工作述職報告

時間：2022-08-09 13:04:59 述職報告我要投稿

【必備】工作述職報告合集8篇

　　在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的工作述職報告8篇，歡迎閱讀與收藏。

【必備】工作述職報告合集8篇

　　工作述職報告篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 XX年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。

　　現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

　　1、原材料制備 xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品

　　2、半成品生產(chǎn) xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

　　3、人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行三化管理活動中，對人員的'配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

　　4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

　　5、存在問題 xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等軟件方面的要求更加嚴(yán)格。

　　有的員工對三化管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。謝謝大家!

　　工作述職報告篇2

　　大家下午好。請先看一組數(shù)據(jù)，20xx年度一般事故6起，一類障礙15起，二類障礙33起，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2個百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一類障礙10起，二類障礙17起，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個百日安全記錄。

　　自20xx年11月安監(jiān)部成立以來，作為職能管理部室的領(lǐng)導(dǎo)，在感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和期望的同時，也深知肩上擔(dān)子的分量，尤其是安全監(jiān)督部門，責(zé)任重大，“安全第一，預(yù)防為主”更是摻不得半點(diǎn)沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網(wǎng)外網(wǎng)故障退熱網(wǎng)過程中因人員對凝結(jié)器水位監(jiān)調(diào)不當(dāng)，低真空保護(hù)動作，全廠對外停電，造成中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對我公司下達(dá)的中斷安全記錄事故≤1次的指標(biāo)，給公司安全生產(chǎn)造成了極為不利的局面，安全形勢也就十分嚴(yán)峻。4月21日，又發(fā)生一起#1機(jī)組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時期內(nèi)十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉(zhuǎn)當(dāng)時被動的安全生產(chǎn)局面是十分緊迫的任務(wù)。針對這種狀況我們采取的主要措施：

　　1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有章可循，有章可依，違章必究”，完善各項(xiàng)管理制度（20xx年度出臺有關(guān)安全管理制度達(dá)13項(xiàng)），使任何行為均有規(guī)范、約束。如：外委工程的臨時用電管理制度，對外包工程的用電作了具體的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了該危險點(diǎn)的預(yù)控；再如：“兩交底”措施票制度，對工作負(fù)責(zé)人和工作班成員的交底工作進(jìn)行了規(guī)范，做到任何工作均有交底，實(shí)現(xiàn)了危險點(diǎn)的可控；各級人員根據(jù)各自安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)檢查，查處違章及各類不安全狀況，實(shí)現(xiàn)了危險點(diǎn)的在控。

　　2、堅持“預(yù)防為主”，就必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，而制度落實(shí)的好與壞關(guān)鍵是人員思想素質(zhì)。通過“安全生產(chǎn)，重獎重懲”使員工自覺遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)意識大大提高。通過“重獎重懲，獎懲分明”，使員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力大大加強(qiáng)。形成了人人講安全、重安全的氛圍。

　　3、按規(guī)定認(rèn)真開展各項(xiàng)檢查活動，決不走形式、走過場，積極發(fā)現(xiàn)、查找、消除各類隱患，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面。1月份進(jìn)行了二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措的逐項(xiàng)檢查；3至4月開展了春季安全大檢查；針對“4.21”事故開展了五月安全管理月活動；9至10月開展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項(xiàng)目達(dá)132項(xiàng)，已完成107項(xiàng)，剩余25項(xiàng)計劃于20xx年整改完畢。通過檢查，消除了大量的安全隱患，為公司整體的安全生產(chǎn)奠定了一定的'基礎(chǔ)。

　　4、認(rèn)真組織安全網(wǎng)活動，及時傳達(dá)公司有關(guān)安全工作的要求、精神，學(xué)習(xí)各類事故通報、簡報、快報，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，各級安全員協(xié)助班長做好班組安全活動，通過三級安全網(wǎng)的有效運(yùn)作，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，強(qiáng)化員工思想意識，杜絕麻痹思想。尤其是今年“4.21”事故對公司全體員工的觸動很大，思想認(rèn)識有明顯提高，對“職責(zé)”的理解有了更為深刻的認(rèn)識。

　　5、積極開展安全培訓(xùn)，通過看安全錄像專輯，學(xué)習(xí)安全規(guī)程等形式，加深員工對規(guī)程的認(rèn)識和理解；通過安規(guī)考試的獎懲，安全知識競賽等形式提高員工學(xué)規(guī)程、用規(guī)程的熱請，調(diào)動員工積極性，貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程，提高員工安全技能。對新入廠人員認(rèn)真做好三級安全教育，對外包工程的施工單位認(rèn)真做好入場前的安全教育，并形成了規(guī)范的安全教育內(nèi)容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想，以保證良好的安全生產(chǎn)形勢。

　　6、堅持原則，實(shí)事求是，本著為生產(chǎn)服務(wù)的思想，為使員工更深層次的理解規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對每一項(xiàng)考核我們均認(rèn)真核實(shí)，并將有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作一詳細(xì)的解釋說明，作為職能管理部室，充分發(fā)揮職能作用，對生產(chǎn)中提出的問題總是想方設(shè)法積極解決；堅持“三不放過”的原則，對公司內(nèi)發(fā)生的典型的、突出的事故認(rèn)真分析并及時下發(fā)事故通報，如：對20xx年度交通事故及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運(yùn)及外包工程人身觸電死亡事故都進(jìn)行了深刻的分析，布置防范措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質(zhì)；組織安全會議，編發(fā)安全簡報，傳遞安全信息，在服務(wù)的同時抓好管理，在管理的同時做好服務(wù)。我出自于生產(chǎn)一線，深刻地了解生產(chǎn)一線員工的需要，他們需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用權(quán)力，欺下瞞上，只懂考核的老爺。因而對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅持批評教育與考核相結(jié)合，以達(dá)到員工理解從而能夠貫徹落實(shí)的目的。把生產(chǎn)作為我們的土壤，想他們所想，急他們所急，為生產(chǎn)做好服務(wù)，是我所領(lǐng)導(dǎo)的安監(jiān)部的一貫宗旨。在此，也向長期以來理解和支持安監(jiān)部工作的所有員工致以深深的敬意，感謝你們，感謝大家。

　　通過努力，公司實(shí)現(xiàn)了3個百日安全記錄，障礙次數(shù)大幅度減少，安全形勢比較穩(wěn)定，安全生產(chǎn)取得了前所未有的成績。

　　根據(jù)管理范圍的劃分，消防管理與環(huán)保管理歸口安監(jiān)部。20xx年度，在消防與環(huán)保方面我們也做了大量的工作，取得了一定的成績。

