男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2024-12-09 17:29:26 登綺 述職報(bào)告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,為此要做好述職報(bào)告?靵韰⒖际雎殘(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告15篇

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:

  根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

  今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

  一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

  領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

  一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,才有可能在工作中少走彎路;谶@樣認(rèn)識,我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,特別是十七大以后,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們在深入學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí),堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)交流中,堅(jiān)持把十七大理論具體化,將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會(huì)。

  二是學(xué)為所專,力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會(huì)改革方面,我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

  三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造!边談不上,但作為副院長,要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

  二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

  要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

  一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

  安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

  二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

  三是堅(jiān)持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認(rèn)識到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的.人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

  三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。

  后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益,對個(gè)人成長更有利。

  一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

  二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí),能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

  三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對基建營房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。對經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。

  一年來,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

  以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請各位指正。

  謝謝大家!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 2

  一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報(bào)如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

  二、廉潔自律情況

  堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

  三、黨的群眾路線

  教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的`群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

  四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

  隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

  今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達(dá)到了450張,標(biāo)志著我院步入了新的.歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

  在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使?铺厣油怀,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

  近年來,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。

  3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31萬人,同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人,同比增長了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評選。

  盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院?迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先感謝您在百忙之中還能抽出時(shí)間來看我的辭職申請。

  我是懷著十分復(fù)雜而又沉重的心情才寫的這封辭職信。自從我進(jìn)入婦幼之后,由于您對我的關(guān)心、栽培和信任,才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。才讓我更加懂得了集體的力量,經(jīng)過這近兩年的時(shí)間在醫(yī)院的工作,使我在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激,感謝您的厚愛,但同時(shí)也給您添加了不少的麻煩,在此也一并向您致歉了,而我現(xiàn)在能說的也只有一句--我讓您失望了,對不起。雖然這句話在您的關(guān)懷面前顯得那么的無力、蒼白,其實(shí)說心里話,我真的不舍得離開,非常非常舍不得離開,舍不得離開兄長你,舍不得離開在一起這么長時(shí)間的同事們,舍不得離開這里的一寸地、舍不得離開這里的一寸土、舍不得離開這里的一粒塵,但是,我還是不得不選擇了這樣的方式結(jié)束了在院的“旅程”。雖然,來日自會(huì)方長,但是,確實(shí)是由于個(gè)人自身能力不足,思想落后,以及各種各樣的因素相互摻雜,讓我個(gè)人覺得力不從心,無能為力,不能挑起一小片天空,希望領(lǐng)導(dǎo)以及大家理解我的“自私”。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的`深思熟慮,覺得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠(yuǎn),而自己又無力分身,啊……我誰也不怪,只怪自己無能。

  為了不因?yàn)槲覀(gè)人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運(yùn)行,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作。我知道這個(gè)過程可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對此我也深深致歉。

  非常非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的,我也非常珍惜這段時(shí)間,將來無論什么時(shí)候,什么地點(diǎn),走到哪里,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當(dāng)重要和寶貴的一部分。

  我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想著家的,想著親愛的大哥、親愛的兄弟、親愛的姐妹們,同時(shí),也真心的希望大伙忘了我吧,忘了這個(gè)幼稚的,傻傻的,什么也不懂的,再見了我親愛的大哥,再見了我親愛的兄弟,再見了我親愛的姐妹們]…祝你們順順利利!

  最后,祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意,同時(shí)我也希望醫(yī)院能否體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的請求予以考慮并批準(zhǔn)。最后,祝我們的婦幼保健院越來越好,一切順利,事事順利!

  望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 4

  今年上半年以來,在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量第一

  今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級各類人員職責(zé)”、“臨床各級醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確;颊甙踩2⒃O(shè)立院長接待日制度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

  二、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性

  在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。

  充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

  三、加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會(huì)帶領(lǐng)的.人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時(shí)加大對在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識進(jìn)行考試,考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會(huì)診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

  四、改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化”服務(wù)

  首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放病區(qū),對醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增加患者娛樂項(xiàng)目,購買了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺,組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評優(yōu)活動(dòng),評選出在治療過程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

  五、增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格

  1、業(yè)務(wù)情況。

  上半年門診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬元,比去年同期增長10%,其中醫(yī)療收入85萬元,藥品收入55萬元,防保收入5萬元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

