醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告(通用6篇)
時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長呢?好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告1
大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),將我半年的工作運(yùn)行情況作個(gè)簡單的回顧總結(jié),以便大家了解,同時(shí)批評(píng)指正,從而使我今后的工作進(jìn)一步提高,以帶領(lǐng)佳家康護(hù)理隊(duì)伍更好地服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)廣大居民。
護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣就是衡量醫(yī)院、中心(站)管理水平的指標(biāo)之一,它直接關(guān)系到就診患者的生命與健康,自任命護(hù)理部主任那天起,我深知護(hù)理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而基層護(hù)理人員又存在參差不齊,要管理好這一個(gè)團(tuán)隊(duì),任重道遠(yuǎn);我必須不斷地學(xué)習(xí),提高適用本機(jī)構(gòu)的能力。如何提高護(hù)理質(zhì)量也就是護(hù)理管理者要面對和深思的問題。隨著國家醫(yī)保政策、國家法律法規(guī)的不斷深入。使得我們佳家康各中心(站)服務(wù)的對象(居家患者)對護(hù)理工作提出了更高的要求,他們不僅要求服務(wù)好、吃好藥、治好疾病,還希望得到尊重、重視、關(guān)懷、理解等心理上的滿足。
因此,加強(qiáng)對各中心(站)的護(hù)理管理,提高護(hù)理工作質(zhì)量,合理開展收費(fèi)項(xiàng)目;提升患者對各中心(站)護(hù)理服務(wù)的滿意度就是護(hù)理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù),這半年來我在二級(jí)中醫(yī)院、大棗園中心抓制度建設(shè)的同時(shí),還緊緊抓住各中心(站)三條主線,即團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊(duì)主線就是管理的基礎(chǔ),也就就是凝聚力。要求護(hù)士長要努力的、不斷地加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)的同時(shí),要調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士的積極性,人人參與管理,使管理工作處于主動(dòng)地位。護(hù)士長要以身作則,樹立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線就是管理的核心,醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量就是醫(yī)院、各中心(站)的生命中樞,制定流程;要求科室、各中心(站)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程,護(hù)士長將質(zhì)量檢查工作日常化。創(chuàng)新發(fā)展主線就是管理的水平線,在工作中要不斷探索,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:
1、提高護(hù)理管理水平,更好地為轄區(qū)年內(nèi)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,在我任職的半年來,根據(jù)上級(jí)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,下半年護(hù)理質(zhì)量管理在不斷的推進(jìn),并根據(jù)各中心(站)及參照其他醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合我佳家康綜合管理檢查內(nèi)容要求,出臺(tái)、制定并落實(shí)了《護(hù)理三基操作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案》《標(biāo)準(zhǔn)流程》《應(yīng)急預(yù)案》《院感管理》《紫外線管理《醫(yī)療垃圾管理臺(tái)賬及與衛(wèi)生局指定的回收公司簽訂合同杜絕了醫(yī)療垃圾的流出的安安全性》《護(hù)士出診流程》《輸液室皮試座椅號(hào)的管理》《急救車藥品物品管理》統(tǒng)一并規(guī)范《各種皮試的配置》護(hù)士長各項(xiàng)護(hù)理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)等,護(hù)理質(zhì)量正朝著持續(xù)改進(jìn)的方向前進(jìn)。半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)事故(因上報(bào)渠道不暢;護(hù)理部目前沒收到,但不等于沒有)。
2、認(rèn)真履行護(hù)理部主任職責(zé),主持召開護(hù)士長會(huì)議5次,在每月檢查工作中與各中心(站)護(hù)士長總結(jié)上一月份的工作執(zhí)行情況,分析護(hù)理工作中存在的缺陷,集中反饋并提出整改意見,凡在例行月檢中發(fā)現(xiàn)的問題,會(huì)在第一時(shí)間使護(hù)理質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題得到有效解決。并布置下一月份的工作內(nèi)容,要求各中心(站)護(hù)士長按照標(biāo)準(zhǔn)要求,做好各中心(站)各項(xiàng)工作并及時(shí)做好記錄,通過上級(jí)年度檢查,護(hù)士長日常工作的完成情況和管理水平,基本達(dá)到隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查的要求。
