實施方案大全【5篇】
為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的實施方案5篇，歡迎大家分享。
實施方案 篇1
為全面加強縣政府辦公室20xx年“三基”建設，切實打牢基層基礎建設，提升隊伍基本素質(zhì)，激發(fā)辦公室工作活力，有效促進政府辦各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結合實際，制定20xx年“三基”建設重點工作計劃。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八大以來中央、省、市、縣委作出的重大決策部署，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強縣政府辦公室“三基”建設工作，提高職工基本工作能力，激發(fā)辦公室活力。狠抓基層、打基礎，苦練基本功，切實加強硬件建設，落實基本保障，健全基本制度和提高基本素質(zhì)，逐步建立符合辦公室發(fā)展、符合時代要求的工作機制，為縣政府辦公室各項工作科學發(fā)展，提供強有力的業(yè)務保證和隊伍保證。
二、總體要求
堅持以強化辦公室黨支部建設為關鍵、以夯實辦公室服務工作為路徑、以提升干部辦事能力為手段，注重將“三基”建設與辦公室中心工作相結合，推動辦公室建立職能清晰、管理精細、權責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大黨員干部職工成為信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、作風過硬的隊伍。
三、基本原則
堅持上下聯(lián)動、標本兼治，充分發(fā)揮干部職工積極性，著力解決辦公室存在的問題，把當前與長遠工作結合起來，既攻克當下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設的深層次問題。
四、重點工作
(一)基層組織建設方面
1、抓好工青婦工作
要充分認識到做好新時期工會、共青團、婦聯(lián)工作的重要性和緊迫性，不斷加強領導，在改選組織的基礎上，切實擔負起為工會、共青團、婦聯(lián)開展工作創(chuàng)造良好條件和社會環(huán)境的重要職責，積極推進工會、共青團、婦聯(lián)組織活動陣地建設。辦公室工會、團委、婦聯(lián)至少各組織2場活動，豐富辦公室業(yè)余生活，增強辦公室活力。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位:各科室
2、加強辦公室黨支部建設
辦公室黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎;是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。要通過加強黨委及各黨支部建設，提升黨員素質(zhì)，全面落實黨的路線方針政策和具體任務。
(1)加強思想建設工作，提升黨員思想覺悟。思想建設的根本任務是幫助黨員不僅在組織上入黨，而且要在思想上入黨，把思想教育作為中心環(huán)節(jié)，貫穿于黨委及支部各項建設之中，保持黨員隊伍在思想上、政治上的高度一致，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證和促進黨支部各項建設工作任務的落實。結合學習型黨支部建設，建立健全學習制度，確定學習時間、內(nèi)容，做到學習方式多樣，克服形式主義，列出專題、集中時間、學習十八大、十八屆三中、四中全會精神及相關法律法規(guī)，做到政治理論學習有安排、有記錄、有專題講座;黨員學習有統(tǒng)一的筆記本，黨支部書記講黨課不少于2次，理論講解和集中學習討論時間每月不少于4次。
(2)加強組織建設，凝聚戰(zhàn)斗力。建設堅強的黨委領導班子，建立健全各項規(guī)章制度，建設高素質(zhì)的黨員隊伍，使黨員隊伍成為政治上過硬、作風上過硬，業(yè)務精、素質(zhì)高的復合型黨員隊伍。一要認真制定培訓計劃，落實培訓任務，采取多種培訓形式，切實抓好黨員干部的學習培訓和教育，做到“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實，黨員培訓面達到100%。二要嚴格堅持發(fā)展黨員“十六字”方針，有計劃、有重點地做好黨員發(fā)展工作。嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作《細則》，嚴把審核關，計劃一年發(fā)展黨員1—2名。三要認真組織好機關干部“萬人在線”網(wǎng)絡學習培訓班，按要求保質(zhì)保量完成課程學習任務。
(3)加強能力建設，增強創(chuàng)造力。結合服務型黨支部建設，以服務改革、服務發(fā)展、服務群眾、服務黨員為根本要求，落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，積極開展與農(nóng)村黨組織聯(lián)姻結對，與社區(qū)黨組織開展共駐共建和“雙重管理、雙向服務”活動，推動機關干部深入基層、服務基層、轉變作風，建設服務型黨組織。同時，結合“聯(lián)姻結對幫扶”等活動載體，進一步推進機關干部聯(lián)系群眾服務基層活動，扎實開展黨支部和農(nóng)村基層黨支部聯(lián)姻結對幫扶活動，切實解決困難群眾的突出問題。
