糧食監(jiān)管員述職報告（通用6篇）
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的糧食監(jiān)管員述職報告（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
糧食監(jiān)管員述職報告1
一年來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心，以有機紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內(nèi)容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了糧食工作各項任務(wù)，下面我將一年來履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉，不妥之處敬請與會同志們批評指正。
一、履行工作職責(zé)情況
(一)、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食xx噸，糧食銷售16950噸，實現(xiàn)購銷總量37165噸；安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換，基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標(biāo)。
(二)、認(rèn)真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣資產(chǎn)132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361.22萬元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助)，人員的安置率92.76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設(shè)和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關(guān)系手續(xù)，認(rèn)真做好各方面的安撫工作。一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元；二是解決職工困難補助6萬元；三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。
目前，正在組織對清算組內(nèi)部財務(wù)審計，辦理土地證和房產(chǎn)證，檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作，改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。
(三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定，而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié)，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔(dān)有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災(zāi)糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人，公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。
1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn)，新組建的公司無資產(chǎn)抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠，預(yù)計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議：一是20xx年我縣有機紅糧預(yù)計收購10000噸，需收購資金6100萬元，全部由中儲備庫支付；二是我局對企業(yè)收購資金、糧食質(zhì)量、倉儲管理、運銷工作進行全面監(jiān)管。資金安全由糧食局簽字擔(dān)保；三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6.8‰支付；四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應(yīng)管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農(nóng)民支付售糧款7964萬元，并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設(shè)，近期開總結(jié)會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了09年的酒原料購銷計劃。
2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū)，共三千一百畝，今年生產(chǎn)獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。
(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關(guān)單位和部門抽調(diào)人員，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，于20xx年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認(rèn)真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認(rèn)真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認(rèn)真與統(tǒng)計，財務(wù)的賬面數(shù)進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質(zhì)量完好，儲存安全。
(五)、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅決拒絕安全事故的發(fā)生，特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患，下發(fā)了整改通知，企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發(fā)生。
(六)、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。
(七)、“放心糧油工程”建設(shè)工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進社會主義和諧社會建設(shè)，提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務(wù)，我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、廠礦，滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費需求。
(八)、嚴(yán)格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來，認(rèn)真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料，作出了明確回復(fù)，四位代表都表示滿意。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)自律方面
在工作和生活中，我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經(jīng)濟上公私分明，嚴(yán)格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一個領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到講黨性、重品行，樹立了正確的人生觀、世界觀、權(quán)力觀和地位觀，在這次糧食企業(yè)改制中，增強了在新形勢下應(yīng)變的能力，同時我還加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務(wù)實的良好工作作風(fēng)。在工作中，堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委有關(guān)文件辦理，不該辦的事不辦，嚴(yán)格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類紀(jì)念品和其他贈送物品，沒有公車私用，自駕公車，沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等，有效地推進了局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
三、存在的問題和不足
1、工作頭緒過多，少數(shù)工作存在落實到位難，實效性不足的問題。
2、政治理論學(xué)習(xí)方面仍需加強，在工作中努力克服輕理論學(xué)習(xí)，重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象。
四、今后工作打算
1、進一步抓好對各項制度的落實，優(yōu)化管理，抓好班子建設(shè)，提升整體工作實效。
2、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，營造局機關(guān)風(fēng)氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發(fā)展。
3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務(wù)實的良好工作作風(fēng)。
糧食監(jiān)管員述職報告2
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標(biāo)任務(wù)。
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學(xué)習(xí)各種理論知識，在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。
三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進一步增強了紀(jì)律觀念，對自覺遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
糧食監(jiān)管員述職報告3
