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物流管理學(xué)試題和答案
現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論上的專業(yè)學(xué)科。以下是小編帶來物流管理學(xué)試題和答案的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。
判斷題：（本類題型所包含的每道小題都只有正確或錯(cuò)誤一種答案，你認(rèn)為正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上涂A，錯(cuò)誤的涂B。共60題30分，每小題0.5分。）
1.生產(chǎn)物流管理是在企業(yè)內(nèi)部為保證生產(chǎn)而進(jìn)行的物流管理，也可稱為在制品物流管理。
參考答案：A
2.生產(chǎn)物流屬于工藝流程的重要組成部分。
參考答案：A
3.不同的生產(chǎn)工藝決定了物料管理中庫存管理方式不同，不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了不同的管理控制技術(shù)的應(yīng)用。
參考答案：B
4.由于生產(chǎn)物流與生產(chǎn)工藝和設(shè)備緊密聯(lián)系，因此，如何更好的組織生產(chǎn)物流將會(huì)受到生產(chǎn)方式和生產(chǎn)類型的影響。
參考答案：A
5.備貨型生產(chǎn)是對(duì)市場需求量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃的進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有庫存。
參考答案：A
6.機(jī)械、電子設(shè)備制造業(yè)最適合引入流水生產(chǎn)線。
參考答案：B
7.主生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么及產(chǎn)出時(shí)間，屬于獨(dú)立需求計(jì)劃。
參考答案：A
8.作業(yè)交換成本是指在不同工序的轉(zhuǎn)換過程中準(zhǔn)備工序所花的成本，與生產(chǎn)批量大小無關(guān)，具有固定成本屬性。
參考答案：A
9.在主生產(chǎn)計(jì)劃的“計(jì)劃凍結(jié)期”內(nèi)，沒有管理決策層的特殊授權(quán)，不得隨意修改主生產(chǎn)計(jì)劃。
參考答案：B
10.由于分散采購存在許多弊病，所以應(yīng)更多采用集中采購方式。
參考答案：A
11.在明確企業(yè)采購需求過程中，應(yīng)將企業(yè)的需求有效傳達(dá)至供應(yīng)商處，以避免產(chǎn)生不必要的誤解和加大管理成本。
參考答案：A
12.對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)中，其積極性的評(píng)價(jià)可以從采購價(jià)值和吸引力兩個(gè)方面來衡量。
參考答案：A
13.生產(chǎn)物流的基本工作是按照MRP的指令，準(zhǔn)時(shí)保量無差錯(cuò)的將生產(chǎn)所需要的物資派送到現(xiàn)場和每一個(gè)工作中心。
參考答案：A
14.物料清單必須說明產(chǎn)成品中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。
參考答案：A
15.工序間隔時(shí)間就是估計(jì)工件從一個(gè)工作中心轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工作中心運(yùn)輸?shù)牡却龝r(shí)間。
參考答案：A
16.細(xì)能力計(jì)劃只計(jì)算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷，而粗能力計(jì)劃需要計(jì)算所有工作中心的負(fù)荷情況。
參考答案：B
17.生產(chǎn)設(shè)施與物流設(shè)施的合理布局對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中快速高效的物流活動(dòng)有重要影響。
參考答案：A
18.時(shí)間定額中的準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估算。
參考答案：A
19.生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，狹義的生產(chǎn)控制是指生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
參考答案：A
20.在生產(chǎn)計(jì)劃控制技術(shù)中，“緩沖器”管理的目的是防止系統(tǒng)內(nèi)外的隨機(jī)波動(dòng)造成瓶頸環(huán)節(jié)等任務(wù)的情況。
參考答案：A
21.看板是用來調(diào)整生產(chǎn)的流程的生產(chǎn)排程工具。
參考答案：A
22.生產(chǎn)物流一般是在企業(yè)的范圍內(nèi)完成，其主要目的是保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)順利展開。
參考答案：A
23.生產(chǎn)方式包括備貨生產(chǎn)、流水生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)計(jì)四種。
