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運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-22 15:00:08 禧雯 述職報(bào)告 我要投稿

運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告(通用10篇)

  運(yùn)營(yíng)主管是一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)性職務(wù),他們負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng),確保公司的各個(gè)方面高效地協(xié)同工作。下面是小編整理的運(yùn)營(yíng)主管年度工作總結(jié),希望能夠幫助到你。

運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告(通用10篇)

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 1

  20xx年我在營(yíng)業(yè)室擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,在這一年中,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),在自己的崗位上,盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),使我營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高

  認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹,并執(zhí)行到位,今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種的推出,各項(xiàng)操作規(guī)程的重新修訂實(shí)施、各種操作系統(tǒng)的上線(xiàn)運(yùn)行如:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行存金通操作流程.、集中監(jiān)控管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)、bos系統(tǒng)、BOEING系統(tǒng)的上線(xiàn)、“三化三鐵”工作的全面啟動(dòng)、

  個(gè)人存款利率市場(chǎng)化項(xiàng)目的上線(xiàn),人行機(jī)構(gòu)信用代碼證系統(tǒng)的上線(xiàn)等等。我營(yíng)業(yè)室員工通過(guò)晨會(huì)、夕會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,支行組織柜員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí),使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù),提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在面對(duì)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。

  二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的'規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依。

  在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對(duì)于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。

  對(duì)于發(fā)生的差錯(cuò)事故及時(shí)整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類(lèi)差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。對(duì)掛失業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題。促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我營(yíng)業(yè)室內(nèi)控工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、加大力度強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階

  今年以來(lái)我營(yíng)業(yè)室業(yè)務(wù)大幅度提高:全年業(yè)務(wù)量達(dá)到32萬(wàn)多筆,自助設(shè)備業(yè)務(wù)量達(dá)到19萬(wàn)多筆,加鈔1億4400萬(wàn)元。全年現(xiàn)金19億6949萬(wàn)元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥4億6354萬(wàn)元。開(kāi)立對(duì)公賬戶(hù)30戶(hù),撤銷(xiāo)對(duì)公賬戶(hù)16戶(hù),個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶(hù)增加2698戶(hù)。處理ATM長(zhǎng)款xx筆,重要空白憑證使用16566份。我營(yíng)業(yè)室人員少,業(yè)務(wù)量大,尤其許多員工崗位重新調(diào)整,對(duì)各自新崗位工作還不熟悉,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,使得我營(yíng)業(yè)室內(nèi)控工作壓力巨大。但我營(yíng)業(yè)室的全體員工們克服種種困難,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,剖析自我,查找不足,虛心請(qǐng)教,尋求良好的工作方式,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,提高工作效率,在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我營(yíng)業(yè)室的柜面壓力,提升了我營(yíng)業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。使我營(yíng)業(yè)室內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。

  四、存在不足

  1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性較為欠缺,創(chuàng)新不足。

  2、崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。

  3、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

  針對(duì)以上不足,在新的一年里,我在工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  綜觀這一年的工作,按照支行運(yùn)營(yíng)主管委派制度管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使?fàn)I業(yè)室的運(yùn)營(yíng)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)、指正,并加以監(jiān)督。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 2

  在過(guò)去一段時(shí)間里,我擔(dān)任銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管一職,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理網(wǎng)點(diǎn)日常運(yùn)營(yíng)工作。在這個(gè)崗位上,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),積極推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展和提升服務(wù)質(zhì)量。以下是我在這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié):

  一、團(tuán)隊(duì)管理

  作為網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管,我注重團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)。我建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制,明確分工和責(zé)任,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作,共同完成工作任務(wù)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn),我不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

  二、服務(wù)質(zhì)量提升

  我重視客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,在網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)中始終把客戶(hù)放在首位。我培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)技能,關(guān)注客戶(hù)需求,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。通過(guò)引入新的服務(wù)理念和技術(shù)手段,我不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平,贏得了客戶(hù)的.信賴(lài)和好評(píng)。