(4)加強廉政建設，增強拒腐防變能力。把廉政建設切實貫徹到各項工作中去，從小事抓起，從實事抓起，從容易產(chǎn)生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)抓起，切實把黨風廉政建設工作落到實處。一是勤儉辦公，反對浪費。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦公，杜絕講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對財務的管理，大額支出由辦公室班子成員集體研究，正常支出實行一支筆簽批，杜絕跑冒滴漏。加強車輛管理，不準用公車辦私事，對汽車耗油按里程嚴格計量。全體干部職工自覺做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴油，節(jié)約一滴水，培養(yǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風。二是堅持接待標準，嚴禁用公款大吃大喝。按照上級關于黨政機關厲行節(jié)約，制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定，辦公室在、重大活動和公務接待中嚴格執(zhí)行接待標準，減少陪餐人數(shù)，不出現(xiàn)超標準的現(xiàn)象。加強接待費管理，實行接待費報告制度，定期檢查接待費開支情況和接待次數(shù)、人數(shù)，自覺接受監(jiān)督。同時，加強了自身管理，杜絕了單位內(nèi)部、單位之間相互吃請的現(xiàn)象。三是嚴格控制參加禮儀性社會活動，對確需參加的活動，也盡量減少參加人員，對活動贈送的，一律交辦公室登記處理。四是切實轉變工作作風。在工作中，始終注重加強作風建設，八小時以內(nèi)扎扎實實地干事，八小時以外清清白白的做人。繼續(xù)開展專項清理工作，切實解決領導在廉潔從政方面的突出問題，樹立辦公室人員清正廉潔的良好形象。五是堅持民主集中制原則。召開辦公室主任會議和民主生活會，及時溝通看法，統(tǒng)一思想，對辦公室的人事、財務等重大問題，不搞一言堂，充分發(fā)揚民主，集中大家的智慧和意見，特別是在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上，堅持公正、公平、公開的原則，嚴格按程序辦理。六是開展警示教育。采取走出去、請進來等方式，組織黨員干部進行警示教育，組織安排黨員干部觀看廉政教育片，每季度觀看警示電教片不少于1次。
完成時限：20xx年12月
責任人：
具體責任人：辦公室各副主任
責任單位：各科室
(二)基礎工作提升方面
牢固樹立執(zhí)政為民意識，認真履行工作職責，切實提高服務水平，狠抓各項工作協(xié)調(diào)、督查和落實，加強干部隊伍建設，成各項工作任務。
1、加強辦文辦會辦事能力。一是牢固樹立公文精品意識。起草文稿時，堅持把握住工作要點、疑點、難點和重點，準確理解和掌握領導意圖和領導決策的廣度，做到想領導之所想、謀領導之所謀、辦領導之所需。同時，不斷規(guī)范公文處理程序，認真做好各類文件的收發(fā)、辦理工作，公文處理質(zhì)量和運轉效率明顯提高。二是堅持節(jié)儉周全地承辦會務。按照有關規(guī)定，嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模，大力精簡各種會議，認真搞好會務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對會議議定事項進行細化分解，交辦和督促落實。
完成時限：20xx年6月
責任人：
責任單位：秘書科
2、加強信息調(diào)研工作。加大信息調(diào)研工作力度，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領導關注的重大問題，深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層進行調(diào)研，采取“集零為整、變?nèi)睘槿�、化淺為深”的方法，從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題，認真分析不同時間段的熱點、難點、重點問題，為領導科學決策提供服務，充分發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位：
3、強化督查督辦力度。督查督辦是推動決策落實的重要手段，也是縣政府辦公室的一項重要任務。辦公室要以求真務實和敢于碰硬的作風，扎扎實實地抓好督查督辦工作，使政府的每一項決策和市領導的每一次重要批示均得到貫徹落實，樹立督查工作的權威性。同時，有機地將督查與調(diào)研結合推進，堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，反饋問題和解決問題。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位:
4、創(chuàng)新電子政務建設。加強政府門戶網(wǎng)站管理，進一步完善安全管理和保密制度，及時更新和公開政府信息，發(fā)揮好門戶網(wǎng)站在政務公開、信息傳遞、宣傳推介等方面的重要作用。及時組織開展電子公文系統(tǒng)知識培訓班，提高系統(tǒng)操作人員的實際操作能力和網(wǎng)絡管理、維護能力。適時掌握全縣電子公文傳輸系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時安排技術人員到各部門進行排查，解決問題，確保電子公文傳輸系統(tǒng)正常運行。
完成時限:20xx年12月
責任人：
具體負責人：
5、完善應急管理機制。開展各類應急預案的收集、整理、錄入及應急物資儲備調(diào)查統(tǒng)計等工作，繼續(xù)修訂和完善各類應急預案，組織和協(xié)調(diào)有關部門進行應急演練，嚴格執(zhí)行應急24小時值班制度、節(jié)假日領導帶班制度和應急信息及時上報制度，做到有登記、有報告、有落實、有反饋，及時處置突發(fā)事件。應急管理工作逐步規(guī)范化、科學化、制度化。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位:應急辦公室