  2、項(xiàng)目建設(shè)。

  在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資xxx萬元,其中中央專項(xiàng)資金900萬,地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級精神病?漆t(yī)院?蒲袌(bào)告、專家評審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

  我院于09年8月份取得了二級精神病專科醫(yī)院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級醫(yī)院評審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級?漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),專家組對醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評準(zhǔn)備工作。

  六、提高職工待遇,關(guān)心職工生活

  我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

  為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理知識競賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營造了和諧溫馨的工作氛圍。

  七、加大社會(huì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

  根據(jù)今年傳染病的流行趨勢,我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型H1N1預(yù)檢分診室及腸道門診,針對全市麻疹疫情的突發(fā),我院對轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

  上半年,我在工作中雖取得了一些成績,但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 5

  20xx年,我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得了一定成績。

  一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

  20xx年,我院門診633869人次,增長27.7%;住院31538人次,增長28.4%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元,同比增長30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬元,同比增長27.4%;一體化收入800萬元,同比增長76.9%);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元,凈資產(chǎn)增加1708.05萬元。

  二、職工待遇逐年攀升

  除了及時(shí)上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

  20xx年:改革績效工資方案,加大獎(jiǎng)金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。

  20xx年:發(fā)放住房補(bǔ)貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn);年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20xx年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。

  三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

  一是設(shè)備裝備上水平。20xx年購進(jìn)了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀;安裝了德國西門子原裝進(jìn)口16層螺旋CT,對ICU、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏C反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬元,總體投資超過三千萬元。

  二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),解決了ICU與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進(jìn)行了升級改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購工作,保證了今年的正常供暖。

  四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

  一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,20xx年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,護(hù)士50名,計(jì)算機(jī)人員6名,接收新分配研究生8名。

  二是學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,先進(jìn)的'管理經(jīng)驗(yàn),熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價(jià)。

  四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

  五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科(ICU),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

  五、工作思路和重點(diǎn)工作

  20xx總體工作思路是:

  以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

  重點(diǎn)工作:

  一是積極爭創(chuàng)“三乙”;

  二是新建三個(gè)系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);

  三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè);

  四是做強(qiáng)優(yōu)勢科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室;壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科,力爭將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)?;

  五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長。

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 6

  此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時(shí)對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。

  職代會(huì)前,通過院工會(huì)組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的`義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

  應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬桑⻊(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

  就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

  經(jīng)過這次抉擇,通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

  借此機(jī)會(huì),向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 7

  碩果累累辭舊歲,精神抖擻戰(zhàn)新春。平凡而艱辛、緊張而輝煌的20xx年即將落下帷幕,希望與考驗(yàn)同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開始。在過去的一年里,醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝;同時(shí),我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個(gè)崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院對大家的辛苦努力表示由衷的感謝!

  一、特色經(jīng)營、科學(xué)管理、創(chuàng)造高效利潤

  我四月就職以來,我以對醫(yī)務(wù)工作的.滿腔熱情,以對瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,不斷的開發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,我們以最快的速度搶占了市場,服務(wù)了社會(huì),業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,排名集團(tuán)第三。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

  1、我們始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求好事辦實(shí)。認(rèn)真組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量;組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開展;教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。努力提高醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識。制定了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,制定了便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

  2、努力降低醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到15%,對普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

  3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,竭忠盡智,全力以赴,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加收費(fèi)透明度,讓群眾實(shí)實(shí)在在看病,明明白白花錢。

  二、努力提高醫(yī)療水平,服務(wù)大眾、造福社會(huì)

  要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。一年來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),今年集資購買了新設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。通過一年來的努力,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬增加至220萬元,年門診120萬人次,較去年增加了4倍,同時(shí),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。事實(shí)證明,不開會(huì)不溝通,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì),時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),其目的是有問題提出問題分析問題解決問題。

  盡管我們做了大量的工作,盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),還有許多這樣那樣的問題,但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有全體同仁的配合,我們醫(yī)院一定會(huì)有更大進(jìn)步,有更加燦爛的輝煌。

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 8

  一年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下:

  一、思想和學(xué)習(xí)情況。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

  經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生?倓(wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的.質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通;ǹ品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來,后勤各部門積極行動(dòng)起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開支,取得明顯成效?傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο,較好地完成了崗位目標(biāo)。

