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平安工地實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的平安工地實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
平安工地實(shí)施方案1
為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》的通知精神,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定;努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國道襄陽城區(qū)段改建工程實(shí)際情況,特制定本“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照全國、省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程,推進(jìn)安全管理水平整體提升。
三、活動范圍及時間
以207國道襄陽城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開展,總監(jiān)辦全程參與;公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動時間于20xx年8月到工程結(jié)束。
四、實(shí)施步驟
1.總監(jiān)辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作:
。1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度?偙O(jiān)辦將對施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促?偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦總監(jiān)辦的要求,完善各項(xiàng)安全管理制度,全方位對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
(2)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況
項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工,樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ),橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等,臨時工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設(shè)與拆除,以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度,確保工地?zé)o安全事故。
。3)勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
項(xiàng)目部要建立勞動用工動態(tài)管理臺帳,對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件,否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書,否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)、分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害?偙O(jiān)辦將對項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動。
。4)安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃,確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺帳,對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,并及時復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查,對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施,儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時采取措施予以消除。總監(jiān)辦將會采取多種檢查形式,對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改;對于問題嚴(yán)重者,總監(jiān)辦應(yīng)書面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
。5)檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況
總監(jiān)辦將加強(qiáng)對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的.安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)施工,現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護(hù),以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測,臨時便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求,臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定,各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
。6)檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況
總監(jiān)辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃,檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
(7)應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系,確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應(yīng);同時項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃,及時進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作;總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
2.四階段實(shí)施:
(1)20xx年8月份組織動員階段
駐地辦將按照項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案要求,制定“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案,圍繞“平安工地”活動主題,督促項(xiàng)目部開展“平安工地”活動的宣傳教育及動員工作,周密部署確!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動順利開展。
。2)20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段
在深入開展“平安工地”建設(shè)活動的同時,注意三個合同段活動開展情況的檢查和總結(jié),結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法,在整個標(biāo)段全面推廣,全面實(shí)施,將“平安工地”建設(shè)活動落實(shí)到實(shí)處,必要時,組織人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,全面提高我們的管理水平。
。3)20xx年9-10月份督查總結(jié)階段
三個合同段應(yīng)對“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總,制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn);總監(jiān)辦將組織兩標(biāo)段進(jìn)行互查共同總結(jié)共同提高。
(4)20xx年11-12月份整改提高階段
總監(jiān)辦對三個合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過程及時進(jìn)行匯總上報(bào)重點(diǎn)辦;在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流,找出活動過程中不足之處進(jìn)行整改、完善,提高自身的管理水平。
在“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年中,我辦將按照上級制定下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對兩個合同段進(jìn)行現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收;對不符合標(biāo)準(zhǔn)的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動期間的總結(jié),學(xué)習(xí)好的做法來提高自身的管理水平。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,高度重視。
項(xiàng)目部要以開展這次活動為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化完善措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動部署會議精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)艱巨性和開展“平安工地”建設(shè)活動的重要性;二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時期,同時又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時期,項(xiàng)目部要正確分析形勢,始終抓住安全生產(chǎn)不放松,堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
。ǘ┲苊懿渴,強(qiáng)力推進(jìn)。
