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公司副總述職報告

時間:2021-07-23 15:25:56 述職報告 我要投稿

公司副總述職報告范文(通用6篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編為大家整理的公司副總述職報告范文(通用6篇),希望對大家有所幫助。

公司副總述職報告范文(通用6篇)

  公司副總述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  20xx年就要結(jié)束,按照集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求,我對自己一年來個人工作情況進(jìn)行述職及個人的黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉。

  一、述職

  行政職務(wù)副總經(jīng)理,分管質(zhì)量、研發(fā)工作;擔(dān)任支部書記,管理支部工作;

  1、 質(zhì)量工作、研發(fā)工作

  1.1質(zhì)量管理工作

  1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

  截至12月10日前,共投入血漿66噸;生產(chǎn)人血白蛋白20批,批簽發(fā)申報16批;生產(chǎn)靜丙12批,申報批簽發(fā)9批,3批在線 ;生產(chǎn)乙免2批,在線。

  產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn),參數(shù)控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品,批簽發(fā)合格率100%,市場抽檢合格率100%。

  1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

  藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件,10版藥典的出臺,在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

  為了落實(shí)藥典的要求,分別作了下列工作:

  1、從學(xué)習(xí)抓起,從骨干抓起,先后派出3批共7個人次參加了國家級培訓(xùn),然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。

  2、為漿站專門發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求,并在漿站質(zhì)量審計中,作了專項檢查,已經(jīng)落實(shí);

  3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等;

  4、開展了必要的研究工作,為了在藥典實(shí)施時,保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項目進(jìn)行了多次實(shí)驗,在藥典實(shí)施時達(dá)到了要求。

  5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗項目12個,質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗方法;

  6、修改了文件系統(tǒng),修改文件244個,記錄146個。

  7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊備案。

  1.1.3將要完成現(xiàn)有四個批號的再注冊工作,堅決保住現(xiàn)有批號。在注冊的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順利完成。

  1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計

  根據(jù)年度審計計劃,開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計2次,完成審計報告和整改確認(rèn)報告;8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計,共自檢出問題34項,對存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn),完成自檢案報告及確認(rèn)報告;8月底前完成年度供應(yīng)商審計工作,對43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計評估,并對部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。

  1.1.5堅強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督,促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行,堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

  出臺了質(zhì)控點(diǎn)管理制度,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,有力的推動了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

  1.1.8取得相關(guān)證照

  血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收,取得艾滋初篩實(shí)驗室許可證;動物房取得了年審;

  1.1.7參與車間改造方案的設(shè)計及論證。為了改造的順利進(jìn)行,從改造方案的設(shè)計到論證,已經(jīng)進(jìn)行多次,每次都認(rèn)真參與研討。

  1.2研發(fā)工作

  1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。

  為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗十次以上,派人咨詢專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測項目.

  1.2.2組織了多項專利申報,為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ);

  專利和自有知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件。今年申報獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計專利 4 項已獲設(shè)計專利4個;申請并被受理的實(shí)用新型專利7個,已經(jīng)獲專利4個;正在申請工藝專利1個;

  1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。

  將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善。工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中。

  1.2.4為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.

  將破傷風(fēng)免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項資金申請;向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會申請了《研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白》立項,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入xx年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項目計劃.

  1.2.5通過省級研發(fā)中心的驗收.

  2支部工會會支部工作

  2.1.支部工作

  2.1.1完成了支部的改選工作

  2.1.2堅持了三會一課制度,開支部大會7次;支委會4次;民主生活會1次;黨課4次。

  2.1.3及時貫徹上級黨委的指示及會議精神。

  1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報告;3月29日傳達(dá)了xx年工作要點(diǎn);xx年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”會議通知

  2.1.3堅持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名;重點(diǎn)培養(yǎng)兩名;堅持業(yè)余黨;顒樱袑W(xué)員18名,進(jìn)行黨課3次。

  2.1.4堅持月計劃,月總結(jié)

  2.1.5建立了支部qq群,建大了支部內(nèi)部宣傳力度,加快了信息交流的力度.

