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實施方案

時間:2023-09-08 13:23:28 實施方案 我要投稿

實施方案匯編(3篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的實施方案3篇,歡迎大家分享。

實施方案匯編(3篇)

實施方案 篇1

  為規(guī)范醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》等文件精神和國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案及衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際,制訂本臨床路徑管理實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以病人為中心,以保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高臨床療效為根本出發(fā)點,進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)診療行為,不斷提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和臨床療效,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

  二、總體目標(biāo)

  通過1年時間,按照國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際,確定4個病種做為我院試行的中醫(yī)臨床路徑病種,3個病種做為西醫(yī)臨床路徑病種,為我院推廣臨床路徑管理積累經(jīng)驗和實踐依據(jù),對已頒布的臨床路徑的科學(xué)性、規(guī)范性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)行論證和進(jìn)一步完善,使之能夠更好地推廣并為臨床服務(wù)。

  三、臨床路徑實施

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,明確職責(zé)

  我院中醫(yī)臨床路徑管理組織體系:

  1、臨床路徑管理委員會

  主 任:

  副主任:

  成 員:

  辦公室:設(shè)在醫(yī)務(wù)科

  2、臨床路徑指導(dǎo)評價小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  3、臨床路徑實施小組

  (1)針灸推拿科:

  組長:包金泉

  成員:風(fēng)椿.

 。2)內(nèi)1科:

  組長:王正月

  成員:呂志平.馬曉歡.吳曉春.歐玲

 。3)外科:

  組長:崔國峰

  成員:崔增秀.賈玉昌.白忠玉

 。4)婦產(chǎn)科:

  組長:白玉娥

  成員:吳曉紅.瑪蓮.寧麗紅

 。5)內(nèi)2科:

  組長:崔國相

  成員:沈波.佟永臣.崔紅

  工作職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  (1)制定臨床路徑實施方案并組織實施。

  (2)明確各有關(guān)部門的職責(zé)并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門工作。

  (3)確定實施臨床路徑管理病種與標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)組織人員培訓(xùn)。

  (5)督查工作進(jìn)展情況,實施臨床路徑的效益評價。

 。6)定期召開專題會議,研究解決實施中存在的問題,改進(jìn)工作方法,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。

  2、指導(dǎo)評價小組職責(zé):

 。1)對臨床路徑的實施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

 。2)制訂臨床路徑的評價指標(biāo)和評價程序;

 。3)對臨床路徑的實施過程和效果進(jìn)行評價和分析;

 。4)根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。

  3、實施小組職責(zé):

  小組職責(zé):

  所有成員對臨床路徑知識及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并在各職能部門的指導(dǎo)下對科室病種臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,有計劃地組織科室醫(yī)護(hù)培訓(xùn)、實施臨床路徑管理。

  醫(yī)生職責(zé):

 。1)參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施。

 。2)決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑,并填寫在臨床路徑記錄本中注明。

 。3)臨床路徑表內(nèi)治療項目的確定、計劃和執(zhí)行。

  (4)對病人的康復(fù)進(jìn)行評估,是否合乎臨床路徑的預(yù)期目標(biāo)。

 。5)定期閱讀變異分析報告,提議討論需要改良服務(wù)的項目。

  護(hù)士職責(zé):

 。1)依據(jù)護(hù)理操作規(guī)程,討論與確定與護(hù)理服務(wù)相關(guān)的部分。

 。2)監(jiān)測臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項目。

  (3)負(fù)責(zé)病人的活動、飲食和相關(guān)的護(hù)理措施。

 。4)協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時完成項目。

 。5)記錄和評價是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

 。6)負(fù)責(zé)提供病人與家屬的健康教育。

 。7)制定和執(zhí)行出院計劃。

 。8)有變異時,仔細(xì)記錄變異,與護(hù)士長和醫(yī)生討論并加以處理。

 。9)定期閱讀變異分析報告,參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的項目。

  藥劑科的職責(zé):

  (1)監(jiān)測合理用藥。

 。2)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低用藥成本。

  (3)協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異。

  臨床輔助科室(檢驗科、影像科)職責(zé):