3、為了適應(yīng)周邊衛(wèi)生設(shè)施增加和發(fā)展、專業(yè)的挑戰(zhàn),今2013年度舉辦了《護(hù)士三基操作技能培訓(xùn)》,護(hù)士長壓力明顯增大,變被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng),改變護(hù)理管理理念,提高了自身的業(yè)務(wù)和管理水平,促使護(hù)士長逐步提高自身的非權(quán)力影響力,做護(hù)士的范型,以帶動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了好多優(yōu)秀護(hù)士。
4、帶領(lǐng)并鼓勵(lì)大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),組織護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練、采取模擬人進(jìn)行練習(xí)學(xué)習(xí),對新入職護(hù)士(暫時(shí)還不能全做到)進(jìn)行全員崗前培訓(xùn)并組織考核,幫助她們盡快熟悉各班、各項(xiàng)工作制度和臨床護(hù)理業(yè)務(wù)。
5、每月業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次全中心(站)性的質(zhì)量檢查、督促指導(dǎo),并及時(shí)記錄、填寫護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果反饋表,要求科室、中心(站)認(rèn)真整改。堅(jiān)持要求護(hù)士長規(guī)范護(hù)理行為,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),增強(qiáng)管理能力,管好自己家。經(jīng)過全體護(hù)理人員的不斷努力,護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,治療室、處置室、物品擺放基本整齊,管理基本規(guī)范,衛(wèi)生基本符合要求。急救物品完好率98%,急救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理,做到專人管理、帳物相符、每月交接、記錄齊全。
6、對全佳家康護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理安全培訓(xùn),轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部十大安全管理目標(biāo)》,根據(jù)目標(biāo);結(jié)合佳家康各中心(站)的實(shí)際情況;制定十大安全管理目標(biāo)的措施;建立了臺(tái)賬,增強(qiáng)了護(hù)理人員法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);另一方面對薄弱環(huán)節(jié)督促進(jìn)行改進(jìn),例如防滑到警示牌設(shè)立等。以防止和降低護(hù)理糾紛、差錯(cuò)事故的發(fā)生率。
7、強(qiáng)調(diào)護(hù)理核心制度的落實(shí),尤其就是“查對制度”、“交接班制度”的落實(shí)情況。要求對搶救車做出了統(tǒng)一規(guī)范的要求,使用封存式管理;規(guī)范并檢查護(hù)理文書的書寫。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告2
下面,我代表檢驗(yàn)科向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告。
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,爭先創(chuàng)優(yōu),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科人員,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的全項(xiàng)工作目標(biāo),全面貫徹執(zhí)行《自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和科室工作計(jì)劃。由于全體人員齊心協(xié)力,克服困難,扎實(shí)工作。不斷地樹立新的管理觀念,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),增進(jìn)效益,提升檢驗(yàn)科形象來完成全體的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱情的對待每一位前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全力為病人服務(wù),因此多次得到病人的表揚(yáng)。大家始終保持積極向上和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在工作中對不符合檢驗(yàn)要求的指標(biāo),耐心地向病人解釋并說明原因,以取得病人的認(rèn)可,重新留取指標(biāo)。隨時(shí)與各臨床科室保持聯(lián)系,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。在工作中,大家注重多種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
二、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面