　　1、消防管理方面，制定了消防管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市公安局消防科的要求并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的消防預(yù)案，公司內(nèi)按規(guī)定配備了滅火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材臺賬。20xx年度，發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患3起，年內(nèi)未發(fā)生任何火情。消防安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了落實(shí)，得益于員工的安全意識，得益于健全的管理標(biāo)準(zhǔn)，得益于嚴(yán)格的管理。以往消防用具丟失、損壞無人過問的現(xiàn)象已徹底杜絕。此外，值得一提的是，因歷史原因，公司初建時未進(jìn)行消防建審，為消防竣工驗(yàn)收工作造成了極大的困難，其間歷經(jīng)數(shù)人，歷時兩年（xx年上半年公司就開始著手解決此事），始終未能解決。20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們勝利完成了消防竣工驗(yàn)收，為公司一期工程竣工驗(yàn)收工作做出了應(yīng)有的成績。

　　2、環(huán)境保護(hù)方面，完善了環(huán)保技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度并克服無設(shè)備、無資金、無人員的困難完成了月度、季度環(huán)保監(jiān)測項(xiàng)目及報表，20xx年度環(huán)保技術(shù)監(jiān)督經(jīng)*電力試驗(yàn)研究所技術(shù)監(jiān)督檢查組檢查得92.5分，比公司年度目標(biāo)值85分超出7.5分。另外，20xx年因開爐、安全門調(diào)試等原因造成噪聲、煙塵污染多次，環(huán)保局監(jiān)理站來公司檢查測試兩次，罰款與排污費(fèi)合計數(shù)額將達(dá)數(shù)萬元，經(jīng)與監(jiān)理站積極聯(lián)系協(xié)商，罰款免除，兩次排污費(fèi)加20xx年至20xx年上半年燃油排污費(fèi)總共不到八千元，為維護(hù)公司利益做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　20xx年，我國喜事連連，各條戰(zhàn)線取得了輝煌的成就，受到全世界的關(guān)注。我公司也以堅實(shí)的步伐昂首挺胸邁入*電力公司級安全文明雙達(dá)標(biāo)企業(yè)之列，成為眾多兄弟單位學(xué)習(xí)的楷模。對于一個剛運(yùn)作兩年，管理基礎(chǔ)還不細(xì)致、牢固的電廠，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，期間付出的努力艱辛是可想而知的。為確保安全管理順利達(dá)標(biāo)，我們對分場、班組安全活動、安全記錄及有關(guān)總結(jié)、班組建設(shè)的一系列文件多次檢查指導(dǎo)，提出意見;對本部門管理過程中形成的資料進(jìn)行分檔整理，資料不全的立即補(bǔ)齊，如安全工器具管理臺帳、安全分析會記錄、安全網(wǎng)例會記錄等，并一遍一遍的整理校核，直到規(guī)范；現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否合乎規(guī)范，不規(guī)范的立即下整改計劃，設(shè)法治理。在達(dá)標(biāo)過程中，我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。現(xiàn)場安全標(biāo)語牌的制作安裝，電纜防火工程等我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，現(xiàn)場監(jiān)督材料用量，施工工藝，確保了工程質(zhì)量；直到電力公司達(dá)標(biāo)小組來檢查的前一天，我們?nèi)约影嘀辽钜顾�、五點(diǎn)，檢查文件資料，核對安全簡報，確保安全管理一項(xiàng)不出任何紕漏。20xx年7月26日，公司順利達(dá)標(biāo)，其中安全管理得88分，掌聲中我們的眼眶濕潤了，一切一切的艱辛都已煙消云散，一切一切的努力也都有了結(jié)果，面對取得的成績，我們感到由衷的欣慰。

　　回顧20xx年，有成績，也有不足。20xx年下半年威脅人身安全的問題比較突出，有被看火孔噴出的飛灰燙著的，球磨機(jī)減速箱防護(hù)罩飛脫的，還有12月19日的人身輕傷事故，都說明在安全生產(chǎn)局面較好，安全形勢穩(wěn)定的大氣候下，人員思想意識有所松懈，對一些看似小的問題，不會出問題的問題忽視了。針對這種情況，我們立即組織各分場召開緊急安全會議，提出具體的防范措施，強(qiáng)調(diào)安全，再敲警鐘，以徹底杜絕類似事故的發(fā)生。新的一年開始了，為更好的做好安全工作，吸取以往工作中的不足，保持良好的安全形勢， 20xx年重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“預(yù)防”，落實(shí)“預(yù)防”，對上級下發(fā)的安全通報，事故通報組織有關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際提出典型防范措施，把別人的事故教訓(xùn)當(dāng)成自己的來吸取、總結(jié)。不斷研究和解決安全工作中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，不斷探索和打斷形成事故的中間環(huán)節(jié)，避免事故的發(fā)展或造成嚴(yán)重后果。充分認(rèn)識安全工作“責(zé)任重于泰山”，按照“三不放過”的原則，做好安全生產(chǎn)工作。正視安全管理中存在的漏洞和隱患，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做嚴(yán)、做細(xì)。

　　2、保持良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)，重獎重懲，獎懲分明”的原則，繼續(xù)堅持抓管理、重服務(wù)的思想，充分發(fā)揮職能部室作用，切實(shí)為生產(chǎn)起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決問題的作用。做好安全指標(biāo)分解工作，落實(shí)“三級”控制。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，增強(qiáng)廣大員工安全意識，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，杜絕違章行為，防止發(fā)生事故。要大膽管理、嚴(yán)格要求，以鐵的面孔、鐵石心腸、鐵的手段反對違章指揮、反對違章作業(yè)、反對違反勞動紀(jì)律，從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。*電力公司總經(jīng)理××曾經(jīng)說道，違章違規(guī)雖然不一定馬上要出事故，那也只是僥幸偶然而已，但違章出事故是必然的，今天不出，明天要出，這次不出，下次要出，違章違規(guī)必然釀成事故，不能貪圖方便存有僥幸心理，要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和其他各項(xiàng)規(guī)程制度。

　　4、認(rèn)真開展對員工的安全教育和培訓(xùn)，把安全工作落實(shí)到每一位員工，加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，提高技術(shù)技能和安全意識，增強(qiáng)對異常情況的分析能力和對事故隱患的預(yù)見性，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)意識，提高防范事故的能力和警惕性。

　　5、繼續(xù)抓好季節(jié)性安全大檢查。實(shí)踐證明落實(shí)安全大檢查的各項(xiàng)整改內(nèi)容是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力手段。