參考答案：B
24.物料需求計(jì)劃(MRP)由生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝過程制定。
參考答案：A
25.高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)APS是為了糾正MRP系統(tǒng)的無限擴(kuò)大而產(chǎn)生的。
參考答案：A
26.備貨型生產(chǎn)是按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充庫存。
參考答案：A
27.離散制造的產(chǎn)品往往由多個(gè)零件進(jìn)過一系列連續(xù)的工序的加工，最終裝配而成。
參考答案：A
28.制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須考慮的因素包括客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等。
參考答案：A
29.作業(yè)交換成本是指在不同工序的轉(zhuǎn)換過程中準(zhǔn)備工序所花的成本，取決于生產(chǎn)批量的大小。
參考答案：B
30.從本質(zhì)上講，生產(chǎn)計(jì)劃排程系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的核心。
參考答案：A
31.集中采購和分散采購并不是完全對(duì)立的，企業(yè)通常在兩者之間進(jìn)行平衡。
參考答案：A
32.依據(jù)供應(yīng)鏈定位模型，對(duì)瓶頸類產(chǎn)品應(yīng)選擇簽署長期合同，且維持高庫存。
參考答案：A
33.供應(yīng)商能力要素中的成本指標(biāo)內(nèi)容包括生產(chǎn)成本、購買成本、獲得成本、所有權(quán)總成本等。
參考答案：B
34.在競爭性談判中，在談判結(jié)束后，采購人無責(zé)任將供應(yīng)商人選結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
參考答案：A
35.一般來說，物料需求計(jì)劃的計(jì)算思路是先通過主生產(chǎn)那計(jì)劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時(shí)間，再依據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時(shí)間。
參考答案：A
36.安全庫存量是為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的不可預(yù)測的波動(dòng)，在倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持高庫存數(shù)量作為安全庫存量。
參考答案：B
37.倒序排產(chǎn)是計(jì)算開工日期及完工日期的一種方法，起點(diǎn)為MRP訂單的最早開工時(shí)間。
參考答案：B
38.能力需求計(jì)劃分為粗能力計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃，粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑，細(xì)能力計(jì)劃則關(guān)注非關(guān)鍵路徑。
參考答案：A
39.粗能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間較長，不宜頻繁計(jì)算、更改，而細(xì)能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間則相對(duì)較短。
參考答案：B
40.生產(chǎn)作業(yè)控制的主要目的是保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。
參考答案：A
41.在采購流程中的明確需求的過程中要重視發(fā)揮供應(yīng)商的能力，如果條件允許盡可能早的讓供應(yīng)商加入到明確需求的過程中來，這對(duì)企業(yè)是有益處的。
參考答案：A
42.在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，只要關(guān)注與供應(yīng)商的能力要素的評(píng)價(jià)就可以了。
參考答案：B
43.采購的報(bào)價(jià)方法有競爭談判和招投標(biāo)法，其中招標(biāo)法適用于緊急采購，及時(shí)供應(yīng)某些方面迫切需要的物資和服務(wù)。
參考答案：A
44.生產(chǎn)方式的不同，例如，流水生產(chǎn)、離散生產(chǎn)或者項(xiàng)目生產(chǎn)的不同，其供應(yīng)管理的重點(diǎn)和使用的控制手段是不同的。
參考答案：A
45.對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)，供應(yīng)管理是按照物流需求計(jì)劃的內(nèi)容采用生產(chǎn)平衡線的工具進(jìn)行供應(yīng)的監(jiān)督與管理，對(duì)于流水線作業(yè)，則根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)進(jìn)行管理。
參考答案：A