1.人才隊(duì)伍與培養(yǎng),檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的重點(diǎn)醫(yī)技科室,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,招聘三位醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)大學(xué)生,為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)和短期學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),更新知識(shí)更新技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,取得較好的效果。
2.開展新項(xiàng)目。如光抑素C,腺苷脫氫酶,脂肪酶,肌紅蛋白,增加細(xì)菌鑒定項(xiàng)目等十幾種。
3.質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗(yàn)科工作的核心。一個(gè)不準(zhǔn)確或不真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果,會(huì)誤導(dǎo)臨床醫(yī)生對病人的治療和處理,影響病人的治療安全。因此檢驗(yàn)科狠抓質(zhì)量管理,制定《質(zhì)量安全管理手冊》,成立質(zhì)量安全管理小組,規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,并改寫SOP文件。加強(qiáng)了室內(nèi)質(zhì)量控制。在自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)中取得了良好的成績。同時(shí)在三級(jí)中蒙醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中得到了專家的好評(píng)。
4.檢驗(yàn)科承擔(dān)著醫(yī)院傳染病疫情與醫(yī)院感染的檢測的`艱巨
任務(wù)。由于工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查中受到了專家的好評(píng)。
5.加強(qiáng)輸血科管理,編寫輸血SOP文件。規(guī)范輸血科操作規(guī)程,及時(shí)與臨床溝通,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細(xì)胞懸液970單位,血漿20090毫升,血小板5個(gè)治療量。輸血人次542人次。無發(fā)生輸血不良反應(yīng)的差錯(cuò)事故。
6.加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到定期考試考核。在8月份,對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn),取得了較好的效果。
三、完成的工作及取得的成績
1.我科開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,和新的檢驗(yàn)技術(shù)。大大增加了檢驗(yàn)科檢測范圍和有效的提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也給醫(yī)院增加了巨大的財(cái)富?剖胰旯灿(jì)完成總檢診人次128436人次,比20xx年增長15439人次。經(jīng)濟(jì)收入443萬元,比20xx年增長78萬元。取得了建院以來的最好成績。
2.自從六月份醫(yī)院對分院進(jìn)行統(tǒng)一管理,檢驗(yàn)科工作人員欣然的接受了去分院工作,并在幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)還增添了新的儀器和新的檢測方法。截止6-12月份收入15萬5千元比20xx年增長5萬6千元。
3.實(shí)驗(yàn)室參加自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)全部合格。
4.順利通過上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。
5.新建實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃,順利通過了專家評(píng)審,實(shí)時(shí)熒光PCR實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收合格。
一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,在全科人員的共同努力下,取得了可喜的成績。我們堅(jiān)信發(fā)揚(yáng)成績,找出不足,向更高發(fā)展。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告3
大家好,近一年來的情況如下:
德:積極要求進(jìn)步,從一名普通中共黨員,成為門診支部的支部委員,在執(zhí)行集團(tuán)及醫(yī)院的決定及決議能夠做到態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速。積極參加醫(yī)院組織活動(dòng),如在大醫(yī)精誠征文活動(dòng)中,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
能:在日?剖夜芾砉ぷ髦校e極協(xié)助岳主任做好科室人員工作安排,并與科室同事相處融洽。在岳峰主任的帶領(lǐng)下,我科完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、急診項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間及時(shí)出報(bào)告、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。同時(shí)作為生化室組長,參與生化室日常工作,并做好室內(nèi)質(zhì)控并參與安徽省的生化室間質(zhì)評(píng)工作。在學(xué)術(shù)創(chuàng)新方面,積極申報(bào)市科技計(jì)劃項(xiàng)目,并撰寫論文及綜述。