  三、業(yè)務(wù)拓展

  為了增加網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量和盈利能力,我積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作。我與市場(chǎng)部門(mén)密切合作,制定了有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,推出了各種金融產(chǎn)品和服務(wù),吸引了更多的客戶(hù)。我也注重客戶(hù)關(guān)系維護(hù),與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  四、風(fēng)險(xiǎn)管控

  作為網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管,我十分重視風(fēng)險(xiǎn)管控工作。我建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的.監(jiān)控和審核,確保業(yè)務(wù)操作符合規(guī)定,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。我還組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和演練,提升團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和處理能力,確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)定。

  五、自我提升

  在這段時(shí)間里,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升了金融知識(shí)和管理技能。我也積極參與銀行內(nèi)部的項(xiàng)目和活動(dòng),擴(kuò)展了自己的人脈和資源,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總的來(lái)說(shuō),作為銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管,我在團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面取得了一定成績(jī)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在未來(lái)的工作中,能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),取得更好的成績(jī)。

  謝謝!

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 3

  轉(zhuǎn)眼間,入職的一年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中,我收獲了很多,提升了很多,也學(xué)到了很多,總體來(lái)說(shuō),我一年的工作,可以從以下三方面進(jìn)行總結(jié)。

  第一、認(rèn)真完成自己的本職工作。

  作為一名金融服務(wù)人員,我時(shí)刻把服務(wù)放心中,把客戶(hù)當(dāng)親人。真誠(chéng),是我服務(wù)的主旨,不論對(duì)待怎樣的客戶(hù),我都覺(jué)得,真誠(chéng)可以更好的促進(jìn)彼此的溝通,不論碰到怎樣的難題,真誠(chéng)都會(huì)是最好的潤(rùn)滑劑。而作為一名運(yùn)營(yíng)主管,我時(shí)刻把合規(guī)放心中,把控風(fēng)險(xiǎn)牢記于心,一定要把支行利益,把農(nóng)商行利益放在首位,讓每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)辦理,讓每一次風(fēng)險(xiǎn)都化解于無(wú)形。在實(shí)際工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。

  第二、不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  面對(duì)新的工作,有了新的要求,更是一種挑戰(zhàn),很多時(shí)候,要有足夠強(qiáng)的理論知識(shí),才能更好的完成工作。所以,在這一年來(lái),我從未停止過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。把平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),請(qǐng)教前輩,與同事交流。閱讀業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍和文件,使得知識(shí)掌握的更加科學(xué)。除了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),我還學(xué)習(xí)到了我們堯都農(nóng)商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉隊(duì)。讓我面對(duì)艱苦的工作無(wú)所畏懼。

  第三、不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

  進(jìn)入堯都農(nóng)商行以后,我始終嚴(yán)格要求自己,思想積極要求進(jìn)步,提升自己的'認(rèn)知水平,開(kāi)闊自己的胸襟。在工作中,有主人翁意識(shí),要有擔(dān)當(dāng),要主動(dòng)去奉獻(xiàn)。遇到困難,不是想著去逃避,而是主動(dòng)迎上去,去想解決辦法,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的`力量,解決一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題。在平時(shí)工作中,也要戒驕戒躁,有一個(gè)好的心態(tài),才能更好的完成的工作。

  20xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)心得,在新的一年中,要運(yùn)用,新的一年,要對(duì)自己有更高的要求,努力提升自己的各項(xiàng)能力,讓自己很好的完成每一份工作。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 4

  20xx年對(duì)我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營(yíng)運(yùn)營(yíng)主管期間,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo), 堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為目標(biāo)而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會(huì)計(jì)工作圓滿(mǎn)安全完成。 現(xiàn)將本人xx年會(huì)計(jì)主管工作情況匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行總行及分行會(huì)計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)。

  1、在工作中,本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心,保持強(qiáng)烈的集體主義觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公。

