管理層季度述職報(bào)告

時間：2024-07-17 22:44:42 思穎述職報(bào)告我要投稿

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管理層季度述職報(bào)告（通用10篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該是好好寫述職報(bào)告了。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的管理層季度述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理層季度述職報(bào)告（通用10篇）

　　管理層季度述職報(bào)告 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是xxx，擔(dān)任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時間已經(jīng)兩年多，在這兩年的時間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面，自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩，改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實(shí)。

　　下面是我20xx年第一季度的述職。

　　一、學(xué)習(xí)為先，提高素質(zhì)。

　　農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實(shí)踐者，作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了x年的河北省政府工作報(bào)告，在x月期間及時收看兩會的新聞報(bào)道，閱讀x年政府工作報(bào)告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策，及時了解國家對農(nóng)村的政策動態(tài)，為以后的農(nóng)村工作做儲備。

　　二、踏實(shí)工作，做好孫老莊村的助理。

　　狹義的說我是村主任的助理，廣義上是每位兩委成員的助理。因此，我積極參加到黨組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補(bǔ)貼、計(jì)生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的，這就要求我不浮躁、不驕傲，全身心的投入到工作當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的.農(nóng)村干部，真正成為名副其實(shí)的“村官”。

　　三、積極實(shí)踐，拓展工作內(nèi)容。

　　我村是擁有以套作為重點(diǎn)的特色種植模式，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500畝左右，增加了我村村民的經(jīng)濟(jì)收入。所以在平時的工作生活中，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視積極搜集種植的新聞，關(guān)注高產(chǎn)育種信息，積極入戶，及時把信息傳遞到農(nóng)民的手中，幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息，利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。

　　在接下來的工作中，我們要把握自己的命運(yùn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擁有過硬的自身素質(zhì)，尋找任何向前發(fā)展的機(jī)遇，自身要不停的與村干部、村民的學(xué)習(xí)農(nóng)村知識，積極與村兩委班子配合，認(rèn)真對待每一項(xiàng)村務(wù)，不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容，唯有如此才會闖出一片天地。

　　謝謝大家!

　　管理層季度述職報(bào)告 2

尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!我很榮幸進(jìn)入長XXX酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為XXX公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入XXX公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會認(rèn)真對待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場，時間也真快20XX年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。

　　第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。

　　第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20XX年開了兩場訂貨會原因吧。

　　第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。

　　第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。

　　第五競品的表現(xiàn)和動態(tài)，第一季度競品XXX促銷力度很大，價格合理，也在XXX市場開了一場訂貨會效果很好，現(xiàn)XXX公司出了一種產(chǎn)品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的，價錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

　　第二季度的'工作計(jì)劃：

　　1、建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴(yán)格控制好價格問題，防止沖貨。

　　2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。

　　3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

　　管理層季度述職報(bào)告 3

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　中午好!

　　首先，向各位作一個自我介紹，我叫xxx，是xx餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報(bào)。

　　從20xx年xx月xx日任職后，前幾個月主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，餐廳在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。

　　回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上。

　　從任職以后，我在餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)，糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。

　　從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。

　　在四月份時，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員xxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

　　二、抓管理建章立制

　　前期，餐廳很多工作存在問題，主要的.毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

　　三、抓內(nèi)部客戶的溝通

　　真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋小炒肉分量不足，沸騰魚不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。

　　四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

　　金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

　　五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟(jì)

　　演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了xx萬元的盒飯記錄。在xxx期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過xxx，我感受了團(tuán)隊(duì)精神，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了xx萬多元的餐費(fèi)，再到xxx演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80100元標(biāo)準(zhǔn)等。

　　六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

　　利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

　　總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：

　　1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

　　2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。

　　3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

　　4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作，配合銷售總監(jiān)的工作。

　　5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

　　6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺接待服務(wù)。

　　十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

　　管理層季度述職報(bào)告 4

　　我自x月到電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將第四季度以來工作、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

　　第四季度以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學(xué)習(xí)，我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動力和克服困難的有力武器。

　　除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

　　二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識

　　在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的.營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表x。

　　三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作潛力

　　在第四季度，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

　　(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

　　營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

　　(二)縣級公司“一體化”工作

　　作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

　　(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

　　參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶能夠24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。

　　(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

　　參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況，在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動試點(diǎn)應(yīng)用，目前主要實(shí)現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

　　(五)參與編寫各種規(guī)范

　　參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

　　(六)完成計(jì)量處日常工作

　　完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設(shè)，使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了必須的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認(rèn)識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了必須的提高;通過計(jì)量處日常工作，使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識，工作潛力得到全面提高。

