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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-11-16 16:45:17 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案9篇(優(yōu))

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案9篇(優(yōu))

實(shí)施方案 篇1

  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,縱深《貴州省委、省人民政府關(guān)于全面加人口與計(jì)劃生育工作,確保人口主體指標(biāo)“雙降”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》,圍繞“治窮、治愚、治病”,救助計(jì)劃生育家庭的貧困母親,幫助其發(fā)展生產(chǎn)、勤勞致富,普及科學(xué)知識、轉(zhuǎn)變思想觀念,改善健康狀況、提高身體素質(zhì)。通過項(xiàng)目實(shí)施,提升貧困母親發(fā)展能力,建設(shè)幸福家庭,促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步抓好“幸福工程〃救助貧困母行動”的通知》(遵市計(jì)生[20xx]3號)和桐人領(lǐng)發(fā)[20xx]8號精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“加強(qiáng)項(xiàng)目管理、確保資金到位、保障合理使用、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)效、促進(jìn)工作發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以建設(shè)健康和諧的社會主義新家庭為目標(biāo),以救助計(jì)劃生育貧困母親行動為載體,充分發(fā)揮計(jì)劃生育職能部門和計(jì)劃生育協(xié)會網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,整合社會資源,救助貧困母親,提高人口素質(zhì),增強(qiáng)計(jì)劃生育家的庭發(fā)展能力、生活質(zhì)量和幸福指數(shù),推動計(jì)劃生育家庭創(chuàng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)社會文明進(jìn)步、健康和諧。

  二、總體目標(biāo)

  實(shí)施“幸福工程〃救助貧困母親行動”(以下簡稱“幸福母親工程”)項(xiàng)目以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動、先行試點(diǎn)的原則,結(jié)合扶貧開發(fā)、社

  會保障建立和完善“經(jīng)濟(jì)扶助、精神慰藉、生產(chǎn)扶持、生活關(guān)懷、醫(yī)療保障、就業(yè)優(yōu)先”的關(guān)愛體系,力爭通過5年的努力,在“十二五”末,“幸福母親工程”項(xiàng)目能夠使全縣60%以上的貧困母親家庭脫貧致富奔小康。

  三、工作內(nèi)容

  實(shí)施“幸福母親工程”項(xiàng)目,從解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問題做起。項(xiàng)目立足于家庭并服務(wù)于家庭,想群眾之所思、幫群眾之所需、急群眾之所難,解決群眾在生產(chǎn)和生活中迫切需要解決的困難和問題!靶腋D赣H工程”項(xiàng)目的工作目標(biāo)和內(nèi)容主要包括四個方面:

  1、致富發(fā)展。采取“小額資助、直接到人、滾動運(yùn)作、勞動脫貧”的模式,根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源(地理、環(huán)境、市場、技術(shù)等)條件,結(jié)合本地的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),選擇投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快、收益好的種植、養(yǎng)殖、加工、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,提高項(xiàng)目成功率。運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施救助,激發(fā)貧困母親參與生產(chǎn)勞動的熱情,不斷樹立貧困母親自尊、自信、自強(qiáng)、自立意識,掌握勞動技能,通過勞動增加經(jīng)濟(jì)收入,脫貧致富奔小康以治“窮”。

  2、技能培訓(xùn)。堅(jiān)持因地制宜、因人施救的原則,依托人口學(xué);虼寮売(jì)生協(xié)會組織等平臺,舉辦文化知識培訓(xùn)班、勞動技能培訓(xùn)班或?qū)嵉貍魇诮?jīng)驗(yàn)等,幫助貧困母親學(xué)習(xí)科技文化知識,掌握勞動生產(chǎn)技能以治“愚”。

  3、健康促進(jìn)。針對貧困母親文化素質(zhì)普遍偏低的情況,結(jié)合生殖健康知識“三進(jìn)活動”,培養(yǎng)家庭成員健康的生活方式和習(xí)慣,提高每一個家庭成員自我保健和生殖健康的意識;針對貧困母親身體狀況普遍較差的實(shí)際,動員社會力量,利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、計(jì)劃生育婦幼保健站等醫(yī)療機(jī)構(gòu),為貧困母親開展常見婦科病的咨詢、診查、治療活動,逐步改善貧困母親的身體素質(zhì)及生活質(zhì)量以治“病”。

  4、奉獻(xiàn)社會。通過實(shí)施“幸福母親工程”項(xiàng)目,倡導(dǎo)中華民族關(guān)于家庭建設(shè)的傳統(tǒng)美德,著力培養(yǎng)家庭成員的感恩情懷。勤勞致富,不忘鄉(xiāng)

  鄰,鄰里有難,援手相助,帶動他們共同發(fā)展生產(chǎn)、改善生活。通過團(tuán)結(jié)互助,相互帶動,不斷增強(qiáng)家庭責(zé)任感和社會凝聚力,形成人人樂于回報(bào)社會的良好風(fēng)尚。

  四、階段安排

  “幸福母親工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨而持久,需要科學(xué)謀劃、分步實(shí)施!笆濉逼陂g做好三個階段的.工作:

  1、啟動階段(20xx年5月至12月)。

  試點(diǎn)先行,務(wù)求實(shí)效。綜合考慮項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境、資源、條件和布局,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入保障等因素,確定羊磴鎮(zhèn)、松坎鎮(zhèn)為先行試點(diǎn)單位。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別自籌資金5萬元、縣級分別匹配資金5萬元,項(xiàng)目總投入不低于20萬元,救助實(shí)行計(jì)劃生育的貧困母親家庭羊磴鎮(zhèn)、松坎鎮(zhèn)各20戶,向每位受助貧困母親家庭提供不低于5000元的救助資金。20xx年5月30日前完成救助目標(biāo)人群確認(rèn)、項(xiàng)目選擇、資金籌集等工作,確保6月30日前項(xiàng)目正式啟動。其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極創(chuàng)造條件,對照活動方案,爭取主動,盡快實(shí)施。

  2、推進(jìn)階段(20xx年1月至20xx年12月)

  試點(diǎn)單位在項(xiàng)目實(shí)施的具體過程中,要因地制宜、選準(zhǔn)項(xiàng)目、認(rèn)真思考、全面分析,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在20xx年12月底以前初見成效。從20xx年1月起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要抓一個項(xiàng)目試點(diǎn),以后逐年推進(jìn),到“十二五”期末,“幸福母親工程”項(xiàng)目覆蓋全縣60%以上的貧困母親家庭。

  3、評估階段:(20xx年1月至6月)

  對全縣“幸福母親工程”項(xiàng)目的實(shí)施成果進(jìn)行評估,評選脫貧致富的典型事例在全縣推廣,總結(jié)、表彰工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個人。建立“幸福母親工程”項(xiàng)目長效機(jī)制,使救助貧困母親工作常態(tài)化。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“幸福母親工程”項(xiàng)目具有全局性、普惠性和創(chuàng)新性,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視“幸福母親工程”項(xiàng)目的實(shí)施,根據(jù)文件要求按時(shí)推進(jìn),要作為重要的民生工程來抓。為確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立“幸福母親工程”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、安排和落實(shí),解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。