勤:工作態(tài)度端正,對待病人態(tài)度友好,能夠做到敬職敬業(yè),無違反勞動(dòng)紀(jì)律記錄,從無遲到早退及無辜曠工。
績:認(rèn)真履行檢驗(yàn)科副主任崗位職責(zé),輔助科主任做好科室各項(xiàng)工作。同時(shí),在此次二甲評(píng)審中擔(dān)任院二甲小組門診組副組長,協(xié)助組長做好二甲的院內(nèi)自查。在科室內(nèi)部,協(xié)助岳主任做好資料文件的編寫、記錄、整理、歸檔。積極參與科室項(xiàng)目的開展,如在岳主任的帶領(lǐng)下開展了SCC、肌紅蛋白、甲狀腺抗球蛋白抗體、甲狀腺過氧化物酶抗體等。科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。
廉:堅(jiān)守道德底線,以身作則,廉潔自律,不碰法律高壓線,認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。
不足之處:主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告4
時(shí)間過的很快,XX年即將過去,在過去的一年里,作為一名管理人員,我們深知自己的責(zé)任,恪盡職守,作好本職工作,是組織,是同志們對我們的基本要求。現(xiàn)在我就一年來承擔(dān)的醫(yī)學(xué)一系臨床教學(xué)管理以及附院科研、教學(xué)管理工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
一、醫(yī)學(xué)一系工作
XX年醫(yī)學(xué)一系承擔(dān)了學(xué)校10個(gè)專業(yè),14門臨床課程的教學(xué)任務(wù)。共完成教學(xué)8197學(xué)時(shí),其中理論課4768學(xué)時(shí),實(shí)驗(yàn)課3429學(xué)時(shí)。加強(qiáng)教學(xué)管理是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們進(jìn)一步完善了學(xué)生信息員制度和教學(xué)督導(dǎo)制度,并根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,按質(zhì)按量地完成了兩個(gè)學(xué)期的期初、期中、期末教學(xué)檢查工作,定期編寫教學(xué)簡報(bào),將正反兩方面信息及時(shí)反饋給各教研室和教師本人,并督促教研室提出整改措施,形成了封閉的教學(xué)監(jiān)控環(huán)路。良好的教學(xué)管理,有效地保證了教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。我系XX屆畢業(yè)生709人,報(bào)考碩士研究生并達(dá)到國家錄取分?jǐn)?shù)線有178人,占25.11%,實(shí)際錄取122人,占17.21%,創(chuàng)我系歷史上最好成績。這充分反映出通過教學(xué)評(píng)估,我系的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到了一個(gè)新的水平。
醫(yī)學(xué)教育是一門強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的教學(xué),由于學(xué)生人數(shù)的增加,我系的實(shí)踐教學(xué)面臨較大困難。為增加實(shí)踐,強(qiáng)化學(xué)生的能力培養(yǎng)。XX年我系克服困難,合理安排,充分挖掘潛力,增添了主干課程的課間見習(xí),并增加集中見習(xí)和實(shí)習(xí)前技能培訓(xùn)的課時(shí)數(shù),從教學(xué)安排上保證了學(xué)生有一定的實(shí)踐機(jī)會(huì)。為保證實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,我系在教務(wù)處的指導(dǎo)下堅(jiān)持開展實(shí)習(xí)中期檢查,并逐步增加檢查范圍,加大檢查力度。XX年我系組成了內(nèi)、外、婦、兒教研室的資深專家檢查組,先后對復(fù)旦大學(xué)附屬上海市第五人民醫(yī)院、上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院、中國人民解放軍第四一一醫(yī)院、上海市閘北區(qū)北站醫(yī)院、無錫市錫山人民醫(yī)院等5所教學(xué)醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)習(xí)中期檢查。本次教學(xué)檢查工作受到了學(xué)校的高度重視,校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)親臨教學(xué)檢查現(xiàn)場指導(dǎo)工作。通過此次教學(xué)檢查,有力地促進(jìn)了各教學(xué)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)管理部門對實(shí)習(xí)帶教工作的重視,進(jìn)一步提高了各教學(xué)醫(yī)院臨床教師的教學(xué)意識(shí)和教學(xué)水平,也增強(qiáng)了皖南醫(yī)學(xué)院在各教學(xué)醫(yī)院的影響力。
