總務(wù)處工作述職報(bào)告范文
在我們無暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢？下面是小編幫大家整理的總務(wù)處工作述職報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總務(wù)處工作述職報(bào)告1
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先感謝你們對(duì)總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對(duì)我本人的信任和幫助。我代表總務(wù)處在此進(jìn)行述職，我述職的題目是“圍繞重點(diǎn)、服務(wù)重點(diǎn)、實(shí)實(shí)在在服務(wù)”。
總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣、甚至很臟、很累，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的前提，所以無論大事小事，事事不敢耽誤。我們總務(wù)處的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為“高標(biāo)準(zhǔn)備、高效率、高質(zhì)量”，服務(wù)定位為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律”，服務(wù)理念為“沒有最好、只有更好，圍繞重點(diǎn)、服務(wù)重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地為全校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作”。
現(xiàn)在將開學(xué)前后兩個(gè)月來總務(wù)處所做的工作向全體老師匯報(bào)如下，請(qǐng)大家審議。
一、提前做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
俗話說，兵馬未動(dòng)、糧草先行，為了確保開學(xué)工作的順利進(jìn)行，我們總務(wù)處在寒假中就先后完成了學(xué)生本簿、教學(xué)用品、辦公用品及生活灑掃用品的招標(biāo)采購；學(xué)生課桌椅的檢查維修；學(xué)生宿舍熱水器的改造和更新；學(xué)生書本的托運(yùn)、分類、分發(fā)；整理布置學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班室；做好廁所的水電維修；做好向市長調(diào)研中有關(guān)財(cái)務(wù)的匯報(bào)整理；為全市教育工作會(huì)議做好服務(wù)等工作。
同時(shí)，為了確保開學(xué)后后勤人員能夠按照學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，我們開學(xué)之前就制訂了學(xué)校后勤管理制度，傳達(dá)到每位后勤人員，并嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行貫徹落實(shí)。
二、與淮中總務(wù)處做好無縫對(duì)接，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生包餐工作。
2月16日，本人隨z校長一起赴淮陰中學(xué)進(jìn)行考察，與z中學(xué)的總務(wù)主任進(jìn)行了深度交流，從后勤服務(wù)的管理、學(xué)生食堂及超市管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了溝通，學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
為了更好地落實(shí)食堂超市的管理，2月24日，我又帶領(lǐng)了周士剛、侍孝政、王留丁、錢增干、王艷及承包人等一行8人，到淮陰中學(xué)再次進(jìn)行深度考察，聽取他們食堂管理人的經(jīng)驗(yàn)介紹，然后實(shí)地參觀了食堂操作間、售飯間、儲(chǔ)藏間、粗加工間、更衣室等。為了更好地了解了解第一手資料，我們沒要他們帶領(lǐng)，自己到不同的樓層、不同的承包人窗口進(jìn)行打飯就餐。
回來后，我們迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拿出了具體操作細(xì)節(jié)，先后對(duì)高三、高二、高一年級(jí)進(jìn)行了包餐。目前，該項(xiàng)工作在各位年級(jí)主任、班主任的大力支持和幫助下，取得了較好的效果。當(dāng)然，還存在一些不足，我們將會(huì)在摸索中改進(jìn)，不斷提升包餐質(zhì)量和服務(wù)水平，爭(zhēng)得師生理解和讓師生滿意。
三、協(xié)助校長室做好學(xué)校的整體規(guī)劃工作。
為了合理利用資金、節(jié)約資源，不造成資金浪費(fèi)，使用好中央資金，協(xié)助校長室先后向發(fā)改委和財(cái)政局打報(bào)告，申請(qǐng)將新建學(xué)生宿舍4000平方米和清真食堂1800平方米的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。不再新建清真食堂，將原有的學(xué)生浴室進(jìn)行改造成高標(biāo)準(zhǔn)的清真食堂；不再新建學(xué)生宿舍，將目前剩余的學(xué)生宿舍樓進(jìn)行安裝空調(diào)，重新裝修改造，提高住宿條件，使之成為符合新疆學(xué)生特點(diǎn)的獨(dú)立的新疆學(xué)生宿舍樓；不再新建新疆學(xué)生教學(xué)樓，將剩余的博文樓東部60口教室進(jìn)行合理改造，單獨(dú)設(shè)立成為新疆部學(xué)生的教學(xué)樓。
