實施方案【實用3篇】
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的實施方案3篇，歡迎大家分享。
實施方案 篇1
一、主要實施內(nèi)容
1、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)溝通，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的組織管理機(jī)制。成立由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)中心書記、主任任副組長，農(nóng)業(yè)中心副書記、副主任為成員的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作。辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦，負(fù)責(zé)科技入戶項目的組織實施及日常管理工作。
2、優(yōu)選指導(dǎo)單位，遴選指導(dǎo)人員，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的技術(shù)示范推廣體系。一是優(yōu)選技術(shù)指導(dǎo)單位。選擇時堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為瓜菜科技入戶工程的技術(shù)指導(dǎo)單位。二是招聘技術(shù)指導(dǎo)員。公開招聘農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的技術(shù)骨干和具有豐富實踐經(jīng)驗，掌握瓜菜高效種植技術(shù)，工作責(zé)任心強(qiáng)的鄉(xiāng)土技術(shù)人才為技術(shù)指導(dǎo)員。全市共選擇3個瓜菜種植相對集中、種植水平相對較高的村實施水稻科技入戶工程，實行一村一名技術(shù)指導(dǎo)員，3名技術(shù)指導(dǎo)員，每名指導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)15個科技示范戶。三是遴示范戶。堅持科技示范戶遴選條件，把家庭主要勞動力從事種植業(yè)生產(chǎn)、具有一人以上初中以上文化程度、有瓜菜高效種植經(jīng)驗、科學(xué)種田有影響、樂于幫助和帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，群眾公認(rèn)，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和家庭有聯(lián)系電話（移動用戶優(yōu)先）的農(nóng)戶作為科技示范戶遴選的基本條件。充分遵循農(nóng)民自愿申報、村組推薦、鎮(zhèn)政府審核上報、農(nóng)委審批確定的程序。全鎮(zhèn)共遴選示范戶45戶，從每個村15名科技示范戶中重點培訓(xùn)5名左右農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人，作為全村農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的領(lǐng)頭羊。建立技術(shù)指導(dǎo)單位管理技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員管理科技示范戶，農(nóng)業(yè)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理、考核技術(shù)指導(dǎo)單位、技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶壓力傳遞鏈條，讓人人都有擔(dān)子，個個都有壓力，努力在全鎮(zhèn)上下形成做好科技入戶工作的強(qiáng)大動力。
3、立足高產(chǎn)高效，推介“三新”技術(shù)，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工程實施的農(nóng)民收入增長長效機(jī)制。一是推廣主導(dǎo)品種。結(jié)合市場需求，主推早春紅玉、小蘭、京闌、8424、京欣2號西瓜、中農(nóng)3號、大果168、墨秀等粗牛角微辣型青椒，合作系列、東圣1號、京鵬番茄、津優(yōu)黃瓜、平豐2號、頂豐9號韭菜，東波1號（萵苣），脫毒馬鈴薯等一批豐產(chǎn)性好、抗病性強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)良的新品種。二是主推關(guān)鍵技術(shù)。重點推廣測土配方施肥、遮陽網(wǎng)防蟲網(wǎng)多層覆蓋、穴盤輕基質(zhì)育苗、無公害病蟲綜合防治、大棚多層覆蓋、膜下軟管滴灌技術(shù)、群體質(zhì)量栽培、連作障礙克服、高效設(shè)施栽培等先進(jìn)實用技術(shù)。三是推介高效模式。重點推介高效立體栽培、青椒春提前秋延后、冬瓜吊蔓栽培、千斤糧萬元田栽培等模式。
4、明確工作重點，強(qiáng)化監(jiān)查指導(dǎo)，構(gòu)建推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的考核促進(jìn)機(jī)制。一是明確重點區(qū)域。在譚莊、五星、倪莫等瓜菜主產(chǎn)區(qū)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升行動，建成1個1000畝以上連片設(shè)施瓜菜基地，每個村至少要建成1個100畝以上連片設(shè)施瓜菜基地。明確技術(shù)指導(dǎo)員對示范基地和科技示范戶進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，確�；匦缕贩N應(yīng)用率和新技術(shù)到位率達(dá)到95%以上。極力推進(jìn)“種苗革命”，以粒粒豐公司為橋梁，力爭全年基地和示范戶瓜菜訂單供苗數(shù)量突破1億株以上，連片設(shè)施園藝栽培基地購苗率80%以上。二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)入戶。