  (二)落實(shí)項(xiàng)目資金。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,縣鄉(xiāng)兩級每年將“幸福母親工程”項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。積極爭取發(fā)展改革、農(nóng)牧和財(cái)政等部門的支持,落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、健康促進(jìn)、養(yǎng)老保障等方面,對計(jì)劃生育家庭在資金保障和政策制定上給予相應(yīng)支持。同時(shí)要采取市場化運(yùn)作的模式,吸引社會團(tuán)體和企業(yè)參與“幸福母親工程”項(xiàng)目,增強(qiáng)計(jì)生家庭的發(fā)展能力。

 。ㄈ┞鋵(shí)項(xiàng)目責(zé)任。項(xiàng)目確定以后,縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與戶要簽訂項(xiàng)目協(xié)議書和幫扶合同,確保資金直接到人 、滾動運(yùn)作,通過3至5年的扶助,扶助對象能夠勞動脫貧。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo)檢查。人口計(jì)生部門作為牽頭部門,要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真開展工作,確保“幸福母親工程”項(xiàng)目有序推進(jìn)。每年對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行評估總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),將“幸福母親工程”項(xiàng)目做大做強(qiáng),做出成效。

實(shí)施方案 篇2

  巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)位于巴東縣南大門——大支坪集鎮(zhèn),318國道從校門外橫旦而過,是一所建校60多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。學(xué)校服務(wù)全鎮(zhèn)24個行政村,輻射人口2.2萬人,學(xué),F(xiàn)有15個教學(xué)班,在校學(xué)生738人,其中寄宿生近400人,教職工39人。

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《巴東縣20xx年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)》,把公共租賃住房(改建)項(xiàng)目作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程抓好、抓實(shí),提高學(xué)校的教師宿舍管理和服務(wù)水平,為教職工創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧的工作生活環(huán)境,特制定本實(shí)施方案。

  二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

  改建665平方米,20套。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┏闪W(xué)校“公共租賃住房(改建)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:田天淼

  副組長:鄭和平

  成 員:田 勇、田從朝、向遠(yuǎn)嬌、胡安全、譚小平。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由田從朝老師擔(dān)任。

  (二)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  一是要做好宣傳工作,營造氛圍。

  三是要搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  三是編制好預(yù)算和實(shí)施方案。

 。ㄈ└愫糜布脑

  依據(jù)學(xué)校實(shí)際,對現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行改造。硬件改造在校長的'領(lǐng)導(dǎo)下,具體由學(xué)?倓(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)校委會研究,硬件改造包括以下主要內(nèi)容:

  1、做防水層。

  2、十間教室中間做隔墻。

  3、水電安裝、排水系統(tǒng)。

  4、墻面粉刷、墻裙油漆。

  5、原木結(jié)構(gòu)玻璃窗更換為推拉式塑鋼窗。

  6、梯間貼磚墻裙磚。

 。ㄋ模└愫靡(guī)范管理。

  學(xué)校要建立一整套關(guān)于公租房的管理制度。要加強(qiáng)教師宿舍文明建設(shè),提升宿舍文化品味。

  通過公共租賃房(改建)項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步完善教師住宿基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作生活條件,提供一個優(yōu)美的育人環(huán)境,從而使老師安心樂教。

  巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)

  二○一二年九月十二日

實(shí)施方案 篇3

  按照省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于切實(shí)做好深松整地(秋整地)工作的通知》和市委、市政府提出的“今年秋整地要打一場硬仗,打一場攻堅(jiān)戰(zhàn),迅速掀起秋整地高潮”的要求,為切實(shí)做好今年秋季深松整地(秋整地)工作,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo),以建立深松為主體,松、翻、耙(旋)相結(jié)合的耕作制度為主攻方向,以深松整地為重點(diǎn),嚴(yán)格整地標(biāo)準(zhǔn),全面提高土壤抗旱澇、防災(zāi)害能力,改善耕地狀況,為明年乃至今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

  二、工作任務(wù)

  全縣秋整地60萬畝,其中深松整地30萬畝,跨區(qū)作業(yè)20萬畝,水田整地11萬畝;整地地塊80%要達(dá)到待播狀態(tài)。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┩怀鲆(guī)模整地。要抓住全市推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營有利契機(jī),引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行連片作業(yè),規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、地等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有1—2個試點(diǎn)村,每個村必須有1—2個典型,實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營,在今秋把地整實(shí),達(dá)到待播狀態(tài)。

  (二)突出深松整地。今年深松整地、淺翻深松整地要力求有大的突破,力爭實(shí)現(xiàn)三年深松一次的'目標(biāo)。深松整地深度要達(dá)到30厘米以上。

 。ㄈ┩怀鏊镎。全縣11萬畝水田要全部開展秋季整地,做到一年深翻,兩年耕旋的耕作方式。

 。ㄋ模┩怀銮噘A地塊整地。要按照全縣落實(shí)20萬畝青貯種植面積,確定地塊、確定整地方式,按照時(shí)限保質(zhì)保量完成任務(wù)。

 。ㄎ澹┩怀鍪痉秷@區(qū)整地。全縣完成1000畝示范園區(qū)整地任務(wù),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)示范園區(qū)整地面積100畝。

 。┩怀鲈炝肿フ亍Hh完成造林整地2萬畝。

 。ㄆ撸┩怀鎏厣(jīng)濟(jì)作物整地。按特色作物落實(shí)面積,完成深松整地。

  (八)突出標(biāo)準(zhǔn)化整地。要按照《黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)技術(shù)規(guī)程》要求,嚴(yán)格整地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行松(翻)、耙、起壟、鎮(zhèn)壓連續(xù)作業(yè),平整壓實(shí),保持較高土壤堅(jiān)實(shí)度。有條件的地方要積極推廣秋施肥、秋施藥。嚴(yán)禁只翻不耙和翻耙壓脫節(jié)現(xiàn)象,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決返工。整過的地塊80%要達(dá)到待播狀態(tài)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有2—3塊夠規(guī)模、符合標(biāo)準(zhǔn)的深松樣板田,起到示范作用。