6、落實信訪工作責任。一是嚴格落實信訪“一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實”的信訪領導責任制，形成“橫向到邊、縱向到底”的`信訪網(wǎng)絡和“上下聯(lián)動，左右互動”的大信訪格局。二是堅持積極主動、因勢利導的原則，通過扎實開展領導接訪、大排查、大化解、大督查等活動，加大矛盾糾紛排查化解力度。三是進一步完善領導接訪日制度，實行領導包案制、發(fā)放信訪案件交辦卡、主動接觸重點上訪人員等方式，妥善處置信訪事件，有效維護社會穩(wěn)定和群眾的合法權益。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位：信訪局
7、加強后勤保障工作。積極探索后勤管理工作的新措施、新方法，明確和落實后勤工作人員的崗位職責和責任分工，健全和完善后勤保障機制，狠抓各項制度的落實，使后勤工作在科學化、規(guī)范化、制度化軌道上運行。加強政府食堂的管理，保障正常運行，提升后勤、接待和會務水平。認真執(zhí)行財務管理制度，做到嚴密科學、開支合理，日清月結。本著熱情接待、從儉接待和歸口接待的原則，嚴格執(zhí)行接待標準，堅持請示匯報制度，做到熱情服務、主動服務和超前服務，降低接待費用，減少損失浪費。切實加強對駕駛人員的教育和管理，不斷強化駕駛員的安全意識、責任意識和節(jié)約意識，合理安排調(diào)度，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保行車安全。加強環(huán)境治理和衛(wèi)生工作，完善衛(wèi)生管理制度，對政府大院進行綠化、美化、凈化和亮化，有效改善辦公環(huán)境。完善安全保衛(wèi)工作制度，落實工作責任，加強督促檢查，強化來客登記、夜間值班等安全防范措施，確保政府機關安全。
完成時限：20xx年12月
責任人：
責任單位：總務室
(三)基本能力增強方面
辦公室作為綜合職能部門，承擔著參謀政務、管理事務、做好服務的重要職責，其工作質(zhì)量、效率和水平直接關系到整個單位工作的運轉成效，而辦公室干部要做好具體工作，必須著力提升以下幾種能力：
1、強化大局意識，提升參謀助手的輔佐力。當好參謀助手，是辦公室工作人員的重要職能。一是要著力提高綜合性文稿起草質(zhì)量。要貼近中心工作和本單位實際，抓好文稿起草工作。以提高文稿質(zhì)量為重點，研究問題，寫好文章;以提升境界為追求，思考全局，謀好主意，出好思路。要善于總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，提出舉措，使文稿起草貼近領導思路，符合客觀買際.做到思維縝密、邏輯嚴謹、有理有據(jù)、有血有肉，既有思想性，又有實用性，切實發(fā)揮以文稿體現(xiàn)和支撐決策的功效。二是要著力提高公文處理質(zhì)量。公文處理是辦公室工作水平的直接體現(xiàn)。要嚴格按照公文處理要求，完善公文流轉程序，一絲不茍地做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等各個環(huán)節(jié)工作，達到處理規(guī)范、傳送有序、歸檔齊全、杜絕差錯的標準，確保公文運轉的高質(zhì)量。要加強核稿把關，突出文字、簽發(fā)、印刷等關鍵環(huán)節(jié)，有效降低差錯率。三是要著力提高信息工作質(zhì)量。要及時掌握各方面的信息，加強信息的搜集、整理和分析，為領導決策提供依據(jù)。要加強信息溝通和交流，提升信息工作的層次，擴大在高層的影響;要建立健全信息工作體系，進一步暢通信息報送渠道，努力在信息資源獲取方面實現(xiàn)“全覆蓋”;要抓好重要信息的報送工作，在“快”字上下功夫，在“新”字上做文章，在“深”字上求突破，在“好”字上見實效。四是要著力提高督查督辦質(zhì)量。督查督辦是確保工作落實的重要手段。要嚴肅認真地做好督查督辦工作，堅持大事重點督辦、急事即時督辦、常事定期督辦，建立完善督查通報制度，做到適時提醒、及時催辦、定期通報，確保督辦事項件件有回音、事事有落實、項項有效果。要不斷改進工作方法，既要搞好日常督辦，又要搞好重點督辦，在及時發(fā)現(xiàn)解決問題上下功夫。
2、強化責任意識，提升運轉中心工作的統(tǒng)籌力。要圍繞辦公室中心工作，謀劃全局，加強協(xié)調(diào)、推動執(zhí)行，努力提高辦大事、辦難事、辦新事的能力。一是要突出抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作聯(lián)系著全市中心工作，往往牽涉到很多部門和單位，需要通過大量的協(xié)調(diào)和溝通，形成合力加以完成。要從保證整個機關高效有序運轉出發(fā)，加強全方位的溝通聯(lián)系，把協(xié)調(diào)工作貫穿于溝通情況、研究措施、部署落實的全過程。做到綜合有道、協(xié)調(diào)有方。要以更加開放的姿態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關部門的力量，對上勤匯報，對外常聯(lián)絡，對內(nèi)多溝通，建立健全上下協(xié)調(diào)、左右互通、內(nèi)外一體的工作機制。二是要嚴密組織辦會工作。會議是通報情況、貫徹落實上級文件指示、進行決策等集體活動的重要方式。辦公室的一個重要工作內(nèi)容就是辦好會。要從程序、細節(jié)、規(guī)范、效率入手，明確專人負責，逐項落實到位。要突出抓好會前準備、會中服務、會后總結三個關鍵，嚴謹細致、精益求精、杜絕失誤，以承辦優(yōu)質(zhì)高效的會議保障和促進各項工作尤其是中心工作的落實。三是要抓好值班應急工作。當前面臨的環(huán)境錯綜復雜，突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢，要時刻保持敏感性，以高度的責任感和緊迫感，做好值班應急工作。要建立健全完善應急管理工作制度，規(guī)范應急工作流程，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時，及時反應，高效處理，溝通順暢，提高應急工作效率。要進一步完善信息報告制度，提高應急反應速度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，不漏報、不瞞報、不拖報，提高對重大突發(fā)事件的反應、管控和輿情監(jiān)測能力。
