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聯(lián)通述職述報(bào)告

時(shí)間:2023-05-23 18:13:01 述職報(bào)告 我要投稿
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聯(lián)通述職述報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的聯(lián)通述職述報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

聯(lián)通述職述報(bào)告

聯(lián)通述職述報(bào)告1

省分公司帶領(lǐng)、各部分帶領(lǐng):

  xxxx年即將過(guò)去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感觸公司的辦理程度在連續(xù)進(jìn)步,交易在敏捷成長(zhǎng),新的技巧家常便飯,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在連續(xù)擴(kuò)大。

  為適應(yīng)公司成長(zhǎng)的必要,xxxx年我部分根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目構(gòu)筑工作。下面,就這幾年的工作環(huán)境,我做一個(gè)撮要的報(bào)告請(qǐng)教。

  1、前段工作小結(jié)

  1.技巧辦理工作

  在吉林聯(lián)通省分公司當(dāng)真的技巧工作緊張環(huán)境以下:

 。1)20xx年,當(dāng)真數(shù)據(jù)機(jī)房的搬家。當(dāng)時(shí)環(huán)境很紛亂,配置、電源(包括ups電源)、線纜(旌旗燈號(hào)、信令、語(yǔ)音)等種類繁多,如果不是對(duì)技巧、交易和工程把握得較好,搬家的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保險(xiǎn)。在這類環(huán)境下,我經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真、周密的分析和周到的工作安排,經(jīng)過(guò)議定兩周的籌辦工作,在我和同事們的互助竭力下,用4個(gè)小時(shí)精確無(wú)誤地結(jié)束了數(shù)據(jù)機(jī)房搬家任務(wù),包管了工程質(zhì)量。搬家費(fèi)用也由本來(lái)計(jì)劃的69萬(wàn)裁減到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一貫堅(jiān)守在搬家現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房集體搬家告成案例,成為全國(guó)的樣板工程。

 。2)20xx年,在我當(dāng)真的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干收集改革工作中,本來(lái)計(jì)劃的互換機(jī)房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)議定分析,我覺(jué)得這一段收集布局同等理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸障礙點(diǎn),慶幸于今后收集保護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,經(jīng)過(guò)議定在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方法,直接將互換配置與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。如許裁減了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接配置,節(jié)省了工程投資,給保護(hù)和辦事質(zhì)量的進(jìn)步帶來(lái)了極大的便利。

  2.部分擔(dān)理工作

  20xx年至20xx年3月,我當(dāng)真數(shù)據(jù)部的工作。

  在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部分的同志,每一年都如期超額結(jié)束總部屬達(dá)的籌劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間獲得總部的3個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部分同事之間的聯(lián)合,部分員工們建立了高度的責(zé)任感和任務(wù)感,增進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)交易的成長(zhǎng)。

  20xx年3月,根據(jù)工作必要,公司調(diào)任我擔(dān)當(dāng)增值交易部經(jīng)理。

  在我上任的時(shí)候,短信交易的投訴,一貫是省分特別存眷的題目。當(dāng)時(shí)的短信交易投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的策劃分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)題目。我知道這個(gè)環(huán)境后,立即脫手處理。經(jīng)過(guò)議定分析,我采取了“投訴取樣、題目分類、抓住重點(diǎn)、逐一辦理”的工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)議定一段時(shí)候的竭力,敏捷將6,000次/月的用戶投訴低落到600次/月。同時(shí),短信交易量也敏捷爬升。辦事質(zhì)量的進(jìn)步,增進(jìn)了交易成長(zhǎng)。

  在擔(dān)當(dāng)增值交易部經(jīng)理期間,我還當(dāng)真gpsone定位工程項(xiàng)目。一樣的項(xiàng)目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,每個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)議定對(duì)我省實(shí)際環(huán)境及定位工程項(xiàng)目分析,我發(fā)起了我省的構(gòu)筑方案。在此方案的教導(dǎo)下,我省只(!)需構(gòu)筑4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。如許,我們只用了16,000元就結(jié)束了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站構(gòu)筑任務(wù),為項(xiàng)目構(gòu)筑節(jié)省可觀的工程投資。

  2、mss項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度與安排

  xxxx年5月,我調(diào)入信息化辦理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),當(dāng)真構(gòu)造構(gòu)筑mss項(xiàng)目。

  在做這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和詳細(xì)主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗(yàn),我注重做了以下幾項(xiàng)工作。

