雙助理個人述職報告

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告使用的頻率越來越高，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的雙助理個人述職報告，希望對大家有所幫助。

雙助理個人述職報告1

　　從兩輪面試到第一次例會與員工簽訂合同的所見所聞再到一次次的部門例會，從經(jīng)理與我們的溝通到近來的制作固定資產(chǎn)編號，粘貼編號再到每周的值班，我感受到的是一個規(guī)�；�企業(yè)化的同學(xué)組織。區(qū)分于同學(xué)會，這里更體現(xiàn)出的是學(xué)僧的自主性，小到套上垃圾袋，打熱水，大到布置場館舉辦敘述，一切的一切都是由同學(xué)自主完成的，在這背后是由一個組織合理的管理層的統(tǒng)籌，各部門的各司其職，相互合作的結(jié)晶。

　　一個月來，我承當(dāng)?shù)墓げ⒉欢�，可能是�?jīng)理知道我在同學(xué)會還有職務(wù)的原因給我特別的照料吧，不過對于有限的工作我的態(tài)度是：絕不敷衍了事。由于我深知這里各處值得我學(xué)習(xí)。哪怕只是扎一個塑料袋，正如第一天總經(jīng)理周媛所說的假如一個學(xué)期都被布置在三區(qū)排凳子，在整個學(xué)期中我可以知道的是三區(qū)一共有六十八張凳子。

　　當(dāng)然這只是一個夸張的說法。而對于像制作psd編號這樣的任務(wù)，我認(rèn)真的對比每件物品的購入年份，批次等信息，力爭不出一絲差錯。雖然顯得有些枯燥，不過我覺得這也是磨練人意志的一種形式吧。對于打掃衛(wèi)生這樣看似是清潔工完成的任務(wù)，一開始我的心中的確存在不適應(yīng)，不過在我了解了我們部門的職能之后，我了解這是我們的分內(nèi)事，我的確應(yīng)當(dāng)把他們認(rèn)認(rèn)真真的完成。平日的值班，我力爭自動的做一些事情，譬如到倒垃圾，倒熱水，不同于其他的同學(xué)組織，自勵在磨練人的交際協(xié)調(diào)本領(lǐng)的同時更培育了處理瑣事的能力。

　　自勵中心是一個人與人之間關(guān)系融洽分工分明的組織（我更愛好稱之為同學(xué)公司）。在經(jīng)理找我談話的過程中，我在了解了我們自勵中心和我們部門的相關(guān)事宜的同時，我更感受到的是一種親切感，就是學(xué)長帶著我們?nèi)ラ_拓大學(xué)之旅的親切感。我很賞識同時也特別同意這樣的工作氛圍。當(dāng)然作為同學(xué)服務(wù)公司，氛圍中自然有公司的氣息，但是這一種氣息并不緊張，是建立在相互敬重，相互體諒的前提下的。這也是自勵的每一個員工都樂在其中，其實這也正是我們創(chuàng)始人徐鑫的初衷。包含潘曉婷在內(nèi)的三位部門管理層都以一種不冷不熱的形象呈現(xiàn)。這樣的一個團(tuán)隊我認(rèn)為是極具凝集力的。

　　無論是xx級的經(jīng)理還是xx級的助理，都給我的第一印象是思路清楚，本領(lǐng)很強(qiáng)，很老練，很成熟，工作學(xué)習(xí)兩不誤的感覺。而xx級的員工同樣也經(jīng)過一年的在自勵的經(jīng)過洗禮之后使各自的各種本領(lǐng)都加以提高。當(dāng)然我也希望在自勵中心日后的工作中使我變得和他們一樣“強(qiáng)”。作為學(xué)長學(xué)姐的他們在工作中作為一個領(lǐng)路人和一個partner都是特別有親和力的。記得在與經(jīng)理和副經(jīng)理談話的一個多小時的過程中，潘曉婷經(jīng)理的嗓子不好。但是她忍著，絲毫不懈怠與我們的談話。著讓我很感動。這使我了解作為一個管理層之所以可以率領(lǐng)一個團(tuán)隊決不市他的個人本領(lǐng)和素養(yǎng)很高就充分的。所以我很賞識這里的每一位學(xué)長學(xué)姐。同時我也很希望可以連續(xù)和他們有進(jìn)一步的工作經(jīng)過和學(xué)習(xí)的機(jī)會，磨練本身。正如今日徐鑫將的只要員工有這份新，自勵會盡力供應(yīng)條件。著一點(diǎn)讓我很欣慰。