　　6、抓好基建安全工作，如：每月開展安全檢查或互查，出基建安全簡報，及時落實(shí)基建過程中的各類安全問題，確�；ò踩�。

　　7、繼續(xù)抓好消防與環(huán)保的各項(xiàng)管理工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)，更取決于全體員工；不僅取決于管理部門，更取決于基層；不僅取決于安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，更取決于保證體系中的各職能部門。搞好安全生產(chǎn)需要領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心協(xié)力，管理層與基層密切配合，監(jiān)督體系與保證體系共同作用。在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，通過我們的努力，20xx年必將是更為輝煌的一年。

　　工作述職報告篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　我叫-，20xx年4月來公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。數(shù)月來，我重點(diǎn)負(fù)責(zé)GMP認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報：

　　1、服從工作安排，積極投身制水系統(tǒng)改造20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時安排負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)工作，該系統(tǒng)主要設(shè)備為二級反滲透裝臵，從設(shè)備設(shè)計、選型、采購聯(lián)絡(luò)、安裝及調(diào)試運(yùn)行各環(huán)節(jié)，我和QA積極參與和實(shí)踐，對采用二級反滲透制水設(shè)備提出了自己明確的意見和主張，并獲得大家的一致認(rèn)同；在該設(shè)備選購過程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時內(nèi)迅速聯(lián)系到4家制水設(shè)備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間，有效地緩解和避免了設(shè)備采購的緊迫性和盲目性，為啟動預(yù)備采購方案做了積極地鋪墊和補(bǔ)充。二級反滲透制水設(shè)備從到廠安裝至純化水水質(zhì)合格運(yùn)行累計7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點(diǎn)，全心關(guān)注和學(xué)習(xí)制水系統(tǒng)的制水、分配、循環(huán)和儲存等各個環(huán)節(jié)，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安裝、運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種各樣問題，并下班后整理成書面報告，次日及時向上級匯報，使存在的問題得到有效落實(shí)和解決，促進(jìn)了制水系統(tǒng)硬件改造的順利完成。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們了解了二級反滲透系統(tǒng)制水原理，維護(hù)保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務(wù)技能；同時踐行了科學(xué)、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，促進(jìn)硬件改造整體推進(jìn)20xx年4月是公司硬件設(shè)施處于全面改造的關(guān)鍵時期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設(shè)施、設(shè)備維護(hù)等系統(tǒng)和項(xiàng)目均需不同程度的技術(shù)處理或維護(hù)措施，波及到生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、物料等多個部門，繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線，檢查和記錄發(fā)現(xiàn)的各種問題，并通過檢查記錄整理匯報落實(shí)再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計各類檢查22次，累計各類問題達(dá)130個。通過加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進(jìn)，對推動GMP認(rèn)證進(jìn)程發(fā)揮了積極作用。

　　3、安排和部署驗(yàn)證總體計劃，主動完善相關(guān)驗(yàn)證活動驗(yàn)證是實(shí)施GMP的基礎(chǔ)，也是GMP認(rèn)證檢查必不可少的內(nèi)容，為了搞好驗(yàn)證實(shí)施，保證驗(yàn)證活動有序開展，我結(jié)合公司實(shí)際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗(yàn)證總體時間安排計劃，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證及產(chǎn)品工藝驗(yàn)證的具體時間安排，為公司各類驗(yàn)證活動有計劃、有步驟實(shí)施提供了工作主線和依據(jù)，該計劃內(nèi)容基本覆蓋了公司所有的關(guān)鍵驗(yàn)證對象和系統(tǒng)，符合GMP驗(yàn)證內(nèi)容的原則要求，驗(yàn)證時間有條不紊，與生產(chǎn)時間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗(yàn)證活動，體現(xiàn)了生產(chǎn)活動與驗(yàn)證實(shí)施相輔相成，相互統(tǒng)一的本質(zhì)規(guī)律。由于驗(yàn)證工作量大，我主要負(fù)責(zé)空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設(shè)備清潔驗(yàn)證活動的實(shí)施，累計完善驗(yàn)證項(xiàng)目25個，其中涉及公用設(shè)施驗(yàn)證8個，設(shè)備清潔驗(yàn)證17個，達(dá)到了共用系統(tǒng)驗(yàn)證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設(shè)備清潔驗(yàn)證全覆蓋的目標(biāo)要求，為GMP認(rèn)證檢查創(chuàng)造了堅實(shí)基礎(chǔ)和條件。

　　4、參與物料和設(shè)備供應(yīng)商審計，積極履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)

　　20xx年4月12月期間，我先后4次對藥材供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，第1次考察藥材供應(yīng)商為個體，其主要經(jīng)營門店為東郊萬壽路藥材市場，按GMP要求，其不符合供貨資質(zhì)條件，主要原因?yàn)椋?.該供應(yīng)商為證照掛靠經(jīng)營；2.藥材飲片加工場所無GMP證書；3.飲片貯存條件不符合GMP要求；4.供應(yīng)商GMP觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質(zhì)量要求�，F(xiàn)場考查結(jié)束后，我及時向上級領(lǐng)導(dǎo)書面匯報了考察情況，并明確提出有關(guān)處理意見，即不得從該供應(yīng)商購進(jìn)藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結(jié)果確認(rèn)符合審計要求，并明確向上級領(lǐng)導(dǎo)作了交換意見，要求今后中藥材應(yīng)從通過GMP認(rèn)證中藥飲片廠購進(jìn)，并有QA共同參與確定供應(yīng)商。借鑒中藥材供應(yīng)商現(xiàn)場考查的辦法和經(jīng)驗(yàn)，隨后對2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進(jìn)行了實(shí)地考察，并將考察結(jié)果和意見向公司領(lǐng)導(dǎo)作了書面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來源，通過市場調(diào)查了解了藥材質(zhì)量狀況和現(xiàn)狀，開拓了視野，增長了見識，對把好藥材源頭質(zhì)量關(guān)具有十分重要的意義�？傊ㄟ^物料或設(shè)備供應(yīng)商的現(xiàn)場考查和信息反饋，為公司提供了良好改進(jìn)建議，并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的GMP意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價值和重要性，同時為推進(jìn)GMP實(shí)施做出了積極和正確的引導(dǎo)。