46.戰(zhàn)略采購屬于事前工作，供應(yīng)管理屬于事中工作，供應(yīng)商績效考核以及更換供應(yīng)商屬于事后工作，也是新供應(yīng)商關(guān)系建立的事前工作，戰(zhàn)略性工作和戰(zhàn)術(shù)性工作是不斷轉(zhuǎn)化的，這樣就不斷提高了企業(yè)的管理水平。
參考答案：A
47.物料清單是多層次和樹狀結(jié)構(gòu)的，其最長的一條加工路線就決定了產(chǎn)品的加工周期。
參考答案：A
48.在生產(chǎn)的能力計(jì)劃中分為粗能力計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃，兩種計(jì)劃的特點(diǎn)是：粗能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間較短，而細(xì)能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間長，不宜頻繁計(jì)算、更改。
參考答案：A
49.傳統(tǒng)的S1P方法基本上是靜態(tài)的缺乏動(dòng)態(tài)柔性，而現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向的，其隨機(jī)性、時(shí)效性等特點(diǎn)很明顯，所以S1P方法對(duì)現(xiàn)代企業(yè)也有局限性。
參考答案：A
50.約束理論認(rèn)為，建立庫存緩沖的目的是防止系統(tǒng)內(nèi)外的隨機(jī)波動(dòng)造成瓶頸出現(xiàn)、等待任務(wù)的情況。
參考答案：A
51.供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購的原材料和零部件，從供應(yīng)商處到企業(yè)倉庫的物流管理，也可以叫做原材料物流。
參考答案：A
52.供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效組織在一起來進(jìn)行制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。
參考答案：A
53.離散生產(chǎn)具有較大的不確定性，它的過程是漸進(jìn)的，潛伏著各種風(fēng)險(xiǎn)。它不像有些事情可以試做，或失敗了可以重來，它具有不可逆轉(zhuǎn)性。
參考答案：B
54.主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的核心內(nèi)容，是生產(chǎn)物流計(jì)劃和管理的依據(jù)。
參考答案：A
55.在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中，相關(guān)成本最終確定為兩項(xiàng)，即變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本，在確定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量時(shí)，以生產(chǎn)準(zhǔn)備成本替代訂貨成本，而儲(chǔ)存成本內(nèi)容不變。
參考答案：A
56.雖然經(jīng)營規(guī)劃、預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃可為主生產(chǎn)計(jì)劃的編制提供合理的基礎(chǔ)，但隨著情況的變化，主生產(chǎn)計(jì)劃期的改變?nèi)允遣豢杀苊獾摹?/p>
參考答案：A
57.在評(píng)價(jià)供應(yīng)商活動(dòng)中，戰(zhàn)略性的一致性是評(píng)價(jià)供應(yīng)商的積極性的一個(gè)重要內(nèi)容。
參考答案：A
58.采購供應(yīng)管理對(duì)應(yīng)的就是供應(yīng)商的銷售物流管理，因此，銷售物流中的管理手段都可以用到采購與供應(yīng)管理中來。
參考答案：A
59.從生產(chǎn)物流的角度來看，企業(yè)的原材料需求和零部件數(shù)量的確定事項(xiàng)需求的管理，它的基本內(nèi)核是物料需求計(jì)劃。
參考答案：A
60.在現(xiàn)代的企業(yè)管理實(shí)踐中，采購被分為兩大部分，一部分是戰(zhàn)略性采購，另外一部分是運(yùn)行性采購。
參考答案：A
二、單項(xiàng)選擇題（本類題型所包含的每一道題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)?jiān)诮o出的選項(xiàng)中選出正確答案，并在答題卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上正確填涂。共40題40分，每小題一分。）
61.供應(yīng)物流管理的范疇包括原材料庫存管理和：
A.生產(chǎn)管理
B.采購管理
C.在制品庫存管理
D.分銷管理
參考答案：B
62.從供應(yīng)商的角度來看，生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)物流相當(dāng)于供應(yīng)商的：
A.原材料物流
B.分銷物流
C.在制品物流
D.生產(chǎn)物流
參考答案：A
63.下列不屬于生產(chǎn)方式的是：
A.備貨型生產(chǎn)
B.精益生產(chǎn)
C.流水生產(chǎn)
D.敏捷制造
參考答案：C
64.按訂單設(shè)計(jì)，又稱為專項(xiàng)生產(chǎn)，其提前期長度相比其他方式而言：
