男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

副校長個人述職述廉報告

時間:2024-11-29 13:38:11 宜歡 述職述廉報告 我要投稿

副校長個人述職述廉報告(通用22篇)

  在學習、工作生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的副校長個人述職述廉報告,希望對大家有所幫助。

副校長個人述職述廉報告(通用22篇)

  副校長個人述職述廉報告 1

尊敬的考核組領導、全體老師:

  上午好!

  在教體局領導信任和全體教職工的支持下,20xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,分管全鎮(zhèn)安全管理、后勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:

  一、悉心學習,不斷提高自身素養(yǎng),努力做到以人格影響人格

  1、端正思想,堅持學習,重師德修養(yǎng),重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調(diào)為人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發(fā)展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養(yǎng)。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態(tài)度,在師生中積極傳播正能量。

  2、堅持學習和總結(jié),不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,了解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規(guī)工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真并經(jīng)常組織老師學習《中小學安全知識手冊》等業(yè)務書籍,熟悉安全法規(guī),用以指導我們的平時工作。

  3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調(diào)整,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的學校經(jīng)營者和管理者,在平時的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,敢于自我批評。

  二、求真務實,能力在工作中不斷提高

  教學十三年來,除了擔任了一年的班主任工作外,其余的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮(zhèn)的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年里我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系:

  首先,通過例會、校委會群、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養(yǎng),及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮(zhèn)師生提醒。

  第二,用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中。

  第三,制訂棕溪鎮(zhèn)中心學校的'安全管理網(wǎng)絡圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調(diào)“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據(jù)可依。

  第四,開展了系列安全教育活動。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說,我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。

  三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效

  領導和同志們給了我這個平臺,我就應該不負眾望。自受命以來,更加嚴格要求自己,工作求真務實,以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:

  1、以“防范”為主,抓好了學校的安全工作。依據(jù)上級有關文件和會議精神,結(jié)合實際,層層簽訂安全責任書,夯實安全責任,強化安全教育,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,規(guī)范班級安全管理。按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,邀請公安、衛(wèi)生等部門來校講解安全防范知識,給學生警示教育,結(jié)合實際抓好了學校三防工作,在新聞報道校園暴力事件后,想盡辦法對校園實施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮(zhèn)一年來無任何較大安全事故的發(fā)生。

  2、以“活動”為載體,落實安全管理,加強安全教育。積極開展安全演練,組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學生的防范能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開展法制進校園活動。和司法所、派出所、衛(wèi)生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環(huán)境進行整治。定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。積極組織全鎮(zhèn)學生參加網(wǎng)絡安全知識競賽,20xx年陜西省網(wǎng)絡知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有,二等獎全縣16個,我校11個,并獲得班級組織獎。親自修訂學校各種安全制度和預案,并加大學生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識?雌饋碜龅墓ぷ鞑⒉皇呛芏啵恳淮味嫉没ㄙM不少心思,盡自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。

  3、“營養(yǎng)餐”工作得到了落實。營養(yǎng)餐操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執(zhí)行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點采購。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質(zhì)、過期食品進入食堂,嚴把物資質(zhì)量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,并做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發(fā)生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調(diào)查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養(yǎng)餐,收集社會、家長、學生的意見和建議,日日實行學校老師和學生家長陪餐制度,提高營養(yǎng)餐質(zhì)量,真正把學校的營養(yǎng)餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。

  4、深入一線教學,加強教學常規(guī)工作,完成教學任務。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數(shù)學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優(yōu)良的教風、學風與班風。

  5、負責武王完小教學樓工程的校建工作。嚴格執(zhí)行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進度、質(zhì)量、安全、資金等方面進行規(guī)范管理。該工程現(xiàn)在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。

  當然所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量,努力的結(jié)果,智慧的結(jié)晶。

  四、存在的不足

  1、工作的主動性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,經(jīng)驗不足,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。

  3、由于我校特殊的地理位置,學校安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,針對學生安全教育處理,還存在不到位的現(xiàn)象。

  五、今后努力的方向

  作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。在以后的工作中,我將做好以下兩點:

  1、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

  2、進一步加強安全管理,提高后勤服務意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學正常開展。

  一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由于個人思想水平不夠高,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較為簡單,所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結(jié)分不開的,同時得益于教育局領導的指導,在這里再次表示感謝。

  副校長個人述職述廉報告 2

各位領導、各位老師:

  大家好!

  根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

  一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

  一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況

  本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策。在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作。牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

  二、主要的工作做法

  一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴要求、高質(zhì)量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。在大家的共同努力下,xx鄉(xiāng)近兩年在標準化學校創(chuàng)建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在20xx年、20xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校創(chuàng)建任務,全鄉(xiāng)標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉(xiāng)已全部關停了所有非法民辦教育機構(gòu),極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。

  二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優(yōu)秀征文被xx采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉(xiāng)教育的'一張新名片。

  三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結(jié),我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結(jié),大局穩(wěn)定。

  四是在學校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,xx鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

  五是在學校管理中。我們嚴格財經(jīng)紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經(jīng)濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,xx中心小學的孝道文化建設,xx小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,xx小學的勵志教育,xx小學狠抓教學常規(guī)管理等等。

  六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

  七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,大多數(shù)學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。xx鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

  三、主要成績及榮譽

  今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

  鄉(xiāng)中心校在xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體。3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位。4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校。7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎。在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎。8月份被縣教育局評為教學質(zhì)量先進學校。在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。

  20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校。鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范!焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務。明德中心小學通過了“校本教研示范!焙汀笆屑壘G色學!彬炇。xx兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學校”、“市縣級花園式學校”、“市級教育信息化學!焙涂h級“語言文示范!。

  四、存在的問題

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。

  就我個人而言,工作中還存在一些不足,

  一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象。

  二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進。

  三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

  五、今后的打算

  作為中心校副校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

  (一)大力開展標準化學校建設,年內(nèi)完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。

  (二)鄉(xiāng)一中與xx市xx環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中。

  (三)投資20萬元,創(chuàng)建xx鄉(xiāng)少年宮。

  (四)投資1000萬元,在xx社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。

  (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。

  各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結(jié)、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)xx鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 3

各位領導、各位教師:

  大家好!

