電力述職報(bào)告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的電力述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　電力述職報(bào)告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面。

　　從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。

　　首先，作為剛?cè)肼毜囊幻�新員工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂就是在中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來的，需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在中出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力、反思和再，這樣才會(huì)較快地成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干！

　　其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。現(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的`日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

　　再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了，社會(huì)效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

　　最后，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。時(shí)代在發(fā)展，在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(zhǎng)期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來，對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來說，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致�和落伍，下面施工�?duì)伍管理者文化水平不高，安全意識(shí)不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

　　以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作中的認(rèn)識(shí)，也是我們對(duì)工作的簡(jiǎn)要。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠(chéng)愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

　　電力述職報(bào)告 篇2

　　一、學(xué)習(xí)情況

　　我始終認(rèn)為要適應(yīng)時(shí)代變化的要求，適應(yīng)新形勢(shì)下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷地運(yùn)用新知識(shí)、新理論，充實(shí)自己、提高自已。為此，一年來，我在工作之余，不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好筆記，自覺學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)以及中國(guó)工會(huì)十四大精神，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《新時(shí)代工會(huì)工作全書》、《工會(huì)法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識(shí)，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我覺得理論知識(shí)豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中，提高了自己的工作水平。

　　二、紀(jì)檢工作

　　認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作，同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來，主要開展了以下幾項(xiàng)工作。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

　　加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解，責(zé)任到人，認(rèn)真實(shí)行工作月度報(bào)告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報(bào)市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。

　�。ǘ�）積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

　　1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排，公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的.懺悔》。10月份，又認(rèn)真部署開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，要求各黨支部（各單位）組織學(xué)習(xí)《中共國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》，并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

　　2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國(guó)，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹立和宣傳廉潔自律典型。

　　（三）強(qiáng)化監(jiān)督工作

　　對(duì)三項(xiàng)談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行談話，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)擬提拔任用的干部，紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察；對(duì)農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中，監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試，實(shí)踐考試的現(xiàn)場(chǎng)始終，確保了工作開展過程中的公平、公正。

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　　組織開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，通過知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí)，增強(qiáng)做好廉潔自律表率的意識(shí)，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據(jù)，另外，根據(jù)上級(jí)紀(jì)委的要求，我又組織人員認(rèn)真開展科級(jí)干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作

　　加強(qiáng)信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況。

　�。�六）深化效能監(jiān)察工作

　　一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作，召開了全體中層會(huì)議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動(dòng)員部署，成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，該項(xiàng)工作已于10月31日?qǐng)A滿結(jié)束，由于成效顯著，已被市公司推薦上報(bào)省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位；

　　二是圍繞成本管理和控制，搞好招標(biāo)活動(dòng)，建立和完善了招投標(biāo)管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購(gòu)活動(dòng)；

　　三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)職能部門和工作要求，至12月4日止，該項(xiàng)工作圓滿完成，公司各項(xiàng)工作都較規(guī)范，沒有存在“小金庫(kù)”的情況。

　�。ㄆ撸┥钊腴_展行風(fēng)建設(shè)工作

　　根據(jù)縣行評(píng)辦的要求結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案，明確了工作要求和目標(biāo)；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度，督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全服務(wù)制度，督促檢查落實(shí)情況；認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)的問題，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理并反饋；按照“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，對(duì)縣行風(fēng)辦提出的14條測(cè)評(píng)意見，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，制定切實(shí)整改措施。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　20xx年的所有工作成績(jī)主要?dú)w功于上級(jí)和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過于簡(jiǎn)單，同志之間缺少交流和溝通；二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力，理論水平還有待于提高�？傊�，在今后的工作中，請(qǐng)同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)xxxx縣級(jí)供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　電力述職報(bào)告 篇3

　　一年來，按照公司黨委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真履行職責(zé)，按照崗位職責(zé)要求，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下：

　　一、認(rèn)真履職，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

　　1.完成營(yíng)銷階段性工作。3月份之前，完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營(yíng)銷增收工作、完成高壓大客戶報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營(yíng)銷日常工作。