作為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),適應(yīng)臨床醫(yī)療形勢發(fā)展的需要,不斷改革教學(xué)模式是我系追求的目標(biāo)。為使臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后順利通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,早日成為一名合格的醫(yī)生。XX年我系改革了畢業(yè)考試形式,由原
來的單一筆試模式改為筆試和客觀結(jié)構(gòu)化臨床多站式技能考核相結(jié)合的模式。組織附院、蕪湖二院及地區(qū)醫(yī)院三十余名高職稱臨床教師,歷時(shí)7天時(shí)間,逐一對709名畢業(yè)生,從病史采集與病例分析、體格檢查與技能操作、輔助檢查結(jié)果判讀三個(gè)方面,全面考察了學(xué)生的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能?荚嚽皩W(xué)生進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到畢業(yè)考試改革的必要性,并對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的考前輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真復(fù)習(xí)。結(jié)果709名畢業(yè)學(xué)生僅有8名學(xué)生不及格,經(jīng)過補(bǔ)考全部通過。改革之所以取得成功,正如同學(xué)們所說的,畢業(yè)考試改革顯示了極大的實(shí)用性,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)熱情,達(dá)到了提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)是國家教育部為提高高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量而實(shí)施的一項(xiàng)重大計(jì)劃,是提升高校教學(xué)水平的一條重要途徑。XX年我系在教務(wù)處的指導(dǎo)下,積極參加學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。在作好省級(jí)示范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心工作的同時(shí),作為主要單位參加了學(xué)校申報(bào)國家級(jí)示范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的工作。XX年我系內(nèi)科學(xué)、診斷學(xué)被評(píng)為校級(jí)精品課程,外科學(xué)被評(píng)為省級(jí)精品課程。顯示我系的課程建設(shè)走上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、附院工作
1.教學(xué)工作
XX年附院共接收各專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生623人,1月6日臨床專業(yè)實(shí)習(xí)生正式進(jìn)入我院實(shí)習(xí),為使同學(xué)們很快實(shí)現(xiàn)從醫(yī)學(xué)生向臨床實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變,在吸取去年評(píng)建期間的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們精心組織了十三個(gè)理論講座,包括醫(yī)院介紹、醫(yī)療流程、實(shí)習(xí)管理規(guī)范、院感知識(shí)、醫(yī)療文書的書寫、臨床技能操作、無菌技術(shù)、影像診斷原則等內(nèi)容,由醫(yī)院的臨床專家和管理人員主講,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行上崗前的系統(tǒng)培訓(xùn),崗前培訓(xùn)歷時(shí)十天,收到了良好的效果,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。
為完善各臨床科室實(shí)習(xí)帶教管理,提高教學(xué)質(zhì)量,激活管理機(jī)制,我們一直緊抓各科室實(shí)習(xí)帶教工作,并要求各科室根據(jù)實(shí)際情況,制定本科室實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃和出科考核方案。今年組織專家組對各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了4次實(shí)習(xí)帶教檢查,專家們均嚴(yán)格按照教學(xué)管理考核評(píng)分表逐項(xiàng)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),并根據(jù)各科室的工作情況給予了切實(shí)公正的評(píng)價(jià)。通過檢查,大多數(shù)科室按照實(shí)習(xí)帶教管理制度建立了帶教工作檔案、完成了科室教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃、學(xué)生出科理論考試和技能考核。
今年6月起,組織內(nèi)、外、婦、兒教研室的專家對臨床專業(yè)的實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行了三輪大出科技能考核,考核的內(nèi)容包括外科無菌技術(shù)、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科換藥、影像讀片等十幾個(gè)單項(xiàng)的考核,基本上涵概了臨床醫(yī)療常規(guī)操作的內(nèi)容,通過考核極大提高了實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床綜合技能和適應(yīng)能力,加強(qiáng)了我院實(shí)習(xí)醫(yī)生出科考核管理,全面提升了實(shí)習(xí)質(zhì)量。