A.最長
B.最短
C.比按訂單組裝時(shí)間短
D.比按訂單生產(chǎn)時(shí)間短
參考答案：A
65.客戶訂單和預(yù)測、未完成訂單、可用物料的數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等是制定下列哪項(xiàng)計(jì)劃時(shí)必須要考慮的要素：
A.物料配送計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
參考答案：D
66.在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，在計(jì)劃展望期內(nèi)最近的計(jì)劃期與稍后的計(jì)劃期的分界線稱為：
A.計(jì)劃時(shí)界
B.需求時(shí)界
C.限期時(shí)界
D.穩(wěn)定時(shí)界
參考答案：B
67.生產(chǎn)排程系統(tǒng)運(yùn)行的根本依據(jù)是企業(yè)的：
A.產(chǎn)能
B.規(guī)模
C.技術(shù)水平
D.信息化水平
參考答案：A
68.區(qū)別采購重要程度的一個(gè)最基本原則，可以由該企業(yè)的直接采購總成本與（）的占比來決定。
A.生產(chǎn)性采購成本
B.銷售總成本
C.生產(chǎn)總成本
D.銷售額
參考答案：D
69.由招標(biāo)人物色幾家客商直接進(jìn)行合同談判，談判成功，交易即達(dá)成是指：
A.選擇性招標(biāo)
B.談判招標(biāo)
C.兩段招標(biāo)
D.公開招標(biāo)
參考答案：B
70.MRP產(chǎn)品拆零的基礎(chǔ)為：
A.經(jīng)濟(jì)批量
B.準(zhǔn)時(shí)制
C.物料清單
D.倒排產(chǎn)計(jì)劃
參考答案：C
71.物料編碼主要遵循五大原則，其中考慮與產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)、采購、貨倉運(yùn)作、物料控制、財(cái)務(wù)、使用軟件系統(tǒng)等相關(guān)方面的配合使用問題，這是編碼（）原則。
A.通用性
B.可擴(kuò)展性
C.效率性
D.綜合性
參考答案：D
72.通常將直接改變生產(chǎn)對(duì)象的尺寸、形狀、相對(duì)位置以及表面狀態(tài)等工藝過程所消耗的時(shí)間，稱為時(shí)間定額中的：
A.服務(wù)時(shí)間
B.操作時(shí)間
C.輔助時(shí)間
D.基本時(shí)間
參考答案：D
73.廢品消耗、材料代用消耗和設(shè)備調(diào)整中的損耗屬于：
A.材料代用消耗
B.主要原材料消耗
C.工藝性輔助材料消耗
D.非工藝性材料消耗
參考答案：D
74.OPT系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到產(chǎn)出最大的目的，重點(diǎn)放在控制整體產(chǎn)出的：
A.瓶頸資源
B.優(yōu)勢(shì)資源
C.有效資源
D.稀缺資源
參考答案：A
75.JIT生產(chǎn)中重要的管理工具是：
A.ERP
B.優(yōu)化技術(shù)
C.看板
D.MRP
參考答案：C
76.在實(shí)現(xiàn)物流基本目標(biāo)的過程中，生產(chǎn)物流主要滿足企業(yè)的：
A.絕對(duì)需求
B.相關(guān)需求
C.獨(dú)立需求
D.相對(duì)需求
參考答案：B
77.在產(chǎn)業(yè)鏈上銷售物流對(duì)生產(chǎn)物流會(huì)產(chǎn)生重要影響，然而生產(chǎn)物流向上游傳導(dǎo)會(huì)影響到：
A.生產(chǎn)需求
B.供應(yīng)物流
C.服務(wù)水平
D.市場需求
參考答案：B
78.不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了物料管理中庫存管理方式不同，不同的（）決定了不同的管理技術(shù)的應(yīng)用。
A.生產(chǎn)目標(biāo)
B.生產(chǎn)裝備
C.生產(chǎn)工藝
D.生產(chǎn)批量
參考答案：C
79.由于需求的不確定性和交貨提前期的存在，一般情況下企業(yè)采取不同的生產(chǎn)方式的依據(jù)是：
A.訂貨提前期
B.客戶需求提前期
C.生產(chǎn)提前期
D.交貨提前期
參考答案：A
80.下列適合備貨型生產(chǎn)方式的產(chǎn)品是：
A.鍋爐
B.標(biāo)準(zhǔn)件
C.船舶
D.服裝
參考答案：B
81.下列生產(chǎn)工藝中，通常被認(rèn)為生產(chǎn)效率最高的是：
A.流水生產(chǎn)
B.離散制造
C.項(xiàng)目生產(chǎn)
D.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)
參考答案：A
82.在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，每個(gè)月某種產(chǎn)品各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)量之和必須等于總體計(jì)劃確定的該種產(chǎn)品是：
A.月預(yù)測總量
B.月需求總量
C.月庫存總量
D.月生產(chǎn)總量
參考答案：D
83.在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃安排的原則是：
A.利潤最大
B.效率最高