  2.2工會

  2.2.1完成工會的換屆改選工作;

  2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng);

  2.2.3積極參與總公司工會組織的活動,加強(qiáng)了員工的教育,和諧了氛圍,提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動力車間參加了星級班組的建設(shè)活動,使更多員工參與了更多方面的管理工作,規(guī)范了管理,培養(yǎng)了員工,提升團(tuán)隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質(zhì)檢等部門參加了職工之家活動,確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系,提高了凝聚力。

  2.3.團(tuán)支部工作

  2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

  2.3.2開展了師徒結(jié)對活動,使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)及時。

  2.3.3協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動。

  二、述廉

  1、學(xué)習(xí)情況

  1.1政治學(xué)習(xí)

  1.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》;

  1.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的第x屆五次全體會議文件匯編》;

  1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

  1.2.1四月在山東泰邦參加《研發(fā)工作會議》,從兄弟單位了解到不少有用的信息;

  1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓(xùn);

  1.2.2八月在北京參加了設(shè)備驗證會議;

  1.2.3申報專利三項,其中已經(jīng)獲得專利1項;

  2、在工作中的廉政檢查:

  在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,能堅持公司財經(jīng)規(guī)章制度,沒有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。

  對個人、家人及部屬的管理:

  個人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,能遵紀(jì)守法,能遵守公司各項規(guī)章制度,處處以公司利益為重,無違法無違規(guī)無違紀(jì)的事。家人無參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的活動,妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作,兒子張雄在方正復(fù)讀。對質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求,他們敬業(yè)愛崗,勤奮職守,在工作中無違法無違規(guī)無違紀(jì)的事。

  三、個人存在的問題

  1、政治素養(yǎng),理論水平還需要進(jìn)一步提高。

  2、業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高;

  2、工作還需要進(jìn)一步深入。

  四、在新一年中,個人努力方向

  在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著,不斷提高自己的政治素養(yǎng),用正確的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使思想得到進(jìn)一步的解放;還要根據(jù)工作的需要,針對不同的專題不斷鉆研,加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決,在平凡的工作崗位上做出新成績,為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力。

  公司副總述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  本人自20xx年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場營銷工作以來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡職盡責(zé),較好完成了分管工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,現(xiàn)將本人20xx年度思想作風(fēng)建設(shè)、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報如下,有不妥之處,懇請批評指正。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高履職能力

  1.注重政治理論學(xué)習(xí),自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會及集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列講話,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,道德修養(yǎng)得到了提高,理想信念、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng),做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面,做到了為人正直、是非分明、言行一致,遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面,做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。

  2.發(fā)揚(yáng)民主,辦事公開,自覺接受各方面監(jiān)督。在工作中自己堅持群眾路線和民主集中制原則,積極參與企業(yè)重大問題決策,敢于發(fā)表自己的意見。對于分管的工作,廣泛征求意見,并按程序及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于分管單位的工資分配及業(yè)績考核等,要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。

  3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級緊縮開支的各項規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè),處處精大細(xì)算,從不講排場、擺闊氣。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi),嚴(yán)格控制支出。如:招待客戶時,在保證營銷業(yè)務(wù)的前提下,自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制參與招待人數(shù),不講排場;手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時,也教育下屬進(jìn)行自我約束,嚴(yán)格按制度辦事。

  4.轉(zhuǎn)作風(fēng),增強(qiáng)凝聚力。20xx年以來,面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面,堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷售工作模式,堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時工作中,自己注意關(guān)心愛護(hù)職工,積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,使他們更加輕松快樂的投入工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,密切了干群關(guān)系。

  二、堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

  盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后,面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求,按照班子責(zé)任分工,圍繞營銷創(chuàng)效,扎實(shí)推進(jìn)分管工作。

  1.積極推進(jìn)營銷管理體制創(chuàng)新,為營銷工作的開展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮營銷龍頭作用,對營銷體系和管控模式進(jìn)行了改革,將營銷中心原來的10個區(qū)域、4個部門整合為四個分部,壓縮了管輔人員,優(yōu)化了銷售資源配置,加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場開拓力量,突出了市場開拓過程中的集中協(xié)同。為了解掌握營銷人員工作情況,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),堅持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實(shí)制度,實(shí)現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋。為提高營銷創(chuàng)新能力,主持制定了《20xx年下半年營銷中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》,對營銷中心賦予內(nèi)部市場主體地位,按照經(jīng)營實(shí)體運(yùn)作,突出利潤考核,按考核結(jié)果提取工資、費(fèi)用,取得了明顯效果。