　　2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對(duì)6XX1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡(jiǎn)易材料棚搭建，所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。對(duì)確實(shí)需要進(jìn)行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡(jiǎn)易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會(huì)同各XX公司管理人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的，都經(jīng)過雙方確認(rèn)，做到應(yīng)配必配，節(jié)約資金，將有限的資金使用在確實(shí)需要的地方，防止虛報(bào)項(xiàng)目、浪費(fèi)資金。全市共確定7個(gè)試點(diǎn)供電所分別達(dá)到省公司五星及四星級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)按照要求，每月對(duì)機(jī)關(guān)本部各單位、部門及各XX公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評(píng)比、通報(bào)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的單位按規(guī)定予以考核。

　　3.認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律“紅線”，較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

　　4.黨支部采取多種措施，加強(qiáng)組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作，取得較好的成效。

　　5.強(qiáng)化黨員素質(zhì)提升，全面建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。

　　6.開展后勤服務(wù)黨員特色活動(dòng)。開展了“黨員進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動(dòng)，搭建了黨員服務(wù)平臺(tái)，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

　　7.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動(dòng)，以提高員工的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)，大大加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。

　　8.突出“四個(gè)建設(shè)”，班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強(qiáng)。全面提高員工政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證，狠抓了員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。

　　二、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況及突出問題整改落實(shí)情況

　　針對(duì)查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養(yǎng)不夠高，改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀(jì)律約束意識(shí)不強(qiáng)等5項(xiàng)問題，從認(rèn)真組織黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、樹立大局觀念，促進(jìn)后勤工作上水平，努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個(gè)方面進(jìn)行了針對(duì)性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，并主動(dòng)提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

　　三、今后工作的計(jì)劃和目標(biāo)

　　1.開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。

　　2.完善運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。

　　3.創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)。

　　4.強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。

　　5.以加強(qiáng)公司全面管理活動(dòng)為契機(jī)，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題，進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個(gè)層面的規(guī)章制度體系，從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終，明顯提高管理水平。

　　電力述職報(bào)告 篇4

　　xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷�，F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

　　一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。

　　一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

　　二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。

　　1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽取各經(jīng)營(yíng)單位的.意見，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

　　3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

　　4、抓好公司的社�；�金和工資資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)社�；�金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

　　5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。

　　6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

　　三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。

　　在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提

　　高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

　　四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。

　　自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　電力述職報(bào)告 篇5

　　電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介;所長(zhǎng)走訪活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

　　回顧一年來的工作，真是千頭萬(wàn)緒，感慨萬(wàn)千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，具體匯報(bào)如下：

　　一、狠抓安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：

　　1、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查，始終使用合格工器具。

　　2、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全兩措。

　　3、在所內(nèi)有計(jì)劃開展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。

　　4、開展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

　　5、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對(duì)查出問題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)公司。

　　二、注重服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

　　1、一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日、所長(zhǎng)走訪活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的`溝通。

　　2、我所有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展 一月一查活動(dòng)，同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計(jì)滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。

　　3、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶，

　　4、定期走訪特殊服務(wù)對(duì)象，全年累計(jì)共走訪13戶。

　　5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

　　經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

　　存在問題

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。

　　2、個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

　　明年主要任務(wù)目標(biāo)

　　狠抓安全管理，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

　　電力營(yíng)銷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)，防止電能的偷漏問題，及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析，定期召開線損分析會(huì)，查找線損偏高的原因，及時(shí)解決問題，同時(shí)加強(qiáng)考核，與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

　　2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營(yíng)銷市場(chǎng)的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)電費(fèi)回收，維護(hù)企業(yè)利益，營(yíng)銷與財(cái)務(wù)集成后，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費(fèi)回收工作難度增加，要如期完成電費(fèi)回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭(zhēng)取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。

　　加強(qiáng)黨建工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開展自查、排查問題，針對(duì)問題列出整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改，再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。

　　以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

　　電力述職報(bào)告 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　　20xx年工作總結(jié)分析