  首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全?偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的'期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會

  在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮(zhèn)中心學校“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經(jīng)常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以問心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于人民教師這個榮譽,把工作當成了事業(yè)來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、虛心學習,提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

  4、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

  學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協(xié)作區(qū)大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。

  一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結(jié)、理解和發(fā)展工作;

  二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;

  三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  副校長個人述職述廉報告 4

  過去的一年對我們學校來說是發(fā)展和收獲一年,新一屆領導班子在上級領導的正確指導下,精誠團結(jié),真抓實干,學校無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部管理都取得了可喜的變化,學校辦學水平也有了很大提升。我和每一位老師一樣,在李校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。我真誠地感謝上級領導對我的信任,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,下面就本人的一年來的工作情況向大家做一匯報總結(jié)。

  一、 安全工作常抓不懈

  有人說,安全工作重如泰山,我更是時刻關注著學校的安全與穩(wěn)定。每學期初,我都會制定出切實可行的安全工作計劃,與全體教師簽訂安全責任書,將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

  1、不留安全管理真空地帶。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“上下樓梯靠右行”,杜絕事故發(fā)生;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數(shù)并作好記錄。

  2、建立了學校安全隱患臺帳。每天我的常規(guī)工作之一就是對校園,教學樓進行安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時記錄,及時處理,有效地杜絕了事故的發(fā)生。今年,我校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。

  3、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校非常注重家校聯(lián)系,班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,生活老師和值班教師也存有住宿生家庭的聯(lián)系方式。對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

  4、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識和自我保護的能力,抓好安全教育,也是學校安全工作的基礎。我經(jīng)常在學校例會上組織教師學習安全知識,了解學校在不同時期的容易出現(xiàn)的安全問題,提高教師安全意識和安全技能,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。另外,我協(xié)同團委,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、以及大型活動等的安全教育。

  二、后勤工作

  今年在上級領導的支持下,我校新建了學生餐廳,同時對教學樓也進行了全面的內(nèi)部粉刷,裝修了四樓會議室和門廳,并且實現(xiàn)了集中供暖,徹底地解決了學校冬季取暖的問題。

  在為學校面貌一新感到的高興的同時,我也深感巨大的.壓力。確保工程質(zhì)量,少花錢多辦事是我的原則。為了彌補專業(yè)上的不足,我多次請教工程監(jiān)理和審計事務所的老師,并且同陳主席多次去鋼材市場,水暖市場,了解第一資料。而面對施工方,則有利有據(jù),堅持原則,最大程度上去維護學校的利益。由于我們及時了解了市場行情,最終使餐廳的審計金額比預算金額節(jié)省了4萬多元。

  總之,在學校工作過程中,我最大的感受就是學校群體的和諧、溫暖與默契對學校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長,我也以自身的努力,盡力促進群體的磨合。領導的心態(tài)影響著學校的決策,影響著教師的心態(tài),也影響著學生的健康成長。在我的工作過程中,無論是與教職工的協(xié)作交往,還是與學生的日常交流,我都能保持良好的心態(tài),爭取相互的理解、支持,力求處事公平、公正。日常工作中遇到問題從不推托,多方協(xié)調(diào)處理,碰到需要集體討論的問題善于發(fā)表自己的建議,學校形成決策后能顧全大局,與學校決議保持高度一致;在與各部門協(xié)作中,我也能堅持做到一視同仁,互相尊重,由此促進了各部門工作的互相支持、整體和諧。

  在與廣大教職工的相處中,我注重在關心、支持、理解基礎上的服務為先,疏理為重。充分發(fā)揮了領導與教職工間的橋梁和紐帶作用。

  回顧過去的一年,有得也有失。成績的取得和學校團結(jié)的領導班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對待自己的不足,尤其在細致和落實上下功夫,我相信,在大家的共同努力下,學校的明天會更加美好。

  副校長個人述職述廉報告 5

  根據(jù)校務委員會分工,本年度我主要分管學校教學、教研、教師考勤以及學校鄉(xiāng)村少年宮工作,并承擔九年級思政課教學。下面就一年來所做的工作做以下匯報。

  一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,積極學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  二、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,努力做到上下一條線,全校一盤棋。

  三、狠抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作有序開展

  1、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、精細化。

  一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃;

  二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;

  三是強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際,每班制定有學困生輔導計劃,建立了學困生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:

  ①巡堂制度。

 、诼犝n、評課制度。

 、坌姓I導蹲點制度。

  ④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。

 、葙|(zhì)量監(jiān)控制度;

  四是扎實開展教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

  2、以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來,我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎上,以問題為導向,扎實開展研究,把課題研究作為教師成長和專業(yè)發(fā)展的助推器,實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升。

  3、扎實實施“十個一”工程,不斷提高教師的`綜合素質(zhì)。要求五十歲以下教師在過好“三字一話”基本功訓練關后,完成十個一任務:即研究一個課題;撰寫一篇優(yōu)秀論文;上一堂優(yōu)質(zhì)公開課;編寫一份優(yōu)秀教學設計;出一份標準試題;設計一份好作業(yè);制作一個優(yōu)質(zhì)課件、微課;精讀一篇教育專著;寫好一篇教學反思。