  2、根據(jù)支行20xx年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,對(duì)支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級(jí)授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率。

  3、日常工作中強(qiáng)抓營(yíng)運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對(duì)異,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報(bào)備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識(shí),有效引導(dǎo)客戶(hù)分流;庫(kù)存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問(wèn)題,合理解決問(wèn)題,提高質(zhì)效;定期組織全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例的`分析和學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。

  二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平

  1、作為支行的運(yùn)營(yíng)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。

  我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò)。

  2、認(rèn)真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)點(diǎn)客戶(hù)群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營(yíng)運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、落地保駕護(hù)航。

  3、認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴(yán)格按要求和規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:核對(duì)帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測(cè)試、核實(shí)損益、編制報(bào)表、上報(bào)各類(lèi)自查報(bào)告等。保證了xx年度會(huì)計(jì)決算的順利進(jìn)行,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  4、重視銀企對(duì)帳工作和電子對(duì)賬推廣工作,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對(duì)帳回收的情況,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收。特別是針對(duì)財(cái)務(wù)人員變動(dòng),地址變更等問(wèn)題,支行克服時(shí)間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對(duì)完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。

  三、抓好隊(duì)伍建設(shè),從基礎(chǔ)入手,著力于運(yùn)營(yíng)人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控錄像的管理。

  嚴(yán)格按分行對(duì)監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén),督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

  2、認(rèn)真審核柜員的傳票,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。

  加強(qiáng)對(duì)新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,使差錯(cuò)率得到較好的控制。遇后督的查詢(xún)及差錯(cuò)下發(fā),做到逐筆核對(duì)并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會(huì)講解,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺(tái)帳,督促柜員整改杜絕再范。

  3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核機(jī)制管理辦法》,有效激勵(lì)員工,確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和531培訓(xùn)有序開(kāi)展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會(huì)學(xué)習(xí),及時(shí)對(duì)總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報(bào)、后督差錯(cuò)的'講評(píng)、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識(shí)得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使員工意識(shí)到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

  本人工作中存在的不足:

  1、內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。

  由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時(shí)會(huì)疲于應(yīng)付日常工作,管理精細(xì)化不高。

  2、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)與系統(tǒng)更新不同步。

  由于總行531系統(tǒng)上線(xiàn)及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開(kāi)展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),考慮不夠全面。在今后的工作中,定會(huì)努力克服自身不足,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,更好把握規(guī)章制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  3、支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,20xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運(yùn)營(yíng)人員的工作能力和服務(wù)水平。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 5

  本人主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理部的服務(wù)和柜員管理工作,同時(shí)兼任運(yùn)營(yíng)管理部日常記賬、績(jī)效考核,培訓(xùn)考試等工作,20xx年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,圓滿(mǎn)的完成了本職工作,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合素質(zhì)

  為了能更好的勝任本職工作,我堅(jiān)持苦練業(yè)務(wù),鞏固運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)制度知識(shí),提升業(yè)務(wù)技能,熟練掌握運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)日常工作。為了提高自身綜合素質(zhì),掌握各種工作所必須的理論和實(shí)踐知識(shí),我積極參加各類(lèi)等級(jí)考試,20xx年我參加并通過(guò)了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試,為自己的知識(shí)庫(kù)增添了新的內(nèi)容。我堅(jiān)持在工作之余不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),最大限度的提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、努力工作、為部門(mén)工作奉獻(xiàn)自己的`力量

  工作中我主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)工作,聽(tīng)從上級(jí)指示,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,為部門(mén)的工作盡自己的一份心力。運(yùn)營(yíng)管理部日常工作量龐大并且繁雜,這就要求我必須拿出十二分的精力認(rèn)真工作,我堅(jiān)持每季度進(jìn)行全轄服務(wù)大檢查,并定期到轄內(nèi)縣區(qū)支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,認(rèn)真分析檢查問(wèn)題,并提出整改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)全行員工的努力,20xx年雞西分行在總行暗訪(fǎng)檢查中得分94.61,排名第二,與第一名僅差0.35。雞西雞東支行獲得總行三季度“服務(wù)明星網(wǎng)點(diǎn)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),分行營(yíng)業(yè)部獲得“黑龍江省銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