　　（一）內(nèi)控工作開展情況

　　內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。

　　（二）合同工作開展情況

　　合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的`辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。

　　（三）預(yù)算管理工作開展情況

　�。�1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)

　　一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)�業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。

　�。�2）全員成本目標(biāo)管理工作

　　一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(duì)（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合�？剖�、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。

　　電力述職報(bào)告 篇7

　　在委黨組及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以及有關(guān)部門和兄弟科室的大力支持，基礎(chǔ)科全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了二xxx年度工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、業(yè)務(wù)工作開展和完成情況

　　1、開展調(diào)研，編制規(guī)劃

　　二○○六年是“”開局之年，為認(rèn)真落實(shí)“”發(fā)展規(guī)劃，確�！啊逼陂gxx的交通和能源建設(shè)有較快的發(fā)展，我科在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，積極參與和配合省發(fā)改委，搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專項(xiàng)規(guī)劃工作。為爭(zhēng)取我市更多項(xiàng)目列入省里規(guī)劃，我科做了大量的調(diào)研和申報(bào)爭(zhēng)取工作，有些項(xiàng)目經(jīng)過努力爭(zhēng)取，最終被省列入“”規(guī)劃。如：兩條國(guó)家級(jí)高速公路（武吉、杭瑞）、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長(zhǎng)江二橋、5000公里的國(guó)債鄉(xiāng)村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)風(fēng)電、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元，主要建設(shè)項(xiàng)目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠四期“以大代小”擴(kuò)建工程等。此外，我科在充分調(diào)研的情況下，獨(dú)立完成了《長(zhǎng)江岸線xx段資源利用指導(dǎo)目錄》、《xx市電力工業(yè)現(xiàn)狀及其未來發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查》等專項(xiàng)調(diào)研材料。

　　另外，我科還完成了人大、政協(xié)提（議）案7份，并對(duì)涉及我市重大基礎(chǔ)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)撰稿，發(fā)表我委信息專刊10份，報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體投稿及報(bào)道14篇。

　　2、積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作

　　今年我們著重開展了核電、風(fēng)電、xx電廠四期、xx至南昌城際鐵路、xx長(zhǎng)江二橋等重大基礎(chǔ)項(xiàng)目的前期推進(jìn)工作，經(jīng)過省、市及相關(guān)單位的`共同努力，以上項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展順利。

　　⑴xx至南昌城際鐵路前期工作基本完成，預(yù)計(jì)20xx年上半年開工建設(shè)。

　�、骗h(huán)鄱陽(yáng)湖地區(qū)風(fēng)電項(xiàng)目在xx暫設(shè)11個(gè)測(cè)風(fēng)點(diǎn)，其中10個(gè)于今年順利完成測(cè)風(fēng)工作，具體項(xiàng)目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區(qū)長(zhǎng)嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門山，暫未完成測(cè)風(fēng)的有廬山區(qū)姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區(qū)長(zhǎng)嶺、都昌磯山湖等4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目通過預(yù)可研評(píng)審。預(yù)計(jì)“”期間可開發(fā)利用20萬(wàn)千瓦，其中星子大嶺、廬山區(qū)長(zhǎng)嶺、都昌磯山湖地區(qū)等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將于20xx年開工建設(shè)。

　�、桥頋擅弊由胶穗娗捌诠ぷ髟�20xx年得到快速推進(jìn)，目前的前期工作投入已達(dá)3500萬(wàn)元，工作進(jìn)度在落后一年的情況下，通過努力，現(xiàn)已與湖北核電相同，預(yù)計(jì)20xx年6月開始場(chǎng)地平整。據(jù)了解，彭澤帽子山核電場(chǎng)址是目前內(nèi)陸地區(qū)擬建核電中場(chǎng)址最好的，中電投江西分公司對(duì)帽子山核電項(xiàng)目充滿信心。

　　⑷xx電廠“以大代小”四期擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作已正式啟動(dòng)，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)及我科不懈努力，省發(fā)改委已回函同意將xx電廠“以大代小”四期擴(kuò)建項(xiàng)目列入省規(guī)劃。

