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招商手冊的內(nèi)容包括哪些
招商手冊的內(nèi)容包括哪些1
安陽中智藥業(yè)有限公司招商計劃書
招商隸屬企業(yè)營銷行為的一種模式,是一個系統(tǒng)的工作體系,也是企業(yè)綜合實力、能力的集中表現(xiàn)是企業(yè)快速回籠資金,利用渠道資源,提升銷量的有效操作模式。企業(yè)通過產(chǎn)品組合、優(yōu)質(zhì)高效的客戶服務以及銷售促進指導,與各渠道客戶建立長久合作關系,并最終發(fā)展成為相互依賴、相互信任、相互發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。近兩年,伴隨國家對醫(yī)藥行業(yè)的大力整頓,以往依靠簡單投入、投機取巧、甚至非法經(jīng)營的招商企業(yè),大部分都已經(jīng)被市場所淘汰。取而代之的,則是一批定位清楚、經(jīng)營規(guī)范等強勢區(qū)域醫(yī)藥連鎖的崛起。
未來可以預見的是,國內(nèi)現(xiàn)有的幾千家招商企業(yè),將會有一半以上的企業(yè)不適應經(jīng)營成本的上升和行業(yè)監(jiān)管加強的壓力舉步維艱,而其中1/3以上的企業(yè)會在激烈的行業(yè)競爭等多重壓力下逐步退出市場。當然,能成功生存下來的企業(yè),一部分是在吃以前企業(yè)大發(fā)展時期留下的老資本,若不主動求變,難免也會步其后塵。而在這樣一個過程中獲得發(fā)展的招商企業(yè),則會成為未來醫(yī)藥招商行業(yè)的翹楚,以其新模式、新思維、新管理搶占市場制高點。
當然,在大行業(yè)發(fā)展和社會變遷的客觀因素下進行的醫(yī)藥招商行業(yè)的洗牌,必將推動一系列行業(yè)市場的整合。這種整合的`一個突出表現(xiàn),就是會產(chǎn)生行業(yè)內(nèi)部的并購重組,通過區(qū)域優(yōu)勢的不斷互化,真正形成業(yè)內(nèi)超級企業(yè)的出現(xiàn),并通過這種集團化、規(guī);髽I(yè)的引領,推動整個行業(yè)企業(yè)經(jīng)營水平的提升。這種趨勢引導下,未來的醫(yī)藥招商市場版圖,必將形成“大集團、強市場、小區(qū)域”這樣一種三級企業(yè)并存的情況。即:在醫(yī)藥招商領域
1.標題承諾
在標題上必須展示出可以幫助顧客投資者經(jīng)銷商賺錢,這樣抓住他們的注意力。
2.市場趨勢
對產(chǎn)品的市場狀況進行分析,通過這些數(shù)據(jù)展示和趨勢分析,讓目標群體相信這個行業(yè)前景光明,市場巨大,有得做,值得投資。
3.產(chǎn)品介紹
把產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢都展示出來,介紹產(chǎn)品的原材料和工藝,要告訴潛在客戶為什么要選擇你的產(chǎn)品。
4.權威推薦
人們相信權威,聽從專家名人的言論。
5.盈利前景
分析產(chǎn)品盈利模式,通過什么方式賺錢,展示產(chǎn)品一些具體應用場景,適用的需求人群,可以銷售渠道,也可以具體假設的一個等級投入將來的前景收益,做這個產(chǎn)品項目好處的是什么。
6.成功案例
已取得成功的具體案例展示,使用代理的成功案例更能夠刺激代理商。
7.招募要求
對加盟商代理商人員的的條件要求,加盟的門檻,招商政策,加盟的優(yōu)惠政策,招代理的等級優(yōu)惠,成為代理條件。
8.催促行動
給出具體行動指令,具體聯(lián)系方式,通常邀請代理商來參加招商大會,通過會議營銷進行推銷。
拓展資料:
讓你的招商手冊寫的更好
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1、行業(yè)前景
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟學原理,綜合應用統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析,從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律,進而進一步預測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。
2、產(chǎn)品前景
產(chǎn)品設計并不是一個新興行業(yè),但是是卻越來越受到各大公司的重視。產(chǎn)品設計的主要任務就是通過精心的設計來滿足用戶的需求,而用戶需求主要主要有三個方面:一是實用價值,二是對產(chǎn)品外觀的滿意,三是對產(chǎn)品有一些情緒化的反應。
3、公司介紹
公司是依照公司法在中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司,是以營利為目的的企業(yè)法人。它是適應市場經(jīng)濟社會化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。
4、公司愿景
企業(yè)愿景:體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業(yè)未來的設想。是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況,組織發(fā)展的藍圖,體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn),聚焦企業(yè)管理八大領域,快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
拓展資料
《招商手冊》是利用大量信息和精練的`介紹語句以吸引商家的一種宣傳資料。利用《招商手冊》充分拔動中間商想獲利的心弦,才能達到預期的目的。因為,該手冊往往是第二次向中間商傳遞信息,比招商廣告所包含的信息量要大得多,將給商家發(fā)出更為強烈的刺激。能否讓被吸引的眼球“放亮”萌發(fā)出來進一步探個究竟的想法,則是判斷該手冊設計和運用成功與否的衡量標準。
因此在設計《招商手冊》時,我們要特別注意其中有要點:篇幅結構上不能漏項,行業(yè)背景、企業(yè)簡介、產(chǎn)品核心概念、運作模式綱要、盈利概念推算、招商政策分析等;平面設計、印刷方面要體現(xiàn)高檔次、強實力、和企業(yè)對該項目做得成功的大決心;文字組織方面要朦朧中求完美,語句要求高度提煉、突出亮點以增強吸引力,并不需要把企業(yè)所有細則都寫上去,要看得完、吸得住和守得了密,讓商家萌生來的念頭。
招商手冊的內(nèi)容包括哪些3
我國目前是世界上加盟體系最多的國家,潛藏巨大商機。當今,特許經(jīng)營連鎖加盟已成為商品流通業(yè)中最具活力的經(jīng)營方式,被譽為“21世紀最成功的商業(yè)模式”。
為配合國家經(jīng)濟市場戰(zhàn)略計劃更好的發(fā)展,我中心在此為需要招商加盟的企業(yè)擬寫商業(yè)計劃書及可行性研究報告,為招商企業(yè)更好的推廣項目做堅定的`基礎。達到活躍和發(fā)展地方經(jīng)濟,同時給有創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)及個人發(fā)展空間,達到大資金穩(wěn)步發(fā)展,少量資金的企業(yè)坐上品牌企業(yè)的大船。撰寫內(nèi)容:
1、招商手冊
2、營運手冊
3、管理手冊
4、可行性研究報告
5、商業(yè)計劃書
6、項目價值分析報告
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