 。1) 執(zhí)行臨床路徑表上本科室執(zhí)行的項目。

 。2)協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異。

  醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織臨床科室科主任修訂臨床醫(yī)師路徑,護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)士長修訂護(hù)理路徑。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)臨床路徑管理的綜合考評,信息科(和病案室)負(fù)責(zé)相關(guān)病案信息收集、統(tǒng)計工作,財務(wù)部和醫(yī)保辦負(fù)責(zé)收費(fèi)的.實時監(jiān)控。

 。ǘ┡R床路徑的病種選擇

  1、內(nèi) 科:消渴。2 型糖尿。.腎病中醫(yī)臨床路徑

  2、外 科:膽囊炎.胰腺炎中醫(yī)臨床路徑

  3、婦產(chǎn)科:盆腔炎中醫(yī)臨床路徑

  4.針灸推拿科:腰間盤突出癥.頸椎病中醫(yī)臨床路徑

  5.內(nèi)2科:眩暈病.胸痹中醫(yī)臨床路徑

  四、臨床路徑的實施

 。ㄒ唬┡R床路徑標(biāo)準(zhǔn)的修訂

  各科室臨床路徑小組根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合臨床工作實際情況,選擇病種,修訂臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表,上報臨床路徑管理委員會審議通過后實施。

  (二)確定標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑

  標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑,是指依據(jù)某一病種的病情發(fā)展與變化,制定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如治療、用藥、檢查等等。

實施方案 篇2

  為了拓寬我縣融資渠道,正確引導(dǎo)和規(guī)范民間融資,有效利用域內(nèi)信貸資源,搞活金融,服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)全國金融工作會議精神和省、市有關(guān)開展小額貸款組織試點工作的意見,依據(jù)“政府主導(dǎo)、人民銀行和銀監(jiān)辦在政策和業(yè)務(wù)上指導(dǎo)監(jiān)測、有關(guān)部門參與、企業(yè)自主決策、市場化運(yùn)作”的原則,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

  一、成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  試點工作在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立“正定縣小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長任組長,政府辦督查室主任、人行行、銀監(jiān)辦主任副組長,財政局局長、國稅局局長、地稅局局長、工商局局長、發(fā)改局局長、審計局局長、工業(yè)促進(jìn)局局長為成員,負(fù)責(zé)對試點工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志任辦公室主任,志任常務(wù)副主任,同志任副主任。具體負(fù)責(zé)小額貸款組織的宣傳及政策指導(dǎo)、初審及日常監(jiān)管工作。辦公室設(shè)在縣人行。

  二、小額貸款組織性質(zhì)和設(shè)立原則

 。ㄒ唬┬再|(zhì)

  小額貸款組織是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

 。ǘ┰O(shè)立原則

  遵守國家的法律、法規(guī),貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項政策措施。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和政策指導(dǎo),確保規(guī)范運(yùn)營。實行企業(yè)化經(jīng)營,自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險,堅持可持續(xù)發(fā)展。堅持“只貸不存”,以企業(yè)自有資金為限發(fā)放小額貸款,嚴(yán)禁吸收社會公眾存款,不得搞任何形式的集資和融資活動。

  三、發(fā)起人條件

  (一)發(fā)起人一般為自然人、企業(yè)法人(擔(dān)保公司除外)或社團(tuán)法人。小額貸款組織股東不得超過5個。

 。ǘ┵Y信良好,無不良信用記錄,無違法、違規(guī)記錄。

 。ㄈ┢髽I(yè)法人提出申請前,應(yīng)連續(xù)3年以上盈利,經(jīng)營穩(wěn)健,有完善的內(nèi)部管理制度(以市政府指定會計師事務(wù)所出具的審核報告為準(zhǔn))。

  (四)入股的資金是自有的合法財產(chǎn)。

 。ㄎ澹┌l(fā)起人自愿申請。

 。┓煞ㄒ(guī)規(guī)定的其他審慎性條件。

  四、市場準(zhǔn)入和退出

 。ㄒ唬┦袌鰷(zhǔn)入

  1、具有20xx萬元人民幣以上注冊資本,且為實繳貨幣資本,一次繳足。繳足后存入銀行,實行封閉運(yùn)行。

  2、具有符合《中華人民共和國公司法》和本實施方案規(guī)定的公司章程。

  3、一般具有從事3年以上金融工作或5年以上經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷的管理人員。