　�、梢验_工建設(shè)的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利，項(xiàng)目均按計(jì)劃于20xx年建成通車。

　　3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，完成爭(zhēng)資目標(biāo)。

　　20xx年度爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模985.2公里，涉及中央專項(xiàng)和省公路、橋（涵）補(bǔ)助資金1.1億元，項(xiàng)目建成后，將解決我市220個(gè)行政村通水泥路。經(jīng)過努力爭(zhēng)取，省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國(guó)債農(nóng)網(wǎng)完善工程投資規(guī)模7171萬(wàn)元，占全省投資規(guī)模的18%。以上兩個(gè)項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家和省資金達(dá)1.82億元。另外，到目前為止，我科已完成委內(nèi)爭(zhēng)資77.5萬(wàn)元（已到帳）。超額完成了委外、委內(nèi)兩項(xiàng)爭(zhēng)資目標(biāo)。

　　4、按期完成我市農(nóng)網(wǎng)一、二期驗(yàn)收工作。

　　我市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程，自1998年開始，前后歷經(jīng)6年，涉及我市14個(gè)縣（市、區(qū)）供電范圍，工程總投資達(dá)7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設(shè)區(qū)市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程驗(yàn)收工作必須于10月底完成，否則將影響20xx年農(nóng)網(wǎng)資金申報(bào)工作。為按期完成農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收工作，我們對(duì)驗(yàn)收工作做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和安排，先后下發(fā)材料、文件10余份。驗(yàn)收工作自8月下旬開始，由我委組織市財(cái)政、市審計(jì)、市供電公司等部門，冒著炎熱酷暑、通宵達(dá)旦，利用雙休日時(shí)間，歷時(shí)近兩個(gè)月，圓滿完成了農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程總體驗(yàn)收工作，并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報(bào)送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準(zhǔn)確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。

　　5、注重服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　今年以來，我科共核準(zhǔn)（立項(xiàng)、報(bào)送）項(xiàng)目20余件，本著為企業(yè)、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好每個(gè)項(xiàng)目的行文和咨詢回復(fù)工作，工作態(tài)度得到項(xiàng)目單位的一致認(rèn)可。

　　6、掌握政策，確保項(xiàng)目始終按國(guó)家要求組織實(shí)施。

　　基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大部分是由國(guó)家投資，我們?cè)诜e極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和政策的同時(shí)，嚴(yán)格把握項(xiàng)目實(shí)施全過程中的監(jiān)督。一是保證國(guó)債資金全部用在項(xiàng)目上，嚴(yán)防改變國(guó)債資金使用方向，及時(shí)糾正國(guó)債資金使用過程中存在的問題。我們按國(guó)家審計(jì)署的要求，積極主動(dòng)地幫助修水、武寧等縣糾正國(guó)債農(nóng)村公路改造中存在的問題，從而使我市在爭(zhēng)取其它國(guó)債資金中不受影響。

　　二、黨風(fēng)廉政和勤政建設(shè)情況

　　基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了廉政談話，進(jìn)一步提升了全科同志對(duì)廉政建設(shè)的高度認(rèn)識(shí)。平時(shí)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級(jí)和本單位紀(jì)檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片，始終繃緊廉政弦。一年來，全科同志認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)前來辦事的企業(yè)和其他部門同志都能熱情接待，從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，努力提高辦事效率，力求更好地為群眾服務(wù)。

　　三、工作中存在的不足

　　由于忙于日常工作，沒能擠出更多時(shí)間對(duì)xx市能源、交通規(guī)劃進(jìn)行更深入的定量研究，以致無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估目前規(guī)劃項(xiàng)目能讓xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。

　　四、工作思路。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正確理解和把握國(guó)家政策，努力為xx的建設(shè)和發(fā)展做好參謀和各項(xiàng)具體工作。

　　2、認(rèn)真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目在20xx年開工的服務(wù)和準(zhǔn)備工作。

　　3、繼續(xù)開展核電、xx電廠四期擴(kuò)建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長(zhǎng)江二橋等重大項(xiàng)目推進(jìn)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