  2.強(qiáng)化營銷政策激勵,充分調(diào)動和保護(hù)了營銷人員的積極性。完善了營銷費(fèi)用提前辦法,加大了一線人員費(fèi)用使用比例。對營銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計提,集中使用;對營銷人員工資與回款掛鉤,分段計提,上不封頂。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機(jī)制。

  3.適時調(diào)整營銷策略,為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證。在市場競爭異常激烈的情況下,適應(yīng)市場變化,帶領(lǐng)營銷人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,堅持市場開拓有所為有所不為的原則,根據(jù)市場細(xì)分,對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、回款及時的市場加大開拓力度。為加快貨款回收,主持制定了外部市場應(yīng)收賬款回收獎勵辦法。通對集團(tuán)內(nèi)部市場以高質(zhì)量優(yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶,積極承接訂單,市場開拓取得可喜成果,皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無減,確保了生產(chǎn)接續(xù)。

  4.深化“技術(shù)+營銷”團(tuán)隊銷售模式,提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率,注重信息搜集甄別反饋,注重對競爭對手的分析。堅持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會制度,標(biāo)前先由設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交流,優(yōu)化技術(shù)方案,確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計人員遵循市場原則進(jìn)行二次優(yōu)化,確保毛利水平。

  5.強(qiáng)化營銷模式創(chuàng)新,提高了適應(yīng)市場的能力。重點(diǎn)是

  (1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,展示企業(yè)形象,積極與濟(jì)南躍動公司合作,就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜,達(dá)成了合作意向,目前此項工作正在推進(jìn)之中。(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作,發(fā)揮其規(guī)模采購價格優(yōu)勢,為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙方共贏,目前此項工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。

  6.強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,千方百計加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,確保資金鏈不斷裂,20xx年以來,在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)的同時,繼續(xù)堅持按月召開應(yīng)收賬款分析會制度,積極采取針對性的措施,對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險較大的貨款,及時移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強(qiáng)了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量,規(guī)范營銷行為,防范經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)了合同把關(guān),確保了合同履約。

  7.把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,重視售后服務(wù)工作,通過組建專兼、職售后服務(wù)隊伍,明確職責(zé),完善流程,堅持用戶回訪制度,加強(qiáng)了與用戶的溝通,及時傳遞用戶反饋的信息和需求,把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細(xì)節(jié),靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),鞏固了原有市場,促進(jìn)了新市場開發(fā)。

  三、廉潔從業(yè)情況

  一年來,自己時時處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項規(guī)定,自覺踐行廉政承諾,如實(shí)報告?zhèn)人有關(guān)事項,自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。

  在平時的工作和生活中,堅持做人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。在經(jīng)營活動中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等,保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。

  四、存在的問題

  總結(jié)回顧20xx年的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加強(qiáng),要提高自己學(xué)以致用的自覺性,運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面,受環(huán)境和習(xí)慣影響,思維還不夠開闊,創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開拓創(chuàng)新方面,尤其是企業(yè)經(jīng)營困難形勢下,工作突破性不夠,營銷創(chuàng)效能力有待提升。

  五、今后努力方向

  回顧一年來的工作,本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。

  1.在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),抓緊一切可以抓住的時間學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大自身知識面,提高自身綜合素質(zhì),努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  2.在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓、銳意進(jìn)取的精神,主動把分管的各項工作做好。

  3.在改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫。在工作和生活中,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上,落實(shí)在行動上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。

  4.在工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣,凝聚智慧力量的工作,把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應(yīng)收賬款回收工作中去,把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  公司副總述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  20xx年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

  上半年工作崗位調(diào)整之前:

  1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項。

  2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進(jìn)。

  3、組織啟動、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評。

  4、組織完成工會職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會工作辦法等相關(guān)5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。

  上半年工作崗位調(diào)整之后:

  1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  2、主要管理的項目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

  3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

  4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。

  二、主要工作成績及經(jīng)驗

  (一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),組織開展了大量工作,取得了一定成效。

  1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。

  2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動。組織開展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動,進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

  3、 公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊管理,簡明直觀并便于日?己;擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

  4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

  (二)在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點(diǎn),以豐富職工文化生活為手段,開展了細(xì)致工作。