根據(jù)市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的有關(guān)要求，下面，由我代表糧食局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作述廉述職報告，請予審議，并衷心希望各位代表多提寶貴意見。
一年來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神，按照上級紀(jì)委的工作部署，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作的有效途徑，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，取得了明顯成效，為促進我們糧食系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定，作出了積極的貢獻�，F(xiàn)將近一年來的工作匯報如下:
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實情況：
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項具有全局性、關(guān)鍵性、根本性的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。為了切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，一年來，我們把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入局黨委工作的重要議事日程，納入黨委工作的整體格局中，納入黨的思想、作風(fēng)、組織和制度建設(shè)的.各項工作中，按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與經(jīng)濟工作和全年目標(biāo)任務(wù)一起布置、一起檢查、一起落實、一起考核。從頭抓起、從嚴(yán)抓緊、常抓不懈。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是反腐倡廉工作的一個重大舉措，是紀(jì)檢工作的重中之重。我們以落實責(zé)任制為抓手，扎實推進全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上黨委工作的重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作等同時部署、同時檢查、同時考核驗收，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、經(jīng)常化。二是局黨委及時制定下發(fā)了《糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解》等文件，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任追究，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓，黨委支部共同抓的新格局。三是進一步推進黨務(wù)政務(wù)公開，進一步擴大公開范圍、規(guī)定公開內(nèi)容、增強公開實效。同時切實加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，加強對重大問題決策的監(jiān)督，加強對重點單位、重點資金的審計監(jiān)督。嚴(yán)格財務(wù)管理制度，繼續(xù)實行企業(yè)財務(wù)結(jié)報制辦法，對全年經(jīng)費進行合理調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，嚴(yán)禁坐收坐支，嚴(yán)格報批手續(xù)。四是進一步加強了國有資產(chǎn)管理，全面規(guī)范資產(chǎn)運作，逐步推行公開拍租，嚴(yán)格履行合同管理，切實強化督查考核，進一步堵塞漏洞。較好地確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)加強教育，強化自律意識，全力構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
加強黨風(fēng)廉政教育，強化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。一是運用典型案例進行警示教育。結(jié)合案例，采取以案說教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。同時充分發(fā)揮電化教育的作用，組織大家觀看《職責(zé)與犯罪》等反腐倡廉教育片，并開展了大討論。二是運用黨紀(jì)條規(guī)進行紀(jì)律教育。我們利用星期六學(xué)習(xí)日的機會，組織機關(guān)干部開展了《公務(wù)員法》、《啟東市公務(wù)員行為規(guī)范〈試行〉》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《算好廉政賬》等學(xué)教活動。結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，以“六查六創(chuàng)”為抓手開展了“四項禁令”的教育活動；從而增強了廣大黨員的紀(jì)律觀念。為認(rèn)真抓好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，鞏固專項糾治違規(guī)收送禮金和禁賭工作成果，組織廣大黨員干部特別是各級班子成員圍繞嚴(yán)格執(zhí)行“七個嚴(yán)禁”，大力開展宣傳教育和監(jiān)督保廉活動。為全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織黨委中心組成員、機關(guān)黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)在中紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話，強調(diào)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強“三種”意識，使黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。同時我們積極推進廉政文化“六進”活動，建立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，并制訂切合實際的廉政文化建設(shè)計劃，積極開展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動，從而在全系統(tǒng)較好地營造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過各種主題教育活動的開展，不斷筑牢思想道德防線。
(三)加強管理，強化服務(wù)意識，著力營造和諧穩(wěn)定信訪格局
按照《信訪條例》要求，我們將紀(jì)檢監(jiān)察信訪融入大調(diào)解工作中，切實提高解決信訪問題的能力。認(rèn)真處理好群眾來信來訪，積極整合信訪資源，對反映問題屬實的及時組織查處。針對糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點，定期搞好矛盾排查，對突出的矛盾，落實專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好化解工作。同時積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動，幫助群眾解決實際問題，尤其是重點做好在資產(chǎn)出讓過程中搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，在化解矛盾的同時，幫助解決一些實際問題。
糧食監(jiān)管員述職報告4
一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)健康快速地發(fā)展�，F(xiàn)述職如下：
一、加強班子自身建設(shè)
我們始終把加強班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實、廉潔、高效的要求來加強班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。
一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，堅持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強、業(yè)務(wù)精的班子隊伍。
二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主。
四是不斷增強服務(wù)和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務(wù)之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。
二、主要工作
�、迦劢构I(yè)經(jīng)濟
我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點，全年、等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實行PLC自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設(shè)備，實現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。
其次，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品。、等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；油脂通過引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應(yīng)求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。
再次，在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進一步增強服務(wù)意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
糧食監(jiān)管員述職報告5
20xx至20xx年，通過市局糧食普查，實現(xiàn)四無100%。加大儲糧設(shè)施、設(shè)備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存93.4%，機械通風(fēng)儲糧59.3%，環(huán)流熏蒸儲糧35.8%，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗，對不宜存的糧食進行輪換，以保證儲糧品質(zhì)。三年來，我們著重抓了以下工作：