同時(shí)，為了給新疆學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升我校的對(duì)外形象，將學(xué)校不再新建樓房，通過教室、宿舍、食堂改造后節(jié)約下來的資金合理地用于建設(shè)學(xué)校的民族文化廣場(chǎng)（明德樓前的主題廣場(chǎng)、食堂西側(cè)的民族園、食堂東側(cè)的生態(tài)停車場(chǎng)）及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西側(cè)的體育看臺(tái)。結(jié)合民族文化廣場(chǎng)的改造，將食堂南面及東西中心主干道兩側(cè)的行道樹更換為米徑18cm以上的香樟樹，以提升學(xué)校的綠化品位。
四、做好招投標(biāo)工作。
根據(jù)財(cái)政局規(guī)定，凡是單價(jià)超過500元，批量超過2000元的物資采購均需要進(jìn)行程序申報(bào)和審批才能購買。對(duì)于超過10000元的物品均需要通過招投標(biāo)采購。
總務(wù)處按照要求，從寒假開始至昨天共進(jìn)行了本簿印制、辦公用品、灑掃用品、投影機(jī)燈泡、學(xué)生培訓(xùn)椅、柵欄燈安裝、部分辦公耗材、香樟樹采購等招標(biāo)采購，資金達(dá)55萬元。另外，還為老校區(qū)沿黃運(yùn)路兩間經(jīng)營用房進(jìn)行了公開拍租，合計(jì)8.2萬元。
所有招標(biāo)文件發(fā)布、結(jié)果公示均在市教育局網(wǎng)站、遷宿中學(xué)網(wǎng)站、鐘吾初中網(wǎng)站進(jìn)行公開發(fā)布，歡迎全體教師及時(shí)關(guān)注。
五、協(xié)助校長室做好資金的保障工作。
為了確保資金的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不斷地與市教育局、市財(cái)政局、擔(dān)保單位、轉(zhuǎn)賬單位、各大銀行進(jìn)行協(xié)調(diào)資金，尋求市政府的大力支持。目前在資金保障基本上沒有問題，開學(xué)以來的工資均正常發(fā)放，沒有出現(xiàn)不及時(shí)發(fā)放的現(xiàn)象。當(dāng)然，由于資金轉(zhuǎn)動(dòng)還需要各種協(xié)調(diào)手續(xù)，還有一些工作需要斷續(xù)處理，個(gè)別問題的處理還需要時(shí)間，光靠總務(wù)處、會(huì)計(jì)室是做不到的，敬請(qǐng)各位老師能夠給予理解。
六、做好常規(guī)工作。
1、為老師辦公室維修桌椅門窗。
2、搶修食堂面點(diǎn)間電路。
3、完成化糞池的疏通，將糞便用來喂樹，既節(jié)約運(yùn)輸成本，又給樹木施了有機(jī)肥。
4、完成操場(chǎng)上破損蓋溝板的更換和維修。
5、為提升學(xué)校形象，分別在南大門上、綜合樓及敏行樓的六樓上安裝了校名、校訓(xùn)、校風(fēng)、明德樓和遷宿中學(xué)等吸塑LED發(fā)光字及鈦金字。
6、維修部分燈箱及內(nèi)部燈管更換，為水園內(nèi)燈箱安裝了亮化燈。
7、完成部分教室的線槽的改造和維修。
8、排查教學(xué)樓和綜合樓樓面滲水情況并進(jìn)行維修。
9、為教學(xué)區(qū)安裝一批高音喇叭，有利于跑操調(diào)度和升旗。
10、做好新春綠化方案和栽植工作。
11、為了校園柵欄安裝柵欄亮化燈。
12、集中解決學(xué)生宿舍滲水問題。
13、為高三百日誓師、高二小高考動(dòng)員做好服務(wù)工作。
14、對(duì)辦公室長明燈現(xiàn)象進(jìn)行檢查通報(bào)。
15、與南林大簽訂民族文化廣場(chǎng)設(shè)計(jì)合同，開始進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
16、與市建筑設(shè)計(jì)院簽訂清真食堂改造及停車場(chǎng)設(shè)計(jì)合同。
17、與都市設(shè)計(jì)院一起拿體育看臺(tái)的設(shè)計(jì)方案。
18、對(duì)高跑操路線上的不安全路段進(jìn)行整理。
19、對(duì)校園內(nèi)的高桿燈、教學(xué)樓的聲控?zé)艉拖乐甘九七M(jìn)行維護(hù)。
20、將1號(hào)學(xué)生宿舍樓西邊用柵欄進(jìn)行隔離，方便老師進(jìn)出。
21、清理兩幢教學(xué)樓后邊的八角金盤下面的垃圾、雜物。
22、為小高考做好周密服務(wù)工作，為監(jiān)考老師提供就餐，為小高考考場(chǎng)安裝石英鐘。
23、配合市創(chuàng)建國家節(jié)水城市，給廁所及食堂更換的節(jié)水水龍頭。
24、制定食堂包餐管理工作細(xì)則。
25、配合建設(shè)銀行在校園內(nèi)設(shè)立ATM機(jī)的調(diào)查認(rèn)證工作。
七、四月份準(zhǔn)備做的工作。
1、將綠化工作監(jiān)督到位。
2、拿出民族文化廣場(chǎng)、清真食堂改造、生態(tài)停車場(chǎng)、體育看臺(tái)的設(shè)計(jì)方案。
3、迎接藍(lán)市長調(diào)研，協(xié)助校長室做好資金預(yù)算。
4、創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校的準(zhǔn)備材料工作。
5、為年級(jí)做好服務(wù)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
八、存在的'不足。
各位老師，后勤服務(wù)工作千頭萬緒，比較繁雜，我們還存在一些不足之處，諸如，食堂包餐工作還需進(jìn)一步提高，班級(jí)維修速度還需加快，水電節(jié)約的檢查力度需加強(qiáng)，為年級(jí)服務(wù)的意識(shí)還需提升，雖然物品采購程序非常繁瑣，但招投標(biāo)的速度在能爭(zhēng)取的情況下盡最大努力進(jìn)行提速等等。
總之，真誠地希望各位老師及時(shí)地給我們提出你們寶貴的意見和建議，讓我們的服務(wù)更科學(xué)、更合理、師生更滿意，同時(shí)也懇請(qǐng)大家對(duì)我們理解和扶持。