　　5、積極參與GMP文件的修訂及會審，鞏固和完善軟件新成果修訂和審核文件是日常工作內(nèi)容必備可少的一部分，GMP認(rèn)證檢查前，我主要參與了質(zhì)量管理部門相關(guān)文件和技術(shù)文件的修訂、審核，文件類別有《質(zhì)量手冊》1個，《程序文件》22個，《工藝規(guī)程》11個，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件累計116個，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程79個，質(zhì)量管理文件47個，其中對“十七味補(bǔ)腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆�！钡犬a(chǎn)品工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)復(fù)核和及時會審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準(zhǔn)證明文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致；通過對《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。刪除了質(zhì)量管理文件、衛(wèi)生管理文件與客觀實(shí)際情況不相適應(yīng)的部分，使文件更加切合實(shí)際和具有可操作性，更好地滿足規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)和檢活動的要求；積極協(xié)助QA修訂、審核產(chǎn)品召回管理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動與國家相關(guān)法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡(luò)清楚，面貌煥然一新；GMP認(rèn)證后，《中國藥典》（20xx年版）的頒布實(shí)施，我積極督促相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程的修訂，使相關(guān)文件與藥典標(biāo)準(zhǔn)有效接軌，保證新舊標(biāo)準(zhǔn)體系平穩(wěn)過渡。

　　6、開展和參與GMP培訓(xùn)，推動生產(chǎn)質(zhì)量管理躍上新臺階實(shí)施GMP管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質(zhì)量的一個永恒主題，今年是公司迎接GMP再認(rèn)證的關(guān)鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時，軟件的提升也是GMP認(rèn)證檢查的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。為此，從20xx年4月份起，公司就開始著手準(zhǔn)備對員工培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，進(jìn)入5月份，GMP培訓(xùn)已提上工作議事日程，由人事行政部會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、物料部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員分別制定了各部門的年度培訓(xùn)計劃，并由質(zhì)量管理部參與制定了公司級的GMP培訓(xùn)計劃，公司級的GMP培訓(xùn)計劃及內(nèi)容主要體現(xiàn)法規(guī)政策、GMP規(guī)范、微生物基礎(chǔ)知識及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)等內(nèi)容，部門級培訓(xùn)主要內(nèi)容為各相關(guān)崗位SOP培訓(xùn)。6月～7月份，GMP培訓(xùn)全面展開，我培訓(xùn)講授的內(nèi)容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實(shí)施條例》、GMP自檢、設(shè)備清潔驗(yàn)證等相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的.人員大部分均參加了培訓(xùn)，80%的人員培訓(xùn)成績優(yōu)異，培訓(xùn)總計4次，累計時間達(dá)6小時。GMP認(rèn)證通過后，我積極按公司培訓(xùn)計劃要求，先后對銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》、《脫發(fā)與治療》等，累計4小時；對煎膏劑車間進(jìn)行驗(yàn)證管理等方面知識的培訓(xùn)，累計4小時。通過多層次、多角度的培訓(xùn)，使員工懂得按GMP組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學(xué)會正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過程的基本機(jī)理及其治療特點(diǎn)和不足，對正確評估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的認(rèn)識，有助于該品營銷活動過程中的技術(shù)交流和宣傳。總之，培訓(xùn)使員工的法制意識和GMP意識大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)和前提。

　　7、盡職盡責(zé)，努力當(dāng)好排頭兵能擔(dān)任質(zhì)量部經(jīng)理一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，因而我覺得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，除認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)藥品法律、法規(guī)政策外，還堅持每天盡量瀏覽和閱讀國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的理論知識，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，堅持民主，每逢重大問題，能堅持跟領(lǐng)導(dǎo)或同事協(xié)商的原則，不搞獨(dú)斷專行，不搞一言堂，更不搞強(qiáng)迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體智慧，把每一項(xiàng)工作做好。講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信；在工作期間做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，努力在各方面使自己能成為標(biāo)兵。雖然作為質(zhì)量部經(jīng)理，但我從沒有搞過特殊化，自進(jìn)廠工作以來，我從沒有無故缺席、遲到或早退，有事請假。認(rèn)證期間堅持無條件加班，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到了以身作則。作為質(zhì)量管理部經(jīng)理，應(yīng)是總經(jīng)理的助手和智囊團(tuán)成員，因此，我非常重視團(tuán)隊精神和服從意識，深知思想和行動上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)能積極配合協(xié)助或獨(dú)立完成，我經(jīng)常深入基層一線，并把存在的問題和

　　自己的意見及看法能及時給公司反饋，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。

　　綜上所述，任職近一年來，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

　　1、對有關(guān)理論掌握仍不透徹，需繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

　　2、對質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足，對理化分析和微生物檢驗(yàn)方面的知識學(xué)得不夠多，不夠精，需在下步工作中認(rèn)真總結(jié)，提高業(yè)務(wù)技能。

　　3、下車間檢查次數(shù)少，深入車間檢查還應(yīng)更扎實(shí)一些。

　　4、本人自信心不足，工作中主觀能動性和創(chuàng)新性不夠。

　　工作述職報告篇4

　　20xx年，在市局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，我與全體同志一起，圍繞08重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將一年來的廉政建設(shè)、思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況簡要匯報如下：

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，保持清正廉潔。

　　作為副職，能夠做到認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，保持廉潔自律，沒有利用職務(wù)之便謀取私利，恪守工作職責(zé)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象作好表率。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，提高履行工作職責(zé)的能力。

　　針對當(dāng)前形勢下對價格監(jiān)測工作提出的新要求，我積極調(diào)整工作思路，堅持以市場變化為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、工作方式和工作職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了履行工作職責(zé)能力。

　　在工作中提出切合實(shí)際的階段性目標(biāo)和任務(wù)，有重點(diǎn)分步驟地持續(xù)推進(jìn)。把完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作的主線強(qiáng)化價格異常波動預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，同時積極下到有關(guān)監(jiān)測點(diǎn)了解情況。加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕差錯。堅持上報價格審核制度，減少了上報失誤率，完善了上報數(shù)據(jù)三級審核工作流程。無論是日常監(jiān)測還是節(jié)假日監(jiān)測以及監(jiān)測預(yù)警時期，始終都堅持親自到農(nóng)貿(mào)市場，了解第一手資料，在價格發(fā)生異常波動時力爭發(fā)現(xiàn)深層次的原因。

　　三、加強(qiáng)調(diào)查研究，理論聯(lián)系實(shí)際。

　　今年鮮豬肉、肉食雞、雞蛋、食用油價格異常波動。針對市場價格變動的.情況分別安排XX縣、清原縣、新賓縣的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶進(jìn)行了調(diào)查，走訪了飼養(yǎng)業(yè)戶、調(diào)查了飼料加工點(diǎn)、收集了一些有關(guān)價格變化的原因和資料，寫出綜合分析報告，并上報到省監(jiān)測中心。