項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確活動目標(biāo),制訂切實(shí)可行的工作方案,建立必要的工作機(jī)構(gòu),開展落實(shí)好各階段工作。一要通過召開會議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,將“平安工地”建設(shè)活動大力宣傳,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督,營造良好的活動氛圍;二要結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在總體目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)到人,夯實(shí)責(zé)任;三要切實(shí)做好“五個結(jié)合”,即要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全生產(chǎn)年”活動以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來;四要調(diào)動各部門參與的積極性,分工負(fù)責(zé),密切配合。
。ㄈ⿵(qiáng)化考核,確保成效。
項(xiàng)目部不能走形式,搞過場,一定要以活動為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位,見到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。總監(jiān)辦將對項(xiàng)目部開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即停工整改直至合格;二是項(xiàng)目部要通過活動進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,創(chuàng)建 “零傷亡”工程,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升;三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機(jī)制,健全安全生產(chǎn)管理。
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207國道襄陽城區(qū)段改建工程總監(jiān)辦
20xx年8月
平安工地實(shí)施方案2
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年全國交通運(yùn)輸工作會議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)公路建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,促進(jìn)當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照指揮部關(guān)于印發(fā)《云南大麗高速公路建設(shè)指揮部公路工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》(大麗指發(fā)〔20xx〕110號)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動大麗高速公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
二、工作目標(biāo)
“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機(jī)制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處,逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持有效地對施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。
三、活動時間和參加范圍
“平安工地”建設(shè)活動為期兩年,從20xx年開始,至20xx年結(jié)束,第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達(dá)標(biāo)示范年,活動由項(xiàng)目部牽頭組織,凡屬于項(xiàng)目部下轄的作業(yè)隊(duì)伍,均應(yīng)參加“平安工地”建設(shè)活動。
四、活動內(nèi)容
(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實(shí)際分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
根據(jù)工程實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;報(bào)監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度
建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)(分部)工程開工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問題。
。ㄋ模┘訌(qiáng)施工安全隱患排查治理
制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容按照工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的.隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。
(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)
施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門驗(yàn)收才能投入使用;嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;嚴(yán)禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。
。﹪(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
明確1%的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時、足額支付;安全領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查;安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項(xiàng)支出。
五、組織機(jī)構(gòu)
成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)項(xiàng)目部公路工程“平安工地”建設(shè)活動的開展。
具體人員組成如下:
“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:肖利勇 項(xiàng)目經(jīng)理
副組長:葛宇同 項(xiàng)目支部書記
周洪軍 項(xiàng)目總工
王建龍 項(xiàng)目副經(jīng)理
莫思勝 項(xiàng)目副經(jīng)理
王珍金 項(xiàng)目副經(jīng)理
成 員:謝大彬 陳運(yùn)生 馬 偉 白彥芳 許嘉坤 王因峰
施文杰 雷小波
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“平安工地”辦公室在安全保衛(wèi)科
聯(lián)系電話:0872-2461009
六、活動步驟
。ㄒ唬┑谝荒辏簞(chuàng)建示范年
根據(jù)指揮部印發(fā)《 云南大麗高速建設(shè)指揮部公路工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》。7月底前,項(xiàng)目部將“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案部署到所有下轄的作業(yè)隊(duì)伍。
根據(jù)分部(分項(xiàng))工程的規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部來確定“平安工地”建設(shè)活動的示范工地。一旦確定分管負(fù)責(zé)人要高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,在落實(shí)和執(zhí)行上狠下功夫,切實(shí)達(dá)到示范工地的要求。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大對制度和各項(xiàng)措施的落實(shí),確保工地平安。項(xiàng)目部將定期不定期對其開展“平安工地”建設(shè)活動的實(shí)施情況進(jìn)行督查。
。ǘ┑诙辏哼_(dá)標(biāo)推廣年
必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。項(xiàng)目部將先期對本項(xiàng)目各個施工點(diǎn)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師應(yīng)立即整改,以期達(dá)到業(yè)主一次性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在“平安工地”建設(shè)活動期間,不斷規(guī)范公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作。及時做好“平安工地”建設(shè)活動指導(dǎo)工作,鞏固活動成果。
七、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
開展“平安工地”建設(shè)活動,是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下,為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)重要活動,是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實(shí)基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項(xiàng)政治任務(wù),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。 認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。
。ǘ⿵(qiáng)化措施,積極落實(shí)
根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,切實(shí)做好“四個結(jié)合”,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實(shí)用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化,推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實(shí),將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