　　4、積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模和國(guó)家農(nóng)網(wǎng)完善工程（含無(wú)電村）項(xiàng)目，力爭(zhēng)完成委外爭(zhēng)資1億元。

　　5、繼續(xù)開展調(diào)查研究工作，完成1篇調(diào)研材料。做好宣傳報(bào)道工作，為委信息提供3份以上專刊材料。

　　電力述職報(bào)告 篇8

　　一、引言

　　電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機(jī)結(jié)合起來，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的保護(hù)，并對(duì)用電管理和配電管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的搭建是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

　　我國(guó)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比要滯后，再加上我國(guó)電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動(dòng)化水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距。我國(guó)的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，需要我們電力工作人員認(rèn)真研究工作實(shí)際，開發(fā)符合我國(guó)實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論。

　　二、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實(shí)現(xiàn)測(cè)繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多，而且設(shè)備分散度較高，設(shè)備的變動(dòng)動(dòng)作貧乏，管理工作對(duì)地域位置的依賴度很高，這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。GIS系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確度。

　　1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設(shè)意義

　　建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動(dòng)化工作的工作效率，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

　　第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動(dòng)化，大大減少系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)費(fèi)用，有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟(jì)效益；

　　第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；

　　第三，多層面對(duì)配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息支持，提高工作效率。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)

　　從技術(shù)角度和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的角度出發(fā)，建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的難度很高，分析如下：

　　第一，電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)，很難解決諸多應(yīng)用功能；

　　第二，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高；

　　第三，很多電力企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)信息共享，與其他管理系統(tǒng)（ERP、OA等系統(tǒng)）接口建設(shè)難度高，GIS系統(tǒng)信息利用率較低；

　　第四，要增強(qiáng)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的通用性，需要我們建設(shè)統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低推廣和移植的難度；

　　第五，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)。

　　3、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析

　　電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個(gè)部分，系統(tǒng)平臺(tái)、運(yùn)行平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺(tái)是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，要提供對(duì)所有數(shù)據(jù)信息、圖形信息、平臺(tái)環(huán)境以及GIS功能的支撐；運(yùn)行平臺(tái)部分要實(shí)現(xiàn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分；應(yīng)用系統(tǒng)主要要實(shí)現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)；接口集成部分要實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。

　　4、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)

　　近年來，GIS系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化，從事GIS業(yè)務(wù)開發(fā)的公司也很多，但是從數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析，GIS技術(shù)主要有如下幾類：?jiǎn)螌酉到y(tǒng)，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件都集中在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡(jiǎn)單、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理，但是功能不夠強(qiáng)大，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用層分開的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實(shí)現(xiàn)上還不夠強(qiáng)大；多層系統(tǒng)，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器以及客戶端分開，由多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分別完成，功能強(qiáng)大，而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度，效率很高。經(jīng)過多年發(fā)展，GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設(shè)計(jì)的電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。

　　5、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求分析

　　圖1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求示意圖

　　從圖1可知，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個(gè)部分，輸電系統(tǒng)部分要實(shí)現(xiàn)電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、點(diǎn)能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化模塊、營(yíng)銷模塊功能、負(fù)控系統(tǒng)功能、配電檢測(cè)系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現(xiàn)過程中，要依照IEC—61970/61968標(biāo)準(zhǔn)對(duì)變電設(shè)備、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。

　　6、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)特點(diǎn)分析

　　電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設(shè)相比，具有自身的特點(diǎn)，需要在實(shí)現(xiàn)GIS系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設(shè)的專業(yè)性同時(shí)，還需要電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)擁有十分強(qiáng)大的建設(shè)性，能夠根據(jù)要求進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)開發(fā)。

　　電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節(jié)點(diǎn)和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會(huì)要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的控制，在實(shí)現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時(shí)還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)庫(kù)的穩(wěn)定。

　　三、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分實(shí)現(xiàn)

　　1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)

　　電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要，而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對(duì)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高，要能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)相應(yīng)、邏輯建模和拓?fù)浞治觥?/p>