　　四、調(diào)整工作角度，努力提高價格監(jiān)測工作在全社會的地位。

　　在今年的成品油價格調(diào)整過程中，利用三天的時間對我市用油大戶和出租車行業(yè)影響情況進(jìn)行了監(jiān)測，并積極向市政府提供市場分析報告。今年糧食副食市場價格發(fā)生波動，連續(xù)對市場進(jìn)行了監(jiān)測，并實(shí)行了監(jiān)測日報，將監(jiān)測情況及時上報省中心和市委、市政府，受到省物價局以及市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。周定期在XX晚報刊登我市主要農(nóng)貿(mào)市場副食品、蔬菜價格，在廣大消費(fèi)者中引起較大反響，今年共統(tǒng)計、公布價格信息54期，從沒有因?yàn)樽陨韱栴}，耽誤過一期刊登，數(shù)據(jù)沒有發(fā)生過差錯。

　　五、關(guān)注熱點(diǎn)，積極開展監(jiān)測預(yù)警工作。

　　今年以來在我市許多群眾反映強(qiáng)烈豬肉價格、食用油價格異常波動等熱點(diǎn)價格問題中，都能夠聽到價格監(jiān)測工作的聲音、見到價格監(jiān)測工作的身影。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日，我們都能主動啟動價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，實(shí)施動態(tài)的監(jiān)測，特別是今年國家發(fā)改委調(diào)整成品油價格以及、鮮豬肉、食用油價格波動等幾項(xiàng)重大的事件中，我們都第一時間展開價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，第一時間將有關(guān)市場分析材料上報物價局和省、市政府。

　　六、加強(qiáng)對縣區(qū)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)測人員工作能力。

　　這幾年由于監(jiān)測工作處于發(fā)展、變革時期，隨著工作的逐漸深入，價格監(jiān)測人員綜合運(yùn)用相關(guān)政策、知識和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力越來越成為工作的重點(diǎn)。今年我們采取了多種多樣的方式來提高價格監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)能力，特別是在監(jiān)測預(yù)警期間，我們在人手少，任務(wù)重的情況下，帶領(lǐng)市縣區(qū)監(jiān)測人員參加了省中心舉辦的監(jiān)測分析培訓(xùn)班。平時遇到問題，及時用電話向省中心請示溝通，另外還通過以會代訓(xùn)的方式，在全地區(qū)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　七、切實(shí)加強(qiáng)價格監(jiān)測工作目標(biāo)管理，保證全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　按照全省價格監(jiān)測會議和市局有關(guān)部署，對價格監(jiān)測工作目標(biāo)和分工重新進(jìn)行了明確，按月對今年的工作進(jìn)行量化考核。省價格監(jiān)測制度的農(nóng)副產(chǎn)品、工生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、工業(yè)消費(fèi)品、服務(wù)價格等五大類188的個品種，每月5、15、20、25日全部按時上報，上報率達(dá)到了100%。國家發(fā)改委五大類148個品種每月5、15、20、25日全部按時上報，上率達(dá)到了100%。今年1——11月份累計上報分析材料85篇，被省市采用16篇，并在省價格監(jiān)測中心的每月工作評比中，全部獲得了滿分130分。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)定價成本監(jiān)審制度，切實(shí)減輕國家財政、企業(yè)、消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。

　　今年分別對我是城市公共交通運(yùn)營成本和城市供暖經(jīng)營成本進(jìn)行了成本監(jiān)審，期間克服了時間緊、人員少、沒有交通工具、部分被監(jiān)審單位消極配合等困難，城市公共交通運(yùn)營成本核減了近4000萬元。

　　工作述職報告篇5

　　即將過去的20xx年，領(lǐng)導(dǎo)班子對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為行政辦主管，主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營、決策提供可靠依據(jù)，為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時提供翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況，概括起來應(yīng)該說有得有失，現(xiàn)就具體情況述職報告如下：

　　一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項(xiàng)制度，使我對公司的經(jīng)營、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識，但同時在具體落實(shí)中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。

　　二、較好地完成了去年底的"三定"目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

　　三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金)，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20xx年社�；鶖�(shù)的調(diào)整工作。

　　四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月的'人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行，但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度。

　　五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題：

　　1、有的合同、協(xié)議無編號;

　　2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

　　3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。

　　六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。

　　七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。

　　八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。

　　九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒。

　　十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

　　工作缺乏條理性、計劃性，導(dǎo)致工作完成不及時、拖沓、延誤等情況，這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因，也有客觀辦公室人員

　　變動較為頻繁的原因，但主觀原因還是主要的�？v觀全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說上半年工作就做的好，整體上嚴(yán)格地說，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱職來作自我評價，我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱職。

　　工作述職報告篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　我分管儀器電教、社會力量辦學(xué)、自學(xué)考試、女工工作、計劃生育工作、聯(lián)系工會工作至今已有十個年頭了。因?yàn)殚L期分管這些工作，在業(yè)務(wù)上雖談不上精通，但可以說比較熟悉。所以XX年在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我和股室的同志一道，堅持黨的教育方針，內(nèi)抓管理，外樹形象，較好的完成了各項(xiàng)工作。

　　一、錦上添花，現(xiàn)代教育技術(shù)花紅葉肥

　　分管儀器電教工作時，我就明確提出了現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的工作思路，那就是描準(zhǔn)一點(diǎn)，即現(xiàn)代教育技術(shù)的至高點(diǎn)；抓住兩線，即實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)創(chuàng)新人才這兩條主線；建好三件，即硬件、軟件、潛件（教師隊伍）；促進(jìn)四化，即教育網(wǎng)絡(luò)花、管理現(xiàn)代化、培訓(xùn)制度化、研究科學(xué)化。這么多年來，我們一直按照這個思路在工作。近幾年，我們走全全省前列，XX年，儀器電教站被評為省現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位。

　　1、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)和“校園網(wǎng)”工程建設(shè)

　　截止XX年底，我區(qū)有7所學(xué)�？缛胧　⑹鞋F(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校行列，有6所學(xué)校實(shí)施了“校園網(wǎng)”的建設(shè)。完成了10個模式一、48個模式二、9個模式三的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的設(shè)備發(fā)放，安裝調(diào)試工作。在教育技術(shù)裝備的投入上。我們指導(dǎo)、支持、配合基層安裝多媒體教室60個，監(jiān)控點(diǎn)37個，采購筆記本電腦150臺。婁底三中順利通過了省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的復(fù)查驗(yàn)收。

　　2、大力開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)教研工作。

　　為了落實(shí)新課程的新思想、新觀念，提高所有任課老師的教學(xué)研究水平，充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)媒體，優(yōu)化課堂教學(xué)手段，從而達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的，我們開展了“三優(yōu)聯(lián)評”（優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件）的評選活動，對收上的電教論文，我們組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真的評選，并將優(yōu)秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有8篇，二等獎的有13篇。XX年年10月，我們在三中組織了“婁星區(qū)中學(xué)生物教師實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽”，通過緊張激烈的角逐，我們把獲區(qū)一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外，6所省級現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)學(xué)校都有省級立項(xiàng)的課題研究。其中婁底三中的“ 信息技術(shù)與初中課程整合研究”評為省級優(yōu)秀課題。信息技術(shù)教育在全區(qū)已經(jīng)普及，對各校的開課年級，課時安排、教材使用、教學(xué)進(jìn)度、教師備課、作業(yè)批改、成績考核、學(xué)生上機(jī)，以及學(xué)校對該項(xiàng)工作的管理等情況，我們進(jìn)行不定期的檢查指導(dǎo)，促進(jìn)了信息技術(shù)教育的進(jìn)一步開展。