  1、加強(qiáng)基層工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多,點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),積極落實(shí)項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費(fèi),使項目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

  2、認(rèn)真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項,共3次帶隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo),贏得了項目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,量化了考核。

  3、組織開展了知識學(xué)習(xí)以及系列文體活動。為加強(qiáng)工會基層干部理論知識的掌握,安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實(shí)施細(xì)則等方面的知識培訓(xùn),并組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

  (三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

  1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

  2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

  3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”安全主題活動,各項工作進(jìn)展良好。

  4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘項目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進(jìn),計劃于年底發(fā)電。

  三、自身建設(shè)情況

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平

  1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項培訓(xùn),著重學(xué)習(xí)了十八屆五中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強(qiáng)智能電網(wǎng)知識等等,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識,包括:中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。

  3、 為拓寬知識面,加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,著重閱讀了:國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。

  (二)嚴(yán)以律己,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

  嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。在工作生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,秉公用權(quán)、廉潔從政,在管好自己的同時,注意管好親屬和身邊工作人員,做到清清白白做人,公公正正做事。未發(fā)生違反黨紀(jì)國法的事項。 堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,注意

  維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同志,顧全大局;在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見,形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會議時,能夠認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門的意見建議,集思廣益,以利于科學(xué)決策;與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

  四、存在的主要問題、不足

  在學(xué)習(xí)方面,尤其是轉(zhuǎn)崗后,需要補(bǔ)充的專業(yè)知識很多,并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃,多請教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補(bǔ)充專業(yè)知識的不足。

  在工作方面,安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問題時,有時統(tǒng)籌兼顧不足,容易犯簡單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。

  公司副總述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,三年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 和要求

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

  2.協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項目的實(shí)施。

  3.制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

  4.指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實(shí)施。

  5.了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

  6.建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

  7.負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。

  8.指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。

  9.制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

  10.與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

  11.指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件,并給與決策。

  12.對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

  13.階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計劃。

  14.指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

  15.在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

  16.為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。

  17.指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。

  18.配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

  19.配合業(yè)務(wù)主管的各項工作。

  20.每日部門員工報告的信息整理。

  21.改善部門員工的形象及禮儀。

  22.整理部門員工每日工作匯報,合理分配工作。

  23、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護(hù)客戶關(guān)系,作好日常溝通工作。

  24、業(yè)務(wù)開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會議,討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

  二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,下面向大家匯報一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)。

  1、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況:(1-7月業(yè)務(wù)情況)

  2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  3、內(nèi)部人力資源開發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的人才流動機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認(rèn)真實(shí)施人才工程,這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個人的活力或積極性。

  三、業(yè)務(wù)部存在的幾個問題。

  問題1:對業(yè)務(wù)員隊伍的關(guān)注不夠;對業(yè)務(wù)員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時了解到業(yè)務(wù)員的思想動態(tài)和想法。

  解決辦法:加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為

  1、每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個電話,及時溝通;

  2、經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題;

  問題2:對于業(yè)務(wù)員在日報和周報上反映的問題和意見建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時予以答復(fù),這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場問題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

  解決辦法:

  1、對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的'業(yè)務(wù)員,請領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時的肯定的答復(fù),告訴其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的決定或?qū)Σ。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)對意向客戶的及時跟進(jìn),可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心

  問題3:公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務(wù)員的市場信息,無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對稱。 問題分析: 掌握和了解當(dāng)前的市場信息是每個銷售經(jīng)理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應(yīng)對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經(jīng)理的水平和能力。

  解決辦法: 針對可控資源來講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場信息的關(guān)鍵渠道,我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢, 結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。設(shè)計合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),也是對市場狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來,是強(qiáng)化過程管理的重要手段?梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶溝通,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場信息,假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過一個月,所有業(yè)務(wù)員的信息都會變成假的。

  四、關(guān)于下半年的工作計劃。(填寫業(yè)務(wù)目標(biāo)、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容)

  1.個人工作計劃安排:

  2.部門工作計劃安排:

  總之,在過去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個新臺階。

  謝謝大家!