  1.總部項(xiàng)目籌劃和技巧典范的把握與落實(shí);

  2.試點(diǎn)單位的進(jìn)修與調(diào)研;

  3.吉林省分工作近況和需求的籌劃;

  4.技巧交換與項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)。技巧交換中,包括與海內(nèi)、外從事這個(gè)范疇的馳名公司的交換(如ibm、sap、kt和skt等),鑒戒他們的經(jīng)驗(yàn),吸取有效的身分。

  經(jīng)過(guò)議定上述工作,在帶領(lǐng)的贊成與同事們的互助下,吉林省mss工作由本來(lái)起步最晚,已到達(dá)如今全國(guó)居中的程度。

  工作中,我深切地明白到,這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)緊張性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項(xiàng)目,是以,利用是最緊張的關(guān)鍵。

  1.我們的構(gòu)筑目標(biāo),是入手下手信息整合,不是連續(xù)構(gòu)筑信息孤島。海內(nèi)、外電信運(yùn)營(yíng)公司的利用,可以鑒戒,因?yàn)樗麄冇邢鄬?duì)較深的技巧積聚與比擬擬較豐富的沉淀;

  2.利用廠家書息,整合所奠定的.根本,訂定切當(dāng)可行的省分利用需求;

  3.作為個(gè)人做作臺(tái),表現(xiàn)本性化/人道化的風(fēng)致;

  4.為開(kāi)辟新的需求奠定根本,滿足uniXit架構(gòu)的需求;

  5.經(jīng)過(guò)議定互助,不增加本錢;

  在如今省分mss項(xiàng)目構(gòu)筑方面,我們一貫盼望盡快擺脫進(jìn)步被動(dòng)的場(chǎng)面?墒,我們又切忌工作的盲目性,要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目標(biāo)籌劃性,闡揚(yáng)“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,到達(dá)“其后居上”的目標(biāo)。是以,我們要做到:

  精確的明白與把握總部的意圖,加大貫徹履行力度;

  鑒戒國(guó)表里進(jìn)步經(jīng)驗(yàn),教導(dǎo)我們今后項(xiàng)目履行的工作,特別是進(jìn)步我們的工作入手下手,宏觀把握全局;

  以mss項(xiàng)目構(gòu)筑為契機(jī),兌現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的根本。

  我們不是孤獨(dú)地對(duì)待這個(gè)項(xiàng)目,而是明白到當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),便是在效果,便是在辦理上的競(jìng)爭(zhēng),從根本上講,便是在信息化方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)信息化,便是要兌現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我覺(jué)得:

  a)部分省分試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)有很好的教導(dǎo)與鑒戒意義,應(yīng)當(dāng)參考,但不能照搬。mss不是大略地結(jié)束oa,或擴(kuò)大其效用,而是履行企業(yè)信息化計(jì)謀任務(wù)的入手下手;

  b)如今入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺點(diǎn)。經(jīng)過(guò)議定與國(guó)外有關(guān)公司交換后,發(fā)覺(jué)我們近期和將來(lái)的需求,海內(nèi)兄弟單位異國(guó)兌現(xiàn),但經(jīng)過(guò)議定竭力,我公司具有兌現(xiàn)的本領(lǐng)。如

  i.在兌現(xiàn)和滿足總部典范的根本上,我們發(fā)起具有吉林省分特點(diǎn)的需求,包括

  1.在產(chǎn)品的交互性,人道化方面,應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)人與謀劃?rùn)C(jī)辦理系統(tǒng)的互動(dòng)性。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)厲辦理,一方面是人與系統(tǒng)的交互。這些在工作任務(wù)的提醒,人對(duì)系統(tǒng)的配置都要富裕表現(xiàn)。如在公牘的安定性(認(rèn)證方法)、履行時(shí)限、分發(fā)與辦理,對(duì)資本的利用與辦理(車輛、集會(huì)室等等)方面;

  2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢(shì)之一便是移動(dòng)通信資本充裕,交易綜合。如移動(dòng)辦公室(mobile office)效用,將聯(lián)通現(xiàn)有的終端配置與交易效用與收集資本很好地聯(lián)合,用好用活;

  3.收集環(huán)境的利用與聯(lián)動(dòng),如在公司的局郁網(wǎng)上開(kāi)視頻集會(huì)(lan video conference)。再如,在查閱到對(duì)方關(guān)聯(lián)德律風(fēng)號(hào)碼后,直接在謀劃?rùn)C(jī)上撥出,然后摘機(jī)遇話。