　　3、切實(shí)抓好遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

　　農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是新形勢下加快農(nóng)村教育發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，惠及廣大農(nóng)村人民群眾的民心工程，任務(wù)光榮而艱巨。為此，我們高度統(tǒng)一思想。

　　一是加強(qiáng)對此項(xiàng)目工程的領(lǐng)導(dǎo)，成立遠(yuǎn)教工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；

　　二是制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案；

　　三是積極籌措資金，做好安裝前的一切準(zhǔn)備工作；

　　四是成立施工工作組，負(fù)責(zé)整個工程的安裝、調(diào)試；

　　五是組織項(xiàng)目培訓(xùn)；

　　六是發(fā)揮工程應(yīng)用。

　　從項(xiàng)目設(shè)備發(fā)放到安裝完畢，至省級驗(yàn)收，我們共進(jìn)行54天緊張的工作。54天里，工作組共下到67所學(xué)校指導(dǎo)服務(wù)三百余次，從天線的安裝地點(diǎn)、電視機(jī)的擺放位置、電腦桌的設(shè)計、防盜窗門的安裝到施工工藝的設(shè)計、硬件的安裝、軟件的運(yùn)行，都一一落實(shí)到位。施工完成后，我們按省廳要求對模式二學(xué)校的骨干教師在大科中心學(xué)校進(jìn)行了為期五天的培訓(xùn)。我們對項(xiàng)目學(xué)校提出了“領(lǐng)導(dǎo)要懂、項(xiàng)目管理員要精、教師要會”的總體要求，采取骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，使所有教師會運(yùn)用，從而最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目工程效益。為此，我要求各項(xiàng)目學(xué)校建立制度，規(guī)范管理，確保運(yùn)行，營造氛圍；強(qiáng)化效益。

　　二、負(fù)重打拼，民辦教育工作上臺階

　　經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)民辦教育工作雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題。突出表現(xiàn)在人們對民辦教育的主要意義和相關(guān)政策認(rèn)識不清，民辦學(xué)校自身發(fā)展過程中的不規(guī)范和不完善也十分明顯。于是我們在“宣傳”、“管理”、“指導(dǎo)”上下功夫。

　　強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。

　　一是利用媒體宣傳。我們要求各民辦學(xué)校訂閱《湖南民辦教育》雜志，從雜志里去了解民辦教育的法律法規(guī)、方針政策和發(fā)展動態(tài)。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學(xué)校的文藝匯演、大勢宣傳、營造聲勢。

　　二是利用會議宣傳。每年我們召開兩次以上民辦教育負(fù)責(zé)人會議，在會上，我們都強(qiáng)調(diào)民辦教育管理的規(guī)范性和民辦教育發(fā)展的重要性。

　　三是向領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士個別宣傳，讓人們對民辦教育有一個全面的了解和正確的認(rèn)識，從而贏得全社會的理解和支持。

　　依法管理，規(guī)范辦學(xué)行為。

　　一是嚴(yán)格審批關(guān)。對XX年年新申報的民辦教育機(jī)構(gòu)提出了新的'要求，如任職教師的學(xué)歷、學(xué)識，教育場地及設(shè)施設(shè)備都必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，通過舉辦者申請、實(shí)地考察、審查材料、審批發(fā)證等程序。今年審批發(fā)證的民辦教育機(jī)構(gòu)的整體水平有所提高；

　　二是依法年審。XX年年10月，我們對全區(qū)58個民辦幼兒園和25個民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年審工作。首先，要求他們對照《婁星區(qū)民辦學(xué)校年度綜合評估細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真自評，然后將自評結(jié)果報社管辦，最后，我們專門組織督導(dǎo)、人事、師訓(xùn)、教育、安保等股室負(fù)責(zé)人到校進(jìn)行評估考核，年審合格的和限期整改的及不合格的，一律登報公示；

　　三是完善手續(xù)。配合民政局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、婦幼保健院辦理相關(guān)證件，使我區(qū)民辦教育逐步地、有效地步入法制化、規(guī)范化管理軌道。

　　加強(qiáng)指導(dǎo)，提高辦學(xué)水平。

　　一是注重培訓(xùn)。XX年年，以教育股牽頭、組織民辦幼兒園的教師參加了在漣源舉辦的幼師培訓(xùn)班。十一月又組織民辦幼兒園園長去長沙省機(jī)關(guān)幼兒園等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，了解幼教動態(tài)，深化幼教理念。我們鼓勵民辦學(xué)校教師參加學(xué)歷和非學(xué)歷水平的培訓(xùn)，以增長見識、開闊眼界，促進(jìn)教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平的提高。

　　二是強(qiáng)化督導(dǎo)。根據(jù)我區(qū)民辦幼兒園的實(shí)際情況，教育局督導(dǎo)室制訂了相應(yīng)的教育教學(xué)評估方案，組織行家分別于XX年年的5月和20××年的元月對民辦幼兒園進(jìn)行了辦園的綜合評估。每到一園，都要聽教師講課、查管理、看教研資料，查教師備課、查教學(xué)效果，采取與園長、幼師面對面交流的形式，肯定成績、提出問題、提出改進(jìn)意見和要求。特別是對學(xué)校存在的安全隱患問題，嚴(yán)肅指出，并要求認(rèn)真整改到位。

　　三、衣帶漸寬，自考工作人憔悴

　　高教自學(xué)考試是國家級考試。國考有它的嚴(yán)肅性和權(quán)威性、有它的尊嚴(yán)，所以，自學(xué)考試從報名到組考所有的程序都是按國考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，也就是各個環(huán)節(jié)都要求很嚴(yán)，考試非常嚴(yán)格。隨著高考的擴(kuò)招，以及民辦高校的擴(kuò)充，促使一部分人不敢也不愿意參加自學(xué)考試了。為此，自考辦也采取了積極措施，

