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運維述職報告運維述職報告

時間:2022-10-17 18:28:50 述職報告 我要投稿

運維述職報告運維述職報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的運維述職報告運維述職報告,歡迎大家分享。

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尊敬的婁底市廣電局領(lǐng)導(dǎo)、省集團公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年,我受組織的委派繼續(xù)在湖南有線婁底網(wǎng)絡(luò)公司工作,擔(dān)任公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理,深感責(zé)任重大。一年來,在公司股東會、董事會、各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在夏總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,通過經(jīng)營班子成員和公司全體員工的共同努力,圓滿完成了年度目標任務(wù),F(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

  一、所做的述職報告主要工作

  1、服從工作安排,全力以赴支持并協(xié)助總經(jīng)理工作:按照總經(jīng)理年初的統(tǒng)一布署,我具體分管公司考核、網(wǎng)絡(luò)整合、網(wǎng)絡(luò)運維、網(wǎng)絡(luò)稽查工作。一年來,我盡了自己的最大努力,使公司上述各項工作都有所突破和較大的進步。

  2、公司考核不斷規(guī)范量化、科學(xué)完善、更加人性化:婁底公司有重視考核工作的優(yōu)良傳統(tǒng),通過考核促進了服務(wù)質(zhì)量的提升,經(jīng)營管理得到了加強。今年,公司不但注重日常和月度考核,還出臺了上半年考核實施辦法和進行了半年度工作考核。針對存在的問題,7月初,公司發(fā)下了“進一步明確相關(guān)部門工作職責(zé)”的通知,強調(diào)“首問責(zé)任制”和工作完成的時效性。9月份,公司制定了開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的實施方案,通過三個月分階段的

  整改,取得了明顯的效果。遵照局里年度考核通知要求,總結(jié)公司半年度考核的經(jīng)驗,制定了更加科學(xué)、合理、全面的年度考核辦法,并認真嚴格組織實施。在一年考核實踐工作中,本人敢于堅持原則,嚴于律已,嚴格要求自己所分管的部門,在班子成員輪流值班期間認真負責(zé)。在月度效益工資發(fā)放等敏感事情上,做到更加人性化,鼓勵先進員工進一步揚成績,激勵后進趕先進。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合實現(xiàn)突破并產(chǎn)生預(yù)期效益:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合是公司今年工作的重點之一,也是我個人工作的.重中之重。在局方股東的大力支持和集團公司的具體指導(dǎo)下,5月份公司抓住了機遇,以合理的成本成功整合了用戶資源相對優(yōu)質(zhì),經(jīng)營環(huán)境相對寬松的婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大埠橋辦事處有線電視網(wǎng)絡(luò)。8月份接手以來,不斷探索積累鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)運維、管理經(jīng)營經(jīng)驗。現(xiàn)在,大埠橋網(wǎng)絡(luò)運維服務(wù)正在向城區(qū)網(wǎng)絡(luò)運維標準看齊,得到了用戶的認可和好評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)改造、數(shù)字電視轉(zhuǎn)換和新用戶發(fā)展正在按計劃進行和迅速擴展,經(jīng)濟效益明顯,大埠橋網(wǎng)絡(luò)今年收入有望實現(xiàn)30萬元,做到當年投資當年見效益,使公司明年更加有信心有把握加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合的投入,實現(xiàn)預(yù)期目的。今年,還通過反復(fù)耐心細致的工作,與婁星區(qū)廣電局主要領(lǐng)導(dǎo)、婁星區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)實際經(jīng)營者建立了良好互信的工作關(guān)系,取得了他們的理解和支持。10月份,公司向省集團申報了整合婁星區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有

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