  4、加強青年教師的培養(yǎng)指導。制定xx鎮(zhèn)九年制學校“青藍工程”師徒結(jié)對方案,組織新教師培訓,學習學校各類制度、常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織新教師匯報課,青年教師展示課,關注青年教師的成長與專業(yè)發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

  四、其他工作

  1.我承擔九年級思政課教學任務,在教學中,我認真鉆研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業(yè)批改等各個教學環(huán)節(jié)中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學任務。切實貫徹以人為本,充分尊重學生,關心愛護學生,既教書又育人,幫助學生健康成長。關心班集體,協(xié)助班主任做好學生管理工作。

  2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規(guī)定和學校的相關制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

  3.制訂完善了《xx鎮(zhèn)九年制學校鄉(xiāng)村少年宮制度匯編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學生綜合素質(zhì)為宗旨,以豐富多彩的社團活動為載體,以全面推進素質(zhì)教育為主線,保證“鄉(xiāng)村學校少年宮”的規(guī)范運行。

  4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定,在日常工作、評優(yōu)選先、晉職晉級等方面不計較個人名利和個人得失,不搞特殊化,不以權(quán)謀私,能夠自覺抵制社會不良風氣。

  五、存在的問題及今后努力的方向

  存在的問題:

  1.自身的業(yè)務能力,人際溝通、協(xié)調(diào)努力等有待進一步提高;

  2.工作創(chuàng)新力度不夠。

  今后努力的方向:

  1.加強學習,不斷提高理論水平,管理水平及領導藝術;

  2.轉(zhuǎn)變作風,大膽工作,以創(chuàng)新的意識,創(chuàng)新的思路迎接新機遇,開創(chuàng)新局面。

  一年來,在全體教職工的努力下,我校教學工作取得了長足的進步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  副校長個人述職述廉報告 6

  自20xx年8月分配進入xx中學以來,我一直擔任語文教學工作,在xx中學這片純樸的沃土上,領導和同事為我提供了太多學習和鍛煉的機會使我逐漸成長。在這里,非常感謝教育局和學校領導為我創(chuàng)造這樣一個機會,20xx年8月—xx年7月任教導主任,20xx年8月至今任副校長。20xx學年度,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作。各項建設成效是顯著的回顧我這一年的工作,我深深體會到:要成為一名成熟的副校長,就必須甘于奉獻,勤于學習,務本求實,團結(jié)協(xié)作,出色地完成自己的本職工作,調(diào)動廣大教職工的積極性,增強了學校的凝聚力。本學年,我是這樣想的,也是這樣做的`。

  一、狠抓教學,提升質(zhì)量。

  以學校精細化管理。課堂教學改革為契機,在先進辦學理念的指導下,結(jié)合校情。師情和生情,狠抓教學常規(guī)管理,落實“三四五”課堂教學模式,實現(xiàn)了學校課堂教學的新轉(zhuǎn)變。有效的督查和正規(guī)范的管理,促進了教學質(zhì)量的提高。教師專業(yè)的發(fā)展。學生素質(zhì)的進步。學校連續(xù)兩年被縣委。縣政府評為“初中教育質(zhì)量優(yōu)勝學!,學生校內(nèi)外學科競賽成績良好,教師在全縣課堂教學講賽中取得6人第一、4人第二、2人第三。尤其自己所得九年級語文在全縣畢業(yè)會考中名列類2縣6,被縣局評為“教學能手”。

  二、甘于奉獻,努力學習。

  這是我對自己一貫的要求,工作中本著對學校和學生負責的態(tài)度,每天早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,有時甚至放棄節(jié)假日休息,提前到校做好有關工作,同時,我也深感從事教育職業(yè)工作的緊迫和自己肩上責任的重大,因此自己在閑暇之時總不忘學習,積極參加遠程本科教育和各類教師學習培訓,創(chuàng)新了理念,提高了水平,很好的完成了服務。協(xié)調(diào)。組織等各項工作。

  三、務本求實,團結(jié)協(xié)作。

  工作中認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,在切實抓好教學管理和教學協(xié)調(diào)組織工作的同時,根據(jù)學校教學發(fā)展的實情,深入教學一線,有目的,有計劃地組織聽課。評課,促進了教師教學水平的提高,及時地開展“作文競賽”!鞍倏浦R競賽”等教學活動,極大地提高了學生的學習興趣,收得了預期的效果。同時,積極溝通,及時地與校長辦公室,教導處,政教處,各學科組長以及各班主任聯(lián)系,協(xié)調(diào)安排學校各項活動,努力打造一支敬業(yè)。高效。務實的教師隊伍,開創(chuàng)xx中學的新輝煌。

  四、愛崗敬業(yè),不斷提升。

  走進我的課堂,你會發(fā)現(xiàn),孩子們樂在其中。我努力創(chuàng)設了新型。民主的師生關系,孩子們學習中的任何思考。任何問題都可以在課堂上進行探討。分析。在教學中,我大膽實踐,積極探索行之有效的教學方法和模式,主動進行研究,逐步形成了自己清新。自然。簡約的教學風格。

  五、以身作則,不斷提高。

  在新教育形勢下,自己的工作能力還遠遠不足,雖然在作風上實事求是,嚴謹認真;處事上誠實守信,熱情真誠,與大家和諧共事,榮辱與共,但是有時工作缺少方法,所以除了嚴格要求,放手工作,還要不斷地學習提高。