  (九)突出道路沿線整地。將視野范圍內(nèi)地塊,按時(shí)限要求達(dá)標(biāo),起到形象帶動拉動作用。

 。ㄊ┩怀隹鐓^(qū)整地?拷r(nóng)場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)落實(shí)好場縣共建,充分發(fā)揮農(nóng)場大機(jī)械優(yōu)勢,完成20萬畝跨區(qū)整地任務(wù)。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化對秋整地工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要充分認(rèn)識秋整地是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)工作,是實(shí)現(xiàn)全省千億斤糧食奮斗目標(biāo)的重大措施,高度重視秋整地工作?h政府已成立秋整地工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府副縣長陳寶柱同志擔(dān)任,副組長由縣農(nóng)委主任姜昆、縣農(nóng)機(jī)局局長于才成同志擔(dān)任,成員由縣農(nóng)委、縣農(nóng)機(jī)局有關(guān)人員組成。辦公室設(shè)在縣農(nóng)機(jī)局,并成立秋整地督查組進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織,實(shí)行崗位責(zé)任制,科學(xué)安排本地的秋整地工作。要制定工作方案,明確工作目標(biāo),確定整地措施、標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法,把任務(wù)分解到村,責(zé)任落實(shí)到人頭,作業(yè)落實(shí)到車組,標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到地塊;對實(shí)行項(xiàng)目補(bǔ)貼的,要簽定作業(yè)合同,明確作業(yè)面積、作業(yè)質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要搶前完成農(nóng)機(jī)具檢修任務(wù)。要做好農(nóng)用柴油的調(diào)運(yùn)、儲備和整地所需資金貸款協(xié)調(diào)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)秋整地的組織化程度。

  一要早準(zhǔn)備。提前做好地塊、機(jī)具、實(shí)施方案、技術(shù)人員等方面的落實(shí);與農(nóng)場共同落實(shí)好秋整地任務(wù)和工作措施;要增強(qiáng)科技意識,選擇和引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,提高秋整地水平。

  二要早動手。要與秋收工作緊密結(jié)合起來,合理安排收獲順序,先收先整,邊收邊整,為大型拖拉機(jī)整地作業(yè)創(chuàng)造條件,為秋整地爭得更多時(shí)間。

  三要早完成。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因地制宜,不斷更新秋整地技術(shù);同時(shí),要堅(jiān)持連續(xù)作業(yè)、聯(lián)合作業(yè),減少進(jìn)地次數(shù),降低作業(yè)成本。要按照三三輪作制度,堅(jiān)持松、翻、耙、旋相結(jié)合。

  四是要發(fā)揮大機(jī)械作用。深松、深翻整地一定要堅(jiān)持使用大型拖拉機(jī)連片規(guī)模作業(yè)。要發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)大戶的作用,合理安排好作業(yè)順序,加快秋整地工作進(jìn)度,確保11月5日前高質(zhì)量全面完成秋整地任務(wù)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制。

  一是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制?h農(nóng)機(jī)部門對秋整地工作實(shí)行目標(biāo)管理,并做為年終考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容。

  二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。秋整地期間和結(jié)束后,縣農(nóng)機(jī)部門將會同有關(guān)部門對秋整地工作督導(dǎo)檢查驗(yàn)收評比,及時(shí)通報(bào)各地秋整地完成情況,并對工作突出的單位進(jìn)行表彰。

  三是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,基層干部要奮戰(zhàn)在第一線,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)和服務(wù),解決整地中出現(xiàn)的各種問題。要通過召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會等形式加快秋整地進(jìn)度,提高整地質(zhì)量,杜絕勞民傷財(cái)、弄虛作假等行為。

  四是發(fā)揮職能部門的作用?h農(nóng)機(jī)部門要組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村,深入第一線,區(qū)別情況,分類指導(dǎo),及時(shí)解決存在問題,落實(shí)整地標(biāo)準(zhǔn),督促整地進(jìn)度,檢查整地質(zhì)量。其他涉農(nóng)部門要搞好資金、柴油、零配件、技術(shù)等方面的落實(shí)。五是加強(qiáng)輿論宣傳作用。要充分發(fā)揮宣傳媒體的督導(dǎo)作用,利用廣播、電視、報(bào)刊大力宣傳機(jī)械化秋整地技術(shù)措施和典型經(jīng)驗(yàn),對先進(jìn)的表彰獎勵,對后進(jìn)的督促鞭策。

實(shí)施方案 篇4

  為了規(guī)范招投標(biāo)活動,保護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到擇優(yōu)選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則,特制定如下招標(biāo)方案:

  一、招標(biāo)內(nèi)容

  (一)塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

  1、工程地點(diǎn):塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

  2、工程概況

 。ǎ┥鷳B(tài)停車場建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

 。ǎ┢鲋燮碧幣潘疁148.5米。

 。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

  1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)(界河)

  2、工程概況:磚混結(jié)構(gòu)房屋4間,建筑面積139.6平方米。

 。ㄈ┤斯ず陧(xiàng)目建設(shè)工程

  1、工程地點(diǎn):塞罕壩機(jī)械林場總場

  2、工程概況:修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

  二、工程質(zhì)量:

  合格

  三、工期要求:

  8月5日開始至9月30日結(jié)束。

  四、報(bào)名條件

  (一)投標(biāo)企業(yè)

  1、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量,

  2、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

 。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理

  1、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);

  2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。

 。ㄈ┙患{投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還。

  有下列情形之一的.投標(biāo)單位將喪失所交的保證金:

  1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的;

  2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

  五、資格預(yù)審

  1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件;

  2、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標(biāo)單位;

  六、中標(biāo)方式

  以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。

實(shí)施方案 篇5

  扶貧幫困措施

  在主題實(shí)踐活動中,經(jīng)過深入走訪后,每個入戶對接的黨員干部,都根據(jù)幫扶對象的具體情況和自身能力情況,采取“一戶一策,一人一策”的辦法,認(rèn)真制定幫扶方案和落實(shí)幫扶措施。一是對幫扶對象定期進(jìn)行走訪,做好宣傳工作,及時(shí)了解情況,隨時(shí)隨地幫助解決一些家庭的實(shí)際困難。二是對年老多病的幫扶對象,定期到家庭噓寒問暖,幫助尋醫(yī)問藥,為其過生日祝壽,并支助一定的資金。三是對喪失勞動能力的幫扶對象,適當(dāng)?shù)貛椭尚┲鼗罾刍睿⒅е恍┥钏栌闷返。四是對于居住困難的幫扶對象,與所在社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào),幫助申報(bào)廉租房或宣傳我市廉租房的政策和規(guī)定。五是對幫扶對象子女無工作的,主動與社會多方聯(lián)系,多提供一些相關(guān)的就業(yè)信息。

  中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做好表率作用,黨委書記親自帶領(lǐng)全體班子成員,每次都是早晨六點(diǎn)多鐘就從營口出發(fā),分別深入到蓋州市礦洞溝鎮(zhèn)壓宋卜村、礦洞溝村,克服了幫扶對象分散、居住偏僻、難找等困難,逐一的到幫扶對象家庭進(jìn)行對接,親切交談,噓含問暖,詳細(xì)了解家庭的情況,認(rèn)真做好記錄,并根據(jù)每個家庭的.實(shí)際情況,每個領(lǐng)導(dǎo)都分別拿出200元幫扶資金和購買幫扶物品。在走訪中,還了解到礦洞溝村因修村路缺少資金,陷入困境的實(shí)際困難,為了認(rèn)真落