  三、努力提高自身修養(yǎng)、做合格監(jiān)督人

  想要做好全行的服務(wù)品牌建設(shè)工作,首先就要做到嚴(yán)于律己,只有自己的`行為符合規(guī)范了,才能做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督人,所以平常我重視提高自身修養(yǎng),用監(jiān)督的視角審視自己,規(guī)范自己的禮儀舉止,以身作則,共同進(jìn)步。

  回首20xx年,是一個(gè)收獲的一年,雖然取得小小的成績(jī),但我清楚自己仍有不足,首先就是工作中需要更加的細(xì)心和用心,金融知識(shí)方面還很匱乏,還有很多不懂的地方需要向同事學(xué)習(xí),這都要求我必須在今后的工作中繼續(xù)磨練自己,只有充滿(mǎn)信心,才能做更好的自己。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!20xx年對(duì)我而言是非常有意義的一年。這一年,我邁進(jìn)了工作中一個(gè)新的里程碑,在行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的協(xié)助下,我積極配合上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),20xx年的工作圓滿(mǎn)完成,F(xiàn)將一年來(lái)我的主要履職情況匯報(bào)如下:

  20xx年上半年,我在平吉堡分理處擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,下半年在麗子園支行擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,同時(shí)也參加了二級(jí)支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘,在崗位職級(jí)方面有了提升。職級(jí)的變化意味著責(zé)任的變化,運(yùn)營(yíng)主管管理的不僅僅是三尺柜臺(tái),而是要協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控、運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。在這一年中,我嚴(yán)格履行崗位職責(zé),行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一、從根底業(yè)務(wù)入手,著力于員工素質(zhì)的培養(yǎng),保障運(yùn)營(yíng)工作的穩(wěn)健推進(jìn)。

  認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)制度及操作規(guī)程,對(duì)于新制度、新業(yè)務(wù)在每日晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和督導(dǎo)。尤其是在今年,農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)代,我認(rèn)為除了學(xué)習(xí),更重要的是培養(yǎng)全員的轉(zhuǎn)型理念,大堂經(jīng)理不再只是分流客戶(hù),柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù),我們所有人都必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向客戶(hù)效勞轉(zhuǎn)變,從單一的存貸效勞由綜合營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。無(wú)紙化、電子化辦公逐漸上線(xiàn),在辦理業(yè)務(wù)方便快捷的同時(shí),依然不能松懈對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)和超柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須標(biāo)準(zhǔn)操作每一筆業(yè)務(wù),對(duì)于碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得隨意操作。20xx上半年平吉堡分理處接受了分行的三化三鐵檢查,對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)過(guò)失及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。對(duì)掛失業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn),改變了以往登記簿登記不標(biāo)準(zhǔn)、資料不全的問(wèn)題。Boeing傳票電子化上線(xiàn)以來(lái),我與柜員一同學(xué)習(xí),探索,遇到問(wèn)題一起溝通解決,努力提高傳票的掃描識(shí)別率,降低過(guò)失,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作根底標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)作用。

  二、適應(yīng)職能變化,配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理,做好結(jié)算型向營(yíng)銷(xiāo)型的轉(zhuǎn)變。

  一個(gè)集體要開(kāi)展,關(guān)鍵的.因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氣氛。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合和整體聯(lián)動(dòng)。在工作期間,我與網(wǎng)點(diǎn)主任積極溝通,針對(duì)不同的員工安排不同的職能,將支行下發(fā)的任務(wù)和方案?jìng)鞯竭_(dá)每位員工,讓大家充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),內(nèi)外勤緊密配合,識(shí)別客戶(hù),合理引導(dǎo),共同營(yíng)銷(xiāo)。雖然分工不同,但大家心往一處想,勁往一處使。在此也感謝麗子園支行的所有同事,即使是加班外拓也毫無(wú)怨言,共同為麗子園支行的經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。