  六、今后的工作設想,主要有:

  一個根本——教育管理“以人為本”。

  兩個中心――學校工作以教學。安全為中心。

  三大工程——名師工程。名校工程和“青藍工程”。四個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的質(zhì)量。提高課堂教學的質(zhì)量。提高校園文化建設的檔次。提高學校特色教育的質(zhì)量。站在工作的這個新起點上,盤點反思這一年的工作,更加堅定了一顆誠摯的愛校。愛師。愛生之心和對工作。對事業(yè)的執(zhí)著追求的信念,我將不斷學習,扎實工作,不斷進取,爭創(chuàng)佳績。

  副校長個人述職述廉報告 7

尊敬的各位領導,各位老師:

  按照學校的分工安排,在本年度我分管學校教學工作和督導工作。回顧即將過去的一年,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正:

  一、思想作風情況:

  一年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上立場堅定,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局。堅持學習,按時參加“兩學一做”等學習教育實踐活動,學習黨的十八屆六中全會通過的《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等重要理論,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。

  二、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì):

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  三、準確把握角色位置,認真履行崗位職責:

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更有效果。

  四、狠抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作有序開展:

  教育質(zhì)量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教學管理,努力打造高效課堂。

  1.抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。每年學期開學,我首先抓各類計劃的'制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,使工作有的放矢。在制定各類計劃時,注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。

  2.抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。

  ①如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎上,結(jié)合學情,備出適合學生的教案。尤其是要及時參加總校的學科集體備課。

 、谧フn堂效率。要求教師課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎上,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的能力。

 、劢處熞v究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段、教具使用合理。

  3.積極開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:校內(nèi)崗位練功課及第二屆十月杯教學研討課。要求同學科組全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。此外,一年來我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,并及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學情況,以備今后指導教學提供依據(jù)。

  4.重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,與他們進行交流、溝通思想,解決遇到的實際困難。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中考模擬考試工作,要求教師每次測試過后,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫助教師查找問題、分析問題、提出解決問題的建議。

  五、嚴守校紀,廉潔自律:

  在工作中能顧全大局,服從學校集體領導,找準自己的位置,做好校長的參謀,積極為學校發(fā)展出謀劃策。在教育教學活動中,從未從事有償家教,也從未向?qū)W生和家長推銷各種教輔資料。平時嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現(xiàn)象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、以權(quán)謀私的事,潔身自好,沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題,沒有違法亂紀現(xiàn)象。

  六、克服缺點,繼續(xù)努力。

  總結(jié)過去,是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學校的要求還有很大差距。

  1、存在的問題與不足:

  一是自身業(yè)務學習不夠,盡管注意了學習,但往往忙于日常事務時而有所放松;

  二是修養(yǎng)不夠,主觀上想把工作搞好,任務完成好,但方式方法還有待提高,使今后的工作更得心應手。

  三是與廣大教師的溝通交流不夠,有時溝通交流的方式缺乏藝術,今后要善于凝聚人心。

  四是思考管理的角度缺乏深層次,要著眼全局。

  五是學校青年教師培養(yǎng)力度不夠,要加強培養(yǎng),為學?沙掷m(xù)發(fā)展做好儲備。這些問題和缺點今后我都要認真克服和改正。

  2、今后努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。

  我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的指導分不開,與全體班子成員的關心、支持分不開,與全體教職工的辛勤付出分不開。在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏、盡一份微薄之力。

  以上報告不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 8

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  現(xiàn)將我任職德育副校長一年來的工作、學習、管理等情景作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

  過去的一年我協(xié)助x校長,主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作;仡欉@一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學,不斷創(chuàng)新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的提高,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分資料:

  一是工作匯報,

  二是工作反思。

  首先是工作匯報。

  一年來政教處在xx主任牽頭下、xx副主任協(xié)助下,高效運轉(zhuǎn),開拓創(chuàng)新,做了很多扎實有效的工作:

 。1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會。

  (2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內(nèi),學校三度受到省級表彰,先后被評為"省綠色學校"、"省先進體育學校"、"省禮貌單位".

 。3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第三屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了"陽光體育活動",迎接了縣"四個一"驗收并獲一等獎,開展"感恩教育"系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌。

 。4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色。

 。5)成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著,兩次期中考試、兩次期末考試,語文、數(shù)學獲得均分4次第一,英語1次第一,3次第二;寄宿部在馬成利主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養(yǎng)成,合理調(diào)整生活教師上班時段,開創(chuàng)了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召,深入課堂一學期聽課57節(jié)。

  一年來,學校環(huán)境干凈整潔、學生守紀情景良好,良好習慣初步養(yǎng)成,所有學生勤奮好學,無重大違紀事件發(fā)生,感激全體班主任教師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優(yōu)生數(shù)在縣統(tǒng)考中占有較大優(yōu)勢,感激初一年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創(chuàng)造了令人滿意的成績。

  尤其值得一提的是在英語組缺人的情景下,王主任、胡老師、張老師、羅教師承擔了3個班的英語教學,并且成績顯著。事非經(jīng)過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。她們是過去一年教學工作繞可是去的彎。周教師、葛主席雖年近半百,但工作滿腔熱情,業(yè)績優(yōu)秀。孫教師為語文組出謀劃策,工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優(yōu)秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平提高了我的業(yè)務,他們高度的.職責感提升了我的境界,他們高尚的人格凈化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。

  其次是工作反思。

  一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自我的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及教師多指出,我將真誠地理解批評和監(jiān)督。

  各位同事,既為實中人,當為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養(yǎng),認真學習,踏實工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責,同各位同仁一道,在x校長的帶領下,全力以赴,為實驗中學的發(fā)展而努力工作!