。ㄈ┳ズ眯麄,營造氛圍
通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項(xiàng)目部扎實(shí)有效地開展。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
平安工地實(shí)施方案3
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》精神,加快實(shí)施市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)、工作思路和市委九屆七次全會提出的各項(xiàng)任務(wù),提高我市公路工程建設(shè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)公路工程安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高行業(yè)安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)我市公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,決定從今年開始在行業(yè)內(nèi)全面開展為期兩年的“平安工地”建設(shè)活動。有關(guān)安排如下。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)我市公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
工作目標(biāo):通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故,杜絕責(zé)任事故、遏制意外事故、減少事故總量的目標(biāo),努力創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程,推進(jìn)我市公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
二、活動時間和參加范圍
活動從20xx年開始,20xx年結(jié)束,為期兩年。
凡列入國家和我市基本建設(shè)計(jì)劃的公路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,均應(yīng)參加活動;顒佑山ㄔO(shè)單位牽頭,以施工合同段為單位開展,設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。
三、實(shí)施內(nèi)容和步驟
。ㄒ唬﹥(nèi)容
“平安工地”建設(shè)活動應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點(diǎn)圍繞以下6個方面開展。
1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況;
2.危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況;
3.勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況;
4.隱患排查治理情況;
5.施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況;
6.安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。
。ǘ⿲(shí)施步驟
二〇一〇年為創(chuàng)建示范年
1、二〇一〇年四月至六月 創(chuàng)建示范階段
各建設(shè)單位應(yīng)按照活動要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,制定、印發(fā)本項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定各自的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并將“平安工地”建設(shè)活動部署到所有的工程項(xiàng)目和施工合同段。
各建設(shè)單位在廣泛推動建設(shè)活動開展的同時,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選樹示范工程和示范工地,示范工程和示范工地一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模,施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程和施工合同段,每個高速項(xiàng)目不少于兩個施工合同段,各區(qū)縣局(處)和直屬處的普通公路和鄉(xiāng)村路項(xiàng)目各不少于兩個施工合同段(普通公路由公路處協(xié)調(diào)實(shí)施,鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)路辦協(xié)調(diào)實(shí)施)。
各建設(shè)單位應(yīng)在20xx年5月底前將示范工程和示范工地名單和“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)天津市市政公路管理局,我局將對申報(bào)的項(xiàng)目和施工合同段進(jìn)行檢查、考核。
2、二〇一〇年七月至十二月 實(shí)施提高階段
結(jié)合檢查情況和各建設(shè)單位推薦情況,確定一批市級示范工程和示范工地進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織觀摩交流。同時我局將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在各單位開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上,研究制定我市公路建設(shè)行業(yè)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
1、所有公路工程建設(shè)項(xiàng)目及從業(yè)單位必須嚴(yán)格按照我市公路建設(shè)行業(yè)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。建設(shè)單位負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目逐標(biāo)段開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即停工整改。我局根據(jù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織監(jiān)督抽查,確保我市公路工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。
2、在“平安工地”建設(shè)活動期間,有關(guān)企業(yè)參加建設(shè)活動情況將納入誠信考核體系,獎優(yōu)罰劣,并與招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛鉤,形成現(xiàn)場安全監(jiān)管與建設(shè)市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機(jī)制。
3、活動結(jié)束后,各相關(guān)單位應(yīng)及時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié),鞏固活動成果,對達(dá)標(biāo)工程和達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行表彰,將“平安工地”建設(shè)活動制度化,不斷規(guī)范我市公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作,同時我局將對在“平安工地”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)表彰。
四、組織機(jī)構(gòu)
天津市市政公路管理局成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)活動開展。
天津市市政公路管理局“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任:
成 員:
各建設(shè)單位應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織推動活動的開展。
五、工作要求和保證措施
。ㄒ唬└叨戎匾暎訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實(shí)效。
建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對活動中遇到的'問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。各建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確活動目標(biāo)成果,抓好示范工地,嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各施工企業(yè)要認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測等單位要分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。
(二)切實(shí)做好“三個結(jié)合”,確保建設(shè)活動與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)。
各地要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將參建單位安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
(三)加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通,促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。
各相關(guān)單位要充分認(rèn)識當(dāng)前公路工程建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義,加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在建設(shè)項(xiàng)目和各施工合同段扎實(shí)有效開展,充分發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的全員參與的局面。