3、強化服務意識，提升日常工作的保障力。做好服務工作是辦公室的立身之本，不論是參與政務，還是管理事務，都是為了搞好服務。一是為領導服務。辦公室工作人員作為領導的參謀助手，不能只是坐等指示，奉命辦事，被動工作，而是要把工作做在前頭。不僅要做好日常的服務工作，還要善于為領導決策或開展工作提供參謀性的服務。要根據(jù)單位發(fā)展思路，圍繞重點工作、中心工作，主動站在領導的角度多思考問題，當好參謀助手。要善于調(diào)查了解最新的或重要的情況，及時向領導匯報，為領導決策提供準確全面的信息，并提出意見建議，拿出方案和舉措，為領導決策提供參考。二是為基層和群眾服務。辦公室工作人員要真心實意，熱心、熱情地為基層服務，把基層群眾的事當作自己的事來辦，處理好每件事情。要關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時了解群眾的思想和工作、生活需求，向領導反饋群眾不敢講、不愿講的事，切實為基層排憂解難。
4、強化學習意識，提升辦公室整體戰(zhàn)斗力。辦公室工作涉及面廣，綜合性強，這就要求工作人員應盡可能具備廣博的知識與合理的知識結構，同時不斷更新、充實、完善自己的知識體系，以適應發(fā)展的需求。辦公室人員的知識面寬窄、能力強弱決定著工作質(zhì)量的高低。拓寬知識面，提升能力，最根本的途徑就是要加強學習。首先應具備基礎知識。只有基礎知識牢固，才有利于進一步學習其他知識。其次是應具備專業(yè)知識，要通曉文書、檔案、應用寫作、會議組織等與工作直接相關的知識。第三，其他方面知識。由于社會的開放性越來越強，以及各行各業(yè)服務社會科學發(fā)展的要求，這就要求辦公室人員還應具備管理學、法學、經(jīng)濟學、計算機應用等相關學科知識等，從而勝任工作。
完成時限：20xx年12月
責任人：
具體負責人：
責任單位：各科室
五、工作保障和有關要求
(一)明確領導責任。辦公室黨支部書記認真履行第一責任人的職責，科室分管領導要加強具體謀劃指導和協(xié)調(diào)落實，要按照“一崗雙責”要求，認真抓好分管科室“三基”建設。辦公室成立加強“三基”建設領導小組，抽調(diào)專門人員組成領導小組辦公室，具體負責組織領導、整體謀劃、頂層設計、督促檢查。領導小組各成員單位明確責任，密切配合，形成上下聯(lián)動、干部職工全員參與的良好工作格局。
(二)加大保障力度。辦公室領導班子高度統(tǒng)一思想、提高認識，緊跟縣委縣政府的思路和步伐，教育引導好廣大黨員干部職工，群策群力管好抓好“三基”建設。同時，加強制度保障，牢固樹立制度意識，建立制度體系，完善制度措施，堅持依靠制度管權管人管事，依靠制度提升決策力、執(zhí)行力，依靠制度增強激勵約束。
(三)精心組織實施。辦公室全體干部職工要把“三基”建設與推進辦公室中心工作緊密結合起來，堅持示范引領、典型帶動，激發(fā)提升內(nèi)生活力，注重增強可操作性，著力推進“三基”建設。領導干部要帶頭執(zhí)行，形成一級帶一級、一級抓一級，層層落實責任的良好局面。
(四)強化督促檢查。建立完善督促檢查機制，“三基”建設工作領導小組加強對辦公室“三基”建設的專項督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題，針對思想不重視、責任不明確、措施不落實、工作成效不明顯等問題，追究相關人員責任。
(五)積極宣傳引導。辦公室要全面宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務，及時將“三基”建設新進展、新成效和新經(jīng)驗上報相關部門，激發(fā)“三基”建設后勁和活力，在辦公室內(nèi)努力營造“抓三基、強三基”的濃厚氛圍。
實施方案 篇2
呂 梁 學 院 思 政 系
簡 報
第（ ）期
呂梁學院思政系分團委學生會 二O一X年十一月 首屆“思政杯”思想政治理論課實踐教學成果展 之《中國近現(xiàn)代史綱要》實踐作品大賽成功舉辦 追溯歷史，不忘故人;博學強記，更勝昨朝。20xx年11月20日晚七點半，由思政部（系）主辦、知行學社承辦的首屆呂梁學院“思政杯”思想政治理論課實踐教學成果展之《中國近現(xiàn)代史綱要》實踐作品大賽在1區(qū)201階教隆重舉行。本次大賽的入圍作品是,思政部(系)副主任薛金蓮、思政部(系)高國民、李瑜、趙利華、王麗、劉曉莉老師應邀出席了本次大賽。
本次大賽以“集歷史之薈萃，展學生之風采”為主題，在主持人慷慨激昂的講演中正式開始。首先，李瑜老師向在座的諸位老師及全校十七個系的'學生講述了本次大賽的重要性，頒布了本場比賽的規(guī)則。接下來，從全校5000多份學生作品中精選出的27份作品一一展示,27名同學用精彩的故事和鞭辟入里的言辭帶領我們向歷史溯源，向未來展望。最后，薛金蓮老師對本次大賽進行了總結。她對同學們所了解歷史的深度和廣度作了贊揚，也鼓勵各系的學生們進一步地了解國史、國情，銘記歷史，開創(chuàng)未來，祝賀同學們能夠取得好成績。
通過本次大賽，同學們不僅掌握了歷史的脈搏、提高了個人素質(zhì)、豐富了校園文化生活，還懂得了讀歷史、看歷史、品歷史，從本質(zhì)上剖析歷史事件，對豐富同學們的精神世界有著重要的意義。
實施方案 篇3