  三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問題

  在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

  五、今后打算

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

  謝謝大家!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  按照市衛(wèi)計(jì)局黨委關(guān)于對基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行述職述廉的通知精神,結(jié)合自己分管工作,下面我就本人擔(dān)任黨支部書記期間思想學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評和寶貴的意見,我將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度,虛心接受,努力改正。

  一、政治理論學(xué)習(xí)情況

  xx月xx日上午xx時(shí),xx大會(huì)在北京勝利開幕。我院在安排好工作的同時(shí),組織班子成員和干部職工集中收看開幕盛況,認(rèn)真聆聽作報(bào)告。

  作為黨支部書記定期召開黨員會(huì)議,首先要原原本本學(xué)、認(rèn)真研讀報(bào)告和新黨章,深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代新思想新使命新判斷新方略新征程新部署新要求的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,真正做到學(xué)深悟透、學(xué)通弄懂。創(chuàng)新方法學(xué),開張集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與加強(qiáng)實(shí)踐相結(jié)合,確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。要黨員干部帶頭學(xué),發(fā)揮黨支部學(xué)習(xí)的示范作用和黨員干部的帶頭作用,抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),促使全體干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來,把智慧和力量凝聚到確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,推動(dòng)本院的各項(xiàng)工作。

  二、履行職責(zé)情況

  當(dāng)前,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭總體形勢是好的,趨勢也是向好的。但是,滋生腐敗的土壤依然存在,反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作比任何時(shí)候都更為繁重、更為迫切。

  1、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè),嚴(yán)格黨員教育和管理,努力提高黨員政治思想素質(zhì),根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局和柳市鎮(zhèn)黨委、政府的要求,進(jìn)一步健全和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《“三會(huì)一課”制度》、《民主生活會(huì)制度》、《廉政建設(shè)制度思想工作匯報(bào)制度》、《民主評議黨員制度》、《交納黨費(fèi)和請假制度》等系列工作制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范黨組織的活動(dòng)和黨員、干部的行為。

  2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),接受廣大職工監(jiān)督

  認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點(diǎn)。結(jié)合我院具體工作實(shí)際,院班子成員集中開展一次廉政學(xué)習(xí),開展一次廉政談話,分管副院長與分管科室負(fù)責(zé)人開展一次廉政談話。衛(wèi)生院與臨床科室、后勤、醫(yī)藥器械采購等重要科室負(fù)責(zé)人簽定廉潔自律承諾,開展醫(yī)生拒收紅包和拒收回扣等廉政警示教育,主動(dòng)接受廣大職工的`監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持黨員民主生活學(xué)習(xí)會(huì)制度,做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。組織“七一”慶;顒(dòng)、會(huì)議精神學(xué)習(xí)活動(dòng),做好組織發(fā)動(dòng)工作,動(dòng)員廣大黨員干部積極參與。針對職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)職工的積極開展黨建工作,工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用,為我院各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和具體的支持。

  4、以加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線,緊緊圍繞我院各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部和院班子成員帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,黨員、干部以身作則和開拓創(chuàng)新的工作,為全年的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。今年我支部培養(yǎng)預(yù)備黨員(或積極分子)?人。

  三、廉潔自律情況

  能用政策法規(guī)和紀(jì)律要求嚴(yán)格要求自己,自覺遵守中央和各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,要求自己做到:上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、

  不犯法,嚴(yán)格按我院制定的廉政措施秉公辦事,在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個(gè)稱職的支部書記。

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為患者著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

  四、心系群眾、關(guān)心員工

  用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。我們衛(wèi)生院充分尊重并自覺維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織醫(yī)院員工積極學(xué)習(xí),積極申請入黨。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切。加強(qiáng)對退休黨員的教育和關(guān)心,給予健康宣教,健康服務(wù)。全院黨員要保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng),要團(tuán)結(jié)一致,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好人和衛(wèi)生院的“長征路”,不斷開創(chuàng)人和衛(wèi)生院更加光明的前景。

  同時(shí),借此機(jī)會(huì),向一直給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相互理解、配合與支持我工作的全院職工表示衷心的感謝!上級組織的考核中提出的要求,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 10

  一年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真做好勤政廉政工作。現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:

  一、思想政治與廉潔從政方面。

  始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。不斷提高政治理論水平,加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識。工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作。

  二、業(yè)務(wù)工作方面。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于5月開工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)外裝修工作,計(jì)劃于20xx年8月交工。

 。ǘ┽t(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

  1、醫(yī)療指標(biāo)情況:截止到10月共完成門診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗(yàn)7404人次。