C.成本最低
D.項(xiàng)目數(shù)最少
參考答案：D
84.當(dāng)主生產(chǎn)計(jì)劃量要增加時(shí)，由于物料短缺往往會(huì)使作業(yè)分配變得復(fù)雜，還會(huì)引起：
A.交貨期提前
B.交貨期延期
C.成本最低
D.交貨期不變
參考答案：B
85.招標(biāo)人數(shù)根據(jù)自己具體的業(yè)務(wù)關(guān)系和情報(bào)資料對(duì)客商進(jìn)行邀請(qǐng)，通過資格預(yù)審后，再由他們進(jìn)行投標(biāo)的招標(biāo)是指：
A.選擇性招標(biāo)
B.談判招標(biāo)
C.兩段招標(biāo)
D.公開招標(biāo)
參考答案：D
86.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量確定之后，通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就可以確定其所需要的原材料和零部組件的數(shù)量，屬于相關(guān)需求的管理，其基本內(nèi)核是：
A.企業(yè)資源計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃
C.原材料采購計(jì)劃
D.生產(chǎn)資源整合計(jì)劃
參考答案：B
87.物料編碼主要遵循五大原則，其中考慮統(tǒng)一編碼原則則應(yīng)能涵蓋所有物料，新增加的品種也能夠適應(yīng)，這是編碼（）原則。
A.通用性
B.可擴(kuò)展
C.效率性
D.兼容性
參考答案：D
88.時(shí)間定額是完成一個(gè)工序所需的時(shí)間，可用以衡量：
A.員工技術(shù)水平
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.員工積極性
D.員工出勤率
參考答案：B
89.生產(chǎn)作業(yè)控制，是生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中，主要控制有關(guān)產(chǎn)品的：
A.數(shù)量、期限
B.質(zhì)量、期限
C.數(shù)量、工藝
D.質(zhì)量、工藝
參考答案：A
90.下面對(duì)按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)方式 特點(diǎn)的描述正確的是：
A.其生產(chǎn)是建立在對(duì)市場預(yù)測的基礎(chǔ)上的
B.保有庫存
C.它是大規(guī)模定制思想的具體體現(xiàn)
D.這種法師支持客戶化設(shè)計(jì)，批量小的需求，其設(shè)計(jì)工作復(fù)雜
參考答案：D
91.下面對(duì)流水制造的描述正確的是：
A.流水線的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要 決策問題在流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)階段中就已經(jīng)做出規(guī)定；
B.流水制造的產(chǎn)品往往由多個(gè)零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的工序的加工最終裝配而成；
C.流水制造中產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來完成，每項(xiàng)任務(wù)僅要求企業(yè) 的一小部分能力 和資源；
D.流水制造是 指在一定的約束條件下（主要是限定時(shí)間，限定資源），具有明確目標(biāo)的一次 性任務(wù)。
參考答案：A
92.主生產(chǎn)計(jì)劃中有一個(gè)重要的概念“凍結(jié)”，下面對(duì)凍結(jié)期的描述正確的是：
A.一種方法是規(guī)定“需求凍結(jié)期”，它可以包括從本周開始的若干個(gè)單位計(jì)劃期，在該 期間內(nèi)，沒有管理決策層得特殊授權(quán)，不得隨意修改主生產(chǎn)計(jì)劃；
B.另一種方法是規(guī)定“計(jì)劃凍結(jié)期”，計(jì)劃凍結(jié)期通常比需求凍結(jié)期要短；
C.主生產(chǎn)計(jì)劃凍結(jié)期的長度應(yīng)周期性地審視，應(yīng)該總是保持固定不變；
D.主生產(chǎn)計(jì)劃的相對(duì)凍結(jié)在使生產(chǎn)成本得以減少的同時(shí)，也同時(shí)增加了產(chǎn)品響應(yīng)市場變化的柔性。
參考答案：A
93.企業(yè)采購的組織階段，采購可采用集中和分散采購兩類，其中集中采購的優(yōu)點(diǎn)是（）
A.減少企業(yè)內(nèi)部各部門的競爭和沖突
B.能適應(yīng)不同地區(qū)市場環(huán)境變化，商品采購具有相當(dāng)?shù)膹椥?/p>
C.對(duì)市場反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購銷迅速
D.可以提高一線部門的積極性，提高其士氣
參考答案：A
94.采購的供應(yīng)定位模型中，瓶頸類采購項(xiàng)目的采購策略應(yīng)該是（）
A.高庫存策略
B.以降低管理費(fèi)用為目標(biāo)
C.盡量壓低價(jià)格或成本
D.選用多個(gè)供應(yīng)商
參考答案：A
95.在采購實(shí)務(wù)中，獲取與選擇報(bào)價(jià)有一下幾種辦法被廣泛應(yīng)用，包括：競爭性談判和招標(biāo)采購，其中競爭性談判的優(yōu)點(diǎn)是（）