謝謝！
述職人：
總務(wù)處工作述職報(bào)告2
一、主要情況：
年初，結(jié)合對(duì)全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會(huì)議精神，組織引導(dǎo)大家就年下學(xué)期考評(píng)過程中所發(fā)生的問題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對(duì)學(xué)院改革、對(duì)考評(píng)、對(duì)姿態(tài)、對(duì)服務(wù)意識(shí)等一系列問題的新認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。
按照劉院長提出的“四化”（職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化）要求，一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計(jì)算機(jī)，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，完成了“水電收費(fèi)系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制，極大地提高了效率，改善了環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計(jì)算機(jī)，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補(bǔ)充，加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明，這樣使資料得以集中、規(guī)范，方便了日后的查詢和管理。
另一方面，今年在管理與服務(wù)的過程中，注重了對(duì)各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項(xiàng)登記制度，如：值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。
根據(jù)近年來大客車的運(yùn)行情況，結(jié)合各部門以及學(xué)生對(duì)大客車的實(shí)際需求，為了規(guī)范管理，保障使用，重新對(duì)《大客車管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長辦公會(huì)議討論通過。下學(xué)期，又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作程序，現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見，打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué)校，然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱，爭(zhēng)取在上學(xué)期中能實(shí)施。
組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造。
一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定，以及協(xié)調(diào)各部門裝機(jī)。
二是在暑假期間，完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造，同時(shí)整理了所有弱電線路（電話、電視、網(wǎng)通），改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗(yàn)樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設(shè)了m從六號(hào)教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜，使西院的整個(gè)供電保障進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設(shè)，以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區(qū)域的路燈供電系統(tǒng)，使學(xué)校道路開到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。
最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職的前提下，肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號(hào)教學(xué)樓撤出，運(yùn)到了高職樓，同時(shí)又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號(hào)教學(xué)樓，當(dāng)時(shí)主要因?yàn)楦呗殬强⒐づc高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊，為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室，幾天時(shí)間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報(bào)到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出多張鋼木聯(lián)床，并突擊開在培訓(xùn)樓，解決了當(dāng)時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因?yàn)楦鞣N不確定的情況較多，如：新生報(bào)到率、報(bào)到時(shí)間的變更、各系班級(jí)的調(diào)配、教室的劃分等等，給我們的帶來了很大的被動(dòng)，但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們都能盡力化解。
