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新編員工個人述職報告

時間:2023-06-16 12:41:07 述職報告 我要投稿
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新編員工個人述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的新編員工個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新編員工個人述職報告

新編員工個人述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。現(xiàn)將本人個人工作述職如下。

  一、認(rèn)真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量

  在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。在每一項生產(chǎn)安排中,我都會嚴(yán)格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作。同時,根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

  自從專項管理風(fēng)塔以來,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。在平常的工作中,我還參與班組早會、月度總結(jié)會。檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況。核算班組單價并進(jìn)行跟蹤以測評適用效果。組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高本車間的工作水平。參與各部門組織的專項檢查。積極與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。

  二、以人為本,狠抓落實安全生產(chǎn)管理

  以人為本,首先是以人的生命安全為根本。“嚴(yán)格要求安全在,松松垮垮事故來”。實質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置,體現(xiàn)了“以人為本、生命至上”的價值取向。這正是安全生產(chǎn)工作的價值追求。在車間的安全管理中,我主要從以下方面來推進(jìn):

  1、建立安全管理考核長效機(jī)制。為切實推動安全管理工作進(jìn)步,我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責(zé),提高班組安全管理的主動性。劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角。

  2、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

  3、有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況,對生產(chǎn)中的.安全隱患采取專項治理活動,例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作。

  4、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過會議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識。參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此,積極響應(yīng)廠部號召,簽訂安全責(zé)任狀。組織車間級安全教育。根據(jù)教育的規(guī)定,車間級安全教育是第二級,新員工在完成安全部的第一級安全教育后,我都組織二級教育。

  三、內(nèi)修質(zhì)量,外樹形象,力推質(zhì)量提升

  “質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場,走向未來的基石。我在質(zhì)量管理中,主要采取以下方式來推進(jìn):

  1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。堅定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件,做實過程控制。我們一直在不斷強(qiáng)化對xxx的執(zhí)行力度,構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。

  2、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報檢,同時,經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。不斷加強(qiáng)自學(xué),不定期不定時進(jìn)行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識,并在工作中不斷對構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

  四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)效益

  在風(fēng)塔制作中,我們是新進(jìn)入市場的,在很多方面經(jīng)驗不足。為快速適應(yīng)市場競爭并形成高效的生產(chǎn)能力,我們學(xué)習(xí)并運(yùn)用了一些其他單位的先進(jìn)做法,推行無碳刨工藝。我們在風(fēng)塔制作中,借用了“無坡口”工藝,促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗。推行“無坡口”工藝。

  在沒有經(jīng)驗的時候,我們選取了一段塔筒作為實驗,同時,為謹(jǐn)慎起見,我們還請工藝部、質(zhì)量部在過程中及時跟蹤觀測,并總結(jié)經(jīng)驗。

  通過大家的努力,無坡口工藝推行成功。學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了專門的下料板材對方區(qū),將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放,及大地方便了組對工作,提高了生產(chǎn)效益。

  今后我會加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工。強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對問題,快速處理。學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗,強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流。建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xx月xx日

新編員工個人述職報告2

  回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作。

  一、加強(qiáng)管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

  二、科技項目、重點實施

  在科技項目方面,由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的'相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

  三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

新編員工個人述職報告3

  我覺得作為一個汽車學(xué)院的學(xué)生,同學(xué)們都很積極關(guān)注學(xué)校的建設(shè)。對于學(xué)校在利好方面的發(fā)展,我能感受到我們都存在著一份責(zé)任。我認(rèn)為,學(xué)校要發(fā)展,學(xué)校的資源固然是必不可少的,然而學(xué)校里氣氛的建設(shè)更是重中之重。一個高等院校,既要有豐富的物質(zhì)資源作基礎(chǔ),也要有活躍的校園文化,濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,以及良好的管理機(jī)制。學(xué)校沒有好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)資源作基礎(chǔ)就不可能會形成好的教學(xué)秩序;沒有良好的風(fēng)氣就不可能會形成良好的校園文化;沒有良好的學(xué)術(shù)氣氛就不可能有良好的學(xué)術(shù)成績。做了一個學(xué)期的信息員,我感覺到我們學(xué)校要發(fā)展的話就需要做到兩點:

  1、學(xué)校需要多一些培養(yǎng)學(xué)生的自信心和榮譽(yù)感。

  一個學(xué)生如果對自己的學(xué)校沒有信心,那他在這個學(xué)校的生活和學(xué)習(xí)也不可能會好起來;一個學(xué)生如果自己的學(xué)校沒有競爭力,那么怎么可能使他對自己有很大的信心,更別說要他學(xué)校里有良好、積極的表現(xiàn)。一個人不管處于什么環(huán)境,他必須要對自己有信心。所以學(xué)校要重視堅持對學(xué)生進(jìn)行愛校教育和自信教育,告訴學(xué)校的每一次進(jìn)步和學(xué)校的未來前景,不斷培養(yǎng)學(xué)生取得更多更大的成績,展現(xiàn)更多更大的榮譽(yù),使學(xué)生能自信地報出自己的校名。

  2、學(xué)校要建立好汽車學(xué)院的品牌,擴(kuò)大知名度。

  這不僅僅有利于學(xué)校學(xué)生的增強(qiáng)競爭力,而且有利于學(xué)校的內(nèi)部改革,給教學(xué)改革和創(chuàng)新更多的動力。還要加強(qiáng)學(xué)校的學(xué)術(shù)建設(shè),這既在于提高學(xué)校的科研能力,也包含了提高學(xué)生對學(xué)術(shù)的`興趣,提高學(xué)生對學(xué)術(shù)問題的思考。學(xué)校要多組織學(xué)生聽取各專業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用講座,多聽取學(xué)術(shù)性報告;給出一些各個專業(yè)的工程實際問題,舉辦“解決問題”的活動。而值得高興的是,學(xué)校組織開展的各項教育活動和競賽活動越來越豐富多彩,校園環(huán)境建設(shè)隨著樹木的長大,許多人文景觀的增添,校園綠化越來越好,希望我們和學(xué)校都在我們良好的學(xué)習(xí)氣氛和生活環(huán)境中健康成長。

新編員工個人述職報告4

  本人從20年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:

  1、通過努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提升素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的.電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  2、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  3、盡心履職,全心全意做工作

  在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對待,學(xué)習(xí)同事的長處,精益求精。

  總之,總結(jié)三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

新編員工個人述職報告5

  在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員、干部和全體村民的大力支持下,xx村的各方面工作取得了一定成效,F(xiàn)在根據(jù)會議安排,就一年來xx村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、工作目標(biāo)落實情況以及明年的工作思路作如下匯報:

  一、村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和主要工作目標(biāo)落實情況

  1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子健全有力。

  我村各項工作做到規(guī)范化和制度化,村務(wù)公開、財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,團(tuán)結(jié)務(wù)實,重大事項實現(xiàn)民主決策,不自作主張。5月份,本著“節(jié)儉實用”的原則,用了3萬多元,對村活動場所進(jìn)行了翻新和改善。

  2、明確目標(biāo),加快新村木器園區(qū)建設(shè)步伐。

  根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求,為完成招商引資工作任務(wù),用了近2個月的時間,村兩委獨立完成了128畝的征地和9戶房屋拆遷任務(wù),充分發(fā)揮著“白+黑、晴+雨”的精神,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀。今年,木器園區(qū)已引進(jìn)2家木器企業(yè),占地100余畝,一期投資額達(dá)6000萬元,解決了當(dāng)?shù)亟?00人的就業(yè)問題。