  公司副總述職報告5

  20xx年,是我們黨和國家發(fā)生重要變化的一年,也是永遠(yuǎn)載入史冊的重要之年。我們公司,在xx的指引下,在xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,“三個文明”建設(shè)提升到了一個新的水平。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高:銷售收入實(shí)現(xiàn)6.6億元,比上年增長40%;利潤總額實(shí)現(xiàn)2580萬元,比上年增長28.2%;自由利潤完成1250萬元,比上年增長15%;地區(qū)增加值實(shí)現(xiàn)5415萬元,比上年增長11%;實(shí)現(xiàn)稅收2000萬元,比上年增長100%。企業(yè)的政治民主開創(chuàng)了新的一頁。企業(yè)的精神文明建設(shè)爭創(chuàng)市級先進(jìn)。我作xxx公司的主要行政負(fù)責(zé)人之一,在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在20xx年中,按全年經(jīng)濟(jì)工作計劃,我擺正了自己的位子,竭盡全力,發(fā)揮工作的主動性,認(rèn)真操作執(zhí)行,做了我應(yīng)該做的工作,負(fù)了我應(yīng)盡的責(zé)任。下面,我按述職考核的通知要求,主要從三個方面進(jìn)行述職,并對20xx年的工作提出思考。

  一、工作業(yè)績方面

  在20xx年的經(jīng)濟(jì)工作中,主要圍繞全鎮(zhèn)總體工作目標(biāo),遵循集團(tuán)公司的具體安排和要求,結(jié)合江城公司的實(shí)際,按照xx的工作思路,進(jìn)行認(rèn)真操作執(zhí)行,把各項工作落到實(shí)處。

  1. 在確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長方面,我主要抓了三方面工作:一是突出主業(yè)抓“xx公司”。xx公司雖然不屬于我們直接經(jīng)營,而我們的主要責(zé)任在間接管理,幫助他們優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,協(xié)助方方面面的關(guān)系,幫助他們經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。在突出主業(yè)關(guān)心“xx”的同時;還十分關(guān)心xxxxx公司的安商工作,尤其上M8線在門口建站問題,我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭,最后同意我的建議,改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對xxxx營業(yè)的影響。二是力爭多超抓“三家”。xx出租汽車、xx機(jī)動車檢測站、xx酒樓,是我們直接經(jīng)營的自營企業(yè)。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念,提高管理水平,處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系,提高自營、自立、自強(qiáng)的能力,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。例如:xx機(jī)動車檢測站,由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念,抓住了檢測放開的機(jī)遇,大打攻勢檢測,尤其是打了私車檢測的門戶,營業(yè)額大幅度增長。三是積極舉措調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力求減少總公司的負(fù)擔(dān)。對經(jīng)營業(yè)績不佳、效益較差的企業(yè),積極采取有效舉措,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步關(guān)、停、轉(zhuǎn),優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。

  2. 在抓緊新的經(jīng)濟(jì)增長方面,我主要抓了xx房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機(jī)遇,積極開發(fā)新賓南路兩側(cè)、占地面積12000平方米的xxx房地產(chǎn)開發(fā)基地。但是,其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農(nóng)戶的搬遷。我在前期工程中,較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等,全部進(jìn)行了清理,期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時,使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位,我不厭其煩,用移位思維,耐心、細(xì)致、認(rèn)真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作,提前完成了“三通一平”,以較快的速度打下建房的第一樁,拉開了建造“xxx苑”的帷幕。

  3. 在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,我主要做了四件事:一是幫助建立領(lǐng)導(dǎo)班子;二是借鑒市場經(jīng)驗,幫助經(jīng)營定位;三是幫助建立規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;四是組織職工專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行上崗前的操作練兵。從而使xxx終止經(jīng)營后,由我們接手進(jìn)行承包經(jīng)營的操作和實(shí)施。在原xxx車場停業(yè)后,我又按xx的要求,實(shí)施操作新建高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的xx機(jī)動車檢測站,與xx汽車銷售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)了為顧客從想買車開始,到辦理購車手續(xù)、售后服務(wù)、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務(wù)。

  4. 在努力提高企業(yè)管理水平方面,為了提高小企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織后的應(yīng)對能力,我組織全體營銷管理人員,帶頭參加電化教育。通過每周一次共計20余小時的授課,使全體營銷管理人員,基本了解和初步掌握了中國加入WTO后的有關(guān)游戲規(guī)則和原則,以及小企業(yè)如何面對經(jīng)濟(jì)全球化、如何應(yīng)答的對策。在電化教育結(jié)束后,還組織了書面考核,加深牢記有關(guān)知識重點(diǎn)。同時,我還積極鼓勵、選送部分管理骨干,參加上海電大的行政管理知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員的管理知識水平,為加強(qiáng)企業(yè)管理,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)節(jié)心智。