  副校長個人述職述廉報告 9

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年上半年即將過去,伏案回眸,十分感慨。本人在學校擔任副校長,分管學校后勤、德育、藝體、科技工作,負責黨支部組織、安全、衛(wèi)生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

  一、加強學習提高修養(yǎng)

  我在教育實踐中身體力行,在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用。當然,作為黨的教育工作者光有政治修養(yǎng)是不夠的,必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經(jīng)濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業(yè)解惑,他更應做學生的引導者、合作者、促進者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學習當作首要的工作。雖然繁瑣的事務性工作和人的惰性讓我經(jīng)常無法定下心來看書,不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學習重要性的認識。除了閱讀訂閱的報刊雜志外,我認真研讀了陶行知的有關書籍和學校管理、藝體等方面的文章。積極參加xx市綠色學校創(chuàng)建培訓、xx市德育校長培訓,努力使自己成為具有創(chuàng)新意識、適應時代教育發(fā)展需要的合格教師。

  二、德育工作放在首位

  我和其他的校級領導始終堅持以育人為本的教育思想,結(jié)合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為規(guī)范的教育是德育工作的根本。本學年的德育工作也是在這一指導思想下開展進行的。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規(guī)范教育。利用廣播系統(tǒng)分別進行了行為規(guī)范、安全教育。

  2、舉辦校園文化藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié);

  3、組織開展每月一事活動。

  通過全體教職員工的努力,特別是少總部各位輔導員及班主任老師的辛勤工作,盡管學生的行為習慣有反復,還是取得了一定的成效。3月份我們成功舉辦了“xx市新公民教育行動!吭乱皇隆F(xiàn)場推進會”,三――六年級分別開展了走向社會外出體驗活動,我都親自帶隊。組織開展的童話藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)內(nèi)容豐富多彩。

  本年度還組織開展了捐資助困獻愛心活動,為灌南新東小學的孤兒共捐贈書籍1500冊左右,為四川地震捐款48000左右的現(xiàn)金。當然德育工作還有很多很多要做的工作,還有許多方面做的不夠或者說存在這樣那樣的問題,在實施過程中檢查力度不夠,造成了有些制度沒有起到應有的作用。

  三、教學工作力求創(chuàng)新

  本學年,我擔任三年級音樂教學。我盡量克服學校行政工作給自身帶來的種種困難,認真?zhèn)湔n、認真上課,主動積極進行學科德育的實踐,提高音樂課堂的有效性,從學生主體出發(fā),力求創(chuàng)設最有效的教學氛圍,在音樂有效教學的實踐方面取得了良好的效果。

  四、后勤工作不斷改進

  本學期是本人分管后勤工作的第一年,在顧校長的幫助下,梁主任大力支持下,后勤工作有條不紊的進行著。我始終認為校園安全工作是學校各項工作的重中之重,牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。平時組織學校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。有空就去飯?zhí)昧私鈾z查衛(wèi)生及進貨渠道是否正規(guī)。要求飯?zhí)霉ぷ魅藛T嚴格按照標準進行規(guī)范操作,對教師反映的情況及時解決(如飯菜的.多少與質(zhì)量等問題),飯?zhí)迷谑袔状瓮粨魴z查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前后勤工作與我們期待的目標還有一定的距離,還有許多方面并不能令大家滿意,但我堅信通過全體后勤工作人員的努力,一定能夠不斷提高服務質(zhì)量。

  五、藝體工作穩(wěn)步發(fā)展

  我在工作中能認真貫徹、落實市局的有關文件精神,重視學校的體育藝術工作、校園文化工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視各項競技活動的開展,也關注學生身體素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。關心學校田徑運動隊,排球隊、舞蹈隊、美術、聲樂、電腦等興趣小組的建設,要求他們有計劃地進行訓練,并做到經(jīng);⒅贫然、科學化。在市中小學生田徑運動會中我校獲第二名的好成績,廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名,乒乓球獲團體第四名。當然這些成績和榮譽是屬于大家的,是與支持學校體育工作的領導和老師是分不開的。

  六、其他工作認真做好

  本年度我校迎接的各種檢查與創(chuàng)建可以說是一個接一個:衛(wèi)生城市復查、區(qū)域現(xiàn)代化建設、xx市綠色學校的創(chuàng)建、xx市依法治校示范學校的創(chuàng)建、省科技特色學校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準備工作,我認真制訂各種方案,順利地完成了各種創(chuàng)建工作。

  回顧本學年的學習和工作,與全體教職員工辛勤勞動相比,我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做,

  一是對自身的回顧和小結(jié)、反思和自勉,

  二是能聽到更多的不同的聲音,以便自己不斷進步使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關心、幫助下,更好地為學校工作,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

  副校長個人述職述廉報告 10

  一、基本情況

  姓 名:吳xx,F(xiàn)任職務: 副校長。分管工作: 德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報。

  二、突出成績(盡量用數(shù)據(jù)和實例簡要表述)

  1、開展豐富多彩的德育活動,堅持以活動為載體,在活動中育人。上半年,著重抓學生良好的行為習慣養(yǎng)成教育,開展“文明小天使“評比活動,首批當選的做成展板,在櫥窗內(nèi)展示,起到了很好的榜樣示范作用。一學期下來,我校學生的行為習慣明顯上了一個新臺階,并有效地促進了學習習慣的改善。同時,精心籌備”六一“文藝匯演,與金審學院團委聯(lián)系、協(xié)作,大學生與小學生同臺獻藝,給孩子們一個難忘的愉快節(jié)日。