一、建立健全了安全儲糧機構(gòu)。
根據(jù)縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責(zé)任書》，明確了各人的職責(zé)任務(wù)，堅持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時做到心中有數(shù)，有效預(yù)防了倉儲事故的發(fā)生。
二、加大對倉庫建設(shè)、倉儲設(shè)施的投入。
三年共投入資金323.2萬元，(其中：爭取市財政補貼90萬元，公司自籌資金233.2萬元)，新建倉庫三幢、倉容654萬千克。添置汽臺，共投資8.25萬元；地上籠通風(fēng)設(shè)備6套，購置風(fēng)機8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套，共投資17.9萬元；安裝低溫動態(tài)儲備糧倉空調(diào)八臺，投資6.6萬元；購買輸送機二臺，投資7.13萬元；裝載機一臺，投資2.9萬元；購買殺蟲熏蒸藥劑投資1.7萬元；倉儲設(shè)施、設(shè)備合計投資44.48萬元。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上。
三、積極推廣應(yīng)用先進儲藏技術(shù)。
鑒于我公司收購稻谷入庫數(shù)量大、水分偏高的實際情況，我們狠抓了機械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應(yīng)用，采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結(jié)束后集中通風(fēng)的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬千克，平均水分17.5%左右，入庫時平均糧溫30-39，經(jīng)機械通風(fēng)后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標(biāo)準(zhǔn)。糧庫安裝計算機糧情測溫系統(tǒng)后，及時準(zhǔn)確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況，方便了儲糧擇機通風(fēng)，確保了儲糧安全。
四、規(guī)范化管理進一步完善。
按照鞏固、完善、提高的要求，對倉庫保管員集中進行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn)，做到登記簿擺放整齊，填寫內(nèi)容齊全，書寫規(guī)范。糧食局對保管員進行了報告用語培訓(xùn)，使保管員進一步熟悉了報告內(nèi)容。倉儲管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示，確保保管責(zé)任落實到位。
五、儲備糧輪換。
根據(jù)儲糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來共輪入儲備糧稻谷275.1萬千克、小麥230萬千克，輪出儲備糧稻谷288.8萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內(nèi)。過去三年的倉儲工作，雖然取得了一定的成績，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，搞好自己的本職工作。
糧食監(jiān)管員述職報告6
今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，切實履行職能，在確�？h域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下：
一、20xx年工作情況
(一)履行行政職能，認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領(lǐng)域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來，我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》，供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳，及時掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實推進糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴(yán)格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理，即帳實相符；專人、專帳、專倉保管；品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實，確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內(nèi)各級儲備糧數(shù)量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項目正式啟動，目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設(shè)中，為確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時制訂和啟動了20xx年糧食最低保護價托市收購預(yù)案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應(yīng)工作，進一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。
四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來，我局認(rèn)真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉儲設(shè)施建設(shè)項目(現(xiàn)已完成前期報建手續(xù))，協(xié)同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應(yīng)點庫建設(shè)項目申報等。
(三)強化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進保值增值
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。20xx年資產(chǎn)經(jīng)營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進總投資額7800余萬元，年租金達270萬元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。除繼續(xù)強力推進水韻山城項目外，我局還啟動了原平口糧站開發(fā)項目，擬開發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強勁增長，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)維權(quán)力度。20xx年，先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨娦星终迹矣胁糠衷Z食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào)，并在當(dāng)?shù)卣�、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展
一是努力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關(guān)重點對象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時回復(fù)，積極妥善處理有關(guān)遺留問題，著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經(jīng)費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點江南鎮(zhèn)洞市林場黃花村進行實地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計劃�，F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人，辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇；按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當(dāng)前存在的主要問題。
(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴(yán)重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮娬�，需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20xx年工作設(shè)想
我局工作總體設(shè)想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以切實做好糧食流通、糧食儲備，確保縣域糧食安，促進糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設(shè)，進一步盤活資產(chǎn)，著力推進全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展�；舅悸肥恰白ジ母铩⒈７�(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標(biāo)：
(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應(yīng)急保障中心倉庫維修改造項目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬元。
(三)規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。
(四)加強干陪隊伍作風(fēng)建設(shè)。
(五)維護全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20xx年的履職情況，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評并提出寶貴的指導(dǎo)意見，我們將切實遵照執(zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。
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