  實(shí)好對接任務(wù),不影響群眾正常辦件工作,他們利用中午時(shí)間和雙休日,打車到幫扶對象家庭直接進(jìn)行對接,有的家中無人,他們不嫌麻煩,再一次去聯(lián)系對接和實(shí)施幫扶方案落實(shí)工作,深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

實(shí)施方案 篇6

  為貫徹育人為本,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高我校法制教育的針對性和實(shí)效性,根據(jù)國家和省中長期教育規(guī)劃綱要、《國家中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》有關(guān)要求,《省教育廳關(guān)于在全省普通中小學(xué)實(shí)施學(xué)科教學(xué)滲透法制教育工作實(shí)施方案》(黔教法發(fā)[20xx]152號)、地、縣及鎮(zhèn)中心校學(xué)科滲透法制教育工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我校法制教育工作,提高教師認(rèn)識,學(xué)生樹立社會主義法制觀念、樹立愛國意識、守法意識、自我保護(hù)意識和正確的人生觀、社會觀和價(jià)值觀;幫助學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法,提高學(xué)生學(xué)法、知法、守法和用法的能力,特制定本方案:

  一、成立學(xué)科教學(xué)滲透法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、實(shí)施步驟

  第一階段:校本培訓(xùn)階段(20xx年3月5日至4月10日)

  主要任務(wù):組織教師全員培訓(xùn)。

  第二階段:集體與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)交流與課堂教學(xué)滲透階段(20xx年4月11日至6月中旬)

  主要任務(wù):各教師按學(xué)校統(tǒng)一安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,通過課堂教學(xué)方式,實(shí)施學(xué)科教學(xué)滲透法制教育工作,教研組通過教研活動、集體備課等方式把法制知識滲透到各學(xué)科教學(xué)中;教務(wù)處、教研組及各教師均要做好各種活動記錄、學(xué)習(xí)筆記等相關(guān)資料的整理,以備業(yè)務(wù)檢查及資料歸檔。

  第三階段:評比與總結(jié)階段(20xx年6月下旬至20xx年7月)

  主要任務(wù):歸檔各類相關(guān)資料,激勵對開展此項(xiàng)工作做出突出貢獻(xiàn)的部門與個人(方案另定),撰寫工作總結(jié)。

  三、具體工作要求

 。ㄒ唬、教導(dǎo)處:

  1、在教研組配合下,教務(wù)處每月開展一次對教師學(xué)科教學(xué)滲透法制教育的教學(xué)檢查,制定相關(guān)檢查記錄表,詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容;

  2、在教研組的配合下組織開展好每期一次的優(yōu)質(zhì)課評比和教學(xué)設(shè)計(jì)評比活動。

 。ǘ、教研組:

  1、在教研工作計(jì)劃中要有學(xué)科滲法制教育的具體安排和要求,特別是規(guī)定的法制知識滲透點(diǎn)必須有滲透內(nèi)容。

  2、要通過教研活動將學(xué)科滲透法制教育工作作為一項(xiàng)長期重要的內(nèi)容來抓,采取集體備課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、知識競賽等方式把學(xué)科教學(xué)滲透法制教育工作做好做實(shí),并將相關(guān)材料整理上報(bào)教務(wù)處;

  3、每期至少組織兩次學(xué)科教學(xué)研討經(jīng)驗(yàn)交流會,將好的方法進(jìn)行推廣,并將活動情況,形成規(guī)范的文字材料裝檔。

 。ㄈ、教師:

  1、每次集中學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記、心得及個人自學(xué)筆記;

  2、對學(xué)科教學(xué)滲透法制教育所涉及的'相關(guān)章節(jié)要有教學(xué)設(shè)計(jì)及反思。

  3、期末上次教學(xué)設(shè)計(jì)1-2篇,寫出總結(jié)。

 。ㄋ模、學(xué)習(xí)筆記要求

  1、集體學(xué)習(xí)筆記:注明學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、主持(講)人,在學(xué)習(xí)筆記后寫出心得體,每月至少一次;

  2、個人學(xué)習(xí)筆記:注明學(xué)習(xí)時(shí)間、書名及章節(jié),每兩周至少有一次學(xué)習(xí)。

  四、檔案管理

  建立健全規(guī)范務(wù)實(shí)的學(xué)科教學(xué)滲透法制教育的業(yè)務(wù)檔案。各室及教師要按學(xué)校的總體安排及時(shí)歸類整理好相關(guān)檔案。

 。ㄒ唬⒔虒(dǎo)處

  做好每期此項(xiàng)工作的計(jì)劃,總結(jié),組織教師培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié),組織相關(guān)檢查評比的記載、開展活動的材料、會議記錄、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等。

 。ǘ、教研組

  每期此項(xiàng)工作的考研計(jì)劃、總結(jié);組織學(xué)科教師專題考研活動系列材料;開展學(xué)科活動的材料、會議記錄、組織集體備課的材料等。

 。ㄈ、教師

  1、期初上交教學(xué)工作計(jì)劃;

  2、期末上次總結(jié)、校本培訓(xùn)筆記、自學(xué)筆記(用專用筆記本記錄,并注明學(xué)年度及學(xué)期,所上班級及學(xué)科、姓名等)、教學(xué)設(shè)計(jì)、心得體會(符在每次集體學(xué)習(xí)后)、經(jīng)驗(yàn)交流記錄等。

實(shí)施方案 篇7

  一、課題的背景

  “一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”是新課程的最高宗旨和核心理念。初中學(xué)生作為發(fā)展中的人,他們是不成熟的人,是正在成長的人。由于遺傳、社會環(huán)境、家庭條件、生活閱歷的影響,每位學(xué)生都有自身的獨(dú)特性,形成了獨(dú)特的個人心理世界,他們的興趣、愛好、性格、智能、特長各不相同,各有側(cè)重。正像黃海如沙,找不到絕對相同的兩顆沙礫;綠葉如云,尋不見完全相同的一對葉片;人海茫茫,我們也找不到完全相同的兩位學(xué)生。實(shí)踐證明,不同家庭特色的孩子具有不同的心理,不同的接受能力。而新課程教育理念指出:教育要尊重學(xué)生的差異,尊重不同學(xué)生的不同發(fā)展需求,重視培養(yǎng)學(xué)生的能力,不同程度地提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),使學(xué)生形成正確的情感態(tài)度與價(jià)值觀。即要讓學(xué)生全面發(fā)展,并不是讓每位學(xué)生,每位學(xué)生的每個方面都按統(tǒng)一規(guī)格平均發(fā)展,教育教學(xué)中,我們必須研究學(xué)生的差異,以便找到因材施教的依據(jù)。