　　四、自身存在的不足

　　(一)應(yīng)對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

　　(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。

　　五、今后的工作打算

　　在營銷部一年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了必須的成績，也學(xué)到了不少營銷管理知識，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識�；氐剿妥冸姾�，應(yīng)對新的崗位，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

　　管理層季度述職報(bào)告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的職工朋友們：

　　大家好。進(jìn)入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點(diǎn)猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、工作業(yè)績

　　1. 經(jīng)營情況：

　　七月份營業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。進(jìn)入8月份膳食二部啟動前，一體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營業(yè)額有時超過1萬元，送飯點(diǎn)增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準(zhǔn)時就餐，每天早上主動和分廠負(fù)責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時又承擔(dān)了三號火車站的送餐工作任務(wù)。

　　2. “五個一”工程和軟件工作完成情況

　　作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn)，總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外，部內(nèi)還要進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn)，九月份對新工人進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實(shí)方面，每一項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)考核把關(guān)，做到降本增效目標(biāo)明確，措施得力，合理化意見全部落實(shí)，義務(wù)勞動組織全部參加，作文都能獨(dú)立完成，所養(yǎng)花卉全部達(dá)標(biāo)，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計(jì)劃，對象的確定，和幫帶對象的思想溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進(jìn)，切實(shí)解決幫帶對象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進(jìn)廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實(shí)考核簽字，做到無缺項(xiàng)。

　　3. 降本增效情況：

　　灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點(diǎn)。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月初都制定出目標(biāo)、措施，以天核算，月終匯總。對照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。

　　4. 職工思想教育情況

　　九月份新職工進(jìn)廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識，對于做飯技術(shù)全然不了解，崗位技能基礎(chǔ)差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩(wěn)下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，召開了2次思想教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的`學(xué)，穩(wěn)定思想，適應(yīng)崗位，進(jìn)入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了投入中鋼的信心。

　　二、存在問題：

　　1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。

　　2.衛(wèi)生時好時壞，不能堅(jiān)持始終如一，沒有注視細(xì)節(jié)死角衛(wèi)生。

　　3.對職工思想教育的不夠，職工服務(wù)意識較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。

　　4.在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。

　　5.在管理的過程中，細(xì)節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。

　　6.考核落實(shí)不到位。

　　三、下季度工作思路

　　1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。

　　2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。

　　3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。

　　4.加強(qiáng)對職工的思想教育工作，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時鼓勵廚師業(yè)余時間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

　　總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的管理思想，管理手段和方法，運(yùn)用到我部工作的全過程，發(fā)揮我部的特長，使我們的服務(wù)水平上一個新的臺階，樹立良好的部門形象，從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項(xiàng)膳食服務(wù)工作。

　　謝謝大家!

　　管理層季度述職報(bào)告 6

　　第四季度以來，我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化法律培訓(xùn)，增強(qiáng)法制意識，更新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績。

　　一、高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

　　第四季度以來，我局多次召開局務(wù)會、全體干部會，對依法行政工作進(jìn)行研究部署，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識和依法行政理念，不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，促進(jìn)審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、法制化，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為該項(xiàng)工作帶給有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念

　　近年來，我們根據(jù)縣委、縣政府及上級審計(jì)部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機(jī)，結(jié)合我局實(shí)際，把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中，要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識，把依法行政、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過宣傳教育，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計(jì)的緊迫性，營造了人人依法審計(jì)、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。

　　三、健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

　　為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范，我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》、《審計(jì)處理座談制》、《審計(jì)質(zhì)量追究制》、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，按照“誰主審、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全審計(jì)執(zhí)法職責(zé)制和審計(jì)風(fēng)險職責(zé)追究制度和跟蹤反饋機(jī)制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則，對審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開展，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳。

　　四、履行職責(zé)，提升依法審計(jì)潛力

　　第四季度以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見》精神，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量職責(zé)與過錯追究制度。加強(qiáng)崗位職責(zé)制和審計(jì)組長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)審計(jì)回訪制度，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依法處理處罰，認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的意見，切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益。此外，我局還用心穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度，自覺理解、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，構(gòu)成監(jiān)督合力，用心落實(shí)審計(jì)決定，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對縣辦、自來水公司等10個單位進(jìn)行了審計(jì)回訪，對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進(jìn)行了公告，收到較好的.效果。為加強(qiáng)對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束，同時設(shè)置了舉報(bào)電話，自覺理解群眾的監(jiān)督，并且對執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)職責(zé)制度，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。