  三、嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理,做好自律、他律和律他

  三線(xiàn)一網(wǎng)格 模式推廣運(yùn)行后,我首先保證自身做到熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),然后對(duì)身邊的人、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)。三線(xiàn)一網(wǎng)格不是束縛員工的枷鎖,而是給我們一個(gè)自律的提醒,他律的監(jiān)督,和律他的責(zé)任。麗子園支行員工都能及時(shí)登錄,及時(shí)履職,對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和操作,都能互相提醒,互相監(jiān)督。在20xx年我和主任開(kāi)展了談心談話(huà)和家訪(fǎng)工作,深入了解員工的家庭和生活,也聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,為以后更好地開(kāi)展工作打下了良好根底。

  回憶過(guò)去的一年,我在繁瑣而又平凡的工作中,有不少收獲,也付出了艱辛和努力,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自身存在許多缺乏,比方自身學(xué)習(xí)抓的不緊,學(xué)得不深不透,前瞻性較為欠缺,工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,針對(duì)以上缺乏,在新的一年里,我會(huì)在工作中認(rèn)真加以改良和完善。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并同時(shí)在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏,增強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。

  以上為個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)、指正,并加以監(jiān)督。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 7

  20XX年我在XXX支行擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,在這一年中,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),在自己的崗位上,盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提升運(yùn)營(yíng)工作水平

  作為業(yè)務(wù)主管,本人在現(xiàn)實(shí)工作中,認(rèn)真做到履職盡責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,按章操作。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、會(huì)計(jì)核算管理,賬戶(hù)管理、反洗錢(qián)、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)集中處理、文明規(guī)范服務(wù)等方面工作。認(rèn)真履行常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、現(xiàn)金庫(kù)存、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶(hù)資料等定期檢查。

  除了銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,還要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè)

  二、嚴(yán)格控制柜面操作風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)事中監(jiān)督

  “合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)”!對(duì)柜面上的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如大額支付、掛失、電子銀行開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、客戶(hù)信息修改等業(yè)務(wù),做重點(diǎn)監(jiān)督審核。對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。

  對(duì)于新員工,由于他們從業(yè)時(shí)間短,操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較淡薄,我重點(diǎn)加強(qiáng)了新員工日常操作風(fēng)險(xiǎn)管理。督導(dǎo)新員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有努力提高業(yè)務(wù)熟練度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才能得到相應(yīng)的提高。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)水平

  在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,目的是所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)于新入行的柜員,業(yè)務(wù)相對(duì)不太熟練。于是我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《業(yè)務(wù)集中處理操作規(guī)程》以及《遠(yuǎn)程授權(quán)操作指引》《柜面會(huì)計(jì)核算操作規(guī)程》《現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等內(nèi)容。目前,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能。熟練使用我行各類(lèi)系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題

  首先,工作思維需要轉(zhuǎn)變、工作方法需要改變,努力提升自己的運(yùn)營(yíng)管理水平,提升溝通協(xié)調(diào)能力,切實(shí)履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng),以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)履行業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)。

  其次,工作熱情有待提高。應(yīng)該把工作當(dāng)成快樂(lè)的事情來(lái)做,越快樂(lè),越熱愛(ài)。越熱愛(ài),越積極,工作自然就會(huì)做的越好。要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做,以會(huì)計(jì)工作作為最好的`契機(jī),全身心的投入,在工作中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  五、下一步工作計(jì)劃

  1、提升對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,有效提升新員工的業(yè)務(wù)操作水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),提升新員工的文明服務(wù)水平。督促新員工積極參加行內(nèi)各種資格考試,爭(zhēng)取早日取的崗位資格。