  上述這些效用,海內(nèi)廠家平常都異國(guó)。而我們有現(xiàn)成的資本,乃至國(guó)外有成熟的經(jīng)驗(yàn)。

  ii.除此以外,與國(guó)外廠家互助,一些成熟的技巧和經(jīng)驗(yàn)都可以鑒戒,如

  1.在對(duì)企業(yè)信息的籌劃方面;

  2.在對(duì)企業(yè)信息的綜合利用、開(kāi)掘與辦理方面;

  3.在訂定企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面。比較高的目標(biāo)與地步是構(gòu)筑成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”,集體地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的目標(biāo)

  跟著企業(yè)信息化工作的連續(xù)深切,電信企業(yè)有必要更深切地參與到對(duì)項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃、履行的辦理,直至對(duì)項(xiàng)目開(kāi)辟的構(gòu)造中去。

  iii.不管是宏觀地看mss項(xiàng)目,企業(yè)信息的整合,還(!)是微觀地看oa系統(tǒng),就項(xiàng)目而言,固然項(xiàng)目有階段性,但更具連續(xù)性。是以可以說(shuō),這是一項(xiàng)只有入手下手,異國(guó)盡頭的工作。

  3、今后的工作籌劃

  為了搞好對(duì)mss項(xiàng)目履行的辦理,這里我們發(fā)起,此次的mss項(xiàng)目由我們本身來(lái)負(fù)擔(dān),詳細(xì)做法是

  a)整體上,由我們本身來(lái)把握與把握mss項(xiàng)目。在項(xiàng)目辦理的構(gòu)造機(jī)構(gòu)下,建立項(xiàng)目組;

  b)在項(xiàng)目計(jì)劃階段,嚴(yán)厲把關(guān),選好互助伙伴拿出真正對(duì)項(xiàng)目構(gòu)筑有教導(dǎo)意義的計(jì)劃,禁止過(guò)去項(xiàng)目計(jì)劃工作“流于式樣”的狀況。

  c)在項(xiàng)目履行階段,本身有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)的部分,盡量本身負(fù)擔(dān)下來(lái);本身臨時(shí)還不具有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)的部分可以采納人員雇用與步隊(duì)培養(yǎng)方法。以單位可以接納的方法,拔取在謀劃?rùn)C(jī)收集與軟件開(kāi)辟有必定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服從規(guī)律,工作立場(chǎng)規(guī)矩,職業(yè)操守精良的年青人才進(jìn)行培養(yǎng)。漸漸加大在今后項(xiàng)目開(kāi)辟中,單位員工參加開(kāi)辟的本領(lǐng)。

  最終,我覺(jué)得如果連續(xù)讓我當(dāng)真mss項(xiàng)目,在前段工作的根本上,我有決議信念,拿出全國(guó)最優(yōu)秀的項(xiàng)目結(jié)果。

  我決議信念,在吉林省分連續(xù)工作的日子里,連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤奮懇、謹(jǐn)小慎微的一貫工作風(fēng)格,再創(chuàng)佳績(jī),再攀高峰,為省分進(jìn)入總部的先進(jìn)行列闡揚(yáng)一名老同志的效用,做出新的貢獻(xiàn)。

聯(lián)通述職述報(bào)告2

  自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,我深愛(ài)這個(gè)集體,深愛(ài)這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績(jī)。我的工作是渠道經(jīng)營(yíng),我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說(shuō)艱苦,但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。

  我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳、骨干專營(yíng)店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,我可以上門進(jìn)行講解。我這個(gè)工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。

  當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎,在與代理商交涉時(shí),他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說(shuō):“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么,都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng),多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的`,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺(jué)到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

  在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場(chǎng),3家合作廳和12家專營(yíng)店,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng)、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營(yíng)店。我希望在20xx年通過(guò)我的努力,取得更大的成績(jī)。

  如果說(shuō)我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開(kāi)公司的這個(gè)大家庭氛圍,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣大同仁朋友的無(wú)私支持和幫助,如果沒(méi)有這些,我將一事無(wú)成,我取得的成績(jī)也是空中樓閣。因此,我覺(jué)得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過(guò)大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)取得更輝煌的成績(jī)。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