為貫徹落實《關于進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕7號）、《國家衛(wèi)生計生委關于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案（20xx-2015年）的通知》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕21號）和山東省衛(wèi)生計生委轉發(fā)《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)城市三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院考核指標體系的通知》的通知（魯衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕74號）有關要求,加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作考核,切實提高基層醫(yī)療機構醫(yī)療服務能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾醫(yī)藥負擔,特制定本方案.
一、任務目標
通過開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援,促進城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉基層,提升基層醫(yī)療服務能力和水平,使廣大群眾不用出縣、出鎮(zhèn)（街道）就能享受到安全、便捷、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務.充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的紐帶和縣域龍頭作用,推動建立基層首診、分級診療、雙向轉診的醫(yī)療服務模式.大力推進長效機制建設,使對口支援工作更加富有生命力和實際效果.
二、實施范圍
全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構.
三、工作內(nèi)容
各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照有利于推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、有利于滿足群眾需求、有利于實現(xiàn)多方共贏的原則,確定幫扶形式.主要采取以下幫扶形式:
�。ㄒ唬┙⒕o密型醫(yī)療聯(lián)合體.鼓勵醫(yī)療機構按照政府指導、自愿平等、優(yōu)勢互補、互利共贏的原則,在縣級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心）之間建立緊密型的醫(yī)療聯(lián)合體,通過縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構之間技術、管理等要素的有機聯(lián)合,推動優(yōu)質(zhì)資源下沉,再造醫(yī)療服務流程,引導醫(yī)療機構按功能發(fā)揮作用,構建起基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的醫(yī)療服務格局,為患者提供連續(xù)的診療、康復、護理等服務.
�。ǘ⿲嵭袌F隊幫扶.提倡以“團隊對團隊”的導師制方式培養(yǎng)學科骨干和領軍人才,突出加強特色科室建設,切實提高受援醫(yī)院醫(yī)療水平.
（三）派駐優(yōu)秀醫(yī)師.縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位結合基層常見病和多發(fā)病特點,選派相應專業(yè)的醫(yī)師（縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)師必須本人提出申請）,到鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心）開展幫扶工作.
�。ㄋ模┡神v管理人員.支援單位派駐人員可以擔任受援醫(yī)院副院長、科室主任等,通過幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃,推動醫(yī)院標準化建設,加強人才培養(yǎng)和重點�？平ㄔO等,全面提升受援醫(yī)院的技術能力和管理水平.
四、有關要求
（一）充分認識幫扶工作的.重要意義.組織開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶,是公立醫(yī)院及公共衛(wèi)生機構履行公益性質(zhì)的具體體現(xiàn),也是縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、提升基層衛(wèi)生服務水平的重要措施.各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要加強組織領導,嚴格落實責任,認真做好組織實施工作,確保各項任務落到實處.支援單位要切實保障派駐人員的工資待遇,確保其獎金福利水平不低于本單位當年同等資歷人員平均水平,保留其崗位和職務不變,對工作成績突出者,在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優(yōu)先考慮.
�。ǘ┖炗啂头鰠f(xié)議.各受援單位要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,結合區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療保障能力和臨床專業(yè)科室的實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展重點,與支援單位共同簽訂20xx-2017年對口支援協(xié)議.內(nèi)容包括中長期總體目標和年度分解任務,建設特色或重點�？啤⒅攸c科室的數(shù)量,要具體到學科、專業(yè)、病種或技術,派駐人員的數(shù)量、專業(yè)、職稱、連續(xù)工作時間,培養(yǎng)業(yè)務骨干或科室?guī)ь^人的數(shù)量.協(xié)議內(nèi)容作為考核支援落實情況的依據(jù).各單位簽訂的協(xié)議于8月31日前報縣衛(wèi)生和計劃生育局備案.