  3、明確職責(zé),切實關(guān)注民生。

  在做好村委會本職工作的基礎(chǔ)上,實做好與群眾有切實利益的工作。因地制宜推進(jìn)“一村一品”,建立了“xx縣壩橋棉花種植培育專業(yè)合作社”,緊緊抓住機(jī)遇。充分利用合作社這個平臺,積極爭取項目,經(jīng)過多次向縣有關(guān)部門申請,爭取衛(wèi)生部門改廁資金105600元,改廁戶數(shù)88戶,爭取到棉花合作社項目資金7萬元,扶持和幫助棉農(nóng)增加收入。合作社成立后,開展了系列的活動,開辦培訓(xùn)班,設(shè)立黑板報,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,宣傳黨的惠農(nóng)政策。村兩委想方設(shè)法為為群眾辦實事,做好事,通過“一事一議”和“退耕還林基本口糧田”項目,總投入資金19.9萬元,其中受益的村民組自籌6.8萬元,一事一議補(bǔ)助6.8萬元,退耕還林項目資金6.3萬元。合計興修水利工程8處,涉及灌溉面積1000余畝,有利地解決了我村部分農(nóng)田干旱問題,為農(nóng)業(yè)豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。今年我村在資金十分困難的情況下,投入1.2萬元支持村衛(wèi)生室建設(shè),用行動促進(jìn)醫(yī)改,方便群眾就近就醫(yī)。

  4、防汛搶險工作。

  今年7月初起,我村防汛形勢嚴(yán)峻,我們迅速成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,對全村大小圩口和水庫、塘壩明確了具體的分工負(fù)責(zé),建立了責(zé)任追究制。在鎮(zhèn)政府堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了協(xié)作圩防汛搶險指揮所,投入了上萬元資金用于購置防汛器材,村兩委干部率領(lǐng)全村黨員、群眾戰(zhàn)斗在防汛一線,經(jīng)過25天的日夜奮戰(zhàn),確保協(xié)作圩安全度汛,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和人民群眾的一致贊譽(yù)。

  二、經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

  1、注重民主法治建設(shè),營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

  村委會一直以來注重人民調(diào)節(jié)、治安保衛(wèi)和外來人口管理這方面的工作。深入開展依法治村工作,著力推進(jìn)平安村的創(chuàng)建。對于群眾的`來信來訪,妥善處理,防止矛盾問題的激化,今年村委會共調(diào)解和處理各類糾紛6起。

  2、堅持依法治村,扎實做好社會治安工作。

  配合村“兩委”扎實做好社會治安,綜合治理工作,堅持依法治村,積極開展兩個中心村的創(chuàng)建和硬件建設(shè),深入開展依法治村工作,實施社會矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,重視群眾來信來訪工作,妥善耐心處理村中的突發(fā)偶發(fā)事件,努力使村民之間達(dá)到和諧,促進(jìn)群眾物質(zhì)文明和精神文明雙提高。

  三、廉潔自律方面的建設(shè)

  按照鎮(zhèn)黨委的有關(guān)要求,村委會經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

  1、正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行職責(zé)。在工作中切實履行好自己肩負(fù)的工作職責(zé),做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督的本質(zhì),不為個人名利去損害群眾利益,努力把好辦事政策關(guān)、生活紀(jì)律關(guān)、處事人情關(guān),真正維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來,緊緊圍繞村“兩委”的工作思路,動腦筋,深思考,提高服務(wù)水平,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中起到了帶頭模范作用。

  四、明年工作計劃

  1、繼續(xù)發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用,全力做好村委會工作,努力提高人民群眾的生活水平。

  2、繼續(xù)做好民生工程,積極向上爭取項目,更好地服務(wù)人民群眾。

  3、繼續(xù)圍繞木器園區(qū)做xx,加大招商引資力度,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

  4、提前謀劃好土地整治和中心村及方家安置點的各項工作。

  回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗,雖然取得了成績,但與人民群眾的要求相比還是有一定差距的。在新的一年里,我堅信,克服缺點和不足,加強(qiáng)理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真宣傳黨在農(nóng)村的惠農(nóng)政策,努力提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村黨總支的堅強(qiáng)后盾,有廣大黨員和群眾的大力支持,我們有能力也有信心將我村的各項工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個新的水平,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)村委會成員和廣大村民,克服困難,艱苦奮斗,務(wù)實創(chuàng)新,迎難而上,為我村十二五發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