聯(lián)通述職述報(bào)告3

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了歲末。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作8個(gè)多月,回想起來(lái),這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí)。進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在我就我在xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。我學(xué)的是文秘專業(yè),對(duì)聯(lián)通集團(tuán)客戶部?jī)?nèi)務(wù)方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

  參加工作以來(lái),本人先后在建設(shè)部、運(yùn)維部、集團(tuán)客戶部接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實(shí)踐工作,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,本人掌握了集團(tuán)部?jī)?nèi)務(wù)大部分工作技能,而更重要的是,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,逐步樹(shù)立起了創(chuàng)新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí),在工作和學(xué)習(xí)中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘,為公司的`前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

  幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

 、倮^續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己日常工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

 、谝詫(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

 、厶(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨,力爭(zhēng)沒(méi)有最好只有更好!

 、芾^續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,我深以為然。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),我感觸很多,收獲也很多同時(shí)我也深知自己在很多方面還存在著的不足。在新的一年里,我將努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

聯(lián)通述職述報(bào)告4

  20xx年,我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo),以體系建設(shè)為基礎(chǔ),以行業(yè)應(yīng)用為突破口,以實(shí)施“十百千萬(wàn)”工程為奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),不斷完善管理體系和營(yíng)銷服務(wù)體系,提升隊(duì)伍素質(zhì)和客戶服務(wù)滿意度,實(shí)現(xiàn)XX聯(lián)通集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

  在服務(wù)方面的主要工作如下:

  一、不斷完善集團(tuán)客戶服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量和水平

  下發(fā)了《XX聯(lián)通集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)》、《XX聯(lián)通集團(tuán)客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。

  建立集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)體系,加強(qiáng)服務(wù)細(xì)分

  強(qiáng)化集團(tuán)客戶服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)水平

  建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)提升

  完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應(yīng)能力

  二、深化集團(tuán)客戶分層分級(jí)管理,推動(dòng)特色標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)

  強(qiáng)化集團(tuán)客戶名單制營(yíng)銷服務(wù)制度,落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求,對(duì)72家省級(jí)集團(tuán)客戶單位,做到每一個(gè)集團(tuán)客戶都有指定的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)其營(yíng)銷和服務(wù)工作,確保集團(tuán)大客戶的服務(wù),整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶、核心客戶名單,實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶服務(wù)管理。

  按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務(wù)屬性(純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團(tuán)、純行業(yè)應(yīng)用類集團(tuán)和綜合業(yè)務(wù)集團(tuán))、規(guī)模屬性(按照集團(tuán)客戶收入和用戶量規(guī)模分級(jí)),建立多維度客戶分層分級(jí)管理體系。

  在此基礎(chǔ)上,提出新的針對(duì)不同類別集團(tuán)客戶的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求,整合集團(tuán)客戶俱樂(lè)部服務(wù)平臺(tái)和客戶服務(wù)熱線,加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部客戶星級(jí)服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí);要進(jìn)一步加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度和廣度,增強(qiáng)客戶感知,體現(xiàn)服務(wù)差異化,提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。

  繼續(xù)利用好公司星級(jí)客戶俱樂(lè)部這一平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)各類集團(tuán)客戶關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對(duì)性地開(kāi)展大客戶行業(yè)推廣、年會(huì)等客戶關(guān)懷活動(dòng),達(dá)到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務(wù)渠道、完善集團(tuán)客戶積分體系、利用俱樂(lè)部資源支持客戶的商業(yè)運(yùn)作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶的特色服務(wù)。

  三、以服務(wù)促發(fā)展,突破行業(yè)客戶市場(chǎng)發(fā)展瓶頸

  完善行業(yè)客戶的服務(wù)體系,加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的`落實(shí);客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級(jí)的服務(wù),加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務(wù)差異化,增強(qiáng)客戶感知,提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。

  在此基礎(chǔ)上,對(duì)存量的行業(yè)客戶進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),通過(guò)行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。

  四、堅(jiān)持以客戶為中心,完善集團(tuán)客戶服務(wù)支撐響應(yīng)體系,不斷提升對(duì)集團(tuán)客戶的服務(wù)支撐能力和水平,努力提升客戶感知

  1、推進(jìn)集團(tuán)客戶服務(wù)支撐響應(yīng)體系建設(shè)