為提高我院青年教師課堂教學(xué)水平,增強(qiáng)臨床教師教學(xué)意識(shí),于XX年8月組織舉辦了“皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院XX年青年教師課堂教學(xué)競賽”,本次競賽共49名青年教師參加。本屆教學(xué)競賽分為臨床醫(yī)技組和護(hù)理組兩組同時(shí)進(jìn)行,采取集中競賽,現(xiàn)場評(píng)分,專家組與學(xué)生組評(píng)分相結(jié)合的方式。每位參賽者均積極準(zhǔn)備,經(jīng)過現(xiàn)場專家及評(píng)委認(rèn)真評(píng)分和評(píng)議,共評(píng)選出一等獎(jiǎng)4名,二等獎(jiǎng)6名,三等獎(jiǎng)10名。
教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要組成部分,為提高我院副主任醫(yī)師的教學(xué)查房水平,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)活動(dòng),提高臨床教學(xué)質(zhì)量,《關(guān)于舉辦“副主任醫(yī)師臨床教學(xué)查房競賽”的通知》要求,將醫(yī)院所有副主任醫(yī)師分為3個(gè)年度進(jìn)行教學(xué)查房競賽。本年度的教學(xué)查房競賽自4月15日起已進(jìn)行了兩個(gè)月,聘請6名教學(xué)督導(dǎo)專家作為評(píng)委,參賽選手為我院21個(gè)臨床科室共30名副主任醫(yī)師。教學(xué)查房實(shí)行全程攝像,由專家現(xiàn)場打分和觀看錄像打分相結(jié)合。查房內(nèi)容為皖南醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科實(shí)習(xí)大綱要求掌握的常見病、多發(fā)病,入選病例由選手自行提供。此次競賽不但強(qiáng)化了我院教師的教學(xué)意識(shí),提高了他們的帶教水平,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)了教學(xué)查房的規(guī)范開展,而且還涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的臨床帶教教師。
2.加強(qiáng)住院醫(yī)師/?漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作
為促進(jìn)我院住院醫(yī)師/?漆t(yī)師培訓(xùn)工作的進(jìn)一步發(fā)展,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全院住院醫(yī)師/?漆t(yī)師培訓(xùn)工作,我院于今年9月成立了“住院醫(yī)師/?漆t(yī)師培訓(xùn)管理辦公室”,辦公室在醫(yī)院住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓(xùn)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定我院住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案,指導(dǎo)、管理全院住院醫(yī)師/?漆t(yī)師培訓(xùn)工作。經(jīng)培訓(xùn)管理辦公室人員的共同努力和各教研室的大力支持,住院醫(yī)師/?漆t(yī)師培訓(xùn)班開始了理論和實(shí)踐授課。本學(xué)期側(cè)重公共知識(shí)和臨床技能培訓(xùn),共計(jì)93學(xué)時(shí)。
3.學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)
年中醫(yī)院組織有關(guān)專家對我院第三周期省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行了中期檢查。臨床藥理學(xué)、消化內(nèi)科、性醫(yī)學(xué)科、超聲醫(yī)學(xué)科、普外科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、感染疾病科共九個(gè)學(xué)科負(fù)責(zé)人分別就本周期第一階段學(xué)科建設(shè)情況作了相關(guān)匯報(bào)。通過檢查,進(jìn)一步了解了各學(xué)科學(xué)科建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況,為順利完成周期建設(shè)目標(biāo)提供了保證。
今年,我院楊民和王少根同志被安徽省人事廳確認(rèn)為第六批安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選。XX年10月,經(jīng)個(gè)人申請、科室推薦、教授委員會(huì)及專家評(píng)審、院長辦公會(huì)會(huì)議研究,確定我院第一周期(第二批)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選12人,第一周期青年骨干醫(yī)師10人,至此,我院共選拔第一周期學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人16人,后備人選19人,青年骨干醫(yī)師10人,培養(yǎng)周期為3年。為加快我院高層次人才的培養(yǎng),給醫(yī)院引進(jìn)的高層次人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的科研條件和環(huán)境,醫(yī)院出臺(tái)了《皖南醫(yī)學(xué)院弋磯山醫(yī)院引進(jìn)人才專項(xiàng)科研基金管理辦法》,鼓勵(lì)其早出成果。