　　通過推進(jìn)依法行政工作，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新，執(zhí)法水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得顯著成效。全年，共完成審計(jì)項(xiàng)目187個，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元，管理不規(guī)范資金576.6萬元，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬元，已上繳財(cái)政資金112萬元，入庫率100%，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元，核減工程造價347.2萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報(bào)、零投訴、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒有發(fā)生執(zhí)法職責(zé)追究案件和行政訴訟案件。

　　通過努力，我局在依法行政工作中取得了必須的成績，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入，個別干部法制意識不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問題，有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范。今后，我局將繼續(xù)通過強(qiáng)化法制觀念，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法水平不斷提高，從而使審計(jì)工作更上一個新臺階。

　　管理層季度述職報(bào)告 7

　　在各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各項(xiàng)任務(wù)。對公司業(yè)務(wù)實(shí)際工藝需要公司領(lǐng)導(dǎo)針對煤焦油船車直取進(jìn)行了正確的工藝改造并順利的完成了船車直取作業(yè)，對114號115號硫磺罐進(jìn)行了徹底清罐和整套工藝改造。

　　一季度的日常作業(yè)相對比起來并不是很大，但有時的工作還是比較集中些，在繁忙的時候我們是有序的進(jìn)行著自己的工作，在工作不是很忙閑下來的時候我們也是不敢有絲毫的懈怠，時刻為公司的`發(fā)展準(zhǔn)備著，一起專研業(yè)務(wù)和工藝來加強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心。

　　認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作任務(wù)，并圓滿完成平時身纏和日常的指揮工作、調(diào)動工作。沒有因?yàn)閭€人原因造成指揮不當(dāng)引起的各種事故和生產(chǎn)進(jìn)度問題。在與外網(wǎng)客戶聯(lián)系和溝通中沒有發(fā)生任何口角矛盾，以著客戶至上的態(tài)度來面向客戶。

　　一：按照公司規(guī)章制度和自己的工作職責(zé)工作，在平時的工作中加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

　　1：在接卸船舶、火車、汽車中做好作業(yè)前的清潔和儲罐還有工藝上的安排工作，做好與客戶和外圍有關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系和分配時間工作。在作業(yè)中通過監(jiān)控和作業(yè)人員溝通，通過作業(yè)人員的工作反應(yīng)隊(duì)作業(yè)和廠區(qū)做好細(xì)膩的智慧工作，嚴(yán)禁在作業(yè)中脫崗、空崗和物料的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。誰是掌握船舶、火車、汽車的動態(tài)并及時向商務(wù)部匯報(bào)有關(guān)動態(tài)。掌握客戶信息必要時主動聯(lián)系客戶車輛的流動動態(tài)和變化動態(tài)根據(jù)掌握的信息做好調(diào)動工作。

　　2：對火車能及時掌握動態(tài)在第一時間向商務(wù)部匯報(bào)，能在第一時間通知調(diào)度安排作業(yè)和分配工作。

　　3：在對儲罐和管線清潔上勤與商務(wù)部溝通減少清潔次數(shù)。在清潔相關(guān)儲罐和管線中根據(jù)物料的品種和準(zhǔn)備進(jìn)貨的品種和將來計(jì)劃同品種再次進(jìn)貨進(jìn)行儲罐和管線的清潔，在保證清潔合格的前提下主動聯(lián)系作業(yè)人員和司爐人員盡最大限度降低蒸汽通汽時間，降低消耗不必要的工作時間、人力和能源的浪費(fèi)。

　　4：通過監(jiān)控系統(tǒng)對廠區(qū)的物料，設(shè)備安全實(shí)施24小時的監(jiān)控并監(jiān)督和指導(dǎo)門衛(wèi)按點(diǎn)巡查和特殊時刻必要巡查，查看巡查填寫的各個儲罐的有關(guān)資料是否與室內(nèi)儲罐監(jiān)控一致。尤其是在有作業(yè)時間段特別是夜間作業(yè)中更應(yīng)該加強(qiáng)巡視和監(jiān)控力度以保證物料的安全。

　　二：面對客戶提高自己的服務(wù)質(zhì)量，以仁為本、客戶至上。除了為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的儲存環(huán)境更應(yīng)該在客戶心里建立良好的信譽(yù)度，加強(qiáng)提高我們的服務(wù)質(zhì)量以滿足客戶的合理需要。要讓客戶放心的存放貨物保證貨物的安全性和數(shù)量的準(zhǔn)確性。在裝卸貨物上和到公司辦理手續(xù)等待的時間要給予最大的便捷。

　　管理層季度述職報(bào)告 8

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，來自xxx家居廣場，現(xiàn)任主管助理一職。現(xiàn)將第三季度的工作情況和第四季度的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