  在教學(xué)中,教師的教學(xué)方式?jīng)Q定著學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,而長期傳統(tǒng)的教學(xué)方式制約著歷史課的教學(xué),對于不同層次的學(xué)生采用同一種教學(xué)模式,備課用一種模式、上課用一種方法、考試用一把尺子、評價(jià)用一種標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)把千姿百態(tài)、風(fēng)格各異的學(xué)生“培養(yǎng)”成一種模式化的人,忽視了作為獨(dú)立個體的學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的不同需要和潛在能力,忽視了學(xué)生的差異,這樣,在日常的教學(xué)過程中越來越明顯的暴露出了一些問題:學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)沒有興趣,上課沒有活力,能力目標(biāo)、情感目標(biāo)不能順利達(dá)成等。而這些問題明顯是與新課標(biāo)相違背的,這樣培養(yǎng)出的學(xué)生是一群機(jī)械化的人,他們沒有了個性,沒有了實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,沒有了責(zé)任感……

  二、研究過程與方法

  進(jìn)行本課題研究中我們采用的方法是在確立研究的目的意義的基礎(chǔ)上,先嘗試進(jìn)行分層教學(xué),發(fā)現(xiàn)其中的成功之處和存在的問題,針對問題探尋解決的策略,然后優(yōu)化分層教學(xué),全面推進(jìn)分層教學(xué)。具體的過程如下:

  1、學(xué)生分層

  在一個班級中,學(xué)生的智力因素和非智力因素都存在差異,要實(shí)施分層教學(xué),首先要將學(xué)生進(jìn)行分層。我們先充分了解學(xué)生的學(xué)情并進(jìn)行分析,把學(xué)生按基礎(chǔ)不同分成A、B、C三個層次:A層為基礎(chǔ)最好的學(xué)生,B層為基礎(chǔ)中等的學(xué)生,C層為基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生。在對學(xué)生進(jìn)行分層時(shí)我們特別注意做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,尤其是C層學(xué)生,讓他們明白這樣做不是要放棄他們,而是為了讓他們能更快地進(jìn)步,打消孩子的抵觸情緒、自卑心理等。

  2、備課分層

  在學(xué)生分層的基礎(chǔ)上,我們將備課分層。第一、目標(biāo)分層,特別是知識目標(biāo)和能力目標(biāo)。對不同層次的學(xué)生我提出不同的目標(biāo)要求,如對C層學(xué)生起點(diǎn)低一點(diǎn),走慢一點(diǎn),能掌握基礎(chǔ)知識,解決基本問題,形成基本能力即可;對B層學(xué)生要求就稍高一點(diǎn),多一點(diǎn)變化,多一點(diǎn)思考,掌握基礎(chǔ)知識,形成一定的思維,能熟練地運(yùn)用知識解決基本問題,形成一定的能力;對A層學(xué)生則鍛煉他們對基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)化、綜合化能力,使他們能主動探求知識并熟練運(yùn)用,培養(yǎng)他們的思維能力、創(chuàng)新能力等。

  第二、教學(xué)方法多樣化,在分層教學(xué)過程中,改變過去傳統(tǒng)的老師講學(xué)生聽的教學(xué)方法,多采用討論法、探究法、表達(dá)交流法等展開教學(xué),使每個層次、每個學(xué)生都能參與到教學(xué)活動中來,逐步形成一定的.歷史技能和能力。

  第三、教學(xué)內(nèi)容及過程設(shè)計(jì)分層,在備課時(shí)針對不同層次的學(xué)生,不同層次的教學(xué)目標(biāo),設(shè)計(jì)課堂組織的形式、技能的訓(xùn)練等。我們在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)始終把握一點(diǎn):起點(diǎn)低一點(diǎn),內(nèi)容、問題的層次多一點(diǎn),給學(xué)生的負(fù)擔(dān)輕一點(diǎn),但學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣大一點(diǎn),教學(xué)質(zhì)量高一點(diǎn)。

  3、教學(xué)過程分層

  在教學(xué)過程中,以學(xué)生自主觀察、探究、討論、表達(dá)交流等為主,讓每一位學(xué)生都能參與到教學(xué)活動中來。對于教學(xué)過程中所涉及到的問題,比較簡單的鼓勵C層學(xué)生回答,然后問B層學(xué)生:“他回答得怎么樣?你有什么需要補(bǔ)充的?或者你能說得更加精煉一點(diǎn)嗎?”緊接著讓A層學(xué)生對前面幾位學(xué)生的回答進(jìn)行綜合分析。對于稍復(fù)雜的問題讓B層學(xué)生來表述,然后讓A層學(xué)生來評價(jià)。對于分析綜合類的問題可直接讓A層學(xué)生來完成,這時(shí)可以問B、C層學(xué)生:“剛才他的回答你聽清楚了嗎?你能不能復(fù)述一遍?”在教學(xué)過程中對學(xué)生的出色表現(xiàn)給予充分肯定,增強(qiáng)他們的自信心。學(xué)習(xí)完新知識后,設(shè)置不同層次、不同梯度的練習(xí)來鞏固知識,學(xué)生獨(dú)立完成,分組檢查,對出現(xiàn)的問題先鼓勵學(xué)生自救互救,內(nèi)部解決,然后老師綜合評價(jià)、解惑。

  4、教學(xué)評價(jià)分層

  在教學(xué)中對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分層評價(jià),將學(xué)生平時(shí)的回答、練習(xí)、探究等和期中期末檢測相結(jié)合,對學(xué)生(特別是C層學(xué)生)取得的進(jìn)步給予肯定,表揚(yáng),同時(shí)鼓勵他們更上一層樓,使不同層次的學(xué)生都有所提高,形成學(xué)習(xí)上的良性循環(huán)。

  5、階段小結(jié)及后期措施

  在前期進(jìn)行分層教學(xué)嘗試過程中,我們發(fā)現(xiàn)上課時(shí)學(xué)生不再死氣沉沉了,他們的學(xué)習(xí)成績也有了不同程度的提高。我們及時(shí)深入到學(xué)生中間進(jìn)行詢問和調(diào)查,通過與不同層次學(xué)生溝通,他們反映分層教學(xué)對自己的幫助很大:A層學(xué)生的創(chuàng)新能力、拓展能力等得到了更大的發(fā)揮和提升;B層學(xué)生思考能力、應(yīng)變能力等有了大幅度提高,學(xué)習(xí)上敢于發(fā)表自己的看法;特別是C層學(xué)生,他們坦言自己原來特別怕學(xué)習(xí)、討厭學(xué)習(xí),現(xiàn)在覺得學(xué)習(xí)其實(shí)也不難,自己也沒有想象中那么笨,慢慢喜歡上了學(xué)習(xí)。