　　由于是新接受的工作，對于其中的一些規(guī)定和方法尚不諳習(xí)，自然在工作的過程中碰到了一些問題，譬如在制作psd編號的時候，要求的字體電腦里是沒有的，問了xx的負(fù)責(zé)的組長才知道，算是長了見識；譬如在自勵馨貼示實在如何操作的過程中有了一些很實在的問題，同樣也是問了負(fù)責(zé)的同學(xué)才清楚的，我覺得這個時候不能怕去問，我想只有及早的去問，去知道這些實在的工作怎么完成才可以盡快的融入工作中去。在依次值班的過程中，我們的任務(wù)是擦干凈一塊白板，但是單用水，那黑子完全沒有反映，于是我們發(fā)覺用滴露和酒精特別有效/。而且要用干抹布上直接倒上濃的酒精更加有效。這里所說的索然瑣碎，不起眼，甚至有些人認(rèn)為低下，可是我覺得實踐出真知，對于我們來說可能以后我們所要做的不是討論如何擦干凈一塊白板，而是如何拓展業(yè)務(wù)等等企業(yè)的事情，不過哪一件不是通過摸索，嘗試，探究方法，作后經(jīng)過執(zhí)著的工作才取得成功的呢？所以對于在自勵的每一個任務(wù)，我都倍感珍惜，由于它對于我來說很緊要，很寶貴，很有用。所以，我特別希望可以連續(xù)擁有這無形的財富。

　　自勵一路走來，尤其是今日聽了徐鑫的敘述之后，我更覺得自勵來之不易。我認(rèn)為如今自勵在品牌打響之后接下來應(yīng)當(dāng)更多的是思考日后的.進(jìn)展規(guī)劃。訂立進(jìn)展規(guī)劃，高管應(yīng)當(dāng)重新定位自勵在學(xué)校，在同學(xué)中的形象。遠(yuǎn)不止只有敘述是面對全校的。目前可以大力進(jìn)展的就是獨(dú)立之旅，設(shè)立專場，美意次豆油鮮明的主題，可能那個時候自勵更像是同學(xué)交流的平臺，而我們員工則是供應(yīng)服務(wù)。搭建這個平臺。從長遠(yuǎn)來看，由于我們學(xué)校特別的性質(zhì)導(dǎo)致我們的學(xué)校過于功利，缺乏一些人文氣息，而此時學(xué)校并沒有特別重視這方面的建設(shè)，自勵可以捉住時機(jī)，形成本身的新品牌，在關(guān)注人文14 / 24藝術(shù)修養(yǎng)的培育的同時更提升了本身的形象。如組織一些藝術(shù)論壇，藝術(shù)才能交流會，小型古典樂賞識暢談，管弦樂樂隊演出等等拓展本身的新業(yè)務(wù)，更新中心的血液。

　　保持傳統(tǒng)的節(jié)目，如敘述活動應(yīng)當(dāng)連續(xù)做下去，同時也要尋求新的敘述動力來源。在我看來品牌孵化中心是任重而道遠(yuǎn)的，可能這需要幾代自勵員工的共同努力才能實現(xiàn)的，把自勵做成同學(xué)心目中的天堂也的確需要很多人長時間的付出。由于大學(xué)的周期較短，所以敢于創(chuàng)新顯得由為緊要，這樣不僅需要以前充裕的思考和前期的調(diào)研更需要的是魄力，否則安于現(xiàn)狀無論對于什么都是致命的，當(dāng)然穩(wěn)中求勝也很緊要，在大刀闊斧的改革的同時，我們還是要時常反思。時常記得自勵的那八字：自我砥礪，成就杰出。

　　以上僅代表我個人短見，由于缺乏這一方面的閱歷和實際的操作，有不周，欠妥之處敬請諒解。

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

雙助理個人述職報告2

　　20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的掛念、引導(dǎo)和幫忙下，嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購工作情況

　　8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所加添，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的適時度上有些影響。

　　8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要本身接送，好話說了一大堆，還不能適時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

　　二、值得確定的地方

　　（1）采購的各項工作，包含各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實充足訂單的生產(chǎn)需求。

　�。�2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效削減采購成本。

　�。�3）在資金緊張的情形下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中顯現(xiàn)的問題

　�。�1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不適時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的.情緒。

　　四、解決的方法

　�。�1）對支出采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支出情況清楚明白并有據(jù)可尋。

　�。�2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。自動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　�。�3）對于有計劃外的交易顯現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員緊密溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，從容應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好充足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。

雙助理個人述職報告3

　　時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將辭別20xx年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁繁忙，但繁忙的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)本領(lǐng)上也有了確定的提高與進(jìn)步�，F(xiàn)將緊要情況總結(jié)如下：

　　一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)本領(lǐng)不絕提高

　　1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。

　　一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不絕努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的掌控到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

　　另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，而且能夠在同事請假、休假的情況下自動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

　　2、千方百計，降低采購成本。

　　采購工作是不絕的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不絕思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格掌控鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最后的合作。

　　二、嚴(yán)格要求本身，摒棄工作中的不足

　　雖然工作繁忙，本身也在漸漸的進(jìn)入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些多而雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通本領(lǐng)和獨(dú)立解決問題的本領(lǐng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。

　　今年面對的壓力與困難就是：“掛念本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊張的財務(wù)情形�！边@一方面需要我以后更加的不絕努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以幫忙才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的.問題和孱弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不絕在實踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　時間又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

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