A.違反自由競爭精神，助長企業(yè)托拉斯壟斷價(jià)格，阻礙工商業(yè)的發(fā)展
B.可選擇適當(dāng)?shù)膶?duì)象，并兼顧供應(yīng)商以往的業(yè)績，確保采購安全，防范采購風(fēng)險(xiǎn)
C.無限制的獨(dú)家談判，容易造成廠家抬高價(jià)格
D.秘密談判容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機(jī)會(huì)
參考答案：B
96.物料編碼通常有以下幾種方法，如：阿拉伯?dāng)?shù)字、英文字母法、暗示法和混合法，其中敘述正確的是（）
A.暗示法是指物料編碼代表物料的意義，可自編碼本身聯(lián)想出來
B.阿拉伯?dāng)?shù)字法很容易將編碼與實(shí)際物料聯(lián)系起來
C.字母暗示法不太容易將編碼與實(shí)際物料對(duì)應(yīng)起來
D.連續(xù)數(shù)字編碼法方便后續(xù)的物料管理和倉儲(chǔ)管理
參考答案：D
97.OPT管理思想具體體現(xiàn)在生產(chǎn)排序原則上，其中原則之一是：（ ）。
A.重要的是平衡物流，不是平衡能力
B.生產(chǎn)同步化
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)
參考答案：A
98.在實(shí)際JIT系統(tǒng)中，根據(jù)需要和用途的不同，看板的種類不同，其中在制品看板是指：（ ）。
A.臨時(shí)的看板
B.工序內(nèi)看板
C.工序間看板
D.對(duì)外訂貨看板
參考答案：B
99.下面是有關(guān)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點(diǎn)的描述正確的是：（ ）。
A.大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是萬惡之源”
B.精益生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是萬惡之源”
C.精益生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是必要的惡物”
D.大批量生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”
參考答案：B
100.在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)理論中，對(duì)關(guān)鍵路徑描述錯(cuò)誤的是：（ ）。
A.關(guān)鍵路線上的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間決定項(xiàng)目的工期，關(guān)鍵線路上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間加起來就是項(xiàng)目的工期；
B.關(guān)鍵線路上的任何一個(gè)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)，其中任何一個(gè)活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲；
C.關(guān)鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最長的時(shí)間量；
D.關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項(xiàng)目路線中耗時(shí)最長的線路。
參考答案：C
三、多項(xiàng)選擇題（本題型所包含的每道小題都有不止一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出你認(rèn)為正確的答案，并在答題卡對(duì)應(yīng)的題號(hào)上填涂。錯(cuò)選和多選者本小題不得分，少選單選項(xiàng)正確的可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。共20題30分，每小題1.5分。）
101.通常來說，生產(chǎn)方式包括：
A.備貨生產(chǎn)
B.按訂單裝配
C.按訂單生產(chǎn)
D.流水生產(chǎn)
E.按訂單設(shè)計(jì)
參考答案：ABCE
102.主生產(chǎn)計(jì)劃把經(jīng)營計(jì)劃和生產(chǎn)大綱中的產(chǎn)品系列具體化，主要的依據(jù)是：
A.現(xiàn)有能力
B.現(xiàn)有物料
C.現(xiàn)有流程
D.客戶合同
E.市場預(yù)測
參考答案：DE
103.在批量計(jì)劃中，與生產(chǎn)量有關(guān)的資源約束包括：
A.設(shè)備能力
B.人員能力
C.庫存能力
D.備機(jī)成本
E.流動(dòng)資金總量
參考答案：ABCE
104.集中采購的優(yōu)點(diǎn)主要由：
A.集中的數(shù)量優(yōu)勢(shì)
B.避免復(fù)制
C.更低的運(yùn)輸成本
D.市場反應(yīng)靈敏
E.減少部門沖突
參考答案：ABCE
105.產(chǎn)品庫存信息包括：
A.現(xiàn)有庫存量
B.計(jì)劃收到量（在途）
C.提前期
D.訂購（生產(chǎn)）批量
E.員工素質(zhì)
參考答案：ABCDE
