公平、公正的原則,把德才兼?zhèn)、群眾信服、業(yè)績突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上,F(xiàn)結(jié)合我校實際,制定此實施方案。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  郭正運

  2、監(jiān)督小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、學(xué);厩闆r:

  我校現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員54人,借調(diào)人員8人,中心校3人,共計65人參加崗位聘任。其中副高級4人,中級職稱22人,初級職稱39人。審核批復(fù)我校副高五級1人,副高六級3人,副高七級2人,中職八級7人,中職九級9人,中職十級6人,初職十一級17人,初職十二級17人,共計設(shè)崗62人。

  三、實施方案的依據(jù)和原則:

  本實施方案的依據(jù)是XX縣人事和勞動社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)的XX市人事局中核準(zhǔn)我校的.崗位總量,結(jié)構(gòu)比例。

  聘用原則:

  1、按需設(shè)崗,競爭上崗,按崗聘用,合同管理,應(yīng)享盡享的原則。

  2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優(yōu)先原則。

  3、公開、公正、公平的原則。

  4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。

  5、傾斜教學(xué)一線,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。

  四、崗位任職聘用條件:

  基本條件

 、僮袷貒曳伞⒎ㄒ(guī),熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校。

 、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德修養(yǎng),師德師風(fēng)高尚。

  ③具有崗位所需的教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識和能力。

  ④身體健康,能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要,勝任崗位工作。

  制約條件

  ①未在教學(xué)崗位,未在教學(xué)一線的不得進(jìn)入所在職級最高檔次。

 、诂F(xiàn)請病、事假,一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任。

 、鄯侵黧w系列不得進(jìn)入所在職級的最高檔次。

  ④沒有教師資格證和任職資格證的,不得進(jìn)入本崗位級別的最高檔次。

  各崗位任職聘用條件:

  1.副高級崗位

 、偃〉弥袑W(xué)高級職稱任職資格,在本級崗位上工作六年以上的,且在教學(xué)一線的,可進(jìn)入副高五級崗位。

 、谌〉弥袑W(xué)高級職稱任職資格,在本級崗位上工作至少三年以上方可申請副高六級崗位。

  2. 中級職稱崗位

  中職八級崗位

  ①取得中學(xué)一級教師任職資格,在本校本級崗位上工作五年以上,且在教學(xué)一線的。

 、谛「呗毞Q在中學(xué)任教或非主體系列不得進(jìn)入八級崗位,應(yīng)調(diào)至中職九級崗位。

 、鄯先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的競聘人員在八級崗位有空缺的情況下,通過職代會表決填補。

  中職九級崗位

 、偃〉弥袑W(xué)一級教師任職資格,在本級崗位上工作二年以上,且在教學(xué)崗位或教學(xué)一線的。

 、谖丛诮虒W(xué)一線在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級崗位競聘。

 、垡蚬ぷ髡{(diào)動或因其他原因不在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級崗位競聘。

 、苋缇偶墠徫皇状纹溉温殧(shù)超編,因工作調(diào)動或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級聘任。

 、莘先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的人員在九級崗位有空缺的情況下,通過職代會表決填補。

 、浅跫墠徫

 、偃〉弥袑W(xué)二級教師任職資格,按照工作年限排序,進(jìn)行初職十一級崗位聘用,同等條件下?lián)文昙壗M長、教研組長、班主任優(yōu)先。

 、谌缡患墠徫皇状纹溉温殧(shù)超編,因工作調(diào)動或因其他原因不在本校工作的按初職十二級聘任。

 、畚锤偲干鲜患墠徫坏娜科笧槭墠徫。

  五、各類人選的聘用過程:

  1、宣傳政策,制定崗位聘用實施方案和崗位說明書

  2、收集職稱證、學(xué)歷證、教師資格證審核證件。

  3、將專業(yè)技術(shù)人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。

  4、按照崗位聘用實施方案和崗位說明書,結(jié)合學(xué)校各類人數(shù)實際情況,確定出本次各級聘用人員。

  5、揭曉聘用結(jié)果,將確定崗位人員在校內(nèi)公示一周。

  6、在公示無異后,造冊上報縣局審核,報縣人事和勞動保障局復(fù)核。

  7、在復(fù)核批復(fù)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與受聘人簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)和工資調(diào)整手續(xù)。

  8、本次崗位聘用聘期為三年。

  六、聘用工作時間安排:

  1、建立機構(gòu),召開會議,學(xué)習(xí)文件、傳XX縣局會議精神。

  2、制定崗位聘用實施方案和崗位說明書。

  3、組織評審,確定崗位人選。學(xué)校聘用領(lǐng)導(dǎo)小組公示學(xué)校崗位聘用條件和職數(shù),應(yīng)聘對象提交申請書,提供各類證件及工作實績證件,學(xué)?己,確定崗位人選。

  4、學(xué)校公示所有崗位聘用人員。

  5、填聘用表,上報復(fù)查審核。

  6、辦理聘用手續(xù)。

  七、可能出現(xiàn)的問題和設(shè)想:

  崗位聘用工作涉及教師切身利益,各職級有三個崗位,晉級對象多,條件基本相當(dāng),聘用工作難度大,矛盾比較集中,突出問題在中職和初職兩級。但我們堅信,只要充分運用政策,精心組織,工作做實做細(xì),不循私情,堅持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在縣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定順利開展此項工作。把德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾信服的人聘用到相應(yīng)崗位,真正體現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。

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