　　一是向民辦學(xué)校做宣傳。宣傳自考的重要性、宣傳自考短、平、快的特點(diǎn)，鼓勵學(xué)生參加自考。

　　二是把自考事業(yè)輻射到農(nóng)村，吸收農(nóng)村勞動力參加自考。盡管這樣，收效甚微，自學(xué)考試以考養(yǎng)考都很困難。但不管考生的多少，不管考試科目的多少，每次組考，我們嚴(yán)格按國考要求，一年兩次組考，沒有出現(xiàn)差錯。XX年年參考人數(shù)1200多人，參考科目3000多次，畢業(yè)學(xué)生82人。

　　工會工作、女工工作、計劃生育工作，任務(wù)完成得很好，等會肖主席要給大家匯報，我就不再贅述了。

　　四、話明天，路漫漫，任重道遠(yuǎn)

　　回首XX年年的工作、緊張、不繁忙、但充實(shí)，我為領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷而感動，為同事們的親密合作而欣慰，為取得的成績而欣喜，為留下的問題而憾然。展望20××年，婁星教育面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，但也將面對無數(shù)的挑戰(zhàn)，就我分管的工作而言，主要有三大難題：

　　一是電教站經(jīng)費(fèi)緊張問題。農(nóng)村免收學(xué)雜費(fèi)以后，公用經(jīng)費(fèi)投入電教儀器的比例有待規(guī)范，電教站工作人員由XX年的5人增加到XX年13人，辦公經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺制約著電教儀器工作的穩(wěn)步發(fā)展，遏制電教站人滿為患的問題迫在眉睫。

　　二是民辦教育和諧有序發(fā)展問題，《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及其《實(shí)施條例》出臺后，我區(qū)社會力量辦學(xué)的熱情高漲，相當(dāng)一部分無許可證辦幼兒園和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象依然存在，規(guī)范民辦教育辦學(xué)行為已成為當(dāng)務(wù)之急。

　　三是自學(xué)考試生源緊缺，如何確保自學(xué)考試事業(yè)健康發(fā)展應(yīng)該是我們重要考慮的緊迫問題。

　　路漫漫齊修遠(yuǎn)，為譜寫婁星教育新篇章，我繼續(xù)愿意上下求索。

　　工作述職報告篇7

　　從20xx年十月來接待辦上任以來，我開始接觸一個新的工作。盡管我們平時也少不了迎來送往，但畢竟和公務(wù)接待有區(qū)別。黨政部門的接待工作不是一般意義上的接待服務(wù)，具有很強(qiáng)的政治性原則性和紀(jì)律性。

　　接待是一種招待和交際活動，是人類社會交往和交往實(shí)踐的產(chǎn)物，本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象�！白鼋哟彩亲鑫幕币殉蔀槲覀儺�(dāng)前接待人的一種共識。不斷加強(qiáng)接待文化建設(shè)，突出地方特色，彰顯接待文化和文化創(chuàng)新，是提升接待水平的不竭資源。

　　在接待工作中，吃、住、行、娛等的'安排，設(shè)計不同的文化側(cè)面，例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術(shù)文化等。因此，對來賓得吃住行等的安排，不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動和過程，而且是向來賓有意識地進(jìn)行文化演繹和形象展示的活動和過程。通過對來賓吃住行的富有當(dāng)?shù)匚幕厣枉攘Φ木陌才�，讓來賓在一種生活環(huán)境中感受和體驗(yàn)生活文化的多樣性，并在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂。

　　一年來，我們在忻州市成功舉辦了第二次招商引資并縣域形象展示活動，在太原市國貿(mào)大廈舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，在北京華僑大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會。并圓滿接待了省級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察調(diào)研隊伍。今年年初舉辦了xx一百誕辰紀(jì)念活動，以及各種檢查和活動等等，不勝枚舉。我們接待辦工作得到了大家的認(rèn)同，特別是來賓熱烈的贊揚(yáng)，大家都是高興而來，開心而歸，效果很好。

　　接待工作紛繁復(fù)雜，從聯(lián)系聯(lián)絡(luò)到排出接待計劃，乃至滿足來賓方方面面的要求，是一個非常復(fù)雜的工程。要想把工作做好，就要求接待工作井然有序，要做到井然有序就要講究接待規(guī)范，嚴(yán)格地按規(guī)范有序的工作做好，才能夠處理好紛繁復(fù)雜的事情，才能體現(xiàn)工作的科學(xué)性。

　　接待工作要出成果。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上，體現(xiàn)在我們的工作效率上。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢，把握時代要求，堅持與時俱進(jìn)，從更高的層次認(rèn)識接待工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù)。爭取讓我們的工作更上一層樓。

　　工作述職報告篇8

　　近年來，XX縣委組織部根據(jù)《20xx－20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》，按照中央、省、市委的部署和要求，在全縣婦女工作上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培養(yǎng)，加快配備，使女干部、女后備干部隊伍日益壯大，整體素質(zhì)有了較大提高，一大批優(yōu)秀女干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備達(dá)到了《綱要》的要求，對發(fā)揮廣大婦女在“三個文明”建設(shè)中的優(yōu)勢和特長，改善全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)起到了積極的推動作用，并連續(xù)兩年獲省“金伯樂獎”，20xx年參加四川省“女性參政、女性成才”征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰集體獎，組織部長XX同志在征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰二等獎�，F(xiàn)將我部近年來婦女工作情況述職如下：

　　一、實(shí)施兩個規(guī)劃，婦女兒童事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展

　�。ㄒ唬⿱D女參與國家和社會事務(wù)決策程度明顯提高，范圍明顯擴(kuò)大

　　1、參政議政方面。自我縣頒布實(shí)施《20xx－20xx年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》以來，我部在縣委指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞我縣婦女兒童發(fā)展“兩個規(guī)劃”，切實(shí)把婦女兒童的進(jìn)步與發(fā)展納入到全面建設(shè)小康社會的議事日程中，大力推進(jìn)我縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展�？h委組織部把培養(yǎng)選拔女干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，納入縣委干部工作的重要議事日程，不定期進(jìn)行專題研究。在研究科局級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案時，把女干部配備作為硬指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排女干部不達(dá)標(biāo)的方案不研究，縣級機(jī)關(guān)科局級班子調(diào)整方案中沒有女干部的不研究，保證了女干部的配備真正落到了實(shí)處�？h委組織部和縣婦聯(lián)按照市委組織部、市婦聯(lián)和縣委的要求，專門制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的意見》、《關(guān)于將男女平等基本國策列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容的通知》，對培養(yǎng)選拔女干部工作作出了詳細(xì)的安排部署，工作中，要求各級黨組織要把培養(yǎng)選拔女干部放到大局中去把握，明確由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，提出目標(biāo)任務(wù)，制定工作規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，一級抓一級，一級促一級，確保培養(yǎng)選拔女干部工作落到實(shí)處。