  二、學(xué)習(xí)收獲方面

  我在20xx年度的學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在三個方面:一是加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)。在鄧小平理論指導(dǎo)下,我比較辨證地學(xué)習(xí)了江澤民提出的的重要思想。其中學(xué)習(xí)關(guān)于先進(jìn)生產(chǎn)力的代表思想,我聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,研究xx公司從九十年代以來,尤其中期以來,為什么每年經(jīng)濟(jì)增長的幅度均在20%—30%以上,并在高起點(diǎn)上能年年創(chuàng)歷史之最?其中觀念的轉(zhuǎn)變、資本的運(yùn)作、以人為本的凝聚力,是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要方面,外因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用,必然解放xx公司的生產(chǎn)力,必然使xx公司的經(jīng)濟(jì)大幅度 增長。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論知識學(xué)習(xí),尤其是管理知識的學(xué)習(xí)。通過各種書刊、新聞媒介學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理的理念,堅持不斷給自己“充電”。三是學(xué)習(xí)法律知識。我結(jié)合企業(yè)一些歷史上形成的不規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,促使我加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)合同等法律知識學(xué)習(xí),提高了執(zhí)法、用法的自覺性。總之,今年的學(xué)習(xí),尤其在黨的十六大召開后,形勢迫使自己必須認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十六大文件,在黨的十六大精神指引下,努力做好各項工作。

  三、廉潔自律方面

  我在20xx年的工作中,比較注重自己的廉潔自律,加強(qiáng)自己的廉政建設(shè)。我能按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“五個不準(zhǔn)”和堅持“五風(fēng)”的精神,嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自查,注重反面教材引以為戒。所以,在20xx年中,我沒有發(fā)生違紀(jì)、違法事件,基本做到了廉潔自律。 我通過20xx年的工作述職,回顧總結(jié)反省自己,雖然做了大量工作,也取得了一定業(yè)績,但還存在一些不足之處。主要反映在兩個方面:一是抓具體事務(wù)多,對企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考不多,主要依賴于主要經(jīng)營者;二是在工作繁忙時,有浮躁情緒,急于求成,缺乏穩(wěn)健的工作作風(fēng)不夠;三是對企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。針對自己的不足,努力在新的一年有新的提高。

  自我評定:是一個比較合格的經(jīng)營執(zhí)行者。

  展望20xx年,是學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十六大精神的重要一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。xx公司將重新步入新一輪的艱苦創(chuàng)業(yè)之年。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作,另一放方面要構(gòu)思企業(yè)深化改革構(gòu)架,更重要的是在這些特定的歷史條件下,提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路,突出“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石。要在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照xx的總體設(shè)計,操作好、執(zhí)行好20xx年xx公司工作的總體思路:“一個堅持,兩個重點(diǎn),三個創(chuàng)新”。我的主要思考是:

  1. 要全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們提出:要在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增長10個百分點(diǎn)的目標(biāo)。一是考慮到中國入世后的第二年汽車工業(yè)仍是難得發(fā)展的機(jī)遇。黨的十六大提出建設(shè)小康社會,會有更多的百姓由夢想購車變成現(xiàn)實(shí),使整個汽車消費(fèi)市場增加了上升的空間;二是“三家”還有潛力可挖,尤其是29檢測站,能量將進(jìn)一步釋放,為汽車支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供了有利條件,又進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生物鏈基因結(jié)構(gòu);三是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),唐家塔房產(chǎn)開發(fā)可步入收獲期;四是進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn),提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),可為公司減負(fù)。只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,開拓進(jìn)取,目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

  2. 要順利完成撤制村、隊工作,妥然處置集體資產(chǎn)。這項工作是我們今年“兩個重點(diǎn)”之一,而且是重中之重。在鎮(zhèn)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按鎮(zhèn)政府的部署和步驟,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真按政策操作好,執(zhí)行好,直至分配到手,歸檔到廚。