  按照省分公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,今年各市分公司全部成立了集團(tuán)客戶響應(yīng)中心,按照服務(wù)客戶數(shù)量配置了響應(yīng)工作人員,負(fù)責(zé)各市分公司集團(tuán)客戶售前、售中、售后響應(yīng)工作。進(jìn)一步完善了集團(tuán)客戶服務(wù)支撐流程及制度,對(duì)售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)開(kāi)通、故障處理等流程進(jìn)行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國(guó)聯(lián)通XX省分公司集團(tuán)客戶售前技術(shù)支持工作實(shí)施細(xì)則(試行)》、《關(guān)于下發(fā)集團(tuán)客戶故障申告處理預(yù)案的通知》、《XX聯(lián)通關(guān)于為集團(tuán)客戶提供項(xiàng)目交付報(bào)告的通知》、《中國(guó)聯(lián)通XX省分公司省內(nèi)數(shù)字、數(shù)據(jù)產(chǎn)品等級(jí)服務(wù)(sla)工作實(shí)施細(xì)則(試行)》、《關(guān)于XX聯(lián)通集團(tuán)客戶重大項(xiàng)目及跨域業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作相關(guān)要求的通知》等文件,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)客戶運(yùn)營(yíng)支撐工作。通過(guò)建立省、市兩級(jí)集團(tuán)客戶響應(yīng)體系,較好地落實(shí)了全省集團(tuán)客戶響應(yīng)工作。

  2、組織開(kāi)展了集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)巡??

  按季度組織集團(tuán)客戶光纜線路及客戶端接入設(shè)備的巡檢,共完成中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)等400多家客戶的機(jī)房巡檢工作,提升了客戶對(duì)XX聯(lián)通服務(wù)的滿意度。

  3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作

  繼續(xù)做好國(guó)家、省級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、四大國(guó)有銀行等黨政、金融重要客戶的服務(wù)支撐工作,細(xì)化大客戶重點(diǎn)通信保障方案,分解落實(shí)各級(jí)責(zé)任人,提高保障業(yè)務(wù)可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國(guó)土資源部、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、蘇寧電器、建設(shè)銀行等重點(diǎn)客戶78次重保需求,合計(jì)完成重保工作3142小時(shí)條。

  4、推行重要客戶配備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理制度

  網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理制度的工作目標(biāo)是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部門的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和人才優(yōu)勢(shì),提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部門對(duì)集團(tuán)客戶的支撐能力和服務(wù)水平,提高集團(tuán)客戶服務(wù)滿意度。按照集團(tuán)客戶部的需求,有針對(duì)性地開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)理的配備工作,加強(qiáng)了與客戶技術(shù)層面的溝通,得到了集團(tuán)客戶的認(rèn)可。

  5、實(shí)施重要客戶雙路由改造工作

  通過(guò)對(duì)重要客戶網(wǎng)絡(luò)的分析,針對(duì)客戶網(wǎng)絡(luò)不足,進(jìn)行優(yōu)化改造。20xx年省分公司安排專項(xiàng)資金260萬(wàn),實(shí)施了27家客戶,46個(gè)客戶接入點(diǎn)的雙路由改造工作,提升了接入段的質(zhì)量保障,降低客戶業(yè)務(wù)電路中斷可能性,提高了網(wǎng)絡(luò)可用率。

  6、定期開(kāi)展集團(tuán)客戶故障搶修演練

  通過(guò)搶修演練工作,排查分公司實(shí)際搶修工作中可能存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善故障處理流程及應(yīng)急預(yù)案的可操作性,提高故障定位、組織調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)操作處理等業(yè)務(wù)能力,提高集團(tuán)客戶支撐服務(wù)能力。

  7、為重要客戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)報(bào)告

  按月向全省重要金融客戶提供網(wǎng)絡(luò)性能報(bào)告,包括客戶網(wǎng)絡(luò)拓?fù)、使用我公司業(yè)務(wù)情況、主要網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)情況、網(wǎng)絡(luò)故障等。通過(guò)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)報(bào)告,使客戶全面了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,提高了客戶感知。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

聯(lián)通述職述報(bào)告5

  一、前臺(tái)接待方面。

  20xx年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

  二、會(huì)議接待方面。

  1.外部會(huì)議接待

  參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

  2.內(nèi)部會(huì)議管理

  按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

  3.視訊會(huì)議管理

  在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的.時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

  三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

  在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來(lái),錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  20xx年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。

  至XX月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備XX年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。

  4.加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

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