  2、抓好班主任建設,努力打造一支業(yè)務精良、責任心強的班主任隊伍。召開班主任專題會議。學生能養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣,培養(yǎng)文明禮儀、愛國主義精神、集體主義精神等多方面素質(zhì)。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈,清新雅致。加強家校聯(lián)系,我校于4月和11月分別召開了家長會,邀請南京大學南博學院的專家來校給家長授課,教會他們基本的教育方法和策略,受到了家長的一致好評。

  3、協(xié)助校長抓好教學工作,想方設法提高教師的工作熱情,加強過程管理和監(jiān)控。11月份,學校的四年級數(shù)學和英語參加區(qū)期中階段學情調(diào)研,教學質(zhì)量躍居鎮(zhèn)、片、區(qū)內(nèi)前茅,且遙遙領先于同類學校

  4、加強校園安全管理。建立各項安全制度和預案,進行安全演練,加強師生的安全、法制教育,增強師生的`安全防范意識和應急處理技能。同時,加強學生班車的管理,督促學生班車安全運行。注重軟件的積累和收集,南京市平安校園的安全檢查迎查工作中,積極響應,積極行動,以全新的面貌迎接市級檢查,結(jié)果免檢通過。精心組織,開展“小哥白尼”杯“珍愛生命·與安全同行”征文活動,使全校師生能將安全意識深入貫徹,五年級謝志婕的征文獲區(qū)三等獎。

  5、切實落實“陽光一小時”。建立健全相關制度并形成常態(tài)工作,正開展20XX年“冬三項”校園吉尼斯活動的各項比賽,其中跳繩和踢毽子比賽已經(jīng)結(jié)束。完成學生體質(zhì)測試,成績良好,并成功上報至國家學生體質(zhì)健康網(wǎng)。

  6、推進校園文化建設。積極響應區(qū)教育局號召,認真制定我校校園文化建設方案,得到了區(qū)教育局的好評,并于近期著手布置文化建設,校容校貌明顯提升,育人效果初步顯現(xiàn)。后期還將按照方案有序進行文化建設,使校園充分發(fā)揮育人作用。

  三、德能勤廉情況

  1、德。加強個人修養(yǎng),促進師德修養(yǎng)。處處以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,做到為人師表、品德高尚、尊老愛幼、謙虛低調(diào)。積極學習相關法律法規(guī)。在教學中,尊重學生、喜愛學生,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。積極做好學困生的轉(zhuǎn)化工作,從不進行有償家教。贏得孩子們的喜歡和尊敬。尊重學校老同志,視他們?yōu)椤肮ぷ髦械那拜,生活中的長輩”,熱情對待。對于年輕同志,能主動團結(jié)、友好相處、給予幫助。深受我校教師的喜愛。

  2、能。加強業(yè)務和管理理論的學習實踐。能積極參加各項教研活動,切實提高課堂教學和學校管理水平。在教學方面,下半年,我校面臨人員缺乏的困境,本人主動承擔了三、五年級的語文教學,工作量可想而知。但本人從學校大局出發(fā),毫無怨言、盡職盡責。盡可能擠出時間處理好手頭工作。其中,撰寫的《人如其字,字如其人》獲市案例、敘事三等獎。抓好班主任建設,努力打造一支業(yè)務精良、責任心強的班主任隊伍。召開班主任工作會議,師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時,抓好學校的安全工作。建立健全各項臺賬資料,確保無任何安全事故發(fā)生。切實落實“陽光一小時”工作,形成常態(tài)。暑期,我校有多個建設工程施工,本人能主動放棄多個休息日,來學校開展相關工作。

  3、勤。能堅持早到遲走,若有外出學習、培訓、開會之類自行調(diào)好課,并和當天值班說明情況。

  4、廉。能加強自身修養(yǎng),廉潔奉公,不拿學校任何物品,主動拒絕社會吃請和饋贈。

  四、主要問題及原因

  1、本人經(jīng)過一年的鍛煉,積累了一些經(jīng)驗,但仍不夠,還存在著目光還不夠長遠,對于工作如何有效地開展,考慮的還不夠全面。

  2、總是希望處理的工作能得到圓滿地解決,工作方法和技巧還有待進一步地改善,還要努力地鍛煉和提高工作能力和實效。

  五、努力方向及措施

  1、深入學習學校管理理論、技巧和方法,并積極運用到工作中去,讓工作更有效地開展。時時反思,以改進和提高自身工作實效。

  2、加強分管工作的過程監(jiān)控和管理,人性化和制度化管理相結(jié)合。

  3、要繼續(xù)提高工作的創(chuàng)新能力,勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。

  副校長個人述職述廉報告 11

尊敬的各位家長、同事們:

  我是小學副校長,在過去的一年中,我和全校師生一起致力于學校的發(fā)展和孩子們的成長。我很高興能夠在這里向大家述職述廉。

  在這一年中,我們學校堅持以學生為中心的教育理念,注重學生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們開設了多種多樣的課外活動與社團,滿足了孩子們不同的興趣和需求。同時,我們也對教師們的招聘與培養(yǎng)進行了細致的計劃和安排,確保了教師隊伍的質(zhì)量和數(shù)量,為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。

  在學校建設方面,我們按照校方設定的目標和指標,制定了詳細的計劃和時間表,共同努力完成了學校的建設任務。我們對校園環(huán)境、設施設備、校內(nèi)文化建設以及教師評價等方面進行了改善和提升,提高了學校的整體水平和形象。

