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急診科護(hù)士長工作年終述職報(bào)告

時(shí)間:2023-05-23 12:04:05 述職報(bào)告 我要投稿
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急診科護(hù)士長工作年終述職報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的急診科護(hù)士長工作年終述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

急診科護(hù)士長工作年終述職報(bào)告

急診科護(hù)士長工作年終述職報(bào)告1

  20xx年的工作已經(jīng)完結(jié),在本年度的工作當(dāng)中,醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)組織學(xué)習(xí),在主任的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對及xx工作,仔細(xì)做好患者的根底護(hù)理和心理護(hù)理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況述職如下:

  我是一名是護(hù)士長,一名管理者,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對急診護(hù)士長這個(gè)崗位的理解。

  急診科在這兩年來經(jīng)受了迅速的進(jìn)展。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展CRP培訓(xùn)工作,在院內(nèi)主持開展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人救護(hù)勝利率:95%,較去年:+5.1%。

  在急診這個(gè)特別的崗位上我們要效勞不同階層,病情不一的病人,也要常常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)要求特殊高,對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此,我意識(shí)到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清楚的流程及指引,急診同事很難在效勞流程上的有更大的長進(jìn)。在通過屢次的崗位實(shí)踐后,我制定了搶救車出車指引,急診時(shí)段接門診病人危險(xiǎn)值報(bào)告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

  輸液室每天接診病人格外多,以前因?yàn)檩斠菏矣布⒌木売伞2∪隧氁獜乃幏款I(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液平安也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,及醫(yī)療平安。在20xx年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液效勞。在此我要謝謝護(hù)理部的幫忙及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中浮現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不行否定的是我們的護(hù)士對藥物表明書的重視,提高的用藥的平安性。

  在急診擔(dān)任護(hù)長以來向來持之以恒以高規(guī)范嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在看待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶。急診輸液室要面對不同?疲煌曩Y的.醫(yī)生。面對一些不標(biāo)準(zhǔn)的處方,護(hù)長總會(huì)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)學(xué)問與醫(yī)生交流。因?yàn)樘幨鹿健⒐、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì),信賴急診護(hù)長,使醫(yī)護(hù)之間交流無限,合作無間。

  在科室技術(shù)管理上,從開場的由我?guī)е剖业母黜?xiàng)技術(shù)的開展,到如今建設(shè)了科室六大專業(yè)組。CPR救護(hù)組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、效勞組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會(huì)準(zhǔn)時(shí)對自己專業(yè)的學(xué)問進(jìn)行更新。有新的學(xué)問時(shí)由該組組員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷救護(hù)協(xié)作是佛山市首批控制此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也控制20xx版CPR大救護(hù)協(xié)作流程并有能力成為救護(hù)過程中的。

  在科室管理上,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過同事的努力勝利通過醫(yī)院驗(yàn)收,使科室管理更標(biāo)準(zhǔn),而且在驗(yàn)收以后還不斷的長進(jìn)。

  20xx年獲得醫(yī)院三基學(xué)問及急救技能競賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的"不良事件分析競賽'二等獎(jiǎng)。"關(guān)愛生命、救在身邊'義工工程獲得了桂城街道優(yōu)秀義工工程。 20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪競賽一等獎(jiǎng),4月我科被佛山市總工會(huì)評為"工人先鋒號(hào)'。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度平洲獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體。在10月份我科勝利在南海區(qū)突圍而出,成為代表南海區(qū)創(chuàng)立佛山市青年文明號(hào)的兩個(gè)集體之一。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為"青年崗位能手'。

  在此我謝謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困傷心,但是我們還是手牽著手走了過來。謝謝幫忙過我們的全部人。也謝謝我是急診人,讓我學(xué)習(xí),讓我思量,也讓我不斷的成長、成熟。

  以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

急診科護(hù)士長工作年終述職報(bào)告2

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指教下,本著"一切以病人為中心,一切為病人'的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理打算90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

  一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的基本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對制度:

  〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1~2次,并有記錄;

  〔2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

  〔3〕堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

  3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交xx制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的`記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并按照護(hù)士長訂出的適宜科室的年打算、季支配、月打算重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長的管理水平。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)充學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新發(fā)展xx,學(xué)習(xí)完結(jié)后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

  2、分離于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展安康教導(dǎo),對住院病人發(fā)放稱心度調(diào)查表,〔定期或不定期測評〕稱心度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對稱心度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士。

  4、每月科室定期召動(dòng)工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對病人提出的要求賦予程度的滿足。

  5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)及護(hù)理根底學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賦予上崗。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,招聘專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。

  3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

  4、"三八婦女節(jié)'舉行了護(hù)理技術(shù)操作競賽〔無菌操作〕,并評選出了一等獎(jiǎng)〔xxxx〕、二等獎(jiǎng)〔xxxx、xxxx〕、三等獎(jiǎng)〔xxxx〕分離賦予了嘉獎(jiǎng)。

  5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交xx制度和晨間護(hù)理。

  7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

  9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成果。

  3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進(jìn)行了終末消毒〔清理床頭柜,并用消毒液擦拭〕。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  7、供應(yīng)室建設(shè)了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。六、護(hù)理人員較杰出的完成護(hù)理工作

  1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,深入開展了以病人為中心的安康教導(dǎo),通過發(fā)放安康教導(dǎo)手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識(shí)控制疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

  2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程效勞,包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的效勞。

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