  2、財(cái)務(wù)收支情況:

  ⑴截止到10月醫(yī)院總收入1604萬元;其中①醫(yī)療總收入189萬元;②財(cái)政補(bǔ)助收入1380萬元;其他收入33萬元?偸杖胫兴幤肥杖96.4萬元;

  ⑵總支出為1738萬元;其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出440萬元(人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出);財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出1178萬元;管理費(fèi)用支出127萬元(其中藥品費(fèi)用支出83萬元)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  2、加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度;臨床路徑病種從去年6個(gè)擴(kuò)展到今年的10個(gè);

  3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生;

  4、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作;定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;

  5、以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐,分步實(shí)施lis、pacs系統(tǒng),建立了醫(yī)療、護(hù)理、影像分析等工作站。

 。ㄋ模┮詢(yōu)化服務(wù)流程為主線,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

  積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,推行多項(xiàng)便民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務(wù)骨干開展公益性醫(yī)療服務(wù)工作,走訪慰問貧困患者800余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品3000元;三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開展免費(fèi)健康體檢活動(dòng),減免體檢費(fèi)15000元;八·一建軍節(jié)期間慰問駐伊部隊(duì)、武裝部等部隊(duì)官兵,發(fā)放慰問金4000元。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加強(qiáng)等級醫(yī)院評審工作。召開迎評工作動(dòng)員會(huì),成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu);按評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《縣人民醫(yī)院等級迎評工作實(shí)施方案》、《等級醫(yī)院評審任務(wù)分解細(xì)則》;修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

  三、加強(qiáng)反腐倡廉教育,全面推行院務(wù)公開。

  認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策、決定和措施,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)“兩有”(有舉報(bào)箱,有舉報(bào)電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費(fèi))、“四上墻”(方案上墻、機(jī)構(gòu)上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻),使黨務(wù)、院務(wù)公開工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。

  不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度;加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度;建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督;設(shè)立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行,便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。

  過去的.一年作為院長雖然較好地履行了工作職責(zé)。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是對職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里,繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好:

  為了認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)和中心的穩(wěn)定為根本,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,不斷加強(qiáng)對廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動(dòng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和職工的思想穩(wěn)定,F(xiàn)將上半年度廉政建設(shè)工作的具體開展情況總結(jié)如下:

  一、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

  我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對廉政建設(shè)工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體職工樹立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法,全面推動(dòng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)程。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保廉政建設(shè)工作順利開展

  在工作中,醫(yī)院以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以一票否決為保證,始終把把廉政建設(shè)擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了廉政建設(shè)工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與醫(yī)院管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了廉政建設(shè)工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將廉政建設(shè)工作與醫(yī)院管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了工作不忘廉政建設(shè),廉政建設(shè)工作服務(wù)醫(yī)院,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際,成立了廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室。自上而下層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),科室具體落實(shí)綜合治理局面。目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署廉政建設(shè)安全工作,并針對存在的問題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的'事”,有效地促進(jìn)了廉政建設(shè)工作的開展,有力地維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定,

  三、落實(shí)責(zé)任,患未然,確保廉政建設(shè)效果明顯增加

  在廉政建設(shè)工作中,我院始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行廉政建設(shè)。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好廉政建設(shè)工作,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,切實(shí)把廉政建設(shè)工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 12

  今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會(huì)精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風(fēng)、強(qiáng)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,較好地完成年度任務(wù),F(xiàn)報(bào)告如下:

  一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

  一年來,我堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔(dān)任縣醫(yī)院院長以來,更加注重對《黨章》、十八屆三中全會(huì)精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅(jiān)持每天讀書看報(bào)、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉(zhuǎn)換;自覺加強(qiáng)全院班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)管理干部,認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,深入開展“十廉”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動(dòng),經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評,鼓勵(lì)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全院整體工作上臺階上水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

  二、強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品牌

  我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)流程,擴(kuò)大服務(wù),不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,總投資5600萬元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運(yùn)營,住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果,加大人才隊(duì)伍建設(shè),開展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養(yǎng),先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進(jìn)修深造,多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開展免費(fèi)送醫(yī)送藥、義診活動(dòng),義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈(zèng)送藥品價(jià)值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動(dòng)參加各類應(yīng)急救治、各類大型活動(dòng)醫(yī)療救護(hù)20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次,收住院病人xxx人次,開展各類手術(shù)xxx人次,分別比上年同期增長xxx%、xxx%、xxx%,病床使用率達(dá)xxx%,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入xxx萬元,比去年同期增長xxx%,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯提高。