(四)建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制,不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。
對確定為市級示范工程和示范工地的參建單位,我局可根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的獎勵政策;對在建設(shè)活動中走過場,工作措施不得力,工程現(xiàn)場管理混亂的單位,要堅(jiān)決依法處罰,發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。各建設(shè)單位應(yīng)不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制,以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
平安工地實(shí)施方案4
為深入貫徹落實(shí)上級單位的會議精神及文件通知要求,根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范現(xiàn)場安全施工,構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制,全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。
二、工作目標(biāo)
通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展,健全安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證工程施工安全,確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo),為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
三、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ,營造活動氛圍
對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會議室組織學(xué)習(xí),制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo),宣布活動方案。
根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄,主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容;同時結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來,根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓(xùn)工作,把宣傳工作推向高潮。
。ǘ﹫(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度
對危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案,由總工程師牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,召開項(xiàng)目部方案會審會議,積極聽取相關(guān)意見,歸納整理后,對方案內(nèi)容進(jìn)行修改,編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項(xiàng)方案。
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,并由安全員實(shí)施現(xiàn)場專項(xiàng)監(jiān)督。
。ㄈ┘訌(qiáng)對全員的安全教育培訓(xùn)工作
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,利用項(xiàng)目部會議室對全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。
。ㄋ模﹫(jiān)持安全檢查制度
每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查,對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限定整改期限,各工區(qū)監(jiān)督整改,安質(zhì)部安排專人對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳,同時對作業(yè)班組進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄,下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部長對巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查,對巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
堅(jiān)持班前安全檢查制度,司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進(jìn)行處理;其它操作司機(jī)在交接班時應(yīng)對機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊;如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。
。ㄎ澹⿲(shí)行全員安全生產(chǎn)活動
為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣,激勵全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確保現(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo),項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。
。┌踩a(chǎn)例會制度
每天19:00由項(xiàng)目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會,參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長,由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù),各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的.安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購計(jì)劃;安質(zhì)部對當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),提出整改措施。
每月底召開一次安全生產(chǎn)例會,對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足,及時改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”,頒發(fā)流動紅旗;對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評,并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。
(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度
嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況,做到專款專用,根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全,生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要,保障作業(yè)人員的生命安全。
。ò耍┤嫱菩小俺坑(xùn)十分鐘”活動
“晨訓(xùn)十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動,目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全,不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動,切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。
(九)充分發(fā)揮各級組織作用
開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動,充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢,調(diào)動全員積極性,為活動開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,全身心融入到活動中來,保證活動全面推進(jìn)。各級組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度,發(fā)揮主人翁的作用,把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。
平安工地實(shí)施方案5
“平安工地”建設(shè)活動自去年6月份啟動以來,我市各參建單位以此項(xiàng)活動為載體,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,豐富安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,取得了較好的成績。全市“十二五”交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)依然十分繁重,安全生產(chǎn)形式異常嚴(yán)峻,根據(jù)省交通廳的工作部署,市局決定在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深化交通工程 “平安工地”建設(shè)活動,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全發(fā)展為主題,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以落實(shí)參建各方責(zé)任為重點(diǎn),以加快轉(zhuǎn)變交通運(yùn)輸發(fā)展方式和加快推行現(xiàn)代工程管理為主線,樹立“以人為本、本質(zhì)安全”的理念,加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)常態(tài)化,規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為,努力促進(jìn)全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)安全發(fā)展。