106.工藝路線和工序不是一成不變的，直接影響其變化的要素包括：
A.企業(yè)擴(kuò)建
B.生產(chǎn)類型
C.技術(shù)進(jìn)步
D.產(chǎn)品發(fā)展
E.員工素質(zhì)
參考答案：BCDE
107.JIT要達(dá)到的目標(biāo)包括：
A.廢品量最低
B.庫存量、搬運(yùn)、設(shè)備損壞最低
C.提前期最短、準(zhǔn)備時(shí)間最短
D.獲取最大經(jīng)濟(jì)效益
E.最少人員完成最大作業(yè)量
參考答案：ABC
108.對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程中我們關(guān)注兩個(gè)方面的問題，即能力和積極性，其中積極性因素包括：
A.戰(zhàn)略的一致性
B.交往的方便性
C.財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性
D.未來的潛力
E.采購價(jià)值
參考答案：ABCDE
109.企業(yè)采購的組織中有幾種采購和分散采購兩種，其中幾種采購的優(yōu)點(diǎn)是：
A.更低的運(yùn)輸成本
B.減少企業(yè)內(nèi)部門及單位的競爭和沖突
C.能適應(yīng)不同地區(qū)市場環(huán)境變化，商品采購具有箱單的彈性
D.對(duì)市場反應(yīng)靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購銷迅速
E.可以提法哦一線部門的積極性，提高其士氣
參考答案：AB
110.備貨生產(chǎn)是四類生產(chǎn)方式中的一種，對(duì)其正確的描述是：
A.是建立在預(yù)測基礎(chǔ)上的
B.有事前計(jì)劃的
C.保有產(chǎn)成品庫存
D.沒有產(chǎn)成品庫存
E.這種方式支持客戶化設(shè)計(jì)，批量小的需求
參考答案：ABC
111.物料編碼原則應(yīng)該是：
A.通用性
B.可擴(kuò)展性
C.效率性
D.兼容性
E.綜合性
參考答案：ABCDE
112.下面哪些是生產(chǎn)能力計(jì)劃的要素：
A.工藝線路
B.時(shí)間定額
C.物資消耗定額
D.需求凍結(jié)
E.計(jì)劃凍結(jié)
參考答案：ABC
113.不同類型的生產(chǎn)制造企業(yè)，其生產(chǎn)方式有所不同，生產(chǎn)方式的種類有：
A.備貨生產(chǎn)
B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C.按訂單生產(chǎn)
D.按訂單裝配
E.貼牌生產(chǎn)
參考答案：ACD
114.在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循的一些基本原則是：
A.用最少的項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的安排
B.要列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項(xiàng)目
C.列出對(duì)生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目
D.計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品
E.留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時(shí)間
參考答案：ABCDE
115.評(píng)價(jià)供應(yīng)商基本流程中包含的主要步驟有：
A.評(píng)價(jià)要素以及標(biāo)準(zhǔn)確定
B.為評(píng)價(jià)要素設(shè)定權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)
C.收集供應(yīng)商的一手和二手信息
D.信息分析
E.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行打分、分級(jí)、支持和培養(yǎng)
參考答案：ABCDE
116.MRP系統(tǒng)中的庫存信息里包括的內(nèi)容有：
A.現(xiàn)在庫存量
B.計(jì)劃收到量（在途）
C.已分配量
D.訂購（生產(chǎn)）批量
E.安全庫存量
參考答案：ABCDE
117.下面哪些是生產(chǎn)能力計(jì)劃的要素：
A.工藝線路
B.時(shí)間定額
C.物資消耗定額
D.需求凍結(jié)
E.計(jì)劃凍結(jié)
參考答案：ABC
118.在生產(chǎn)速度控制的過程中經(jīng)常采用的通用措施是：
A.庫存緩沖
B.搶修設(shè)備
C.加班
D.培養(yǎng)多技能工
E.5S管理
參考答案：ABCD
119.對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程中我們關(guān)注兩個(gè)方面的問題，即能力和積極性，其中積極性因素包括：
A.戰(zhàn)略的一致性
B.交往的方便性
C.財(cái)務(wù)的確定性
D.未來的潛力
E.采購價(jià)值
參考答案：ABCDE
120.下面那些是生產(chǎn)能力計(jì)劃的要素：
A.工藝線路
B.時(shí)間定額
C.物資消耗定額
D.需求凍結(jié)
E.計(jì)劃凍結(jié)
參考答案：ABC
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