  3. 要構(gòu)思企業(yè)改制模式,步入改制操作程序。撤制工作結(jié)束后,資產(chǎn)清晰了,公有資源有償使用了,經(jīng)營成本提高了,繼而江城公司向何處去?在王總的部署和要求下,我要操作好“三個深入人心”:企業(yè)改制深入人心;緊縮開支深入人心;2-3年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。從而拉開企業(yè)改制的帷幕。

  4. 要積極支持創(chuàng)建市級文明單位。要在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,今年要努力做到四個突出:突出重點(diǎn)、突出特色、突出誠信、突出扎根。在創(chuàng)建市級文明先進(jìn)單位中,只有堅持以人為本,做足人文的文章,力爭榮獲此譽(yù)。

  5. 要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。在深化企業(yè)改制的同時,按新經(jīng)濟(jì)組織的要求,使企業(yè)管理模式和方法,更貼近江城公司的實(shí)際,以有效的管理,爭創(chuàng)更高的經(jīng)濟(jì)效益。尤其要在企業(yè)的文化建設(shè)中,作為“先進(jìn)文化代表”的重要組織部分,要在企業(yè)經(jīng)營、管理活動的實(shí)踐中加強(qiáng)整合,提升思想文化要素、促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時,對安全生產(chǎn)、綜合治理、愛國衛(wèi)生等各項工作,都要從管理上得到加強(qiáng)。

  6. 要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平。今年是學(xué)習(xí)之年,要深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神,武裝自己的頭腦,落實(shí)自己行動。

  只有學(xué)得更好、更深,才能更新觀念,使自己的觀念跟上全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展步伐,觀念是構(gòu)成生產(chǎn)關(guān)系的重要要素、觀念的落實(shí),對生產(chǎn)發(fā)展的影響是致命的,通過營造一個學(xué)習(xí)型組織的氛圍來創(chuàng)新觀念。

  以上思考,有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步完善、深化和改進(jìn)。我決心在上級的關(guān)心和支持下,在王總的幫助和指導(dǎo)下,竭盡努力,踏實(shí)工作,爭創(chuàng)新的工作業(yè)績!

  公司副總述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  根據(jù)xxx的相關(guān)要求,我現(xiàn)在就20xx年度擔(dān)任xxx的副總經(jīng)理的工作進(jìn)行述職,請予審議。

  我的述職共分五個部分:一是工作職責(zé);二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設(shè)情況;五是存在的不足及下步努力方向。

  一、工作職責(zé)

  協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營等工作,負(fù)責(zé)風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理等工作。

  二、履行職責(zé)情況

  今年以來,能夠嚴(yán)格以“實(shí)事求是、坦誠待人、用心想事、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則,按照xxx的發(fā)展戰(zhàn)略和各項部署,明確公司20xx年工作思路和年度工作計劃安排,和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以"保持二星級企業(yè)、創(chuàng)建三星級企業(yè)"為總體目標(biāo),認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建星級企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”、安全性評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等方面工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效。

  三、主要工作開展情況

  一年來,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好責(zé)任工作,圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù):

  1.安全生產(chǎn)形勢持續(xù)地穩(wěn)定

  公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故,完成了xxx安全生產(chǎn)目標(biāo),累計安全生產(chǎn)xxx天。

  2.生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)明顯改善

  全年完成發(fā)電量xxx萬千瓦時,綜合廠用電率完成xxx%

  3.生產(chǎn)運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)

  我多年來一直從事火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作,對風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)雖然從理論上懂得一些,但畢竟不是很了解;為更好地履行職責(zé),配合好公司一把手做好生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,我從2010年11月份到xxx之后,積極努力學(xué)習(xí)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備知識,了解xxx各項規(guī)章制度及生產(chǎn)情況。針對xxx風(fēng)電場冬季冰凍問題,發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運(yùn)行人員壓力巨大、維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱等問題,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。狠抓設(shè)備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出設(shè)備共性問題,對多次重復(fù)性發(fā)生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實(shí),真正做到設(shè)備可控、在控,確保設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行;為有效防御雷電災(zāi)害對我xxx風(fēng)電場安全運(yùn)行造成危害,針對今年雨季雷暴的強(qiáng)度高于往年,發(fā)生的頻率多于往年,搶前抓早,及時落實(shí)風(fēng)電場進(jìn)行風(fēng)機(jī)防雷保護(hù)裝臵檢測工作,對防雷中心對22臺風(fēng)電機(jī)組防雷接地裝臵進(jìn)行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風(fēng)機(jī)接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施并立即落實(shí)整改,以確保雷雨季節(jié)風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時我高度重視風(fēng)電場基礎(chǔ)管理工作,從運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀(jì)律、風(fēng)場車輛管理以及文明生產(chǎn)等方面,不斷規(guī)范管理行為;