新編員工個人述職報告6

  我是超市站街店一名普通的員工,從踏入超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也透過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的職責(zé)。

  剛加入超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué),一點一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

  我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就必須把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用用心的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在超市感受到的,也是期望我能夠切切實實做到的。

  舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我期望超市是新的,我也是新的。超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。

  怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)十分重要。

  1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點

  1、理貨員有對商品進(jìn)行驗收和為顧客帶給退貨服務(wù)的工作職責(zé)

  2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價和價格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

  3、有對商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的'工作職責(zé)。

  4、有對顧客的咨詢導(dǎo)購帶給服務(wù)的工作職責(zé)。

  5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

  xx年上半年副一店的經(jīng)營狀況不是個性理想,1—6月份銷售只實現(xiàn)了x萬元,毛利實現(xiàn)了100萬元,利潤實現(xiàn)了30萬元;與200萬元的銷售計劃相差甚遠(yuǎn),銷售完成計劃的46.3%,毛利完成計劃的50%,(利潤完成計劃的215%)。上半年的銷售計劃沒有完成好,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺壓力甚大,應(yīng)對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自己的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自己努力

  做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存。思考到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,能夠不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金到達(dá)存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。

新編員工個人述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  以來,我以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項工作,作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F(xiàn)在就我在的工作述職如下:

  一、管理制度建設(shè)頗有成效

  管理制度是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,是容易發(fā)生問題、倍受關(guān)注的工作。作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系,清楚裝置關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲。

  為此我加強(qiáng)對流程的學(xué)習(xí),對事故的總結(jié),加之對行業(yè)法律法規(guī)的了解,制定出新生產(chǎn)部調(diào)度室管理制度,并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案,新制度在實施中,反映良好。

  二、生產(chǎn)技術(shù)問題調(diào)度管理

  (一)裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一發(fā)而動全身,錯綜復(fù)雜,在接到問題電話后,我立馬簡明扼要的向xx匯報,馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行問題查看,追根溯源的查找問題之所在;締栴}安排妥當(dāng),沒有造成更大的損失。

  (二)生產(chǎn)執(zhí)行單位在回饋的信息中,簽署對相關(guān)服務(wù)單位執(zhí)行調(diào)度指令估意見。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調(diào)度管理

  我室通過查看統(tǒng)計報表、召開現(xiàn)場詢問和調(diào)度例會,進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度,了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。并根據(jù)現(xiàn)場了解的問題,調(diào)度室適時組織和定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,合理安排均衡生產(chǎn);必要時,調(diào)度室有權(quán)調(diào)配相應(yīng)的資源為生產(chǎn)服務(wù),并做好相關(guān)記錄,同時向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報資源調(diào)配情況。

  四、突發(fā)事件安全調(diào)度管理

  在安全事故管理上,做了程序上的創(chuàng)新:

  (一)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事件,在能力范圍內(nèi),立即采取有效措施,限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失。

  (二)在事件發(fā)生的'第一時刻,立即向上級匯報,組織相關(guān)技術(shù)人員采取專業(yè)的防護(hù)措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

  (三)必要時在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下,保護(hù)好突發(fā)事件現(xiàn)場,便于事后對問題的分析和解決。

  (四)對事件的起因、經(jīng)過、處理結(jié)果都做好相應(yīng)的記錄和相應(yīng)的報告,以便日后領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查。

  凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,在以后的工作中,我要繼續(xù)顧全大局,時刻把提高整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想,多溝通后,增進(jìn)了相互理解和支持。各部門以誠相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為營造一個充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊奮斗。

此致

敬禮!

新編員工個人述職報告8

  時光荏苒,xxxx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。

  一、物資管理工作。我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領(lǐng)料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。

  二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

  三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。

  另外,做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作,履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的.比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復(fù)的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。

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