基本完成了日常的后勤保障。如：水電保障，這是我們總務(wù)的重點(diǎn)，年水電保障供應(yīng)正常，除~次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，也做了大量的，全年調(diào)配住房余人次，組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化月份又從殯儀系重新接管過來，并充實(shí)了人員，綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高，在十一月份參評(píng)了“省級(jí)花園式單位”，正待審定通過。
黨支部方面，年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢(shì)報(bào)告，完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)。
二、存在的問題
隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，主動(dòng)管理的意識(shí)沒有隨之增強(qiáng)，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象，造成上的疏漏。
計(jì)算機(jī)作為先進(jìn)的辦公工具，沒有充分的、盡快的運(yùn)用到管理各個(gè)層面，尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門，許多資料、信息不能完全通過計(jì)算機(jī)及時(shí)反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策，對(duì)提高我們自身的質(zhì)量和效率都極為不利。
做到以人為本，開展有效的、群眾性的思想政治不夠，尤其是近半年來，臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多，（已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半），如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極，辦法不多，手段也單一。
三、打算
在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我處實(shí)際，進(jìn)一步在全處加強(qiáng)對(duì)黨的十六大精神的學(xué)習(xí)，推動(dòng)后勤保障與服務(wù)達(dá)到一個(gè)新水平。
繼續(xù)根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)階段后勤服務(wù)社會(huì)化水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計(jì)和分析，為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會(huì)化提供翔實(shí)素材。
完善和規(guī)范考評(píng)制度，使考評(píng)的可操作性能逐年得到提高。特別在加強(qiáng)日常的考核和登記，增強(qiáng)量化指標(biāo)，減少主觀評(píng)分因素，爭(zhēng)取能使我們的考評(píng)更具科學(xué)化。
在年將全院水電資料制成網(wǎng)頁，輸入計(jì)算機(jī)，包括：主水電管線布局示意圖、各建筑支線平面圖，以及各建筑使用電器數(shù)量、常規(guī)負(fù)荷與非常規(guī)負(fù)荷的估算等，繼續(xù)充實(shí)和完善全院《建筑設(shè)施平面圖》的相關(guān)資料，以提高后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化水平。
充分發(fā)揮骨干的作用，加強(qiáng)思想政治，以調(diào)動(dòng)包括全體臨聘職工的積極性、主動(dòng)性，為學(xué)院建設(shè)多作貢獻(xiàn)。
總務(wù)處工作述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表總務(wù)處全體人員向各位拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利、萬事順心。已經(jīng)過去的2016年，我校高考進(jìn)線突破千人大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。我們后勤全體同志也為這一輝煌成績的取得作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�；厥走^去的一年，我們主要做了這樣一些工作：
一、貫徹落實(shí)后勤工作“十二字方針”，即“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”。
安全問題是學(xué)校工作的頭等大事，也是后勤一切工作的重中之重。在過去的一年里，我們始終堅(jiān)持抓好校園建筑物的安全，水電安全，消防安全，食品衛(wèi)生安全。落實(shí)責(zé)任，分工到人，定期檢查并匯總上報(bào)，制定整改措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