　　一、招商工作

　　6月17日在xx的帶領(lǐng)下，進(jìn)入緊鑼密鼓的招商工作。我主要負(fù)責(zé)木門、壁紙品類。前期招商碰到許多問題。由于我們對招商工作都比較陌生，xx首先給我們了講一些招商時一些策略。比如讓客戶充分了解我們xx品牌的美譽(yù)度、誠信度和xx家居廣場的中高端定位優(yōu)勢

　　2、我們首先要了解xx的發(fā)展趨勢和我們商場的未來無限發(fā)展的優(yōu)勢：我們是江北最大的鋁型材市場，紅木之鄉(xiāng)，奇石之鄉(xiāng)等。針對xx市場我主要是去裝飾材料市場、旺家園、富元等地方廣發(fā)宣傳單頁，再針對有意向、有實(shí)力的品牌重點(diǎn)談判。把xx的發(fā)展以及商場的潛力講給客戶，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，很多時候都是帶著一堆的問題回到公司。針對他們提出的問題與大家交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在下次談判時，在客戶提出問題前就先講給他們。

　　招商進(jìn)入到7月15日時，xx和xx來家居廣場指導(dǎo)工作。首先，招商工作不是單純的個人工作，而是大家團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揮各自優(yōu)勢，在工作中相互配合，取長補(bǔ)短的一個團(tuán)隊(duì)。其次是，針對一些xx匱乏的品類，大家都忽略了電話溝通，和廠家溝通這些重要渠道。都給我在以后的`招商工作中起了方向性的重要指導(dǎo)。

　　在大家的共同努力下，在7月31日前，各個品類都有不同的進(jìn)展，我所負(fù)責(zé)的兩個品類木門品類簽訂兩家，一家暫時未定，壁紙簽訂兩家，移門簽訂一家。招商工作繼續(xù)推進(jìn)。

　　二、裝修工作

　　裝修工作于8月21日開始，針對已經(jīng)入住的品牌督促他們進(jìn)場裝修，針對進(jìn)場裝修的品牌要及時對他們的平面圖、效果圖進(jìn)行審核。首先，為了確保裝修質(zhì)量和裝修工作順利進(jìn)行，要求每一個進(jìn)場施工的負(fù)責(zé)人簽訂明確的施工責(zé)任書。其次，為了保證施工安全順利裝修，對應(yīng)經(jīng)開始裝修的品牌嚴(yán)格督察，經(jīng)常檢查，提醒他們對水電的安全施工。

　　三、員工招聘工作和培訓(xùn)工作

　　8月11日開始進(jìn)入員工招聘，我們首先分成幾組到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣發(fā)招聘單頁，然后在針對家居商場附近的村莊廣泛招聘。另外，我又在百姓網(wǎng)上發(fā)布家居廣場招聘信息。員工陸續(xù)來報(bào)名，在大家共同努力下于9月30日員工招聘圓滿結(jié)束。并于9月27日—10月4日對員工進(jìn)行家居各品類基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)工作。在10月6日對員工進(jìn)行考試考核。在10月7日—12日對員工進(jìn)行定崗分配實(shí)習(xí)。

　　四、第三季度工作中的不足

　　1、招商工作中的應(yīng)對措施缺乏。

　　2、語言表達(dá)能力欠缺。

　　3、品牌專業(yè)知識學(xué)習(xí)不深刻。

　　五、第四季度的工作計(jì)劃

　　1、積極配合招商部推動招商工作，裝修工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。積極與同事交流各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。

　　2、對每天的工作認(rèn)真做好記錄，在工作上創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路。

　　3、在工作中我會始終以主管的崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，以職業(yè)化的素質(zhì)督促自己。加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

　　4、做好開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，積極配合招商部的各項(xiàng)工作。對已經(jīng)裝修好的專柜督促樣品及時到位達(dá)到開業(yè)條件。

　　5、協(xié)助公司做好開業(yè)前期的策劃工作，做好賣場的開業(yè)布置工作。積極溝通個品牌的開業(yè)活動方案，做好商場開業(yè)活動方案。針對商場品牌進(jìn)駐情況進(jìn)行廣告宣傳策劃，通過宣傳單頁、報(bào)紙廣告、電視廣告等各種渠道的宣傳造勢工作，使家居廣場無論從品牌、定位、服務(wù)等各方面深入人民心中。

　　最后，在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，履行好自己的崗位職責(zé)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在家居團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作，共同把我們xxx家居廣場打造成胊城的東方明珠。