  三、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

  到醫(yī)院工作8個(gè)多月來,我從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠信”醫(yī)院獲縣物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日;O(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人xxx人次,總費(fèi)用xxx萬元;核報(bào)金額xxx萬元;自付費(fèi)用xxx%,控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽性率達(dá)85%,符合要求。

  四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾

  把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,相互支持,多做補(bǔ)臺工作,對醫(yī)院一些重大問題做決策時(shí),征求各方面意見,做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢,密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極兌現(xiàn)承諾,在開展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動(dòng),對25名貧困戶進(jìn)行幫扶,開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動(dòng),援助2萬元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作,指導(dǎo)業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會(huì)診、人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織,深化醫(yī)院文化建設(shè),積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動(dòng)。

  五、強(qiáng)化紀(jì)律約束,堅(jiān)持廉潔從政

  清正廉潔是從政和做人的'最根本底限。今年以來,我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,從制度入手,抓好建立完善預(yù)防體制機(jī)制建設(shè),著力解決重點(diǎn)和突出問題,從源頭上預(yù)防腐敗,整體推進(jìn)反腐倡廉工作。

  一是完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制,實(shí)行院務(wù)公開,凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益之事,我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個(gè)人說了算,重大決策反復(fù)征求職工意見,反復(fù)研究論證,取得絕大多數(shù)職工的同意和支持,杜絕了因個(gè)人說了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。

  二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設(shè)備購置、工程建設(shè)等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進(jìn)入招標(biāo)程序,堅(jiān)持科室申報(bào),醫(yī)院科技委員會(huì)論證通過,醫(yī)療器械管理委員會(huì)論證立項(xiàng),向上級主管部門報(bào)批,再由政府采購辦集中招標(biāo)采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實(shí)行陽光工程;在資金使用上嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點(diǎn)。

  三是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴(yán)約束,從嚴(yán)要求,慎用權(quán)力,做到講政治、顧大局,對政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費(fèi),堅(jiān)持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;

  四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng),藥品嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,零差率銷售;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風(fēng)清氣正,促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個(gè)人角色轉(zhuǎn)變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來看:

  一是員工的績效工資和醫(yī)療保險(xiǎn)尚未得到應(yīng)有保障;

  二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;

  三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢,醫(yī)療安全仍存在隱患;

  四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高,社會(huì)各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;

  五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢;

  六是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,言起立行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 13

  20xx年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年,更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭,20xx年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

  作為一名醫(yī)院院長,從任職的那一天開始,我就牢記自己肩上的職責(zé),全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來,在政治思想上,我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在日常工作和生活中,我抓住一切時(shí)間,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線方針政策,同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級部門和本院的重大會(huì)議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在正確的的軌道上,使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下,我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來,在舉國上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國夢”熱潮中,作為醫(yī)院院長,在全院內(nèi)組織召開了實(shí)現(xiàn)中國夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻,把倡導(dǎo)的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中,貫徹落實(shí)在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實(shí)干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng),從而為各項(xiàng)工作的順利開展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

  在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

  一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì)應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場解決實(shí)際問題。

  二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的希望。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不收受賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上,堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。

  三是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

  三、科學(xué)謀劃工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

 。ㄒ唬┩瓿芍饕手笜(biāo)情況

  門診總診次xx萬人次,同比增長xx%;出院病人次xx萬人次,同比增長xx%;住院手術(shù)xx萬人次,同比增長xx%;床位使用率達(dá)xx%,平均住院日為xx天。

  全年完成醫(yī)技檢查xx萬人次,同比增長xx%;CT完成xx萬人次,同比增長xx%,其中320排完成近xx萬人次、64排完成xx萬人次、能譜CT完成近xx人次;MRI完成xx萬人次;彩超完成xx萬人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到xx萬人次,同比增長xx%,以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┡R床科室發(fā)展情況

  20xx年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。

 。ㄈ┽t(yī)療實(shí)力增強(qiáng)

  另外,在開展我院正常診療工作外,對于我院特殊的性質(zhì),我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究,要想實(shí)施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動(dòng)員全院職工代表,調(diào)動(dòng)工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康檢查,我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng),使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了20xx全國定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國公務(wù)員體檢任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx%。

