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總務(wù)處述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-21 16:58:17 述職報(bào)告 我要投稿

總務(wù)處述職報(bào)告必備

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的總務(wù)處述職報(bào)告必備,希望能夠幫助到大家。

總務(wù)處述職報(bào)告必備

總務(wù)處述職報(bào)告必備1

  一年來,我遵守國家法律法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度,積極主動參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)和總務(wù)工作,做到學(xué)用結(jié)合,總務(wù)處主任的述職報(bào)告。堅(jiān)持以全校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,努力做到顧大局、講原則、不計(jì)個(gè)人得失、不追名逐利、不斷用先進(jìn)的后勤管理知識充實(shí)自己、提高自己的思想道德和文化素質(zhì)修養(yǎng),為學(xué)校后勤工作上臺階,創(chuàng)造和諧校園發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

  一、教學(xué)工作方面:

  我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人,在做好總務(wù)處工作的同時(shí),我還擔(dān)任了九年級兩個(gè)班的物理學(xué)科教育教學(xué)工作。在教學(xué)中,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),能準(zhǔn)確掌握新課程理念,樹立新觀念;積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開展各項(xiàng)教研活動,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。能認(rèn)真制定切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,并做到深入教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,以學(xué)生為本精心設(shè)計(jì)每一堂課,重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),探索教學(xué)方法,開拓學(xué)生思維,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到師生雙方密切合作,交流互動,大多學(xué)生都比較喜歡這門學(xué)科,因此取得了較好的'教學(xué)效果。在教學(xué)中我還能重視減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),做到精講精練,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、總務(wù)處工作方面:

  得:

  1、年初召開總務(wù)處工作會議,認(rèn)真制定了工作計(jì)劃,并分工負(fù)責(zé),在實(shí)際工作中得以貫徹實(shí)施。

  2、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,采取校企聯(lián)合辦學(xué)的模式,搞好職高部實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),并解決了今年新分教師的住房問題。

  3、與周王中心小學(xué)一道,搞好學(xué)校300米田徑運(yùn)動場的維修改造工程,嚴(yán)格工程質(zhì)量,對不符合要求的施工,堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

  4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,依法規(guī)范管理

  進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行"收支兩條線";加強(qiáng)收費(fèi)管理,根據(jù)上級下發(fā)的文件精神嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律,實(shí)行收費(fèi)公示制度,所收費(fèi)用均進(jìn)入?yún)^(qū)會計(jì)中心財(cái)政專戶,由學(xué)校按年初制定的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃統(tǒng)一支出,嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān),杜絕無計(jì)劃開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流。我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù),并做到分片包干,責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)行了教室財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制,落實(shí)了公物賠償制度。繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理工作,建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,建立了學(xué)校固定資產(chǎn)信息庫。

  5、認(rèn)真做好校安工程的數(shù)據(jù)采集和上報(bào)工作。校安工程是一項(xiàng)繁雜而重要的工作,也是區(qū)教體局今年的重點(diǎn)工作之一,總務(wù)處根據(jù)上級要求,認(rèn)真開展對我校22幢房屋的登記、自查、照片采集、視頻編輯等工作,及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù),配合相關(guān)技術(shù)部門對我校所有房屋進(jìn)行安全鑒定,在人手緊張的情況下加班加點(diǎn),按期圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

  6、搞好服務(wù)中心的經(jīng)費(fèi)結(jié)算,做到服務(wù)中心根據(jù)協(xié)議條款,合法經(jīng)營。

  失:

  1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),貫徹落實(shí)"熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)"的要求還不夠。本人自認(rèn)為工作很繁重,壓力較大,沒能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù),如部分教師自來水問題、屋漏問題、房屋維修問題,由于服務(wù)不及時(shí),給大家生活帶來不便。

  2、不能積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見,沒能統(tǒng)率好總務(wù)工作,對不是自己分管的工作過問較少。

  3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門及教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

  三、今后的工作調(diào)整方向:

  1、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。

  2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

  3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設(shè)備的使用情況。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  在總務(wù)處工作雖然繁忙,苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但工作中暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨、鼓足干勁,工作期間,我要感謝熱心關(guān)心和指導(dǎo)我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事,同時(shí)希望你們能一如既往地支持我,今后的工作如果有服務(wù)不周的地方,請大家隨時(shí)提出寶貴意見和建議,以便我隨時(shí)改正,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

總務(wù)處述職報(bào)告必備2

  一、 主要工作情況:

  年初,結(jié)合對全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會議精神,組織引導(dǎo)大家就年下學(xué)期考評過程中所發(fā)生的問題,進(jìn)行了廣泛的討論,力求通過討論來提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認(rèn)識,從而達(dá)到統(tǒng)一思想,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。

  按照劉院長提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化)要求,一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件—計(jì)算機(jī),在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下,完成了“水電收費(fèi)系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制,極大地提高了工作效率,改善了工作環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理,暑假期間,還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計(jì)算機(jī),有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的,都有作了勘查和補(bǔ)充,加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明,這樣使資料得以集中、規(guī)范,方便了日后的查詢和管理。