  2、按時(shí)做好運(yùn)營(yíng)主管日常檢查工作,對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 8

  本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地、認(rèn)真履職

  自參加工作以來(lái),就牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)X行、奉獻(xiàn)X行的職業(yè)道德。認(rèn)真履行業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)。

  提高了柜面核算質(zhì)量。努力提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)率,提高業(yè)務(wù)集中處理水平,有效降低了業(yè)務(wù)撤銷(xiāo)、退回和授權(quán)拒絕率。全面提升了網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)核算水平。

  加強(qiáng)了現(xiàn)金管理工作。針對(duì)現(xiàn)金的整點(diǎn)及兌換工作,我們努力提高了流通中人民幣整潔度,在疫情期間,堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行消毒管理。加強(qiáng)反假防假學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高全員的反假業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行了假幣收繳管理規(guī)定。

  做好安全保衛(wèi)工作。對(duì)我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、自主設(shè)備區(qū)等區(qū)域和設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常檢查,特別是報(bào)警系統(tǒng)。對(duì)各類(lèi)機(jī)具自助智能機(jī),監(jiān)控設(shè)備,點(diǎn)鈔機(jī)等進(jìn)行日常管理、維護(hù)和巡查,確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。定期組織大家進(jìn)行防搶、防火演練,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),做好演練記錄,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)完善。

  二、不忘學(xué)習(xí),落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極進(jìn)取

  年初,制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的培訓(xùn)管理辦法,在實(shí)際工作中堅(jiān)決落實(shí)和貫徹,確保全員有計(jì)劃有組織的參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

  從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,我們每天堅(jiān)持晨會(huì)和夕會(huì)制度,并且充分利用晨會(huì)、夕會(huì)的機(jī)會(huì)為大家傳達(dá)最新的業(yè)務(wù)知識(shí),通知文件精神。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí),一起提高核算質(zhì)量和工作效率。

  三、防范風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督檢查,有效控制

  業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓發(fā)展,一手抓安全。進(jìn)出門(mén)要做到即開(kāi)即鎖,班前班后要及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)要堅(jiān)持遵照規(guī)章制度辦理,做到現(xiàn)金及重空賬實(shí)相符,提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),杜絕安全隱患。使員工熟悉和掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

  加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,提高監(jiān)管效率,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,是做好業(yè)務(wù)主管工作的保證。20xx年我們實(shí)現(xiàn)了全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。

  加強(qiáng)內(nèi)控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。確保我們的運(yùn)管工作風(fēng)險(xiǎn)可控、因地制宜、穩(wěn)健高效。

  對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的一些安全保衛(wèi)工作文件。安全通報(bào)和下達(dá)的`各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,我都會(huì)第一時(shí)間向柜面積極傳達(dá)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)柜員的安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,預(yù)防柜員的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。及時(shí)掌握和了解員工思想動(dòng)態(tài),員工思想變化,防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,不能及時(shí)將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

  二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  五、來(lái)年的工作計(jì)劃

  一、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,全面有效提升員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  把技術(shù)練兵、競(jìng)賽、各項(xiàng)業(yè)績(jī)考評(píng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)新員工占比較大,XX年我們希望通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),能讓每位員工系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本業(yè)務(wù)崗位技能,真正提高我們的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,把核算工作做的又快有好。

  二、感覺(jué)自己的金融知識(shí)不夠全面,因此,2021年我要努力擴(kuò)展業(yè)務(wù)知識(shí)面,系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)行內(nèi)的各崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  綜觀這一年的工作,按照支行運(yùn)營(yíng)主管管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使?fàn)I業(yè)室的運(yùn)營(yíng)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)、指正,并加以監(jiān)督。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 9

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的工作即將告一段落。作為運(yùn)營(yíng)主管,過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),同時(shí)也面臨了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在此,我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