4.科研工作
XX年度我院獲國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng),省科技廳自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng);省教育廳自然科學(xué)研究項(xiàng)目13項(xiàng),其中省教育廳自然科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng);省教育廳優(yōu)秀青年人才基金2項(xiàng);省衛(wèi)生廳臨床應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目28項(xiàng),省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥科研項(xiàng)目1項(xiàng);蕪湖市科技計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng),皖南醫(yī)學(xué)院中青年及人文社科科研基金項(xiàng)目45項(xiàng),皖南醫(yī)學(xué)院教學(xué)研究項(xiàng)目4項(xiàng),本年度共獲科研經(jīng)費(fèi)99.60萬元。組織1項(xiàng)科技成果鑒定,已在科技廳登記科技成果共3項(xiàng)。
截止XX年12月14日,全院共發(fā)表論文258篇,其中sci期刊2篇,國家重點(diǎn)期刊20篇,國家級(jí)期刊89篇,主編著作2部,參編3部。
5.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:
本年度我院主辦國家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目6項(xiàng),共參加人數(shù)750人;主辦安徽省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目共23項(xiàng),共參加人數(shù)2600余人。同時(shí)組織了院內(nèi)及院外專家共舉辦學(xué)術(shù)講座20余場,內(nèi)容涵蓋了內(nèi)科、外科、醫(yī)學(xué)影像、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生法律、醫(yī)學(xué)信息等各個(gè)方面的新理論、新方法和新進(jìn)展,并兼顧了醫(yī)院各學(xué)科的特點(diǎn)。平均每場講座聽課人次達(dá)到100余人,除本院醫(yī)務(wù)人員外還有來自蕪湖及周邊地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,在醫(yī)學(xué)教育方面真正起到了三級(jí)甲等醫(yī)院作為教學(xué)中心的典范作用,在蕪湖市及皖南片引起了強(qiáng)烈反響。
今年我院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃中,除傳染病防治知識(shí)及的培訓(xùn)外,把臨床急救技能的培訓(xùn)放在重點(diǎn),組織了6次有關(guān)臨床急救技能知識(shí)的系列講座。并對臨床主治醫(yī)師進(jìn)行了心肺復(fù)蘇和心電除顫技能考核。以上是我本人XX年所作的一點(diǎn)工作,我深知離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大的差距,正。在新的一年里將繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好本質(zhì)工作
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告5
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的精心指導(dǎo)下,在兄弟年級(jí)及全院職工的支持下,特別是在王丹老師的努力工作下,04級(jí)順利的開展了各項(xiàng)工作。現(xiàn)把一年來的工作述職如下:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策及我院的決議和決定,注重細(xì)節(jié),通過學(xué)習(xí),不斷豐富自己的理論知識(shí),提高自己的工作水平;嚴(yán)抓黨員、預(yù)備黨員等骨干隊(duì)伍的政治思想教育,沒有因?yàn)閷W(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)遠(yuǎn)離校園而放松對他們的思想政治教育;嚴(yán)把黨員入口關(guān),切實(shí)把思想積極進(jìn)步,學(xué)習(xí)成績好,組織紀(jì)律觀念強(qiáng),工作作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生吸收進(jìn)黨組織;對全體學(xué)生進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,注重平時(shí)養(yǎng)成,有良好的從醫(yī)理念,使之在成為合格醫(yī)生之前必須在思想上成為合格醫(yī)生;反復(fù)進(jìn)行擇業(yè)觀教育,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際、結(jié)合本人實(shí)際,謹(jǐn)慎擇業(yè),先就業(yè)后擇業(yè),且不可好高騖遠(yuǎn),盲目擇業(yè)而導(dǎo)致就不了業(yè);教育學(xué)生樹立考研思想,通過提高學(xué)歷、提升知識(shí)結(jié)構(gòu)來提高就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)機(jī)率。