　　以上述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

　　管理層季度述職報(bào)告 9

　　xx年第二季度，我部在區(qū)行政服務(wù)中心管委會、區(qū)公共資源交易中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行自身工作職能，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)政策性文件，在繼續(xù)推動我區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場有序健康發(fā)展的同時，完成了一些工作任務(wù)�，F(xiàn)對xx年第二季度工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

　　一、繼續(xù)履行產(chǎn)權(quán)交易工作職能，做好產(chǎn)權(quán)交易工作，產(chǎn)權(quán)交易呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。xx年二季度，共進(jìn)場交易項(xiàng)目1項(xiàng)，掛牌總金額12.75萬元，另1個項(xiàng)目降價重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項(xiàng)目，成交總金額274.1094萬元。已交割項(xiàng)目3項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權(quán)交易繼續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

　　二、繼續(xù)履行代理機(jī)構(gòu)的管理職能，為我區(qū)國有資產(chǎn)管理工作營造健康有序的交易環(huán)境。二季度我部根據(jù)工作中出現(xiàn)的新的問題，對代理機(jī)構(gòu)代理行為進(jìn)行了規(guī)范：如嚴(yán)格計(jì)算代理機(jī)構(gòu)代理項(xiàng)目進(jìn)場交易的`掛牌價格，需降價重新掛牌時不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。通過更加規(guī)范、有效的方式對代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，更好的保證國有資產(chǎn)進(jìn)場交易秩序。

　　三、積極做好產(chǎn)權(quán)交易部項(xiàng)目咨詢工作。二季度，我部共受理區(qū)人社局單位進(jìn)場前的法律和政策的解答工作1項(xiàng)。業(yè)主單位反響滿意，有效維護(hù)了產(chǎn)權(quán)交易市場的平穩(wěn)發(fā)展。

　　xx年下半年，產(chǎn)權(quán)交易部會在總結(jié)二季度工作的基礎(chǔ)上，努力工作，繼續(xù)做好今年度的產(chǎn)權(quán)交易工作。

　　管理層季度述職報(bào)告 10

　　xxxx年四季度，在分管領(lǐng)導(dǎo)夏總和吳部長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我順利地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，主要工作完成情況如下：

　　一、工作業(yè)績方面：

　　1、研究資產(chǎn)移交模式和股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的法律法規(guī)，擬草了如東BT項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案，報(bào)給吳部長修改、完善。

　　2、搜集整理了BT項(xiàng)目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究論文初稿，并報(bào)給吳部長修改、完善。

　　3、根據(jù)要求，編制了南通公司2013年度籌資預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，編報(bào)了南通公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算（草案），并報(bào)給吳部長修改、完善。

　　4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預(yù)付款收款工作。

　　5、按領(lǐng)導(dǎo)要求，按時編報(bào)了BT項(xiàng)目10-12月份的資金使用計(jì)劃和融資報(bào)告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實(shí)資金到賬。

　　6、根據(jù)BT合同，按時計(jì)算編制BT項(xiàng)目10-12月的融資費(fèi)用，及時與甲方各部門簽章確認(rèn)（10、11月已確認(rèn)，12月待確認(rèn)）；按時與甲方確認(rèn)了10-12月的資金計(jì)劃安排；迎接了如東縣交通局、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項(xiàng)目建設(shè)單位考評工作。

　　7、按時編制了BT項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)情況月報(bào)，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。按時匯總編寫南通公司和總包部三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。

　　8、配合吳部長與交通局履行關(guān)于回購款支付和收款的具體程序，參與推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式下的會計(jì)核算、稅收籌劃工作。

　　9、根據(jù)要求，編制整理了如東BT項(xiàng)目后評價分析報(bào)告，報(bào)給吳部長修改、完善。

　　10、每季度末月測算借款利息支出額，報(bào)吳部長參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　11、完善了內(nèi)外部借款還款臺賬、計(jì)息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認(rèn)融資計(jì)劃臺賬、融資費(fèi)用確認(rèn)臺賬等。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

　　二、工作質(zhì)量方面：

　　完成的主要工作均在局和公司的`各項(xiàng)管理制度框架內(nèi)，合法合規(guī)，未出現(xiàn)較大失誤，基本符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展工作較為順利，工作質(zhì)量較高。偶爾會犯一些低級錯誤。

　　三、工作效率方面：

　　開展工作較為積極到位，能避免重復(fù)性勞動，更多地追求一

　　次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區(qū)分對待，先急后緩，經(jīng)常發(fā)揮主觀能動性，高效地解決問題，工作效率較高。

　　四、工作能力方面：