  一、工作概述

  團(tuán)隊(duì)管理

  負(fù)責(zé)組建和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

  定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,提高工作績(jī)效。

  運(yùn)營(yíng)策略制定

  結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,制定年度運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃。

  定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  項(xiàng)目管理

  負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

  協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源,解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

  二、工作成果

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  成功組建了一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作水平得到了顯著提升。

  通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制,團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和工作績(jī)效明顯提高,為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

  業(yè)績(jī)提升

  在運(yùn)營(yíng)策略的.指導(dǎo)下,公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。例如,用戶(hù)活躍度提高了[X]%,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了[X]%,市場(chǎng)份額擴(kuò)大了[X]%。

  成功推出了多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,為公司帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),提升了公司的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  流程優(yōu)化

  對(duì)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,提高了工作效率和質(zhì)量。例如,優(yōu)化了客戶(hù)服務(wù)流程,客戶(hù)滿(mǎn)意度從[X]%提升至[X]%;優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理流程,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了[X]%。

  三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn),公司面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是我們需要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。

  技術(shù)更新?lián)Q代快

  行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代速度快,公司需要不斷投入資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和提升用戶(hù)體驗(yàn)。如何有效地整合技術(shù)資源,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,是我們面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

  人才流失

  在行業(yè)快速發(fā)展的背景下,人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司存在一定程度的人才流失現(xiàn)象。如何吸引和留住優(yōu)秀人才,是我們需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

  四、解決措施

  加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  加大技術(shù)研發(fā)投入,建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。

  完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,提供良好的職業(yè)發(fā)展空間和福利待遇,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,吸引和留住優(yōu)秀人才。

  五、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,能夠有效地提高工作效率和質(zhì)量。

  數(shù)據(jù)分析的價(jià)值

  通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì),為運(yùn)營(yíng)決策提供有力的支持。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

  在項(xiàng)目策劃和實(shí)施過(guò)程中,充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,能夠有效地降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  六、未來(lái)展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,進(jìn)一步提升公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)更多優(yōu)秀人才,打造一支更加強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  深入挖掘用戶(hù)需求,不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。

  總之,過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的一年。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  運(yùn)營(yíng)主管年終述職報(bào)告 10

  轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)光即將過(guò)去,回想在這一年中我們也取得一些成績(jī),同時(shí)也還存在的許多的問(wèn)題與不足之處,現(xiàn)我作為運(yùn)營(yíng)部的經(jīng)理,就我們營(yíng)業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié):

  一、20xx年來(lái)主要工作回顧

  (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

  1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  2、招聘工作

  隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門(mén)空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

  3、培訓(xùn)管理工作

  為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有人報(bào)考二級(jí)建造師、人報(bào)考一級(jí)建造師、人報(bào)考注冊(cè)安全師。

  4、離職管理工作

  辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到x月,集團(tuán)公司共有50人離職

  (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

  因工作調(diào)整,我于x月x日調(diào)整至運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

  1、完成了《物流中心可行性研究報(bào)告》、《物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

  2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶(hù)的調(diào)研、走訪(fǎng)、座談等工作,將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

  3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

  4、完成了烏場(chǎng)、市場(chǎng)、市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、汽車(chē)城、市場(chǎng)的調(diào)研走訪(fǎng),為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。物流中心在一期物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪x間,目前以招商完成x間,剩余待招商的空鋪間,商鋪招商完成率為x%;另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及區(qū)共建設(shè)辦公室x間,目前招商完成58間,剩余x間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)x萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為x平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)x萬(wàn)元。

  二、其他方面的匯報(bào)

  因目前在運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

  1、一期物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。

  2、因同行“城”的招商開(kāi)展,在我們?cè)械纳虘?hù)中產(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的.商業(yè)氛圍。

  真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年xx月前整體開(kāi)業(yè),以此奠定歐物流中心在物流行業(yè)的龍頭地位。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  一年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

  面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

  回顧一年來(lái)的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,我們的前景無(wú)限美好,我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

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