環(huán)衛(wèi)科述職報(bào)告

時(shí)間：2022-12-01 16:55:48 述職報(bào)告我要投稿

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告與我們的生活緊密相連，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)科述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)衛(wèi)科述職報(bào)告

　　本學(xué)年的工作及將結(jié)束，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的配合經(jīng)全體工作人員的努力下，學(xué)院衛(wèi)生有了進(jìn)一步的提高，員工管理方面也有一定的進(jìn)步。本年具體基本工作做一下總結(jié):

　　一、二、三、四、五、六、在迅速發(fā)展的階段，學(xué)院建筑面積迅速增加，清潔面積也隨之增加，為了使學(xué)院每一個(gè)區(qū)域都有人清潔，我科從新調(diào)整人員，在不增加太多人數(shù)基礎(chǔ)上，使每個(gè)區(qū)域都有人員清潔。

　　對新公寓外圍堆積的白色垃圾遺留問題，今年專門在此區(qū)域安排專人進(jìn)行維護(hù)，保證了生活區(qū)的整潔衛(wèi)生。

　　針對保潔員遲到、早退、礦工和不良工作情況的'發(fā)生，我科實(shí)施簽到制度，并制定了“清潔員工作守則”、“環(huán)衛(wèi)科人員時(shí)間安排表”和“衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”工作相關(guān)條例。對每一階段的時(shí)間安排、獎(jiǎng)罰制度都有詳細(xì)的安排，對清潔工在崗情況加以更好的監(jiān)督和管理。對保潔員的工具做到及時(shí)配發(fā)和更換，以保證工作質(zhì)量的提高，并安排專人登記分發(fā)。

　　并申請學(xué)院為每棟樓安排工具存放室，保證每個(gè)清潔員都有存放工具的地方，防止工具的丟失。我科實(shí)行分區(qū)管理，綜合領(lǐng)導(dǎo)，每周開例會總結(jié)自己出現(xiàn)的問題，做到有問題及時(shí)解決。

　　七、對九月一號到十二月十五號朗通物業(yè)公司接手管理環(huán)衛(wèi)這段時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)：

　　1、實(shí)行了對主干道和生活區(qū)的全天保潔制度。

　　2、但不聽學(xué)院調(diào)派，尤其招生結(jié)束后的兩次大型活動，最后竟然由我后勤處雷處長和人事處楊處長親自打掃了操場舞臺，該公司沒有起到該有的職責(zé)。

　　3、減少人員，學(xué)院給出名額為六十二名，但實(shí)際上不到六十名，這就是俗話說的吃空頭名額。

　　4、清潔工具和保潔用液發(fā)放存在問題，員工反映，鹽酸有時(shí)候像水，掃帚有時(shí)間不給換，致使保潔質(zhì)量上不去。

　　5、管理方面存在問題，期間保潔員罷工鬧事等矛盾出現(xiàn)致使學(xué)院管理被動。

　　現(xiàn)在所存在的問題:

　　一、朗通物業(yè)公司走后所留下的遺留問題。

　　二、新公寓地面還不是很清潔。

　　三、新老公寓的死角衛(wèi)生還需解決、

　　四、學(xué)院衛(wèi)生外圍由于綠化沒有到位還應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。