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組的指導(dǎo)下，制定“包村聯(lián)戶”方案，采取集中培訓(xùn)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合、經(jīng)常性廣播講座與不定期進(jìn)村入戶踏田相結(jié)合、電話熱線咨詢與現(xiàn)場解答相結(jié)合、自己親自解決與幫助銜接聯(lián)系解決難題相結(jié)合等辦法，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全村農(nóng)民的所有農(nóng)業(yè)技術(shù)。每月到戶指導(dǎo)至少2次，全年累計入戶時間不少于150天（次）。技術(shù)培訓(xùn)入戶。充分利用早晚時間，陰雨天氣，采取集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，通過舉辦培訓(xùn)班、組織現(xiàn)場觀摩、發(fā)放技術(shù)明白紙、接受電話咨詢、組織田頭授課、召開現(xiàn)場會等形式，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)培訓(xùn)，并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴(kuò)展。信息服務(wù)入戶。充分利用各種現(xiàn)代傳媒手段，舉辦廣播講座，開辟科技入戶電視專欄，打造“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”科技入戶交流平臺，開通12136熱線，推廣《農(nóng)家致富》手機(jī)報訂閱，千方百計為示范戶和輻射農(nóng)戶提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的`政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。物化補(bǔ)貼入戶。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，選擇科技含量高的物化技術(shù)，對示范戶進(jìn)行補(bǔ)貼，促進(jìn)示范戶優(yōu)先采用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、節(jié)約的新品種、新技術(shù)。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。修改完善技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶考核獎勵辦法。建立技術(shù)指導(dǎo)單位監(jiān)督考核技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員監(jiān)督考核科技示范戶，項目實施辦公室監(jiān)督考核技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶的交叉鏈?zhǔn)娇己藱C(jī)制。對考核分?jǐn)?shù)名列前10名的科技示范戶進(jìn)行獎勵。四是廣泛宣傳造勢。認(rèn)真落實項目實施進(jìn)展月報制，及時向上級報送項目實施進(jìn)展情況和典型事例。充分利用中國農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、日報、電視臺以及其他新聞傳媒，及時報送我市項目實施情況。在市內(nèi)組織項目實施情況觀摩、活動，向社會廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技入盧的實施成效，盡最大可能造濃項目實施氛圍。
二、實施地點與規(guī)模
1、實施區(qū)域。實施區(qū)集中分布在譚莊、五星、倪莫等3個村，22個組。
2、實施規(guī)模。實施村每村選15戶，輻射帶動300戶，種植瓜菜122.4畝。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、示范帶動目標(biāo)。以瓜菜特色產(chǎn)業(yè)為重點，圍繞全年新建2個500畝連片、4個100畝連片設(shè)施園藝基地，新增年收入萬元以上面積0.1萬畝目標(biāo)，突出現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)選落實45個瓜菜科技示范戶，示范輻射300個農(nóng)戶，推動全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；l(fā)展。
2、技術(shù)推廣目標(biāo)。在瓜菜生產(chǎn)上，推廣應(yīng)用5個以上優(yōu)良品種，4項先進(jìn)實用技術(shù)。示范大戶主要新技術(shù)入戶率和到位率達(dá)90%以上，示范戶的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本比面上降低15%以上或收入比非示范戶提高10%以上。
3、工作創(chuàng)新目標(biāo)。按照“資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)便捷高效”的原則，推行以技術(shù)指導(dǎo)員“包村聯(lián)戶”為主要內(nèi)容的責(zé)任農(nóng)技服務(wù)制度，要求每名技術(shù)指導(dǎo)員掛鉤一個村，負(fù)責(zé)掛鉤村所有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，重點培育一批農(nóng)業(yè)科技示范戶。結(jié)合瓜菜產(chǎn)業(yè)提升行動，大力開展科技進(jìn)農(nóng)戶、農(nóng)戶進(jìn)組織、產(chǎn)品進(jìn)品牌、品牌進(jìn)市場的“四進(jìn)”活動，實現(xiàn)“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的零距離服務(wù)，構(gòu)建政府組織推動，市場機(jī)制牽動，推廣機(jī)構(gòu)帶動，農(nóng)業(yè)企業(yè)和技術(shù)服務(wù)組織參與，專家、技術(shù)人員、示范戶和農(nóng)戶互動的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)，為實施農(nóng)業(yè)科技入戶項目提供技術(shù)支撐與保障。