基本原則:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則,切實(shí)加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)組織協(xié)調(diào);堅(jiān)持“突出重點(diǎn),分類實(shí)施、典型引路、全面推進(jìn)”的原則;遵循“標(biāo)本兼治、重在治本、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,務(wù)求“平安工地”建設(shè)取得實(shí)效,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、效益的統(tǒng)一。
工作目標(biāo):以交通工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系、監(jiān)管體系和考核評價體系,全面實(shí)施“平安工地”建設(shè)考核評價,形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
二、活動內(nèi)容
。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實(shí)提高安全保障能力
1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。推進(jìn)實(shí)施“一基地、一校、一班”的三級教育模式(即:依托省交通工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、市安監(jiān)局、市技術(shù)監(jiān)督局建立的安全教育培訓(xùn)基地,重點(diǎn)對公路工程“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)實(shí)施培訓(xùn)及跟蹤再教育工作。市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處與一級施工企業(yè)建立安全教育培訓(xùn)學(xué)校,對管轄地區(qū)和建設(shè)項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。公路重點(diǎn)工程施工單位要在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全培訓(xùn)班,針對特種作業(yè)人員、一線工人尤其是農(nóng)民工進(jìn)行崗前安全意識、安全知識、安全技能培訓(xùn)教育),對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,從而提高一線人員的安全防護(hù)意識和防范能力,實(shí)現(xiàn)人的“本質(zhì)安全”。
2、完善安全管理制度體系?h區(qū)交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“平安工地”建設(shè)制定相應(yīng)行業(yè)監(jiān)管等方面的制度。建設(shè)單位必須在安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度;施工單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)告知、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度。監(jiān)理單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則和安全生產(chǎn)條件審查等方面建立相應(yīng)的制度。
3、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》、省安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)和建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,各部門要制定交通行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,編制施工安全生產(chǎn)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),完善建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況的檢查和評估,推動企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照分類推進(jìn)的要求,建設(shè)管理單位和項(xiàng)目法人要制定建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入招標(biāo)文件和合同中予以明確,并在項(xiàng)目實(shí)施過程嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。施工企業(yè)要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍,嚴(yán)格對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,編制詳細(xì)的企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。建設(shè)單位要在招標(biāo)文件中,明確項(xiàng)目所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用,將不低于工程投標(biāo)價的1%作為施工安全專項(xiàng)資金,適當(dāng)提高橋梁安全費(fèi)用比例,單列安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單,且不得作為競爭性報(bào)價。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要嚴(yán)格按照施工單位上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃和支出細(xì)目,監(jiān)理單位進(jìn)行計(jì)劃審批和計(jì)量簽認(rèn),建設(shè)單位審核支付的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的審查支付。施工企業(yè)必須確保安全措施、勞動保護(hù)、宣教培訓(xùn)、安全科技及其他保障安全生產(chǎn)所必需的資金投入,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用提取和使用規(guī)定,對擠占、挪用、冒領(lǐng)和不落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的,建設(shè)單位必須暫停安全費(fèi)用的支付,并對違規(guī)支出的費(fèi)用進(jìn)行追繳。
。ǘ┙踩a(chǎn)防控體系,全面提高預(yù)警預(yù)控能力
安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、不確定性和反復(fù)性等特征,事前預(yù)防尤為重要。按照防范措施時效的不同,以風(fēng)險(xiǎn)分析為主要形式,以預(yù)防為主要內(nèi)容,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,實(shí)施預(yù)估、預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警的“四階段”工作措施,全面提升安全防控水平。
1、推進(jìn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估。建設(shè)單位要按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估試行工作的通知》要求,按照工程評估范圍確定施工風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目,在施工前由施工企業(yè)或其委托有資格的評估機(jī)構(gòu),開展定性或定量的施工安全風(fēng)險(xiǎn)估測,確定風(fēng)險(xiǎn)等級和控制措施。監(jiān)理單位要審查施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告并督查施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí);建設(shè)單位必須對極高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè),組織專家或安全評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證或復(fù)評估,提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施建議,或及時調(diào)整設(shè)計(jì)、施工方案。各級主管部門要將施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施情況納入監(jiān)督堅(jiān)持范圍,對符合評估范圍要求而未開展施工風(fēng)險(xiǎn)評估的項(xiàng)目,有關(guān)部門不得辦理質(zhì)量監(jiān)督、施工許可和總體開工手續(xù)。
2、強(qiáng)化施工安全預(yù)案措施。施工企業(yè)必須根據(jù)工程實(shí)際、自身特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論,完善施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案,制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對項(xiàng)目施工過程實(shí)施預(yù)警預(yù)控,未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的施工合同段不得批準(zhǔn)開工建設(shè)。專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級在三級(高度風(fēng)險(xiǎn))及以上的施工區(qū)段,重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后,由建設(shè)單位組織論證或復(fù)評估,針對各種安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,施工單位應(yīng)重點(diǎn)開展消防、觸電、溺水、防臺、防汛、高空墜落和坍塌等應(yīng)急演練,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。