后勤工作經(jīng)常與金錢打交道，比如物資采購，比如工程建設(shè)，因此，廉潔就成了頭等大事。過去的一年里，我們繼續(xù)實(shí)行大宗物資采購和小型工程建設(shè)面向社會(huì)公開招標(biāo)，杜絕暗箱操作，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率兩個(gè)方面對(duì)后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是為前勤師生服務(wù)，為教學(xué)一線服務(wù)。其核心就是必須為一線提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。在過去的一年中，我們把主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)放在水電木維修上，出臺(tái)了考核獎(jiǎng)懲措施，成效顯著。
二、實(shí)行“五制管理”
1、例會(huì)制度
每周一上午召開后勤全體人員會(huì)議，小結(jié)上周工作，找出存在的問題，布置本周任務(wù)，通報(bào)考勤考會(huì)情況。
2、上班簽到制度
后勤各部門工作人員上下午上班時(shí)間一律到總務(wù)處簽到。
3、校園安全檢查制度
雙周一上午對(duì)校園建筑物及水電進(jìn)行一次安全檢查。有關(guān)責(zé)任人認(rèn)真填寫檢查記錄，匯總后報(bào)分管校長，經(jīng)批復(fù)反饋到總務(wù)處，落實(shí)整改維修。
4、水電木維修服務(wù)獎(jiǎng)懲制度
提倡水電木主動(dòng)上門服務(wù)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡報(bào)修超時(shí)而未維修到位的，則給予一定的處罰。20xx年共收到水電木維修單據(jù)3420份，有償維修360多份，收取維修費(fèi)用1.62萬元，教室空調(diào)實(shí)行插卡消費(fèi)，一年來共收取電費(fèi)12.5萬元，為學(xué)校節(jié)約了開資，也大大增強(qiáng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)和愛護(hù)公物意識(shí)。
5、服務(wù)承諾制度
（1）水電木維修：小型維修四小時(shí)到位，中型維修十二小時(shí)到位，大型維修二十四小時(shí)到位。
�。�2）食堂服務(wù)：一流的飯菜質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，最低的飯菜價(jià)格。
食堂安裝監(jiān)控系統(tǒng)，確保食品衛(wèi)生安全。每周制定菜譜，每天推薦一個(gè)特色菜，價(jià)格公布上墻，開辟女生專用窗口。投入資金購置保溫設(shè)施，確保學(xué)生冬天也能吃到熱飯熱菜。
�。�3）其它突擊性工作
后勤服務(wù)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)性的緊急任務(wù)，如果處置不及時(shí)，就會(huì)影響師生正常的工作、學(xué)習(xí)和生活。比如今年秋學(xué)期，由于住校生猛增，原有住宿設(shè)施出現(xiàn)緊缺，總務(wù)處在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)秀B樓進(jìn)行了改造，到外地緊急采購住宿設(shè)施，并向?qū)W生作出書面承諾。最終，在承諾的時(shí)間內(nèi)，讓學(xué)生住進(jìn)了宿舍。
三、超額完成勤工儉學(xué)和招商引資任務(wù)
二Oxx年，縣局下達(dá)我校的創(chuàng)收指標(biāo)170萬元，我們實(shí)際完成220余萬元，為學(xué)校的發(fā)展積累了資金。并引進(jìn)一家日元企業(yè)，完成了縣有關(guān)部門下達(dá)的招商引資任務(wù)，為阜寧地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工，近年來，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，后勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的一個(gè)迫在眉睫的問題是，后勤人員老齡化的問題已提上了重要的議事日程。目前后勤工作人員中，五十歲以上的同志占近半數(shù)。此外，技術(shù)人員年齡和技術(shù)的斷層，也是一個(gè)需亟待解決的問題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大了，老師大批調(diào)進(jìn)。但幾年來，后勤沒有增加過一個(gè)人。盡管如此，大家仍在勤懇工作，任勞任怨，心往一處想，勁往一處使，把后勤的所有工作都當(dāng)成自己份內(nèi)事。正因?yàn)橛羞@樣一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和無私奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍，后勤各方面的工作才能做的有聲有色，讓領(lǐng)導(dǎo)和師生滿意。
新的學(xué)期里，后勤工作仍然要繼續(xù)堅(jiān)持“十二字方針”，繼續(xù)實(shí)行“五制管理”。要放大“主動(dòng)服務(wù)”的范圍，進(jìn)一步形成“后勤不后，服務(wù)先行”的特色，有效地建立后勤工作保障機(jī)制，及時(shí)為前勤教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為20xx年的高考再創(chuàng)輝煌作貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
【總務(wù)處工作述職報(bào)告范文】相關(guān)文章：
護(hù)士工作述職報(bào)告范文-述職報(bào)告01-06
醫(yī)生工作述職報(bào)告范文12-02
小學(xué)秋季總務(wù)處工作計(jì)劃范文03-14
醫(yī)院醫(yī)生工作述職報(bào)告范文03-18
校園安全工作述職報(bào)告范文02-11
客服年終工作述職報(bào)告范文01-24
學(xué)�？倓�(wù)處的工作計(jì)劃總結(jié)范文03-15
總務(wù)處年終自查報(bào)告12-14