4、綜合效益目標(biāo)。圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技貢獻(xiàn)份額的總體目標(biāo)，充分發(fā)揮科技示范戶帶動作用，通過擴(kuò)大示范區(qū)環(huán)境整體認(rèn)定，加強(qiáng)產(chǎn)銷全程監(jiān)控，普及先進(jìn)實用技術(shù)，強(qiáng)化配套跟蹤服務(wù)，，積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，努力實現(xiàn)示范區(qū)產(chǎn)量效益增一成。
四、計劃進(jìn)度
20xx年1月-4月：籌備階段。開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研，編制項目計劃，篩選推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，制定科技入戶工程實施方案等。組建專家組，合理配置實施村，遴選示范戶，選聘技術(shù)指導(dǎo)員。調(diào)研各項管理制度。召開動員啟動大會等。
20xx年4月-11月：指導(dǎo)階段。對示范戶開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)放《科技示范戶手冊》，兌現(xiàn)“物化技術(shù)”補(bǔ)貼，開展以示范戶為重點的主體培訓(xùn)，按月度、季度和年度完成信息上傳，進(jìn)行項目跟蹤檢查指導(dǎo)等。
20xx年12月：總結(jié)驗收階段。按照抽查驗收的有關(guān)要
求，形成書面報告，迎接上級驗收。并通過總結(jié)典型經(jīng)驗、廣泛征求意見、深入調(diào)查研究、尋找工作不足，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為進(jìn)一步開展指導(dǎo)服務(wù)和科技入戶工作，制定更加完善的工作計劃提供科學(xué)依據(jù)。
五、具體實施單位、主要參加人員與任務(wù)分工
1、承擔(dān)單位：時堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心
2、主要參加人員：
六、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)規(guī)章制度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技入戶工程的組織管理，為確保農(nóng)業(yè)科技入戶工程順利實施，鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)科技入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。遴選技術(shù)指導(dǎo)員，細(xì)化科技入戶工作方案，做到人員落實、職責(zé)明確。根據(jù)“駐村技術(shù)指導(dǎo)員”選派要求，精選駐村技術(shù)指導(dǎo)員；按照實施要求落實項目實施地點和科技示范戶，推行合同制管理，明確各方責(zé)權(quán)利。加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)員的培訓(xùn)，真正做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”。確保項目技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作落到實處，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工程的開展。
2、強(qiáng)化責(zé)任服務(wù)，提升服務(wù)效能。全面推行責(zé)任農(nóng)技服務(wù)制度，技術(shù)指導(dǎo)員“包村聯(lián)戶”，明確工作責(zé)任和量化考核指標(biāo)，重點做到“八個一”工作責(zé)任目標(biāo)：一是包干一個村，對包干村的所有農(nóng)業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對非本專業(yè)技術(shù)問題負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)專業(yè)人員解決，每月到戶指導(dǎo)2次以上，每年下村到戶時間150天次以上。二是掛鉤聯(lián)系和重點培育20個科技示范戶；三是按農(nóng)時季節(jié)對所包村的農(nóng)民進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)；四是在所包村建立一個高產(chǎn)高效示范方；五是責(zé)任區(qū)內(nèi)有一套完整的農(nóng)事生產(chǎn)指導(dǎo)與服務(wù)檔案記錄；六是指導(dǎo)、服務(wù)好一個農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織；七是參加一項農(nóng)業(yè)科技項目實施或者結(jié)合生產(chǎn)實際完成一項科學(xué)試驗；八是結(jié)合新品種、新技術(shù)試驗示范工作撰寫或發(fā)表一篇專業(yè)技術(shù)文章。
3、強(qiáng)化宣傳交流，擴(kuò)大社會影響。通過中國農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)網(wǎng)、中華西瓜網(wǎng)等網(wǎng)站及時上傳我市農(nóng)業(yè)科技入戶工作動態(tài)；通過《農(nóng)業(yè)科技入戶工作簡報》、《農(nóng)業(yè)》、《作物栽培》等資料，及時宣傳報道我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶中涌現(xiàn)的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗；充分利用“兩臺一報”廣泛宣傳我鎮(zhèn)科技入戶的工作動態(tài)、實施情況、典型做法和經(jīng)驗成效；通過制作專題片、宣傳欄等跟蹤報道科技入戶的政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗和實施效果，努力做到科技入戶工作在媒體上有聲音、有版面、有畫面，在領(lǐng)導(dǎo)中有印象、有反應(yīng)、有影響，大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍，全面推進(jìn)科技入戶工作。