�。ㄈ┣袑嵓訌娙藛T管理.縣衛(wèi)生和計劃生育局負責所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援的安排、督導和考核工作.支援單位每年3月底前完成人員派出任務,下派幫扶派駐人員需填審批意見書（見附件4）,并上報派遣計劃表（見附件3）.各級支、受援單位要嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生對口支援醫(yī)師規(guī)范化管理工作的有關規(guī)定,切實加強派駐醫(yī)師的管理.支援單位每年向每家受援醫(yī)院派出人員不少于2人,派駐人員至少連續(xù)工作6個月（200天）方可輪換,支援單位不得隨意調(diào)回；脫離派駐崗位2天以上者,需有派駐單位負責人簽字同意的請假條；派駐人員脫離派駐崗位5天以上或因衛(wèi)生應急等情況確需調(diào)回的,須報縣衛(wèi)生和計劃生育局備案；未完成對口支援任務或無正當理由拒不參加對口支援工作,考核結果判定為不合格.未按照要求完成支援任務的符合派駐條件的醫(yī)師,不得申報高一級專業(yè)技術資格.
�。ㄋ模⿵娀綄Э己�.根據(jù)《東營市衛(wèi)生和計劃生育委員會關于轉發(fā)山東省衛(wèi)生和計劃生育委員會轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)城市三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院考核指標體系的通知的通知的通知》（東衛(wèi)醫(yī)字[20xx]7號）文件要求,縣衛(wèi)生和計劃生育局制定了《支援醫(yī)療衛(wèi)生機構考核標準》、《受援醫(yī)療衛(wèi)生機構考核標準》和《派出人員工作情況考核標準》（見附件6、7、8）,受援醫(yī)院每季度開展一次對口支援幫扶效果考核評估,支援單位每半年開展一次對口支援工作考核評估,縣衛(wèi)生和計劃生育局將定期或不定期的對工作情況進行暗訪和督查,并將督查情況進行通報,確保幫扶工作取得實效.每年12月底前,組織集中考核,并將工作情況和考核結果報縣政府及上級主管部門.
�。ㄎ澹┘訌娍己私Y果運用.嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員在晉升中級職稱和高級職稱前,到基層服務的有關規(guī)定.支援單位考核成績低于80分,一票否決年度本單位對口支援工作,并追究有關人員責任；受援單位考核成績低于80分,取消其受援資格,并追究有關人員責任.派出人員考核成績低于80分為考核結果不合格,由單位評估說明后,重新申請進行安排幫扶.
（六）認真做好宣傳動員.各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要廣泛宣傳,充分調(diào)動醫(yī)務人員參與的積極性,鼓勵符合條件的人員參加對口幫扶工作.要采取多種有效形式,廣泛宣傳幫扶工作的重要意義、目標任務、幫扶成效和經(jīng)驗做法,為工作順利開展營造良好的社會氛圍.
實施方案 篇4
一、指導思想
推進特色學校建設是深入實施素質(zhì)教育，提高學生素養(yǎng)的重要舉措，也是優(yōu)化學校管理，豐富學校內(nèi)涵，提升學校品位的重要舉措。
二、總體目標
學校通過打造傳統(tǒng)文化特色校，促進每一個學生的健康成長，不斷提高師生的素養(yǎng)，提升學校的辦學品位。
三、具體內(nèi)容：
1. 打造“和”字管理
2．學習傳統(tǒng)文化
3．開發(fā)傳統(tǒng)課程
4．傳統(tǒng)快板天天打
5．中華書法天天練
6．建傳統(tǒng)文化校園
四、實施策略
實驗小學如何體現(xiàn)傳統(tǒng)文化？打造傳統(tǒng)文化特色校，在中華傳統(tǒng)文化中汲取崇德向善的力量呢？
1．打造“和”字管理
中華傳統(tǒng)文化博大精深，核心思想就是一個“和”字。所謂天人合一，貴和尚中，就講人與自然、人與人之間的和諧相處的道理。特別是孟子講的天時不如地利，地利不如人和，更突出人和的重要意義。為此，學校的管理要打造和諧的團隊，形成合作的團隊，突顯合作文化。
2．學習傳統(tǒng)文化
中華傳統(tǒng)文化博大精深，經(jīng)典繁多，不可能一一都去學習，都學反而不精，要抓住精髓去學習效果會更好。為此，我們一是在全體學生中開展學習《弟子規(guī)》活動，達到不但會背，而且還能夠理解意思，讓學生在背誦實踐中約束自己的行為，形成好的習慣。二是在全體教師中開展學習《論語》活動，每周拿出半個小時時間進行學習，要真學，不走過場，把儒家思想滲透教師的頭腦中，使老師能夠做到儒雅。
3．開發(fā)傳統(tǒng)課程