　　在應(yīng)用實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)中一般應(yīng)用RGIS框架思想，RGIS思想就是應(yīng)用組件模式思想，應(yīng)用拓?fù)浞治龇椒ǎ�按照系統(tǒng)性能進(jìn)行相應(yīng)的功能開發(fā)，從而最終實(shí)現(xiàn)GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包）、edb（數(shù)據(jù)庫(kù)）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫(kù)要實(shí)現(xiàn)各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)模型的'建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)工作機(jī)制

　　由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能，實(shí)現(xiàn)一定的功能擴(kuò)展，而且要能夠?qū)Σ煌�用戶進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，并根據(jù)各種權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的加載機(jī)制。

　　四、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)

　　1、GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)特點(diǎn)分析

　　一般來說，GIS數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)現(xiàn)具有自身的特點(diǎn)，主要實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高，和其他數(shù)據(jù)庫(kù)相比，GIS數(shù)據(jù)庫(kù)有如下特點(diǎn)：首先，GIS數(shù)據(jù)庫(kù)需要管理大量地理要素?cái)?shù)據(jù)的同時(shí)還要管理大量的空間數(shù)據(jù)，也就是說要實(shí)現(xiàn)地理要素在空間分布實(shí)現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系；其次，GIS系統(tǒng)十分龐大，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持，所以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模要求很大；最后，GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長(zhǎng)，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導(dǎo)致的偏離）時(shí)就需要數(shù)據(jù)庫(kù)的更新。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)

　　電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義如表1所示：

　　表1電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義表

　　3、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)編碼分析

　　一般來說在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)編碼的過程中一定要遵循如下幾個(gè)原則：第一，唯一性，一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的編碼應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時(shí)候，要充分考慮GIS數(shù)據(jù)庫(kù)和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的相互交流；第四，可擴(kuò)展性，在編碼的原理和機(jī)制確定過程中一定要遵循可擴(kuò)展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的編碼不會(huì)隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計(jì)算機(jī)的處理機(jī)制，從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　在當(dāng)前，GIS系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作對(duì)于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項(xiàng)寶貴資源具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，本文就此內(nèi)容展開了分析和討論。

　　電力述職報(bào)告 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　在xxxx供電公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下，一年以來，我在擔(dān)任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：

　　在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對(duì)職工提出的意見和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。

　　在職代會(huì)準(zhǔn)備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì)。

　　作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛企業(yè)的.精神，通過開展文體活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)，啟發(fā)職工潛能，增強(qiáng)企業(yè)的.凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

　　我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責(zé)，為職工說話，替職工辦事，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

　　電力述職報(bào)告 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　過去一年，收獲圓滿,努力留下一串艱辛的`驚嘆，20xx年6月13日至今,萬(wàn)載站不言成功,自知帶有省略號(hào)的努力，才能握住現(xiàn)在,開拓未來。

　　自建站擔(dān)任萬(wàn)載站站長(zhǎng)以來，我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，得益上級(jí)悉心指導(dǎo)，我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，已系統(tǒng)完成了對(duì)500kv羅安I、II線與夢(mèng)安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計(jì)1次，因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實(shí)際總長(zhǎng)近700公里。為了帶好團(tuán)體，在新的一年做出應(yīng)有的成績(jī)，現(xiàn)就本人對(duì)站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié)：

　　一、站內(nèi)管理：

　　培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節(jié)儉，明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納；明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排；規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語(yǔ)句；引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用；定期習(xí)開展批評(píng)與自我批評(píng)思想教育。

　　二、巡視工作：

　　穿戴整齊，帶全規(guī)定所有藥物、器具；標(biāo)準(zhǔn)化拍照、記錄、入冊(cè)；即時(shí)上報(bào)處理嚴(yán)重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時(shí)樹竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護(hù)百姓莊稼作物，

　　嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì)學(xué)習(xí)、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作。

　　三、人才培養(yǎng)：

　　重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)進(jìn)取提高和證件考��；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競(jìng)爭(zhēng)，積極推送入職。