  四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底

  真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案

  積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,并成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

 。ǘ┘訌(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制

  在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵

  組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的.教育警示作用。

  五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競爭實(shí)力

  人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過程中切實(shí)按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作,為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

  (一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作

  我按照醫(yī)院的工作精神,認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個(gè)月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

  (二)嚴(yán)格員工考勤管理

  我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)績效考核管理

  根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強(qiáng)績效考核管理,有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來,使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。

 。ㄋ模┨峁崆檎嬲\高效服務(wù)

  我始終樹立服務(wù)意識,熱情真誠為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí),我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識,堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

  六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院作風(fēng)

  積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決,至目前共召開座談會(huì)xx次,xx余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會(huì)共xx次,xx余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責(zé)任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”xx次,金額達(dá)xx元。共收到錦旗、感謝信xx面(封)。

  七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

  積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠信”醫(yī)院獲x物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結(jié)果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人xx人次,總費(fèi)用xx萬元;核報(bào)金額xx萬元;自付費(fèi)用xx%,控制在10%以內(nèi);藥占比xx%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽性率達(dá)xx%,符合要求。

  八、講正氣,堅(jiān)持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人

  “是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過場,要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。

  一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

  二是堅(jiān)持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對自己和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報(bào)酬或獎(jiǎng)金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購事務(wù)上,堅(jiān)持上報(bào)制度,嚴(yán)格依法辦事,積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅(jiān)持陽光運(yùn)營。

  九、不足之處

  對照組織的要求并認(rèn)真反思,個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

  1、學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問題;

  2、在實(shí)際工作中,面對新情況、新問題,缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

  “望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實(shí)踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  以上是我的述職,不妥不足之處,請大家批評指正。

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的xx地產(chǎn)精英們:

  首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的xx,在xx地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業(yè)務(wù)主管,然后到xx二部的經(jīng)理。在過去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。

 。I(yè)績方面)雖然我們xx二部成立的時(shí)間只有一年,在過去的'一年里,還是取得了比較滿意的成績,20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績將近30萬元,平均每月的業(yè)績?yōu)槿f元。由于我們xx二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步,09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績是前半年的倍。進(jìn)步還是比較大的。

 。ü芾矸矫妫┪覀儀x二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍?傊,我們xx二部人員不多,流動(dòng)性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我們就取得一個(gè)開門紅,1月份的業(yè)績?yōu)樵。我相信?0xx年我們會(huì)取得更大的成績。

  (20xx年度計(jì)劃)20xx年我們xx二部的業(yè)績是將近30萬元,20xx年我們計(jì)劃做到50萬的業(yè)績,每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力,為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo),我們部門將會(huì)采取以下幾點(diǎn):

  1、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

  2、提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。我相信,在我們xx二部成長的員工,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。

  20xx年是有希望的一年,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開越多,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!

  最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 15

  20xx年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟

  20xx年,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級部門保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

  二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  1、抓好黨建工作,增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員的黨性意識,使每個(gè)黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,把符合條件的預(yù)備黨員及時(shí)轉(zhuǎn)為正式黨員,20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名,吸收預(yù)備黨員x名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

  2、加強(qiáng)人事工作,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限,認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,樹立醫(yī)院的良好社會(huì)形象,努力獲得人民群眾的滿意。

  3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識,做到以病人為中心,切實(shí)維護(hù)病人利益,傾聽病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng),樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個(gè)增強(qiáng),使個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿意”,為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

  三、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是培養(yǎng)高尚的道德情操,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀(jì)律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。

  四、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

  我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

  五、存在的不足問題

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績,但還是存在一定的不足問題,一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見聽取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級部門工作要求認(rèn)真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、今后努力方向及打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,取得更大的成績。

  2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立自身良好形象。全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問題,樹立自身良好形象。

  3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得廣大干部職工的滿意。

  我的述職述廉報(bào)告完了,謝謝大家!

【最新醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告】相關(guān)文章:

醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告05-28

醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告08-13

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告07-29

醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告01-08

醫(yī)院院長述職述德述廉報(bào)告11-09

醫(yī)院院長述職述廉述德報(bào)告02-24

醫(yī)院院長述職述廉個(gè)人報(bào)告10-29

醫(yī)院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告01-04

2022醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告01-09

醫(yī)院院長述職述廉個(gè)人報(bào)告02-24