  4. 積極開展創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等活動,為企業(yè)不斷發(fā)展助力。

  按照xxx公司工作安排,組織風(fēng)場進(jìn)行上級文件精神學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達(dá)標(biāo)評級工作有機(jī)融合,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  (1)根據(jù)xxx《關(guān)于開展20xx年安全性評價工作的通知》要求,20xx年3月1日至20xx年9月30日期間,組織公司各部門分階段開展了風(fēng)電場生產(chǎn)管理安全管理 勞動安全和作業(yè)環(huán)境兩方面的安全性評價自查及整改落實(shí)工作。

  20xx年10月15日至18日期間,xxx安全性評價驗收專家組一行9人在xxx的帶領(lǐng)下,分成安全管理專業(yè)、勞動安全/作業(yè)環(huán)境和專項管理專業(yè)、輸變電設(shè)備專業(yè)、風(fēng)電機(jī)組/通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個檢查組,本著“貴在真實(shí)、重在整改”的原則,對xxx風(fēng)電場安全性評價查評情況進(jìn)行全面檢查、驗收。通過查評,檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實(shí)有效開展給予充分肯定,對我公司各項管理工作中的工作亮點(diǎn)給予了較高評價,同時也對風(fēng)電場的整改工作提出了相應(yīng)的整改建議。

  針對xxx專家組提出的問題,公司及時制定整改計劃,并結(jié)合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開展全面復(fù)查及整改落實(shí)工作,防止同類問題的重復(fù)發(fā)生。在安全、生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理,健全、完善有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步理順管理,使我公司安全生產(chǎn)管理工作水平提升到一個新的臺階。其中 ,截止11月30日,安評專家組提出問題xxx項,公司各部門累計已整改完成xxx項,整改完成率xxx%,其余26項將結(jié)合風(fēng)電場生產(chǎn)實(shí)際逐步整改。

  (2)在去年創(chuàng)建二星級發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)上,為保證今年三星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作有序開展和穩(wěn)步推進(jìn),組織各部門按公司《20xx年星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》責(zé)任分解內(nèi)容及要求分階段開展20xx年創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結(jié)上報工作。

  (3)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、xxx文件要求,根據(jù)省電監(jiān)辦組織召開的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》

  工作會議精神,為加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理,規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。xxxx-06-01至xxxx-09-30期間,結(jié)合公司實(shí)際制定達(dá)標(biāo)評級實(shí)施方案,組織開展達(dá)標(biāo)評級自查評工作。按xxx計劃要求,現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,自查中發(fā)現(xiàn)問題計劃將于2013年上半年全部整改完成,并做好2013年四季度xxx發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審迎檢準(zhǔn)備。

  四、自身建設(shè)情況

  在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學(xué)習(xí),能夠自覺的學(xué)習(xí)有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠嚴(yán)于律己,堅持原則,用好自己手中權(quán)利,把握好手中的權(quán)利,不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事,不以權(quán)謀和,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評。

  工作中,能夠堅持經(jīng)常聽取生產(chǎn)一線聲音,主張“重在落實(shí),不走過場”。管理活動中,我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一,步調(diào)、方向一致,高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。

  五、存在的不足及下一步努力方向

  回顧自身的不足,主要有以下三個方面:一是工作中用于溝通的時間和精力還不充分;二是對于深入基層投入的時間和精力還有些欠缺。

  下一階段,我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成績:

  第一,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí),全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。

  第二,我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作,通過不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性,保證投入率,在風(fēng)季高峰期搶發(fā)電量,確保公司全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  第三,我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系,加強(qiáng)與其他xxxx、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作,確保公司各項生產(chǎn)管理具有良好的資源空間,達(dá)到預(yù)期效果。

  以上為我的述職報告,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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