3、加強(qiáng)施工安全事前預(yù)控。施工企業(yè)要建立重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測及驗(yàn)收、日常巡查、定期報(bào)告等工作機(jī)制,當(dāng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到極高風(fēng)險(xiǎn)等級時必須提高現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)應(yīng)急處置措施,采取施工監(jiān)測手段,全過程進(jìn)行監(jiān)控。工程施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育與交底,安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗;施工設(shè)備器材等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)定期維護(hù),特種設(shè)備、壓力容器、大型施工機(jī)械和支架等必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。工程項(xiàng)目要成立由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急物資儲備、工程設(shè)施搶險(xiǎn)和安全保障工作。
4、推廣應(yīng)用“作業(yè)單元預(yù)警法”。項(xiàng)目建設(shè)單位要組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位,將工程根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)的不同,將管理對象劃分為若干小單元,對單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源進(jìn)行排查分析,在作業(yè)單元施工現(xiàn)場設(shè)立危險(xiǎn)告知牌、警示牌、警示旗及警示燈等,發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息,給作業(yè)人員在進(jìn)入施工區(qū)域前提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)超前警示,使施工人員進(jìn)一步了解和掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,提高自我保護(hù)能力。
。ㄈ┙∪踩a(chǎn)管理機(jī)制,不斷提高安全管理能力
引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,推行“網(wǎng)絡(luò)法”、“網(wǎng)格法”、“網(wǎng)聯(lián)法”的“三網(wǎng)”安全管理模式,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,確保安全管理取得實(shí)效。
1、建立層級網(wǎng)絡(luò)管理體系,提高安全管理能力
按照層級管理方式,建立行業(yè)監(jiān)管、項(xiàng)目管理和單位內(nèi)部管理的三個層次管理網(wǎng)絡(luò)體系。即以行政主管部門為主的交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級管理體系,以建設(shè)單位為核心的項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位和施工單位之間以其法定職責(zé)為主要內(nèi)容的項(xiàng)目層級管理體系,以各參建單位總部與項(xiàng)目派出機(jī)構(gòu)形成的單位內(nèi)部層級管理體系。交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過對項(xiàng)目、單位兩個管理體系的監(jiān)管,單位對項(xiàng)目管理體系的推動,最終保障項(xiàng)目層級管理體系的正常運(yùn)行,實(shí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、推行施工區(qū)域“網(wǎng)格管理法”。施工企業(yè)要以施工作業(yè)人員管理為核心,根據(jù)施工場地布局和作業(yè)特點(diǎn),劃分紅、橙、黃、綠四種不同級別的安全管制區(qū)域,對工地人員流動進(jìn)行正確引導(dǎo)和限制。將可能造成人員死亡或不少于100萬元直接經(jīng)濟(jì)損失事故區(qū)域,劃分為紅色區(qū)域,非特殊施工人員禁止入內(nèi);可能造成人員重傷或20-100萬元直接經(jīng)濟(jì)損失事故的區(qū)域,劃分為橙色區(qū)域,非專業(yè)施工人員禁止入內(nèi);可能造成人員輕傷或不超過20萬元直接經(jīng)濟(jì)損失事故的施工區(qū)域,劃分為黃色區(qū)域,非施工人員禁止入內(nèi);將辦公和生活場所等劃分為綠色區(qū)域,閑雜人員不得入內(nèi)。并要在每個區(qū)域樹立相應(yīng)的標(biāo)志牌和隔離帶(柵),對紅、橙區(qū)域派駐安全管理人員嚴(yán)格看守。
3、完善應(yīng)急工作網(wǎng)聯(lián)動機(jī)制。縣區(qū)交通主管部門、建設(shè)單位和施工企業(yè)要聯(lián)合各級安全監(jiān)管、公安、消防和醫(yī)療等部門,建立安全應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,成立聯(lián)合應(yīng)急救援協(xié)作組;聯(lián)絡(luò)氣象、水利等相關(guān)部門,及時提供預(yù)測信息,加強(qiáng)緊急自然災(zāi)害和安全隱患的預(yù)警和救援。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的原則,及時組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各參建單位用于應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的物資、設(shè)備、人員,配合安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開展生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急工作。
(四)加大信息技術(shù)應(yīng)用力度,努力提高科技興安能力
為保證工程建設(shè)安全生產(chǎn),推廣應(yīng)用先進(jìn)、可靠的安全生產(chǎn)信息技術(shù)和管理手段,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動態(tài)化管理。
1、建立應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控平臺?h區(qū)交通主管部門及建設(shè)工程應(yīng)急響應(yīng)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急信息化建設(shè),建立本地區(qū)應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控管理平臺,包括應(yīng)急指揮平臺、應(yīng)急信息管理與輔助決策系統(tǒng)、圖像監(jiān)控和移動指揮系統(tǒng)、應(yīng)急共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急信息交換服務(wù)平臺,負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理,發(fā)布自然災(zāi)害或安全事故應(yīng)急信息,收集處理安全生產(chǎn)事故信息,組織指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援等工作。
2、完善安全監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?h區(qū)交通安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善交通建設(shè)安全監(jiān)督信息系統(tǒng),建立公路工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,涵蓋組織框架、安全責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)源、隱患排查與治理情況、安全臺賬等。對存在安全生產(chǎn)違規(guī)行為和列入“黑名單”的單位及個人,通過系統(tǒng)平臺向社會公布,增加安全監(jiān)管信息透明度。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。建立以施工現(xiàn)場控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控手段相結(jié)合的安全控制體系。對存在重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)源的高墩、大跨徑及特殊結(jié)構(gòu)的橋梁工程要推行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)“平安工地”考核評價,建立安全管理長效機(jī)制
建立公路工程安全生產(chǎn)考核評價體系,實(shí)施“平安工地”達(dá)標(biāo)評價,推進(jìn)安全管理“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與誠信建設(shè)聯(lián)動,推動安全生產(chǎn)管理上水平,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
1、推進(jìn)安全管理“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”。施工企業(yè)要以作業(yè)班組為安全生產(chǎn)工作的重心,以班組和崗位安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為基點(diǎn),推進(jìn)基層班組崗位達(dá)標(biāo);以保證人的安全為核心,以現(xiàn)場危險(xiǎn)施工作業(yè)環(huán)境的防護(hù)措施為重點(diǎn),推進(jìn)安全防護(hù)達(dá)標(biāo);以實(shí)現(xiàn)安全管理程序、現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)形式內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序、用工登記管理形式的“五個統(tǒng)一”為主要目標(biāo),推進(jìn)項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