  在溝通中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,因?yàn)檎Z數(shù)外120分,歷史100分,學(xué)生認(rèn)為它屬于副科,課余時(shí)間根本不看歷史教材,在分層教學(xué)過程中,需要留相當(dāng)一部分時(shí)間讓學(xué)生熟悉教材內(nèi)容,給分層教學(xué)的實(shí)施帶來一定的困難。針對這種情況,在后期的分層教學(xué)實(shí)踐中,我們上課前一天給學(xué)生發(fā)一份簡單的預(yù)習(xí)提綱,提醒并引導(dǎo)他們進(jìn)行預(yù)習(xí)。上課時(shí)對表現(xiàn)突出的學(xué)生(特別是B、C層學(xué)生)及時(shí)給予充分的肯定鼓勵以及適當(dāng)?shù)莫剟睿蟮丶ぐl(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,從而更好地進(jìn)行分層教學(xué),更有效地提高每位學(xué)生的能力和素養(yǎng),使不同層次學(xué)生的身心都能得到全面健康的發(fā)展,將新課標(biāo)的理念真正落到實(shí)處。

  三、研究的結(jié)果與成效

  經(jīng)過幾個月的努力,嘗試在歷史教學(xué)中進(jìn)行分層教學(xué)取得了顯著的效果:

  1、學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的積極性變得非常高,上課再也不是一潭死水,他們能積極開動腦筋,討論、表達(dá)交流,各種歷史技能有了大幅度提高,學(xué)習(xí)成績由原來的四五十分提高為現(xiàn)在的七八十分,不同學(xué)生他們的個性得到了良好的發(fā)展。

  2、學(xué)生的自信心有了很大的提升,尤其是B、C層學(xué)生,他們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)也沒多難嘛,只要找準(zhǔn)了途徑,自己也能學(xué)好,而且自己并不是一無是處、什么都不會,自己其實(shí)挺聰明的,只是原來沒發(fā)現(xiàn)。而且這種自信心也直接影響了他們其他學(xué)科的學(xué)習(xí),他們慢慢開始學(xué)習(xí)了。

  3、我們在分層教學(xué)研究中撰寫了包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教育敘事、論文等文字材料共計(jì)10篇,并且在學(xué)校的教研交流中獲得較高的評價(jià)。

實(shí)施方案 篇8

  為建立以績效工資為核心的薪酬分配制度,完善有效的激勵機(jī)制,實(shí)行員工薪酬與績效掛鉤,體現(xiàn)效益優(yōu)先,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,促進(jìn)本行轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)經(jīng)營活力,提高經(jīng)營效益,根據(jù)《xxx農(nóng)村信用社人事勞資管理暫行辦法》、《xxx農(nóng)村信用社員工管理制度改革方案》、《xxx農(nóng)村信用社縣(區(qū)、市)聯(lián)社高管人員績效考核暫行規(guī)定》、《**省農(nóng)村信用社職員等級管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社薪酬制度改革指導(dǎo)意見》和《xxx農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本行實(shí)際,特制定本辦法。

  一、總體原則

 。ㄒ唬┗颈U、以收定支原則;

  (二)效益優(yōu)先、體現(xiàn)差別原則;

 。ㄈ┌磩谌〕、多勞多得原則;

  (四)績效掛鉤、考核兌現(xiàn)原則;

 。ㄎ澹┛傤~控制、能升能降原則。

  二、改革范圍

  本行員工管理制度改革后,在省聯(lián)社核定人員編制總數(shù)內(nèi),凡經(jīng)“雙考”合格者并競爭上崗的合同制員工(包括職員、工勤人員,但不包括20xx年12月31日已到達(dá)退休年齡的人員)均納入薪酬制度改革范圍。

  三、工資構(gòu)成

  薪酬制度改革后,本行廢止行員等級工資制,實(shí)行以績效工資為主體的結(jié)構(gòu)工資制。結(jié)構(gòu)工資由基本工資、等級工資、津貼、績效工資四部分構(gòu)成,其中基本工資、等級工資和津貼三項(xiàng)為檔案工資。

 。ㄒ唬┗竟べY:是指保障員工基本生活的工資。職員和工勤人員實(shí)行同樣的基本工資,按月足額計(jì)提發(fā)放。按照省聯(lián)社基本工資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),每人每月400元(含原行員工資制度改革后的保留工資和工資區(qū)類別差等免稅項(xiàng)目)。

 。ǘ┑燃壒べY:等級工資分職員等級工資和工勤人員等級工資。等級工資按月計(jì)發(fā)。

  1、職員等級工資:是指根據(jù)職員的職務(wù)(崗位)、工齡、學(xué)歷、職稱等要素確定的與職員等級對應(yīng)的工資。等級工資按職員等級及檔次設(shè)置工資系數(shù)(見附表1),1.0的系數(shù)值為500元。等級工資標(biāo)準(zhǔn)=系數(shù)值×系數(shù)。

  職員等級工資每月預(yù)發(fā)60%,40%按月計(jì)提后并入績效工資,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。職員等級工資按照《甘肅省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》的規(guī)定,根據(jù)員工的職務(wù)(崗位)、工齡、學(xué)歷、職稱等要素的變動進(jìn)行調(diào)整或晉升。

  2、工勤人員等級工資:是指根據(jù)工勤人員的聘用崗位(技術(shù)等級資格或職務(wù))確定的工資。工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位設(shè)置5個等級,普通工崗位不分等級。不同等級的崗位設(shè)置不同的系數(shù)(見下表),1.0的系數(shù)值為500元。等級工資標(biāo)準(zhǔn)=系數(shù)值×系數(shù)。

  崗位等級技術(shù)工一級技術(shù)工二級技術(shù)工三級技術(shù)工四級技術(shù)工五級普通工

  工資系數(shù)2.92.62.32.01.71.4

  工勤人員按現(xiàn)聘用崗位(技術(shù)等級資格或職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在高級技師崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工一級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在技師崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在高級工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工三級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在初級工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工五級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  凡未取得技術(shù)等級資格的工勤人員,每五個年度考核稱職及以上者,可按下列條件享受相應(yīng)技術(shù)等級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn):工作年限不滿五年的`,享受普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn);工作年限滿五年的,享受技術(shù)工五級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);工作年限滿十年的,享受技術(shù)工四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);工作年限滿十五年的,享受技術(shù)工三級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);工作年限滿二十年的,享受技術(shù)工二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);工作年限滿二十五年的,享受技術(shù)工一級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);工作年限滿三十年及以上,且每兩個年度考核稱職及以上的,增加0.1個崗位工資系數(shù)。年度考核不稱職的,按不稱職年度數(shù)相應(yīng)延長工作年限,直到累計(jì)達(dá)到五個年度稱職及以上者,方可享受上一等級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  工勤人員等級工資每月預(yù)發(fā)60%,40%按月計(jì)提后并入績效工資,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。工勤人員等級工資根據(jù)其聘用崗位(技術(shù)等級資格或職務(wù))或工作年限的變動進(jìn)行調(diào)整。