傳統(tǒng)課程是我校實施特色學校建設的主渠道，為此，我們確定開發(fā)傳統(tǒng)課程。一是開發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日、二十四節(jié)氣校本課程。中國傳統(tǒng)節(jié)日、二十四節(jié)氣是我國古代的偉大成就，是一份寶貴的精神文化遺產(chǎn)。通過開發(fā)校本課程，讓學生感受中華文化的博大精深，讓傳統(tǒng)文化走進學生心里。二是開發(fā)二十四孝校本課程，百善孝為先，孝是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是永遠值得繼承的和發(fā)揚的。通過開發(fā)二十四孝校本課程、學習二十四孝使學生牢記孝敬長輩是每個人的美德，培養(yǎng)學生孝敬長輩的`美德。三是快板校本課程，快板是民間口頭演唱藝術，是無數(shù)輩藝人集體創(chuàng)造的結晶，已有上百年的歷史。為此，開發(fā)快板校本課程是必要的，讓傳統(tǒng)文化進課堂。
4．傳統(tǒng)快板天天打
打快板可以鍛煉人的眼、腦、嘴，提高人的思維能力、反應能力、說話能力，所以，把打快板作為弘揚和繼承傳統(tǒng)器樂的重要一項，要求人人會打快板，堅持每天打八分鐘快板，掌握一技之長。還要圍繞快板開展活動，最終促進學生綜合素養(yǎng)的提升。
5．中華書法天天練
書法是中國的四大國粹之一，是中華文化的瑰寶，歷史悠久、源遠流長。為此，師生每天練習一個小時毛筆字，把中華書法發(fā)揚光大。
6．建傳統(tǒng)文化校園
校園文化建設是學校內(nèi)涵的體現(xiàn)，為此，我校內(nèi)部環(huán)境布置以中華傳統(tǒng)文化為主題，分為四個長廊，每個長廊都能體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的魅力。學校外部以傳統(tǒng)文化為主題進行裝修設計，營造濃厚的校園文化氣息和教育氛圍，讓校園每個角落都蘊含著儒雅文化的氣息，使人一走進校園就能切身感受到傳統(tǒng)文化的氛圍。
五、實施保障
1.成立領導小組
為了加強特色建設，形成學校特色品牌，成立由校長任組長的特色建設領導小組和研究指導小組，動員全校師生人人參與，形成一個積極的創(chuàng)建氛圍。
組 長： 副組長：
成 員：
2.保障措施
為了確保創(chuàng)建特色學校工作的順利開展，我們將建立下列保障措施：
（1）加強特色項目的師資隊伍建設，努力做好師資的配備和培訓工作，保證特色項目師資，保證優(yōu)先安排上述人員參加學習培訓。
（2）加大特色學校的建設投入，確保每年有足夠的特色建設經(jīng)費，以保障特色學校創(chuàng)建工作的順利開展。
�。�3）全校要積極參與特色校建設，要把創(chuàng)建特色學校工作列入學校的重點工作，扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)，使每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)學校的特色。
�。�4）要有專人負責，做好研究和指導工作，確保特色學校建設工作得以順利進行。
桃李不言，下自成蹊�！皹淙逖胖L，養(yǎng)浩然之氣，做博學之人，成有用之才”是學校的不懈追求，讓中國傳統(tǒng)文化成為校園的主旋律，讓“儒雅”氣質(zhì)成為師生的名片，是實驗小學矢志不渝的目標�！白竦蓝�，但到半途需努力；會心不遠，欲登絕頂莫辭勞”，在今后的工作中，學校將不斷開拓創(chuàng)新，積極推進傳統(tǒng)文化教育，建設傳統(tǒng)文化校園，不斷提升內(nèi)涵式發(fā)展水平，傾力打造實驗小學具有豐富內(nèi)涵的傳統(tǒng)文化教育品牌！
實施方案 篇5
為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》和《*市獻血條例》, 加快推進我區(qū)志愿無償獻血工作，提高我區(qū)精神文明建設的程度，特制訂本行動方案 ( 下稱“行動方案”)。
一、指導思想
堅持以“無償獻血,安全輸血”為宗旨，以“獻血屋”為平臺,強化結構調(diào)整和資源整合力度，促進全區(qū)獻血模式的轉變。堅持運用科學發(fā)展觀，加強無償獻血的宣傳引導，把公民志愿無償獻血工作納入社會主義精神文明建設范疇，大力弘揚“人人為我，我為人人”的互助互愛道德風尚，促進經(jīng)濟與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、主要原則
（一）總量遞增，結構調(diào)整。調(diào)整各社區(qū)（單位）計劃獻血任務的結構，逐步實現(xiàn)獻血模式由指令性計劃獻血向公民志愿無償獻血的轉變，取消獻血后的高補貼和長休假。
（二）政府推動，社會參與。區(qū)、鎮(zhèn)二級政府以轄區(qū)戶籍人口數(shù)為基數(shù)，按照每人每年1.00元標準投入無償獻血工作。成立*區(qū)獻血促進會，引導社會資源投向社會公益事業(yè)，實現(xiàn)無償獻血工作與無償獻血社會保險的聯(lián)動，推動我區(qū)無償獻血模式與國際先進國家和地區(qū)的接軌。