2.本著自愿散在實(shí)習(xí),公平、公正、公開的原則按學(xué)習(xí)成績安排學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)。04級(jí)現(xiàn)有學(xué)生342名,有218人自愿自己聯(lián)系醫(yī)院實(shí)習(xí),依據(jù)學(xué)習(xí)成績排名,填報(bào)實(shí)習(xí)志愿,張榜公示無疑義,124人被分別安排在省內(nèi)外17家醫(yī)院、醫(yī)藥公司愉快地生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
3.準(zhǔn)確掌握學(xué)生實(shí)習(xí)情況及各實(shí)習(xí)醫(yī)院對我院學(xué)生實(shí)習(xí)情況的意見和建議為相關(guān)部門決策提供可靠依據(jù)。通過對省內(nèi)各實(shí)習(xí)醫(yī)院的走訪及不定期對省內(nèi)外各醫(yī)院的電話溝通了解,目前我院學(xué)生實(shí)習(xí)情況總體是好的,相當(dāng)一部分學(xué)生的表現(xiàn)優(yōu)于同醫(yī)院實(shí)習(xí)的二本院校的學(xué)生,得到院方充分肯定。
4.完成了342名學(xué)生的畢業(yè)資格審核。配合招生就業(yè)處、學(xué)生處對學(xué)生的姓名、身份證號(hào)、專業(yè)、性別、生源地等信息分別進(jìn)行三次逐一的核對,準(zhǔn)確率100%
5.在學(xué)生遠(yuǎn)離校園的情況下準(zhǔn)確完成了兩次四六級(jí)考試、校內(nèi)重修考試的報(bào)名及審核工作。
6.年級(jí)把學(xué)生就業(yè)工作作為工作的重中之重,反復(fù)對學(xué)生進(jìn)行擇業(yè)觀教育。結(jié)合西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)、畢業(yè)生人數(shù)增加等當(dāng)前實(shí)際,結(jié)合本人家庭實(shí)際,結(jié)合大學(xué)生就業(yè)平民化實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念客觀就業(yè),切不可盲目擇業(yè)導(dǎo)致不能就業(yè)。指導(dǎo)學(xué)生填寫簽訂就業(yè)協(xié)議書,準(zhǔn)確解答相關(guān)就業(yè)政策。為學(xué)生提供盡可能多的就業(yè)途徑招聘信息,提高一次就業(yè)率。
7.本著以學(xué)生為本,公平、公正、公開的原則處理好每一件涉及學(xué)生切身利益的事。切實(shí)作到了秉公辦事,廉潔辦事。
8.完成了上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。
以上是本人一年來工作的述職,不妥之處請各位老師批評(píng)指正。
醫(yī)學(xué)個(gè)人述職報(bào)告6
作為一名護(hù)士,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為遵循,用于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。工作中始終堅(jiān)持將提高護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)療安全、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,以實(shí)現(xiàn)我科“病人滿意、組織滿意、自己滿意”為目標(biāo)。
南丁格樂曾經(jīng)說過:“護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員都用真誠的愛,去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣!
是的,護(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,尤其我們ICU,患者病情重,完全不能自理,為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導(dǎo)病人做有益的文體活動(dòng),到談心聊天,給予病人精神上治療和安慰。
在工作中我本著“將工作做的更好”這一目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對制度及無菌操作原則,堅(jiān)守慎獨(dú)精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑經(jīng)驗(yàn),不憑印象,積極完成各項(xiàng)任務(wù),ICU患者病情重變化速度快,隨時(shí)都有搶救的可能,我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過危重病人,但我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下,病人意識(shí)逐漸清醒,轉(zhuǎn)危為安,每當(dāng)將他們從死神手中拉回,即使沒有聽到一聲感謝的話語,我都會(huì)感到無比的高興與欣慰。
因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心,一雙愿意工作的手,更應(yīng)該用愛心、細(xì)心,和責(zé)任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。
我們科的護(hù)士比較少,病人多,工作強(qiáng)度大,晚夜班頻繁,有時(shí)候難免會(huì)有一些抱怨,但在任何情況下,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,節(jié)假日的概念,我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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