  (三)津貼:是指工齡、學(xué)歷、職稱(技術(shù)等級)和基層信用社四項(xiàng)津貼,按月計(jì)發(fā)。

  1、工齡津貼:工齡津貼從員工參加工作的當(dāng)年開始,按每年10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),工齡=當(dāng)前年份-參加工作年份+1年,間斷工齡扣除。員工每月工齡津貼=工齡×10元。

  2、學(xué)歷津貼:凡取得國民教育系列學(xué)歷或國家教育部承認(rèn)學(xué)歷,并持有正式畢業(yè)證書的可享受此項(xiàng)津貼(見下表)。20xx年以前參加人民銀行或農(nóng)業(yè)銀行組織的專業(yè)證書班取得高等專業(yè)證書的,也可享受此項(xiàng)津貼。其他學(xué)習(xí)證書、證明等均不享受此項(xiàng)津貼。

  學(xué)歷中專/高中大專本科/雙大專雙本科/研究生班畢業(yè)碩士研究生/雙學(xué)士博士研究生

  月津貼5010015020xx50300

  3、職稱(技術(shù)等級)津貼:凡取得經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、法律、政工及計(jì)算機(jī)工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,以及從事工勤崗位的駕駛員、打字員等考取當(dāng)?shù)貏趧尤耸虏块T技術(shù)工人等級證書,并被所在單位聘用的,可享受相應(yīng)的職稱津貼(見下表)。其他類專業(yè)技術(shù)職稱不享受此項(xiàng)津貼。

  職稱初級中級高級

  月津貼10020xx00

  技術(shù)等級初級工中級工高級工技師高級技師

  月津貼5010015020xx00

  4、基層信用社津貼:按照距離城區(qū)遠(yuǎn)近及自然條件優(yōu)劣等因素劃分基層信用社類別,按每月最高不超過300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)基層信用社津貼。

  學(xué)歷津貼從取得證書的次月起計(jì)發(fā),職稱(技術(shù)等級)津貼從被單位聘用的次月起計(jì)發(fā),工齡津貼每年1月1日起調(diào)整,基層信用社津貼從工作變動的次月起調(diào)整。

 。ㄋ模┛冃ЧべY:根據(jù)全行當(dāng)年實(shí)際綜合效益情況和員工崗位責(zé)任大小、技能要求高低、勞動復(fù)雜程度以及履行崗位職責(zé)情況考核分配的勞動報(bào)酬?冃ЧべY按季計(jì)提,年終經(jīng)省聯(lián)社考核確定等級后,根據(jù)合行績效工資考核分配辦法和全轄績效工資計(jì)提總額,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)到個人。

  四、其他

 。ㄒ唬┮娏(xí)人員和新招聘社會在職人員工資。

  在今后本行因業(yè)務(wù)崗位需要招收新人員時(shí),對見習(xí)人員見習(xí)期工資由基本工資、等級工資、學(xué)歷和職稱(技術(shù)等級)津貼構(gòu)成。見習(xí)人員見習(xí)期按照省聯(lián)社統(tǒng)一的基本工資標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷和職稱(技術(shù)等級)津貼標(biāo)準(zhǔn)。見習(xí)人員的等級工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月500元。見習(xí)人員見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正的,職員根據(jù)其職務(wù)(崗位)、工齡、學(xué)歷、職稱等要素中的任何一項(xiàng)就高確定等級,按本單位等級最低檔次確定等級工資標(biāo)準(zhǔn);工勤人員根據(jù)崗位等級確定等級工資標(biāo)準(zhǔn)。見習(xí)人員見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后,等級工資從轉(zhuǎn)正的次月起執(zhí)行?冃ЧべY從轉(zhuǎn)正之月起按績效考核辦法核定,次月起執(zhí)行。

  新招聘社會在職人員實(shí)行試用期制,在試用期內(nèi)執(zhí)行省聯(lián)社統(tǒng)一的基本工資標(biāo)準(zhǔn)和津貼標(biāo)準(zhǔn)。等到級工資按其職員等級檔次或工勤人員崗位等級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。新招聘社會在職人員試用期內(nèi)沒有績效工資,試用期滿轉(zhuǎn)正后,績效工資從轉(zhuǎn)正之月起按績效考核辦法核定,次月起執(zhí)行。

  (二)加班工資。

  法定假日(元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)等)工作確需加班的,經(jīng)批準(zhǔn)可以發(fā)加班工資。計(jì)算公式:日加班工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×300%。

  雙休日加班原則上由機(jī)關(guān)部門和支(處)、儲蓄所內(nèi)部自行調(diào)劑補(bǔ)休,確實(shí)無法調(diào)劑補(bǔ)休的,可以計(jì)發(fā)加班工資。計(jì)算公式:日加班工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×200%。

  平時(shí)不鼓勵加班,如確因工作需要加班的,由機(jī)關(guān)部門和支行(處)、儲蓄所內(nèi)部調(diào)劑補(bǔ)休,確實(shí)無法調(diào)劑補(bǔ)休的,可以計(jì)發(fā)加班工資,但每人每月計(jì)發(fā)加班工資天數(shù)量最多不得超過2天。計(jì)算公式:日加班工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×150%。

 。ㄈ┞殑(wù)(崗位)變動人員工資。

  全轄員工職務(wù)(崗位)變動的,從變動的次月起執(zhí)行新職務(wù)(崗位)對應(yīng)等級工資標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)異地交流人員工資。

  因工作需要,經(jīng)省聯(lián)社考察推薦,跨縣(區(qū)、市)調(diào)整擔(dān)任縣聯(lián)社高級管理人員的,本著就高不就低的原則,從高等級聯(lián)社調(diào)整到本行的,實(shí)行兩年過渡期,在兩年內(nèi)按原單位等級執(zhí)行績效工資標(biāo)準(zhǔn),過渡期滿按本行績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;從低等級聯(lián)社調(diào)整到本行的,按本行績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (五)受處分、處理人員工資。

  1、下崗(離崗)、待崗人員只發(fā)基本工資。

  2、受警告處分的員工,從受處分的次月起,按照《甘肅省農(nóng)村信用社員工等級管理辦法》的規(guī)定(下同),執(zhí)行新檔次的等級工資標(biāo)準(zhǔn),并扣發(fā)1個月的考核工資。

  3、受記過、記大過處分的員工,從受處分的次月起,執(zhí)行新等級就近就低檔次的等級工資標(biāo)準(zhǔn),并扣發(fā)3個月的考核工資。

  4、受到降級、撤職處分的員工,從降級、撤職的次月起,執(zhí)行新等級就近低檔次的等級工資標(biāo)準(zhǔn),并扣發(fā)6個月考核工資。

  5、受到留用察看處分的員工,從留用察看的次月起,按新等級就近就低檔次確定等級工資標(biāo)準(zhǔn),并在處分期間內(nèi),只發(fā)放基本工資。

  6、凡被司法機(jī)關(guān)收容審查尚未做出結(jié)論的,收審期間停發(fā)一切工資。審查結(jié)束,沒有問題的恢復(fù)并補(bǔ)發(fā)工資,有問題給予處分、處理的,按相應(yīng)處分、處理計(jì)發(fā)工資。