　　金信電力，千金誠(chéng)信、百煉堅(jiān)忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠(yuǎn)，信心滿滿，用實(shí)力做實(shí)事，做在當(dāng)下，但期祝捷。

　　越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸�！芭�羊羊”；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！

　　電力述職報(bào)告 篇11

　　20xx年對(duì)我來講是值得特別值得記憶的一年，首先感謝黨組織的關(guān)心和信任，提拔聘用為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，自己在過去的崗位上只做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，就得到如此的關(guān)心和認(rèn)可，心中懷有無(wú)比感激之情，暗下決心，用百倍的忠誠(chéng)和努力回報(bào)黨；虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，緊密團(tuán)結(jié)在班子周圍，認(rèn)真完成班子安排的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平，盡快適應(yīng)新的工作崗位，為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。

　　今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè)，集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家，星源公司和回天公司，重點(diǎn)在回天公司；星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的，而回天公司是和外單位合資的，集團(tuán)公司是控股單位，且屬于國(guó)家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè)，對(duì)我來講是一個(gè)全新的領(lǐng)域，過去對(duì)股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少，深感壓力和責(zé)任重大。

　　新年伊始，首先全面了解分管單位的情況，星源公司在辦公樓里，原來我也在星源公司待過，情況比較了解，這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn)，主要作為管理的聯(lián)系人，工作還比較容易，主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合同風(fēng)險(xiǎn)和施工安全；對(duì)于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域，我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解，基本掌握了基本情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法，回天公司章程，以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配，漸漸地對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念；回天公司是真正意義的國(guó)有控股的股份制企業(yè)，如何處理雙方股東的關(guān)系，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系，員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題；對(duì)國(guó)家高監(jiān)管的`血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認(rèn)識(shí)和理解，面臨這一情況，我感到巨大的壓力和能力的匱乏，好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助，才是我充滿信心，逐步理出還不是很成熟的工作思路，現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報(bào)如下，真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評(píng)、指正。

　　今年的主要工作

　　維持星源的正常工作，貫徹集團(tuán)公司的工作思路，維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，多次同班子成員進(jìn)行溝通，確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

　　履行回天公司董事長(zhǎng)義務(wù)，維持董事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)主要工作如下：

　　一是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。

　　二是分解目標(biāo)，細(xì)化管理，編制回天公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　三是抓住機(jī)遇，有序推進(jìn)，同開發(fā)區(qū)管委會(huì)就公司搬遷問題達(dá)成框架性協(xié)議。

　　四是根據(jù)公司實(shí)際情況，授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案；

　　五是多方聯(lián)系，奮力開拓，就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門進(jìn)行了嘗試性洽談。

　　六是強(qiáng)化依法治企，規(guī)范管理，梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度。

　　七是請(qǐng)西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

　　學(xué)習(xí)及廉潔自律情況

　　本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)（聽講座、看錄像等），增強(qiáng)了拒腐防變的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求，黨員干部不能做的150件事的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，保持清正廉潔。

　　不足之處及改正措施和努力方向

　　通過這半年的工作，切實(shí)體會(huì)到能力的不足，知識(shí)面不夠?qū)挘�思考問題不夠全面，在思想觀念、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距，還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面：政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，管理知識(shí)尤其是股份制企業(yè)的管理知識(shí)；今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)，黨性修養(yǎng)，分析問題和解決問題的能力，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局觀和責(zé)任感，要嚴(yán)以律己、寬于待人，要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人，要認(rèn)認(rèn)真真地做事，踏踏實(shí)實(shí)地做人，要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解，股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責(zé)權(quán)利的劃分，以適應(yīng)工作的要求，力爭(zhēng)在班子的指導(dǎo)和幫助下，作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo)，搞好穩(wěn)定和發(fā)展，作為回天的董事長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)回天全體干部職工，將回天建設(shè)成全國(guó)一流的血液制品企業(yè)，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　電力述職報(bào)告 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來的工作情況。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況

　　一年來，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署，不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在公司的經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)局面穩(wěn)定