  另一方面,今年在管理與服務(wù)的過程中,注重了對各種原始資料的收集與積累,督促全處相關(guān)崗職健全了各項(xiàng)登記制度,如:值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。

  根據(jù)近年來大客車的運(yùn)行情況,結(jié)合各部門以及學(xué)生對大客車的實(shí)際需求,為了規(guī)范管理,保障使用,重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂,并在六月份經(jīng)院長

  辦公會議討論通過。下學(xué)期,又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿,因?yàn)樯婕暗綄W(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作程序,現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見,打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué)校,然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱,爭取在上學(xué)期中能實(shí)施。

  組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造工作。

  一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定,以及協(xié)調(diào)各部門裝機(jī)工作。

  二是在暑假期間,完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造,同時(shí)整理了所有弱電線路(、電視、網(wǎng)通),改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗(yàn)樓的改建,拆遷了西院配電間,鋪設(shè)了m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜,使西院的整個(gè)供電保障工作進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。

  三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設(shè),以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程,改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區(qū)域的路燈供電系統(tǒng),使學(xué)校道路開到那里,燈就照到那里,方便了師生,也美化了校園。

  最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué),主要做了兩件事:第一,國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下,肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出,運(yùn)到了高職樓,同時(shí)又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓,當(dāng)時(shí)主要因?yàn)楦呗殬强⒐づc高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊,為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室,幾天時(shí)間必須將桌椅到位,所以,我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報(bào)到后住房緊張,鋪位不夠,所以,只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出多張鋼木聯(lián)床,并突擊開在培訓(xùn)樓,解決了當(dāng)時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因?yàn)楦鞣N不確定的情況較多,如:新生報(bào)到率、報(bào)到時(shí)間的變更、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等,給我們的工作帶來了很大的被動,但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們都能盡力化解。

  基本完成了日常的后勤保障工作。如:水電保障,這是我們總務(wù)工作的重點(diǎn),年水電保障供應(yīng)正常,除~次外線停水停電外,沒有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,也做了大量的工作,全年調(diào)配住房余人次,組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化工作月份又從殯儀系重新接管過來,并充實(shí)了人員,綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高,在十一月份參評了“省級花園式單位”,正待審定通過。

  黨支部工作方面,年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員,上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢報(bào)告,完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。

  二、存在的問題

  隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大,主動管理的意識沒有隨之增強(qiáng),管理信息捕捉不靈,管理手段也比較單一,因此,容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象,造成工作上的疏漏。

  計(jì)算機(jī)作為先進(jìn)的辦公工具,沒有充分的、盡快的運(yùn)用到管理工作各個(gè)層面,尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門,許多資料、信息不能完全通過計(jì)算機(jī)及時(shí)反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,這對領(lǐng)導(dǎo)決策,對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。

  做到以人為本,開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是近半年來,臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多,(已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半),如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校,積極工作,辦法不多,手段也單一。

  三、 年工作打算

  在學(xué)院的統(tǒng)一部署下,結(jié)合我處實(shí)際,進(jìn)一步在全處加強(qiáng)對黨的十六大精神的學(xué)習(xí),推動后勤保障與服務(wù)工作達(dá)到一個(gè)新水平。

  繼續(xù)根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求,在現(xiàn)階段后勤服務(wù)社會化水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計(jì)和分析,為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會化提供翔實(shí)素材。

  完善和規(guī)范考評制度,使考評工作的可操作性能逐年得到提高。特別在加強(qiáng)日常的考核和登記,增強(qiáng)量化指標(biāo),減少主觀評分因素,爭取能使我們的考評工作更具科學(xué)化。

  在年將全院水電資料制成網(wǎng)頁,輸入計(jì)算機(jī),包括:主水電管線布局示意圖、各建筑支線平面圖,以及各建筑使用電器數(shù)量、常規(guī)負(fù)荷與非常規(guī)負(fù)荷的估算等,繼續(xù)充實(shí)和完善全院《建筑設(shè)施平面圖》的相關(guān)資料,以提高后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化水平。

  充分發(fā)揮骨干的作用,加強(qiáng)思想政治工作,以調(diào)動包括全體臨聘職工的工作積極性、主動性,為學(xué)院建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

總務(wù)處述職報(bào)告必備3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以滿意服務(wù)為宗旨,以建設(shè)節(jié)約型校園、綠色環(huán)保校園為主線,不斷提高后勤服務(wù)人員的整體素質(zhì),全面提升服務(wù)質(zhì)量,全力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,圓滿完成了一年的工作任務(wù),F(xiàn)將本年工作總結(jié)如下,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