  本行對員工受記過、記大過、降級、撤職、留用察看處分期間,不晉升工資檔資;受降級、撤職處分期間,不發(fā)放職稱津貼。對其他受到降級降檔處理的員工按照《甘肅省農(nóng)村信用社員工等級管理辦法》確定工資標(biāo)準(zhǔn),并扣發(fā)相應(yīng)時(shí)限的考核工資。

 。ㄆ撸┎ ⑹录俟べY。

  1、病假在兩個月以內(nèi)的,基本工資、等級工資和津貼全額計(jì)發(fā),績效工資考核發(fā)放。

  2、病假兩個月以上的按長期病假對待,病假期間不發(fā)放績效考核工資,基本工資、等級工資和津貼按照以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放:

  (1)病假超過兩個月,從第三個月起,工作年限不滿十年的,應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+等級工資+津貼)×90%;工作年限十年以上的,基本工資、等級工資和津貼全額發(fā)放。

 。2)病假超過六個月的,從第七個月起,工作年限不滿十年的,應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+等級工資+津貼)×70%;工作年限十年以上的,基應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+等級工資+津貼)×80%。

  3、因工負(fù)傷,治療期間,其工資按事前所在崗位應(yīng)得工資標(biāo)準(zhǔn)全額計(jì)發(fā)。

  4、事假一個月以內(nèi)的,按實(shí)有事假天數(shù)扣發(fā)工資?郯l(fā)工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×事假天數(shù)?冃ЧべY考核發(fā)放。

  5、事假超過一個月的,從第二個月起按實(shí)有事假天數(shù)扣發(fā)工資?郯l(fā)工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×事假天數(shù)?冃ЧべY不再發(fā)放。

  6、事假超過三個月的,從第四個月起只發(fā)基本工資。

  7、一個月曠工三天以內(nèi)(含三天)的,扣發(fā)當(dāng)月等級工資、津貼和績效工資,只發(fā)放基本工資,并作警告處分。連續(xù)曠工三天以上(不含三天)的,全額扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)得工資,并作記大過處分。一年內(nèi)間斷曠工累計(jì)達(dá)五天以上的,扣發(fā)一個月應(yīng)得工資,并作留用察看處分。

  (八)假期工資。

  按規(guī)定享有的婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、年休假,休假期間其工資按應(yīng)得工資全額計(jì)發(fā)。

  (九)退養(yǎng)(提前退休)人員工資。

  退養(yǎng)人員退養(yǎng)期間的生活待遇按照《**省農(nóng)村信用社員工內(nèi)部退養(yǎng)指導(dǎo)意見》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。ㄊB(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)。

  養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為上年度基本工資、等級工資、津貼和加班工資之和。

  附:1、各崗位、各職能部門考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn);

  2、各崗位績效工資系數(shù)分值表;

  3、xxx農(nóng)村信用社職員等級檔次劃分及等級工資系數(shù)表。

實(shí)施方案 篇9

  怎樣制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案 制定計(jì)劃,要成功地運(yùn)用拖延技巧,還要注意:

  (1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計(jì)的更費(fèi)時(shí)間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關(guān)頭,你的汽車必須送去修理,等等。

  (2)提前準(zhǔn)備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計(jì)劃,寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想,隨時(shí)備下所需的資料。

  (3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時(shí)間里,你會有其他事情要做,適當(dāng)拖延只是對各項(xiàng)工作進(jìn)行前后排序的組織過程,絕非坐等到最后期限的來臨。

  (4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動手才是上策。 制定好工作計(jì)劃和實(shí)施方案

  1.如何制定工作計(jì)劃

  作為領(lǐng)導(dǎo),為自己和員工們制定計(jì)劃是日常工作中最常見的一項(xiàng)工作,尤其是對于那些對計(jì)劃的作用持肯定態(tài)度的人,計(jì)劃一定會使

  他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時(shí)間,下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計(jì)劃的辦法。

  (1)作好預(yù)測。這需要一個周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。

  ①考慮經(jīng)濟(jì)形勢的變遷。

  ②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點(diǎn)。

  ③想到事態(tài)本身的因果關(guān)系。

 、茴A(yù)測有機(jī)械性與分析性兩種類型:

  機(jī)械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計(jì)劃觀點(diǎn)、心理觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準(zhǔn)確率較高。

  (2)設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)是動力也是出發(fā)點(diǎn),所以制定計(jì)劃前先確定一個長遠(yuǎn)目標(biāo)是必要的。

  ①目標(biāo)即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標(biāo)。

  ②設(shè)立目標(biāo)要根據(jù)預(yù)測--目標(biāo)不是憑空捏造的。

  ③目標(biāo)要簡單明確。

  ④設(shè)定目標(biāo)時(shí)要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標(biāo)制定得更完善,同時(shí)也是對員工們的一種激勵。

  (3)制定政策。

 、僬呤枪ぷ鞯闹笇(dǎo)準(zhǔn)則,要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。

 、壅咭勾蠹伊私。

 、苷呤怯(jì)劃的基本依據(jù)。

  (4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制一套有秩序的措施和運(yùn)用人力、財(cái)力、物力的步驟,并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進(jìn)程必須根據(jù)政策不斷修正,并予以標(biāo)準(zhǔn)化。

  (5)編制預(yù)算。

  ①必須有效運(yùn)用可用資源。

 、谠O(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。

  以上就是制定計(jì)劃中必須注意的幾項(xiàng)原則,另外不要忘記在制定計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見,多與他們進(jìn)行溝通,因?yàn)檫@是在為整個部門制定計(jì)劃,而不是為某個人。

  2.如何制定具體方案

  員工們并不只是"服從命令的工作機(jī)器",他們對每一件事、每一項(xiàng)決定都有他們自己的看法和觀點(diǎn)。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數(shù)家珍,可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里,員工們只有在談?wù)摷页5臅r(shí)候才會爭先恐后、口若懸河,而當(dāng)在會議上詢問他們的看法時(shí)卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調(diào)動員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法:

  (1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這里所列舉的所有方面,對于一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視,所以,只有當(dāng)他們十分清楚地意識到,自己的`作用在部門內(nèi)是不可缺少時(shí),他們才會敢于表達(dá)個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。

  (2)了解組織中每一個成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動的時(shí)候,只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會上聽到他的發(fā)言。總之,了解員工們的意見其實(shí)也不一定要在會議上,平時(shí)多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

  (3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常?梢钥吹竭@樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點(diǎn)頭,最后,大家終于商討出一項(xiàng)所有人都認(rèn)可的決議,領(lǐng)導(dǎo)一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動。幾個月過去了,仍不見半點(diǎn)執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道,當(dāng)員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報(bào)時(shí),他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。

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