�。ㄈ┥陥蟪兄Z，質(zhì)量評估。提出申報創(chuàng)建志愿無償獻血的社區(qū)（單位），必須制定獻血應急預案，履行“獻血承諾書”的內(nèi)容。區(qū)創(chuàng)建志愿無償獻血工作小組通過對申報社區(qū)（單位）無償獻血的數(shù)量、質(zhì)量、過程管理等相關指標的追蹤評估后，確定達標的等級。創(chuàng)建不能達標的單位，必須按市級比例完成當年指標任務。
三、工作目標
�。ㄒ唬┛傮w目標
到 *年，初步建立以“法律支持、政策引導、個人參與”的無償獻血運作模式，從源頭上徹底消除“血頭”、“血霸”和雇人冒名頂替獻血的違法現(xiàn)象，從數(shù)量上實現(xiàn)獻血總量的每年遞增，從機制上保障志愿無償獻血成為我區(qū)臨床用血配置的主流，力爭三年內(nèi)創(chuàng)建成志愿無償獻血區(qū)。
（二）具體目標和指標
1、到*年底，有1～2個社區(qū)、3～5家單位創(chuàng)建成志愿無償獻血社區(qū)（單位），志愿無償獻血率力爭達到50%。建立一支500人以上的應急獻血志愿者隊伍和100人以上的固定獻血志愿者隊伍。
2、到xx年底，嘗試政府下達指標和社區(qū)（單位）創(chuàng)建相結合的新形式，建立健全無償獻血與社會保障機制，力爭使全區(qū)70%以上的社區(qū)和單位創(chuàng)建達標。實施《*區(qū)無償獻血應急預案》，建立一支5000人以上的應急獻血志愿者隊伍和1000人以上的固定獻血志愿者隊伍。
3、到*年底，全面轉變獻血指標行政下達的形式，全區(qū)80%以上的社區(qū)和單位創(chuàng)建達標，參加志愿無償獻血人數(shù)不低于常住人口的1%。完善《*區(qū)無償獻血應急預案》，應急獻血志愿者隊伍人數(shù)達8000人以上、固定獻血志愿者隊伍人數(shù)達xx人以上。
四、策略與保障
（一）建立組織機構，形成工作網(wǎng)絡。在*區(qū)健康促進委員會下設的公共衛(wèi)生與食品安全工作聯(lián)席會議下，組建*區(qū)創(chuàng)建志愿無償獻血工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)志愿無償獻血工作。各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)也應成立相應機構，制定計劃，穩(wěn)妥開展創(chuàng)建志愿無償獻血工作。要加強組織領導，明確工作職責。衛(wèi)生部門要發(fā)揮行業(yè)主管的作用，充分發(fā)動各有關部門和全社會積極參與，整合社會資源，凝聚各方力量，推進創(chuàng)建志愿無償獻血區(qū)工作的.開展。
�。ǘ┟鞔_工作任務，實行申報制度。各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)及有關單位年初要擬訂創(chuàng)建志愿無償獻血的工作計劃，落實創(chuàng)建志愿無償獻血社區(qū)（單位）申報制，鼓勵所有的適齡健康公民參加無償獻血。對創(chuàng)建達標的社區(qū)（單位），區(qū)創(chuàng)建志愿無償獻血工作小組提議區(qū)血液管理辦公室下發(fā)“*區(qū)無償獻血達標社區(qū)（單位）互助用血證”。達標單位按照《*市獻血條例》的第２６、２７條的規(guī)定，享受單位和個人的互助用血。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作思路，建立長效機制。成立*區(qū)獻血促進會，將公民的誠信行為與社會激勵、保障機制相聯(lián)動，落實無償獻血與免費用血、家庭儲血和互助獻血制度，推廣無償獻血者“愛心回報”保險工作。外來人員獻血逐步納入外來人口管理范疇。公民“無任何報酬，完全志愿”的志愿無償獻血行為成為全區(qū)人民的自覺行為。
�。ㄋ模┙⒈O(jiān)督機制，加強宣傳示范。建立和完善用血和獻血的制約和激勵制度，對獻血中違法的行為要做到教育、處罰并舉。強化社會輿論和群眾監(jiān)督機制，充分發(fā)揮媒體宣傳的優(yōu)勢，弘揚奉獻關愛、倡導文明向上的城市精神，普及血液生理知識，轉變公民陳舊的獻血觀念。全社會要加強對違背社會公德、職業(yè)道德、家庭美德言行的批評，摒棄各種陋習，弘揚社會新風。
（五）強化文明建設，促進持續(xù)發(fā)展。將志愿無償獻血工作作為我區(qū)建設健康城區(qū)的一項特色指標，與建設健康城區(qū)、健康社區(qū)工作聯(lián)動推進。提倡群眾互動，提高群眾知曉率與參與率，促進人群健康、社會健康。
自愿無償獻血工作的開展程度，是一個地區(qū)精神文明的具體體現(xiàn)，要將創(chuàng)建志愿無償獻血區(qū)工作與精神文明建設、文明城區(qū)建設工作相結合，把創(chuàng)建志愿無償獻血指標納入社區(qū)（單位）精神文明建設的考核內(nèi)容，不斷吸引更多的、富有愛心的公民成為志愿無償獻血者，體現(xiàn)*區(qū)作為現(xiàn)代化國際大都市新城的精神風貌。
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