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二級建造師網(wǎng)上試題
建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立以后，承擔(dān)建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理仍是施工企業(yè)所承包某一具體工程的主要負(fù)責(zé)人。
二級建造師網(wǎng)上試題
1．施工成本管理中（ ）是其他各類措施的前提和保障。
A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．管理措施 答案：A
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當(dāng)可以收到良好的效果。
2．在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A．施工組織工作 B．計劃和協(xié)調(diào)工作 C．組織和管理工作 D．籌劃和準(zhǔn)備工作 答案：D
3．施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是（ ）。 P76
A．成本分析 B．確定目標(biāo)成本 C．分析目標(biāo)成本 D．成本控制 答案：B
4．某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的
工程量是1001m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（ ）計算該分項應(yīng)
付的工程款。
A．995m3 乘以合同單價 B．995m3 乘以調(diào)整后的單價 C．1001m3 乘以合同單價
D．1001m3 乘以調(diào)整后的單價 答案：C
5．業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的（ ）。
A．總費用目標(biāo) B．總成本目標(biāo) C．總利潤目標(biāo) D．總投資目標(biāo) 答案：D
6．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（ ）。P140
A．強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控 B．加強對質(zhì)量活動的行為約束 C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制
D．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài) 答案：D
7．因發(fā)包人未按（ ）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。P190
A．施工進(jìn)度計劃要求 B．施工承包合同要求 C．招標(biāo)文件要求 D．承包商投標(biāo)文件要求 答案：B
8．材料消耗定額是指在（ ）的條件下，生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品
和水、電等資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。P60
A．材料供應(yīng)合理 B．保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi) C．符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) D．合理和節(jié)約使用材料 答案：D
9．施工組織設(shè)計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（ ）。
P25 A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B．技術(shù)措施 C．管理措施 D．組織措施 答案：A
10．建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的
�。� ）。P184 A．委托關(guān)系 B．合同關(guān)系 C．合作關(guān)系 D．代理關(guān)系 答案：B
1．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施
工質(zhì)量承擔(dān)（ ）。P38
A．監(jiān)督責(zé)任 B．監(jiān)理責(zé)任 C．法律責(zé)任 D．連帶責(zé)任 答案：B
2．根據(jù)我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完
成后必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 P41
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．監(jiān)理單位的'總經(jīng)理 D．該項目的總監(jiān)理工程師 答案：A
3．對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（ ）。P13
A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．合同結(jié)構(gòu)圖 C．項目結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 答案：C
4．下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有（ ）。P150
A．結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B．地質(zhì)情況估計錯誤 C．偷工減料 D．質(zhì)量控制不嚴(yán)格 答案：D
5．按照《建設(shè)工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后（ ）
天內(nèi)結(jié)算。P194 A．7 B．14 C．21 D．28 答案：B
6．某施工項目直接工程費為500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100 萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，
按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（ ）萬元。P52～54.
A．600.0 B．676.2 C．690.0 D．703.8 答案：D
解析：直接費=500+100=600 萬元．間接費為600×15％=90 萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8 萬元。
7．項目管理的核心是（ ）的項目管理。P1
A．業(yè)主方 B．總承包方 C．施工方 D．監(jiān)理方 答案：A
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