  在管理方面,我們注重規(guī)范行為,督促全校師生遵守學校的`規(guī)章制度,維護了師生的法律權(quán)益和學校的形象。我們加強了家長對孩子教育的引導,讓家庭與學校之間建立更加緊密的聯(lián)系。

  總之,我和全體工作同事一起,堅持以孩子為本、以質(zhì)量為核心,不斷創(chuàng)新求變,不斷對自己進行追求,鑄就了小學的美好明天。謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 12

  本年度,我以XX中學副校長之職,按學校分工主管高二年級的教育教學工作。

  一年來,我能堅持學習國家大政方針和教育法規(guī),努力做到主管的工作不偏離正確方向;時時關注高二學段上級教育行政部門關于各種測試的有關精神,保證考試報名工作不走彎路;創(chuàng)建了《高二教師教育教學綜合實力認定辦法》、《班級管理考核和獎勵辦法》、《教學質(zhì)量評估辦法》三項管理制度,有效地引領了本級教師的工作努力方向,并身體力行深入到工第一線了解實情、指導工作、及時糾錯,使各項教育教學工作得以扎實有序進行。下面我從四個方面具體做于匯報:

  首先,堅持學習、注重學法,不斷豐富自身的理論文化素養(yǎng)。

  1、學習科學發(fā)展觀的理論精神,能做到有計劃、定任務。這方面做了5萬字的筆記,寫了兩篇心得體會。

  2、學習教育法規(guī)和教改專業(yè)知識,做到了該記的記,該背的背。并結(jié)合實際堅持寫教育工作心得。

  3、學習相關的教育書籍,現(xiàn)代教育家出的書,當代教育名家的理論成果,如人大附中校長劉毓芝,她出的書,我在閱讀時,一旦認同或產(chǎn)生共鳴,往往采用旁批、眉批。遼寧盤錦市教育局長魏書生的《班主任工作漫談》僅這一本,我就做了10多本筆記,我覺得他的那些東西來自于實踐,實實在在,學得來而且操作性很強。

  通過認真學習理論,勇于進行實踐,及時與政策對照,樂于與教育名家無聲對話,勤于筆耕反思,不但豐富了理論文化知識,而且開闊了視野,明晰了思路。

  第二,立足實際,創(chuàng)建制度,引領工作方向。

  本級高二教師共55人,從年齡上看,50歲以上兩人,40——49歲以上五人,30——39歲幾乎斷層,30歲以下四十多人。其中教齡不足兩年19人,約占到本年級教師總數(shù)的36%。如此教師年齡結(jié)構(gòu),談不上師資力量,更無從談提高教學效率。但年輕教師工作熱情高、有朝氣,我想不怕他們?nèi)狈虒W經(jīng)驗、不踏實、或者吃不了苦,這些年輕教師的成長快慢關鍵在于如何管理他們,如何引領他們,如何幫扶他們。

  1、創(chuàng)立了《高二教師教育教學綜合實力認定辦法》,從出勤、資歷(學歷、教齡、職稱)、工作量、工作實際、學生評教五大塊考核本年級教師,給教師指引了工作的奮斗方向。

  2、制定了《高二教師教學質(zhì)量評估辦法》,每學期組織期中、期末兩次考試,每次都給予評估,依據(jù)所任學科成績高低,評出特等獎、一等獎、二等獎。結(jié)果一出來,自然就會引起教師在一起就學情、教法、大綱要求進行反交流、分析、反思,有利于教師積累經(jīng)驗,更有利于激發(fā)年輕教師工作的積極性。

  3、修訂了《高二班主任管理工作評估辦法》,并在此基礎上,出臺了《班主任津貼發(fā)放辦法》。堅持做到周評比、月小結(jié)、期末表彰。這種“節(jié)節(jié)清”的辦法,及時給班主任反饋了工作信息,促使他們優(yōu)化管理思路、調(diào)整管理方法,提高了班主任的管理素養(yǎng),管理效果也得以穩(wěn)步攀升。

  評估制度的出臺,激發(fā)了教師爭先奪魁的意識,使得年輕教師快速成長起來。涌現(xiàn)了如樊老師、曹老師等班主任先進,如老師、楊老師、王老師等班主任骨干;趙老師、牛老師、劉老師等教學新秀。一批新秀的快速成長,使得我校捉襟見肘的人才壓力得到了緩解,高二教育教學各項工作有了希望,顯得生機勃勃。

  第三,身體力行,狠抓實干,優(yōu)化工作作風。

  一年來,我能堅守崗位,早上7:00前來校,晚上10:00回家,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,身體力行,深入教學工作第一線,按行事歷布置各項工作,并帶領四個干事檢查落實工作,聽評課18節(jié),組織紀律整頓和教學研討會12次,組織參與師生文體活動7次。狠抓師風、學風,使高二年級教育教學工作井然有序。

  1、規(guī)范早操,充實內(nèi)容,保障鍛煉效果。依據(jù)國家教委關于增強中學生體質(zhì)的若干要求,落實陽光體育精神,要求全年級16個班全體統(tǒng)一出操,跑1200米,做柔韌、協(xié)調(diào)、力量訓練,以及放松活動。為了保證訓練的過程井然有序、動作的準確性、以及訓練效果,我和3個體育老師帶領班主任堅持天天隨班出操,進行現(xiàn)場組織、指導、監(jiān)督、鼓勵。一年來,學生的體質(zhì)明顯增強,各項運動指標大幅提升,體育運動興趣日益濃厚。