　　2、選拔培養(yǎng)方面。選拔女干部工作方面，縣委組織部著重培養(yǎng)選拔，加大女干部配備力度，有效落實(shí)了群眾在女干部選拔工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到現(xiàn)在為止，在縣級班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，新提拔女干部近名，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了名女領(lǐng)導(dǎo)干部，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四職”領(lǐng)導(dǎo)中都配備了一名以上女干部，縣委、縣政府的個工作部門中有個配備了女干部，占，名女干部擔(dān)任了部門正職領(lǐng)導(dǎo)。目前，在全縣名科局級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有女領(lǐng)導(dǎo)干部名，占 %，其中大學(xué)學(xué)歷名，大專學(xué)歷名，中專學(xué)歷名，文化程度與上年相比，有較大提高；從年齡上看，30歲以下的年輕干部名，31—35歲的名，36—40歲的名，41歲以上的名，實(shí)現(xiàn)了以35歲左右年輕干部為主體的目標(biāo)，改善了整個科局級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)，同時，在后備干部中，女干部名，占后備干部總數(shù)的 %。在市委組織部確定的名縣級后備干部中，有女干部名，占縣級后備干部總數(shù)的25%，充分發(fā)揮了女干部在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的主力軍作用，為XX的`“三個文明”建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn)。

　　3、管理培訓(xùn)方面。近年來，組織部按照《20xx－20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》要求，加大對女干部培養(yǎng)教育的工作力度，切實(shí)提高女干部的政治思想素質(zhì)和政策理論水平，強(qiáng)化對女干部的培養(yǎng)培訓(xùn)�？h委黨校專門舉辦縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中青年女干部進(jìn)修班，點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)女干部；同時，還專門選送部分女干部到省婦干校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。僅近幾年，全縣專門選送了近100名女領(lǐng)導(dǎo)干部到沿海以及華東五市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。20xx年以來舉辦的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、計算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)班等培訓(xùn)中，參訓(xùn)女干部300余名，占調(diào)訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%以上。女后備干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。并在培訓(xùn)中做到了三落實(shí)：一是參訓(xùn)人員落實(shí)，實(shí)行了點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，對年齡在35歲以下，德才表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕女干部，通知到所在單位，并點(diǎn)到參訓(xùn)者本人。二是培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)，科學(xué)制定計劃。針對女干部學(xué)習(xí)、工作實(shí)際和女干部自身特點(diǎn)，教學(xué)中貫徹了“學(xué)習(xí)理論、聯(lián)系實(shí)際、提高認(rèn)識、增強(qiáng)黨性”的教學(xué)方針，較系統(tǒng)地安排課程，并采取聘請省婦干校教師專題講授、縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課的形式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。三是管理考核落實(shí)。培訓(xùn)中，隨時了解學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，組織進(jìn)行座談和學(xué)習(xí)交流；結(jié)業(yè)時，組織部會同黨校、婦聯(lián)對學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的思想狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律、考核成績等方面的表現(xiàn)作出綜合評價，嚴(yán)格進(jìn)行考核、鑒定，并將鑒定材料裝入個人檔案，作為干部使用的依據(jù)之一。同時，嚴(yán)格管理，采用實(shí)行掛職或任職鍛煉、輪崗交流等形式，強(qiáng)化女干部素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，女干部們?nèi)嬖鰪?qiáng)了基本理論、基本知識和黨性修養(yǎng)，普遍提高了政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，理清了工作思路，一大批婦干部成為各部門的工作骨干，更好地在各自的崗位上努力工作，為全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　（二）狠抓建設(shè)，有效提升婦兒工作工作水平

　　作為婦女兒童工作委員會成員單位，我部認(rèn)真履行政府婦女兒童工作協(xié)調(diào)議事職責(zé)，發(fā)揮好帶頭、綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在機(jī)構(gòu)、機(jī)制和管理等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了一定的成效。

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。在婦兒工作方面，確定分管干部工作的副部長為責(zé)任人，強(qiáng)化對婦兒工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）強(qiáng)化協(xié)作意識。作為婦兒工委成員單位，積極與其他單位協(xié)作，作好此項(xiàng)工作，并定期與其他單位探討相關(guān)工作，尤其是與婦聯(lián)協(xié)作。使各項(xiàng)工作規(guī)范有序，有章可循。

　�。ㄈ﹦�(chuàng)新機(jī)制。在婦女兒童工作上，積極創(chuàng)新工作方式方法、工作機(jī)制，不斷完善綜合協(xié)調(diào)、目標(biāo)監(jiān)督、監(jiān)測評估、調(diào)查研究等社會化的長效機(jī)制，通過有組織、有計劃的牽頭、協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督等一系列工作，達(dá)到整合社會資源，形成各方合力的良好局面。

　　總結(jié)幾年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題和不足。一是對婦女兒童工作的重視程度有待于提高，工作進(jìn)展不平衡；二是投入力度還需加大；三是婦女兒童發(fā)展中還存在薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)難點(diǎn)問題亟需攻破。以上問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

　　二、下一步工作打算

　　下一步，我部將在縣委指導(dǎo)下，堅持抓發(fā)展、抓維權(quán)、抓環(huán)境、抓建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)為婦女兒童造福。

　�。ㄒ唬┳グl(fā)展，引導(dǎo)婦女建功立業(yè)。結(jié)合XX近幾年發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確婦女參政議政、擴(kuò)大管理范圍發(fā)展思路，進(jìn)一步完善推動女干部教育培訓(xùn)機(jī)制，使女干部成為全縣建設(shè)的重要力量。

　�。ǘ┳ゾS權(quán)，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。把“保障婦女兒童的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)人民群眾的整體利益”作為宗旨，協(xié)助婦兒工委不斷提高依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益的能力，充分調(diào)動全社會的力量，大力提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)社會公正，維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)把婦女兒童的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好。

　�。ㄈ┳キh(huán)境，扶助兒童健康成長。繼續(xù)加大投入，筑牢兒童接受良好教育的基礎(chǔ)。協(xié)助婦兒工委，著力解決縣內(nèi)邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊遠(yuǎn)山區(qū)以及家庭貧困的中小學(xué)生就學(xué)問題。與此同時，動員全社會力量，切實(shí)營造未成年人成長的社會環(huán)境。

　　（四）抓建設(shè)，形成齊抓共管的婦兒工作格局。繼續(xù)將婦兒工作作為組織部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)揮婦女兒童工作成員單位作用，為婦女兒童兩個規(guī)劃的實(shí)施提供組織保證。同時，選樹典型、宣傳典型，給予榮譽(yù)，用榮譽(yù)動員全社會支持婦兒工作。

　　中共XX縣委組織部

　　20xx年9月27日

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