2、建立安全考核評價體系。按照《XX省公路水運(yùn)工程“平安工地”達(dá)標(biāo)評價辦法》(以下稱評價辦法)和XX市《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立“施工自檢、監(jiān)理復(fù)核、建設(shè)驗(yàn)收、政府評價”的考核評價體系。施工企業(yè)必須圍繞“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,每個月進(jìn)行一次自檢、自評、自糾;監(jiān)理單位要對照標(biāo)準(zhǔn),對施工自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查復(fù)核,提出復(fù)核意見和整改要求;建設(shè)單位要積極引導(dǎo),完善措施,制定詳細(xì)的“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),采取階段考核、年度驗(yàn)收的方式,對施工合同段實(shí)施達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收;交通主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)(市交通局及質(zhì)安處)將按照評價辦法,采取專項(xiàng)檢查與綜合評價的方式,對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考核評價。
3、完善“雙聯(lián)”工作機(jī)制。縣區(qū)交通主管部門要不斷完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動機(jī)制,把“平安工地”建設(shè)納入建設(shè)市場信用考核體系,把安全業(yè)績狀況和達(dá)標(biāo)情況與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)升降、招標(biāo)投標(biāo)、獎懲等掛鉤,對安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的'施工企業(yè)、項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位,要按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲行政處罰;發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的,要降低企業(yè)信用等級、限制投標(biāo),直至清除交通建設(shè)市場,并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任;發(fā)揮媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,依法嚴(yán)肅查處瞞報(bào)、謊報(bào)事故的違法犯罪行為。
三、活動步驟
XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動分為三個階段。
第一階段(動員部署階段):20xx年8月至12月。制定《XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動方案》,細(xì)化工作任務(wù),明確各部門、各單位責(zé)任,全面啟動繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動;
第二階段(鞏固提高階段):20xx年1月至20xx年12月。普通公路重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo);
第三階段(全面達(dá)標(biāo)階段):20xx年1月至20xx年12月。全市公路工程“平安工地”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我市交通工程“平安工地”建設(shè)活動順利開展,現(xiàn)對市局原“平安工地”建設(shè)活動組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的成員如下:
下設(shè)兩個職能組:
負(fù)責(zé)交通工程各階段、環(huán)節(jié)落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動情況的檢查,對交通工程建設(shè)領(lǐng)域不落實(shí)安全管理制度、管理責(zé)任,難以保障施工安全的行為進(jìn)行處罰。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處。
負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)與推動以及文字材料起草、編輯、印制與匯總。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣區(qū)交通主管部門要建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“平安工地”推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各自地區(qū)的推進(jìn)工作,制定實(shí)施意見,確立推進(jìn)工作目標(biāo),明確責(zé)任單位,全面組織“平安工地”建設(shè)推進(jìn)工作的開展。交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處要按照統(tǒng)一部署,加強(qiáng)推進(jìn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動,完善監(jiān)督管理手段,加強(qiáng)推進(jìn)工作監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督管理效果。
2、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)推進(jìn)工作,按照“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位督促檢查”的原則,由建設(shè)單位負(fù)總責(zé),建設(shè)單位要突出發(fā)揮牽頭抓總作用,發(fā)揮其現(xiàn)場管理直接、全面、約束力強(qiáng)的優(yōu)勢,根據(jù)各地區(qū)、各項(xiàng)目的特點(diǎn),制定“平安工地”建設(shè)分類推進(jìn)的總體推進(jìn)實(shí)施方案、計(jì)劃和部署,組織推進(jìn)工作,將“平安工地”要求寫進(jìn)招標(biāo)文件、納入合同管理,建立考核獎懲機(jī)制,階段分析推進(jìn)工作,進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,確保上下聯(lián)動,整體推進(jìn)。在制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障、工期安排、監(jiān)督檢查上狠抓落實(shí)。施工單位是“平安工地”建設(shè)推進(jìn)的實(shí)施單位,要緊緊圍繞“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容,編制推進(jìn)計(jì)劃,確定實(shí)施目標(biāo),細(xì)化責(zé)任主體,明確責(zé)任人,加強(qiáng)宣傳,全面實(shí)施。保證工程所必須的各種資源配置和安全投入,確保安全機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等按法律法規(guī)的規(guī)定和合同承諾履約到位,全面負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。監(jiān)理單位要強(qiáng)化監(jiān)理單位的從屬責(zé)任,根據(jù)建設(shè)單位的總體安排和要求,嚴(yán)格開工、驗(yàn)收、安全經(jīng)費(fèi)審批等關(guān)口,對項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。
3、監(jiān)督管理要落實(shí)到位。推進(jìn)“平安工地”建設(shè),要切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,把安全監(jiān)管的重點(diǎn)落實(shí)到一線,做到關(guān)口前移、重心下移,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程全面落實(shí)到基層。要大力加強(qiáng)現(xiàn)場督查工作,堅(jiān)持不走過場、不留死角、不留隱患、不留情面,加大現(xiàn)場檢查力度,認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故的安全隱患,努力提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。
4、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。著力提升安全生產(chǎn)總體保障能力。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)納入本行業(yè)、本單位發(fā)展的總體布局,抓緊規(guī)劃建立完善企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)等“六大體系”,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)管執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全知識應(yīng)知應(yīng)會和社會公眾自救互救等“六個能力”。要針對薄弱環(huán)節(jié)、加大工作力度,加快安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
推進(jìn)科技進(jìn)步,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加快淘汰落后技術(shù)裝備,強(qiáng)力推行新型實(shí)用科技產(chǎn)品,促進(jìn)安全設(shè)施裝備更新改造,提高機(jī)械化、自動化、信息化生產(chǎn)水平。加大企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度,科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營全過程,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防管理、監(jiān)控能力建設(shè)。