4、加強(qiáng)督促考核，確保實施成效。建立完善技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶考核制度，實行技術(shù)合同管理，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心與技術(shù)指導(dǎo)員之間簽訂技術(shù)服務(wù)合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；建立科技示范戶上門服務(wù)效果評價體系，建立技術(shù)指導(dǎo)員上門服務(wù)手冊，詳細(xì)記錄技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)情況和科技示范戶意見及建議；與科技示范戶簽訂上門服務(wù)協(xié)議，印制技術(shù)指導(dǎo)員聯(lián)系卡，保持與農(nóng)戶緊密聯(lián)系，電話24小時開通，隨時接受科技示范戶技術(shù)咨詢；通過走訪科技示范戶、電話采訪農(nóng)戶等方法，檢查技術(shù)指導(dǎo)員是否到戶、入戶次數(shù)及發(fā)放明白紙，對科技示范戶的科技培訓(xùn)等服務(wù)情況。技術(shù)指導(dǎo)員按要求填寫《入戶指導(dǎo)日記》，并在年終上交存檔。對績效顯著的示范戶給予表彰，對示范作用差、周邊農(nóng)戶不滿意的示范戶，經(jīng)調(diào)查核實后取消資格；對表現(xiàn)突出的技術(shù)指導(dǎo)員給予獎勵，對績效不明顯的進(jìn)行調(diào)整。
實施方案 篇2
11月5日，全縣初中教育教學(xué)工作會議之后，學(xué)校立即召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫局長講話精神和先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗，根據(jù)學(xué)�，F(xiàn)狀查找問題和不足，制定學(xué)校下一步工作措施，并及時將會議精神傳達(dá)到全體教職工。
學(xué)校一致認(rèn)為，孫局長的報告高屋建瓴，工作回顧實事求是，工作打算切實可行，摧人奮進(jìn)，為全縣初中學(xué)校的教育教學(xué)工作明確的方向，描繪了愿景。
下面就下一步工作打算匯報如下：
一、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，全力構(gòu)建高效課堂。
課堂是實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，是發(fā)展學(xué)生、成就教師的主戰(zhàn)場。盡管學(xué)校近幾年強(qiáng)化了高效課堂建設(shè)，涌現(xiàn)出一批市、縣級教學(xué)能手和優(yōu)質(zhì)課教師，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也有了一些提升，但不同班級和學(xué)科之間發(fā)展不平衡，具有學(xué)校特色的課堂教學(xué)模式還沒有建立起來，學(xué)生組內(nèi)互動和組間互動的評價機(jī)制還沒有很好的開發(fā)利用起來，為此本學(xué)年重點要做好以下四點工作：
1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣中學(xué)教研室編寫的高效課堂建設(shè)讀本和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗，提高認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變觀念。
2、發(fā)揮教研組長和學(xué)科骨干教師的作用，集思廣益，創(chuàng)立適合學(xué)校實際的課堂教學(xué)改革模式。
3、搞好班級學(xué)習(xí)小組長培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂上的主觀能動性。
4、配合教學(xué)區(qū)教研員，開展各種賽課活動。
二、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，向管理要效益。
要借鑒先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗，抓細(xì)抓實學(xué)校的常規(guī)管理工作，主要做好以下兩方面的`管理：
1、教師的管理。注重對教師的出勤、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、學(xué)生測驗等各個環(huán)節(jié)的檢查，將檢查結(jié)果一月一公布，與教師的獎懲掛鉤。
2、學(xué)生的管理。注重學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明的陽光學(xué)生；開展豐富多彩的學(xué)生活動，注重對留守兒童、學(xué)困生等特殊群體學(xué)生的關(guān)愛，讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住，搞好控流制輟工作。
三、努力改善辦學(xué)條件，向星級學(xué)校邁進(jìn)。
由于學(xué)校為非鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中，學(xué)校硬件建設(shè)一直落后于全縣中心初中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人將努力爭取資金盡早完成學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍建設(shè)；同時加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，探索一條適合學(xué)校實際的特色發(fā)展之路，爭取盡早邁入星級學(xué)校之列。
實施方案 篇3
為穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會保障廳等部門關(guān)于深化國家基本藥物制度試點縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見的通知》及《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合衛(wèi)生院實情制定我院全員競聘上崗實施方案如下：
一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：謝x（院長）
副組長：田x（副院長）
成 員：唐x（副院長）
艾x（副院長）
周x (副院長)
陳x（主管會計、院團(tuán)委書記）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳真為辦公室主任，負(fù)責(zé)競聘具體相關(guān)事宜。
二、崗位競聘原則
�。ㄒ唬┰诳茖W(xué)核定人員編制的基礎(chǔ)上，實行全員聘用制。
�。ǘ┩ㄟ^實施“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ⿲嵭泄_、公平競爭、擇優(yōu)原則。
三、崗位設(shè)置
四、競聘崗位條件及職責(zé)
(一)基本條件。
1、擁護(hù)和貫徹黨的.路線、方針、政策，具有較高的政治素質(zhì)。
2、遵守憲法和法律，具有良好的道德品行，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，敬業(yè)愛崗。
4、身體健康，精力充沛，具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。
（二）各崗位競聘條件及職責(zé)。
1、全科醫(yī)師34個（其中八級4個,九級3個,十級4個,十一級8個,十二級13個,十三級2個.）
崗位競聘條件
(1)具有臨床醫(yī)療專業(yè)中專及以上學(xué)歷或具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。（競聘各科崗位者必須具有相應(yīng)科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格）
(2)七級崗位需具有高級職稱并在八級崗位上工作滿3年以上，八級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，九級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，十級崗位需具有中級職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,并在十一級崗位上工作滿3年以上,十一級崗位需具有醫(yī)師職稱并在十二級崗位上工作滿3年以上,十二級崗位需具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。
(3)臨床經(jīng)驗豐富和當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)較好者優(yōu)先。
(4)在上級醫(yī)院經(jīng)過專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)者優(yōu)先。
�。�5）崗位級別原則上以職稱變動后調(diào)資為準(zhǔn)。
崗位職責(zé)
(1)在院長或科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。
(2)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和診療常規(guī)。
(3)積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。
(4)服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。
2、中醫(yī)科崗位2個(其中8級1個,十一級1個.)
崗位競聘條件
(1)具有臨床中醫(yī)醫(yī)療專業(yè)中專及以上學(xué)歷或具有中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。
(2)十級崗位需具有中級職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,十一級崗位需具有中醫(yī)師職稱并在十二級崗位上工作滿3年以上。
(3)臨床經(jīng)驗豐富和當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)較好者優(yōu)先。
(4)在上級醫(yī)院經(jīng)過專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)者優(yōu)先。
�。�5）崗位級別原則上以職稱變動后調(diào)資為準(zhǔn)。
崗位職責(zé)
(1)在院長或科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。
(2)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和診療常規(guī)。
(3)積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。
(4)服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。
3、護(hù)理崗位21個（其中，八級1個,九級5個,十級2個,十一級5個,十二級8個。）
崗位競聘條件
(1)具有相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷并具有執(zhí)業(yè)護(hù)士資格
(2) 七級崗位需具有高級職稱并在八級崗位上工作滿3年以上，八級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，九級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，十級崗位需具有中級職稱并具有執(zhí)業(yè)護(hù)師資格,并在十一級崗位上工作滿3年以上，十一級崗位必需具有護(hù)師職稱并在十二級崗位上工作滿3年以上，十二級崗位必需具有護(hù)師職稱或護(hù)士職稱。
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