　　公司管理的四個(gè)在建工程項(xiàng)目未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。

　　（二）在建工程項(xiàng)目建設(shè)里程碑節(jié)點(diǎn)控制有序

　　20xx年計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn)22個(gè)，其中13個(gè)節(jié)點(diǎn)已進(jìn)行調(diào)整，全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點(diǎn)9個(gè)，實(shí)際完成9個(gè)，節(jié)點(diǎn)完成率100%。

　�。ㄈ�）不斷提升工程質(zhì)量水平，工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破

　　20xx年，十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電；荊州南500kV變電站工程參加國(guó)網(wǎng)公司20xx年度第三批項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異；江夏500kV變電站工程不但榮獲中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，近期更是喜獲20xx年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了省公司“魯班獎(jiǎng)”歷史性突破。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持依法從嚴(yán)治企，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出

　　認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)省公司各項(xiàng)管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,從嚴(yán)控制公車、會(huì)議、差旅、接待等費(fèi)用。

　　20xx年，公司“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比去年下降22.7%，其中公務(wù)接待費(fèi)用下降51.13%，會(huì)務(wù)費(fèi)下降33.69%。公司公車運(yùn)行費(fèi)用下降11%。

　　（五）不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)

　　按照省公司的要求，結(jié)合實(shí)際深入推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡，原總包公司清算、注銷工作正在有序推進(jìn)。

　　（六）結(jié)合公司工作實(shí)際，找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點(diǎn)，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)

　　荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一～江陵線路π進(jìn)宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，成立了臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　二、班子自身建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┎粩嗵岣哒�治素質(zhì)，加強(qiáng)黨性鍛煉

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，貫徹省公司20xx年黨建工作會(huì)議暨反腐倡廉工作會(huì)議各項(xiàng)要求，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力，努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績(jī)效型領(lǐng)導(dǎo)班子。

　�。ǘ�）堅(jiān)持民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　工作中發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的'個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項(xiàng)和比較敏感的問題，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。

　　（三）樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，不斷提高自身素質(zhì)

　　不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，緊抓學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善班子成員個(gè)人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。

　　三、個(gè)人履職情況

　　20xx年，我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作，與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來，自己按照職責(zé)分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團(tuán)結(jié)全體員工,突出抓了以下工作：

　　（一）堅(jiān)決、及時(shí)、全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司四屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)會(huì)議精神和省公司黨委的各項(xiàng)決策部署，深化推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)，服從大局、把握重點(diǎn)，認(rèn)真履職履責(zé)，公司工作業(yè)績(jī)不斷提升。

　�。ǘ�）緊盯安全生產(chǎn)“紅線”

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作常抓不懈。今年以來，先后開展專題安全活動(dòng)14次，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了36次稽查，自查自糾各類安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查閉環(huán)，隱患整改率達(dá)到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　�。ㄈ�）以“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，提升工程質(zhì)量水平

　　樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念，堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)精品工程。對(duì)所有管理項(xiàng)目，都制定有創(chuàng)優(yōu)方案，以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，促進(jìn)工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落

　　實(shí)到項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)和過程中，不斷加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)力度。

　�。ㄋ模┳ズ命h風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”認(rèn)真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省公司20xx年黨建工作會(huì)議暨反腐倡廉工作會(huì)議各項(xiàng)要求，積極開展黨員純潔性教育；同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，改進(jìn)公司會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作，明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、流動(dòng)紅旗檢查、驗(yàn)收等大型活動(dòng)接待工作的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公車管理，從嚴(yán)控制“三公”費(fèi)用支出。

　　（五）作好表率,保持廉潔勤政

　　推行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核，工作評(píng)價(jià)做到指標(biāo)細(xì)化、注重細(xì)節(jié)，形成腳踏實(shí)地、說實(shí)話、做實(shí)事。嚴(yán)格律己，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個(gè)不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。

　�。�六）始終堅(jiān)持民主集中制的原則

　　堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項(xiàng)和比較敏感的問題，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由班子集體討論決定。

　　（七）抓好員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定工作

　　高度重視員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定工作,注重發(fā)揮干部表率作

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