  一、加班加點(diǎn),全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。

  后勤工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)性工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性工作,如房屋修繕、水電搶修、管道疏通、垃圾清理等等,后勤工作確實(shí)挺辛苦的。而且有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做。比如寒假、暑假我們要檢修桌椅、購置辦公用品,要為孩子們準(zhǔn)備好教科書、作業(yè)本。周六、周日,我們要清運(yùn)垃圾、清理廁所;取暖期到了,利用假期我們要檢修試暖;修建餐廳,我們趕著要清理道路;學(xué)前宿舍改成教室,我們要清運(yùn)物品、拆墻、粉刷;好不容易五月節(jié)放假了,學(xué)校建餐廳,我們還要搭建臨時(shí)的倉庫和灶臺,不能回家和親人團(tuán)聚。

  工作上一天靠在學(xué)校不說,干起活來,風(fēng)天一身土,雨天一身泥,真的,學(xué)校里最不像老師的一群人就是我們。但是,只要能夠保障學(xué)校工作順利開展,我們再苦再累也無怨無悔。在這里,我要特別感謝楊樹奎老師、呂振軍老師、許春富老師和李清存老師,在工作中他們?nèi)蝿谌卧梗茏约鹤龅膹牟还腿,也從不?jì)較報(bào)酬,為學(xué)校緊張的財(cái)政節(jié)省了很多開支。特別是楊樹奎老師,妻子有病需要照顧,他卻常常加班加點(diǎn)的工作,為了調(diào)試伙房搬遷的鍋灶設(shè)備,他整整犧牲了兩天的休息時(shí)間。為了籌建老爺廟村小食堂,楊樹奎老師、黃振峰老師跑前忙后,多日沒休。同時(shí),無論是下雪、還是下雨,每一個(gè)周日楊老師都要到菜市場采夠新鮮的疏菜、到集市上采夠新鮮的豬肉,確保師生吃上可口、放心的飯菜。

  由于總務(wù)人員有限,有很多同事在忙完自己工作的.同時(shí),給予總務(wù)處工作很大的幫助,在此我代表總務(wù)處全體人員,向給于我們大力支持和幫助的老師們表示感謝,謝謝你們的支持。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)理財(cái),用好學(xué)校的每一分錢。

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持“少花錢,多辦事,辦好事”,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師通報(bào)。具體工作如下:

  1.協(xié)助校長做好學(xué)校重大項(xiàng)目工程建設(shè)。本年學(xué)校審批了四個(gè)基建項(xiàng)目,資金緊張,建設(shè)任務(wù)重。如果做不到統(tǒng)籌安排,就會眉毛胡子一把抓,不分主次,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。所以,我在做好正常的后勤工作外,和校長一起制訂了嚴(yán)密的工程進(jìn)度計(jì)劃。按照計(jì)劃,工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)審計(jì)、工程批復(fù)、舊房拆除、水電供應(yīng)等一系列工作得到有序開展,保證了建筑工程如期完工。一年來,(校安工程)新建教學(xué)樓2880平米、餐廳702平米總投資560萬元,新建宿舍樓2320平米、鍋爐房100平米、廁所217平米、門衛(wèi)36.8平米,總投資480萬元。新建圍墻85延長米、藝術(shù)圍欄85.5延長米,新建電動大門一個(gè)總投資13.8萬。劉家店中心小學(xué)工程是全縣維一一所當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年施工、當(dāng)年投入使用學(xué)校。大營子小學(xué)室外全部硬化,硬化面積3000余平方米,更換門窗166平方米,學(xué)校全面粉刷,粉刷面積1450平方米,新建藝術(shù)圍欄30延長米,新建大門一個(gè)總投資32.9萬元,F(xiàn)在的大營子小學(xué)已煥然一新。

  2.精打細(xì)算,堅(jiān)持做好采購工作?倓(wù)處不斷規(guī)范物品采購制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買。本年,為改變辦學(xué)條件我校新購置學(xué)生桌椅600套、學(xué)生用床200套、教師辦公桌椅50套、小會議室桌一套、會議椅14把;新安裝節(jié)能鍋爐一臺價(jià)值25萬;新安裝電子白板20套價(jià)值25.2萬元,全面提高了學(xué)校現(xiàn)代化教育水平。雖然學(xué)校資金緊張,但是在學(xué)校的協(xié)調(diào)下,保證了正常教育教學(xué)活動的開展。

  3.做好校產(chǎn)管理工作,提高使用效率。我們從管好學(xué)校財(cái)物的實(shí)際出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核、登記,做到按需供應(yīng)、按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收,使學(xué)校財(cái)務(wù)發(fā)揮最大作用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)堅(jiān)持做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,更好地為教育服務(wù)。

  三、存在問題方面

  1、由于自己缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),在工作中總有些不足之處。

  2、師生飲水尚未解決

  3、校門口外道路狹窄有待解決。

  4、我校的經(jīng)濟(jì)不足,致使有些問題難以解決。

  總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,本學(xué)年我雖然做了大量的工作,取得了一些突出的成績,但也暴露了一些問題,這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨,腳踏實(shí)地,鼓足干勁,為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象,請大家隨時(shí)提出寶貴的意見和建議,我將隨時(shí)改正。謝謝!

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