  4、有健全的組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部管理制度和風(fēng)險控制機(jī)制。

  5、具有與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng)的營業(yè)場所、安全防范設(shè)施及其他設(shè)施。

  6、經(jīng)營范圍限定為“以自有資金發(fā)放小額貸款”,不允許兼營其他業(yè)務(wù)。

  7、有關(guān)部門規(guī)定的其他條件。

 。ǘ┦袌鐾顺

  小額貸款組織因經(jīng)營不善,連續(xù)3年出現(xiàn)虧損,經(jīng)該機(jī)構(gòu)申請,按國家有關(guān)法律程序退出。

  五、資金來源、貸款范圍及貸款對象

 。ㄒ唬┵Y金來源。發(fā)起人的自有資金。各種捐贈資金、政府扶持資金等。

 。ǘ┵J款范圍。僅限于我縣范圍內(nèi)發(fā)放貸款,不得向縣外發(fā)放貸款。

 。ㄈ┵J款對象。以發(fā)放農(nóng)戶、個體戶、中小企業(yè)小額短期流動資金貸款為主。不得向國家宏觀調(diào)控限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)放貸款,嚴(yán)禁向黃、賭、毒等非法領(lǐng)域發(fā)放貸款。

  六、風(fēng)險控制

  (一)小額貸款組織按照“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”和“只貸不存”的原則,規(guī)范開展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營。

 。ǘ﹩喂P貸款金額不應(yīng)超過注冊資本金的5%。對同一借款人的貸款余額不得超過注冊資本金的10%。超過者須提前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批備案。

 。ㄈ⿲嵭惺袌龌J款利率,由借貸雙方商定,最高不得超過中國人民銀行公布的同期同檔次基準(zhǔn)利率的4倍。

  (四)按照收益提取一定比例的風(fēng)險補(bǔ)償金。

 。ㄎ澹┎坏孟蛐☆~貸款組織的董事、監(jiān)事、管理人員、信貸人員等關(guān)系人發(fā)放信用貸款。

  (六)健全財務(wù)管理制度,真實記錄并全面反映業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀況,自覺接受監(jiān)管,每月須向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送業(yè)務(wù)經(jīng)營情況表。

 。ㄆ撸┙⑿畔⑴吨贫群椭卮笫马棃蟾嬷贫。

  (八)按照審慎經(jīng)營的原則,制定各項業(yè)務(wù)規(guī)則,建立全面有效的風(fēng)險管理程序和內(nèi)部控制制度,完善集體決策機(jī)制和權(quán)利制衡機(jī)制。

 。ň牛┬☆~貸款組織不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  七、審核和監(jiān)督管理

 。ㄒ唬┥暾埢I建小額貸款組織,發(fā)起人應(yīng)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請及下列資料:

  1、籌建申請書。內(nèi)容包括擬設(shè)立小額貸款組織的名稱、注冊地址、注冊資本金、股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍等。

  2、可行性研究報告。內(nèi)容包括發(fā)起人情況(自然人姓名、資信情況。單位名稱、法定代表人、經(jīng)營及資信情況、近3年資產(chǎn)負(fù)債及利潤情況)和市場預(yù)測情況。

  3、擬設(shè)立的小額貸款組織章程。

  4、股東主體資格證明。股東為企業(yè)法人的,提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。為自然人的,提供身分證復(fù)印件。

  5、籌建負(fù)責(zé)人名單及簡歷。

  6、銀行出具的存款證明材料和經(jīng)營場所證明材料。

  7、有關(guān)部門要求提供的其他材料。

  (二)經(jīng)批準(zhǔn)籌建的小額貸款組織的籌建期為3個月,逾期不申請開業(yè)或籌建期滿未達(dá)到開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,原批準(zhǔn)籌建文件自動失效。

  (三)小額貸款組織籌建工作完成后,應(yīng)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出開業(yè)申請,并提交下列文件,報縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批:

  1、籌建工作報告和開業(yè)申請報告。

  2、市政府指定會計師事務(wù)所出具的'驗資證明和金融機(jī)構(gòu)出具的股東貨幣資金入帳證明。

  3、小額貸款組織章程。

  4、擬任高級管理人員的名單、履歷及任職資格證明材料。

  5、股東名稱及其出資額、出資比例。

  6、擬開展業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和內(nèi)部風(fēng)險控制制度。

  7、營業(yè)場所和其他與業(yè)務(wù)有關(guān)設(shè)施的材料。

  8、要求提供的其他文件。

  (四)小額貸款公司經(jīng)審批辦理注冊登記手續(xù)并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,應(yīng)在5個工作日內(nèi)向縣公安局、縣銀監(jiān)辦、縣人行報送相關(guān)資料。

 。ㄎ澹┛h人行對小額貸款公司的利率、資金流向進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,并將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)。

 。┬☆~貸款公司對外營業(yè)后,需變更注冊資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)、法定代表人、高級管理層、公司地址等事項時,應(yīng)及時到工商部門辦理變更手續(xù),并報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

 。ㄆ撸┛h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對小額貸款組織的日常監(jiān)督管理。每季度應(yīng)對小額貸款組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行一次檢查。檢查內(nèi)容包括:公司治理結(jié)構(gòu)情況、股本金變動情況,貸款對象、貸款用途、貸款額度是否符合規(guī)定,是否存在攬儲攬存或變相攬儲攬存問題,會計制度執(zhí)行是否到位,各類報表、報告是否準(zhǔn)確等。對違反規(guī)定的行為督促其限期整改,規(guī)定時限內(nèi)仍不達(dá)標(biāo)的,暫停其營業(yè)資格。檢查情況報縣領(lǐng)導(dǎo)小組。

  本實施方案由縣小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

實施方案 篇3

  根據(jù)安徽省合肥市總工會等部門《關(guān)于深入開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》(合工發(fā)[20xx]14號)精神,為進(jìn)一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競賽活動。

  一、競賽總體要求和目標(biāo)

 、蹇傮w要求:

  貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實際,進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)活動,應(yīng)用各種宣傳教育形式,有計劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽,征文評選、經(jīng)驗交流等活動,把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實踐結(jié)合,與實施職工素質(zhì)工程結(jié)合,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,提高職工防范各類傷害事故的能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

 、婵傮w目標(biāo):

  努力實現(xiàn)“兩個提高、三個加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。力爭20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中,爭創(chuàng)合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。

  二、競賽主題:參賽對象、重點和考核標(biāo)準(zhǔn)

 、甯傎愔黝}:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)員工。 ㈡參賽對象:公司各部門、各分公司、各維修站、班組。 ㈢競賽重點:安全生產(chǎn)、消防和勞動保護(hù)。

 、杩己藰(biāo)準(zhǔn):按合肥市“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)實施。

  三、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:趙波

  副組長:曹榮良 錢興

  成 員:孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金

  競賽小組辦公室設(shè)在公司辦公室,錢興同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。公司所屬各單位也要相應(yīng)成立競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,

  在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各方面協(xié)調(diào)配合,精心組織,真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,促進(jìn)“安康杯”活動的深入開展。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬6月底以前,成立機(jī)構(gòu),對“安康杯”競賽活動(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動)進(jìn)行宣傳、動員和部署,使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),積極投身到活動中去。

  (二)7月份,各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動,并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動為契機(jī),把競賽活動推向高潮;

  (三)8月份,公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。

  (四)9月份,組織“安康杯”競賽活動經(jīng)驗交流,對“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。

 。ㄎ澹10月-11月份,公司成立檢查組對各單位開展“安康杯”競賽活動情況進(jìn)行檢查、考核、評比,各單位要事先做好自查和總結(jié)工作。

 。12月份,在認(rèn)真檢查、評比、考核的基礎(chǔ)上,對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱號,并給予適當(dāng)獎勵。

  五、要求

  各單位要及時按照公司的總體要求,結(jié)合實際,具體規(guī)劃,科學(xué)安排,抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時,努力開展各具特色的競賽活動。

  各單位要通過競賽活動進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅制止,對危及安全的重大隱患要限期整改,對事故的查處工作堅決做到“四不放過”,同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料,并每階段向公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報開展競賽活動的情況,確!鞍部当备傎惢顒咏】蛋l(fā)展。

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