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手機(jī)店店長崗位說明書

時間:2023-03-06 16:11:31 說明書 我要投稿
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手機(jī)店店長崗位說明書

手機(jī)店店長崗位說明書1

  1、每天核對好營業(yè)額后向上級主管匯報核對并移交,或到銀行存入指定賬戶,無特殊情況不可拖至第二天存入,如當(dāng)天有特殊情況必須在第二天12點(diǎn)前存入,否則視為非法行為報警處理。

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  2、每天清點(diǎn)庫存機(jī)器并向上級主管匯報庫存詳細(xì)型號、數(shù)量、單價、總數(shù)量、總庫存價。

  3、基本每天都會有貨物通過快遞寄過來,必須當(dāng)著快遞員核對當(dāng)天寄到的貨物規(guī)格、數(shù)量是否正確,如無疑問即可簽收并鎖入保險柜,如有疑問先不簽收或查清楚后才可以簽收。

  4、店長依靠有組織的努力,依靠管理把店面責(zé)任落到實(shí)處,明確每一個下屬職務(wù)的內(nèi)容及工作任務(wù)。

  5、店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況,全力貫徹執(zhí)行公司的'經(jīng)營方針,執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。

  6、加強(qiáng)對店員的管理、指導(dǎo)、激勵、約束與幫助人員為顧客做貢獻(xiàn)。

手機(jī)店店長崗位說明書2

  1、合理分解公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù),調(diào)動員工銷售積極性,保持員工積極向上的'工作態(tài)度;

  2、門店存貨管理及貨源管理,在實(shí)現(xiàn)門店合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下,對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存,確保商品貨源;

  3、結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營需要,不定期組織、實(shí)施各項(xiàng)促銷活動,擴(kuò)大門店影響力,增強(qiáng)門店競爭力,促銷具體方案報公司審批后實(shí)施;

  4、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  6、將公司首推商品落實(shí)到個人,發(fā)揮個人潛能,績效考核量化到個人,體現(xiàn)按勞分配,實(shí)現(xiàn)個人價值;

  7、做好近期效期、滯銷、催銷商品的上報,促銷工作。

  8、保障門店內(nèi)、外部衛(wèi)生清潔工作;

  9、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

手機(jī)店店長崗位說明書3

  1、對餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)、負(fù)完全責(zé)任。

  2、確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實(shí)執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。

  4、負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計劃。

  6、完成餐廳管理組的排班表。

  7、主持主管會議。

  8、確保員工福利計劃正確執(zhí)行。

  9、執(zhí)行LSM活動,并配合地區(qū)與全國性的促銷活動在店內(nèi)執(zhí)行。

  10、審核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的`損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

  11、與公司或會計人員復(fù)核每月的損益表。

  12、根據(jù)員工的個人實(shí)際情形給予停職或開除。

  13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并給予工作績效評估。

  14、查證銀行是否在正確的時間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

  15、確保餐廳遵守安全操作程序。

  16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

  17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

  18、主持意見調(diào)查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會。

  19、完成管理組的績效評估。

  20、計劃、核準(zhǔn)并安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。

  21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

  22、辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

  23、月底固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

  24、設(shè)定餐廳QSC、營業(yè)額和人員發(fā)展的長期目標(biāo)與行動計劃。

  25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營業(yè)額的機(jī)會點(diǎn)。

手機(jī)店店長崗位說明書4

  1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

  2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

  3、維持店內(nèi)整齊生動的`陳列;

  4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

  5、維持商場良好的顧客服務(wù);

  6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

  7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

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