5、依法加強(qiáng)行政執(zhí)法
以持續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法行為為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法。各有關(guān)部門要堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為(以下簡稱“打非”)作為有效防范和遏制事故的重要手段,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,鞏固和擴(kuò)大工作成效。要以提高執(zhí)法效率效果為目標(biāo),建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作制度,明確各部門的職責(zé)范圍、執(zhí)法流程、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查辦法,搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合和銜接,促進(jìn)安全監(jiān)管能力和水平的提高。要加強(qiáng)制度建設(shè),把“打非”專項(xiàng)行動中的有效措施、得力方法和工作要求等上升為制度規(guī)范,把“打非”工作納入制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的軌道,結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動,推動“打非”專項(xiàng)行動扎實(shí)、持久、有效開展。
平安工地實(shí)施方案6
一、工程概況
1.工程介紹
水陽江大橋是銅陵~南陵~宣城高速公路上的一座重要橋梁,位于宣州市水陽江下游6050m營盤山處。本橋的起訖里程樁號為ZK68+447.531~K75+143,YK68+423~K75+143,左幅全長6695.469米,右幅全長6270米。其中我12標(biāo)的起訖里程樁號為K70+469~K72+749,全長2280米。
我單位所承攬的12標(biāo)段由于前期有部分構(gòu)造物已完成,現(xiàn)剩余工程量:樁基礎(chǔ)161根,墩柱248個,蓋梁151個。上部結(jié)構(gòu)形式采用多孔一聯(lián)的30米先簡支后連續(xù)小箱梁,按雙幅布置,現(xiàn)剩余箱梁工程量:608片。
2.主要施工內(nèi)容
便道施工、拌合站建立、梁場的建立、樁基施工(沖擊鉆機(jī)施工);樁頂系梁施工;墩柱施工;橋墩蓋梁施工;箱梁的預(yù)制;箱梁的架設(shè);拌合站施工。
二、“平安工地”工作要求
1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
2.強(qiáng)化措施,積極落實(shí)
各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
3.抓好宣傳,營造氣氛
項(xiàng)目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
4.加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
銅南宣高速公路路基工程TNX-12標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的.內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于存在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造高水平工程,讓工地安全取得更大的進(jìn)步!
三、創(chuàng)建“平安工地”的工作目標(biāo)及目標(biāo)分解
1.工作目標(biāo)
結(jié)合本標(biāo)段以橋梁為主體的特點(diǎn),以“主要施工內(nèi)容”中所涉及到的各大危險(xiǎn)源為主要依據(jù),認(rèn)真分析,善于歸納。以預(yù)防為前提,把安全工作提前做好。做好“臨時用電管理、防高空墜落、防高空落物、防腳手架坍塌、架橋機(jī)等特種設(shè)備的管理以及梁場建設(shè)”等一系列關(guān)于橋梁易發(fā)生的安全事故防范的重要工作。抓住TNX-12標(biāo)的安全隱患重點(diǎn),開展好全面務(wù)實(shí)的安全工作。
平安工地實(shí)施方案7
一、工作目標(biāo)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程,推進(jìn)安全管理水平整體提升。
二、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
嚴(yán)格按照要求對項(xiàng)目部各室,各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記;項(xiàng)目部各室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須有關(guān)部門進(jìn)行檢疫鑒定;項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷制度、安全事故報(bào)告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度,賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作專項(xiàng)督查的通知》,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬,對進(jìn)場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);對分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),并持證上崗。
。ㄋ模┘訌(qiáng)施工安全隱患排查治理
安全部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制度,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。
。ㄎ澹┦┕龅乜傮w布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(施工人員管理達(dá)標(biāo):一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo):一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“五項(xiàng)制度”(施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度:按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告示,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告示,以告知路和社會車輛)
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護(hù)工作,施工前必須嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任,做好超前預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測等各項(xiàng)工作。
。﹪(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求,項(xiàng)目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?顚S谩m(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅(jiān)持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。
。ò耍┱J(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)項(xiàng)目部關(guān)于開展
“平安工地”建設(shè)活動的號召,我項(xiàng)目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):
組長:
副組長:
成員:
平安辦公室:xx并設(shè)立安全環(huán)保部,各大小施工隊(duì)隊(duì)長為平安工地負(fù)責(zé)人。
四、活動時間及范圍
活動從20xx年開始,20xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達(dá)標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
五、活動步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年6月)
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,采取多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的.內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
。ǘ┦痉秾(shí)施階段(20xx年6月至8月)
1、項(xiàng)目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
。ㄈ┏椴椤⒂^摩交流階段(20xx年8月中旬至11月)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收,并將檢查驗(yàn)收的情況匯總,同時,組織246LM1標(biāo)全線進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動。
。ㄋ模┻_(dá)標(biāo)推廣階段(20xx年11月至12月)
根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗(yàn)。
六、工作要求
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
。ǘ⿵(qiáng)化措施、積極落實(shí)
各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
。ㄈ┳ズ眯麄鳎瑺I造氛圍
項(xiàng)目要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于在在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造一流工程。
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