  2、堅持“晚讀15分鐘”的教學活動,樹立濃郁的學習風氣。為了幫助學生形成自學習慣,提高自學能力,分解繁重的.學習任務,要求各班學生每天晚自習前15分鐘,自覺進教室閱讀、背誦歷史、地理、生物、政治等科目的當天知識。我組織班主任堅持每晚檢查督促,不但預防了遲到、缺自習的現(xiàn)象,而且形成了優(yōu)良的自學風氣,尤其應對即將進行的學業(yè)水平測試起到了積極作用。

  第四,艱苦樸素、志趣高雅、鍛造一身正氣。

  身為教師,意在教育,師表形象何等重要!同時又很沉重,時時刻刻都在提醒自己,“寫一個人,只要兩筆,做一個人,需要一生!彼员仨毎选疤岣呔辰、培養(yǎng)志趣、蘊涵精神、樹立正氣”的事,做在平時:

  一是堅持背誦經(jīng)典著作,不斷熏陶自身;如背誦《朱子家訓》、《論語》等。

  二是堅持練習毛筆書法,時刻陶冶情操;每天寫4張,約50字。

  三是謹慎交友,擇善而處;朋友是單一了點、少了點,但真切。

  四是據(jù)不清白之物,遠不高潔之所。

  清正廉潔,無欲則剛;耐得住寂寞,守得住節(jié)操。全賴平時修煉,把工作之余的時間把持好,不該去的地方不去,非自己的東西不收,有利于提升自身素養(yǎng)的事堅持做。

  副校長個人述職述廉報告 13

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20XX年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  20XX年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)

  我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

  今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  現(xiàn)在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的`德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以上進的精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,

  一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,

  二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,

  三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

  副校長個人述職述廉報告 14

尊敬的領導,各位同仁:

  大家好!

  自任中心校副校長以來,本人給自己的評價為“謙虛好學、勤奮工作、廉潔自律、熱愛生活”。在工作中,本人主抓小學教育教學工作,兼管中心校人事工作。本人學習一直沒放松,注重學習黨章、黨的紀律,特別是教育法律、法規(guī),以及教育教學理論知識。工作一直是盡職盡責,較好地完成了分管的工作目標任務。同時注重加強黨風廉政建設,以一名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的標準,嚴格要求自己,當教師的表率,保持“工作和生活同樂”的心態(tài)。下面將一年來的工作情況和黨風廉政情況匯報如下:

  一、謙虛好學、提高自我

  1、加強政治理論學習。一年來,我積極組織和參加了教育總支開展的深入學習實踐科學發(fā)展活動。作為教育總支副書記,我充分發(fā)揮帶頭作用,認真系統(tǒng)地學習了有關深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的文件,深刻地理解了黨中央在全黨開展學習實踐發(fā)展觀活動的重要意義,并指導全鄉(xiāng)中心校支部、隱中支部、中心小學支部、明德支部和隱小支部開展此次活動。我自己認真寫自學筆記,撰寫了學習心得體會,到全鄉(xiāng)15所中小學(教學點)開展問卷調(diào)查,撰寫了黨性分析材料和整改措施,并認真貫徹落實。通過學習,提高了樹立科學發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了學習實踐活動的自覺性。得到了縣學習實踐活動督查小組的充分肯定。

  2、加強專業(yè)知識學習。本人能結(jié)合新課改精神,認真鉆研業(yè)務知識,學習教育理論知識,使自己在新課程理念下的業(yè)務水平不斷提高。我作為小教專抓班子的業(yè)務副校長,要提高自身水平,就需要不斷“充電”。我除了按時參加縣統(tǒng)一組織的外出培訓學習外,還將每周五上午定為小學專抓班子例會時間,固定的程序有兩項:

  一是總結(jié)上周工作,研究制訂下周計劃;

  二是學習。我向書本學習、向同行學習、向?qū)<覍W習,通過網(wǎng)絡自我研修。

  二、忘我工作、勤字當頭

  作為主抓小學的副校長,我?guī)ьI小教班子人員,認真履行“管理、指導、服務”的職能,一年來,狠抓常規(guī)管理抓學校規(guī)范化管理,視校情幫助各校加強了制度建設,先后制定了《xx鄉(xiāng)小學教育教學管理制度》、《xx鄉(xiāng)小學教育教學工作基本要求》等。

  一是認真落實教學工作目標責任制,明確各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線,代一門學科,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校領導班子實行聯(lián)系校制度,與小學專抓班子配合,實行教學工作月視導制度,強化教學過程管理。每學期對校長的`任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結(jié)果進行通報,每學期對學校教學工作進行量化考評,考評結(jié)果記入學校綜合目標考評。

  二是大力推進新課程改革。小學專抓班子定期召開新課程改革研討會,以小學教師課堂教學達標考核驗收為抓手,結(jié)合實際對教師在新課程理念下的備課、上課、作業(yè)設置與批改、輔導、考核與評價等作了細致的要求,小學專抓人員現(xiàn)場聽課、評課、指導。到目前為止,前三批課堂教學達標率居全縣前列,小學課堂教學發(fā)生了可喜的變化,課改取得了實質(zhì)性進展。

  三是認真做好教學質(zhì)量分析,在每次期中、期末和抽查教學質(zhì)量測試后,我都認真組織教師研討交流,分析教情、學情,及時查擺問題補差補缺,充分運用考試結(jié)果。

  四是扎實安排好豐富多彩的教育教學活動,寓學生的德育于活動中,依照上級文件精神結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定下發(fā)了《xx鄉(xiāng)中小學生德育工作意見》,以弘揚和培育民族精神為主導,以學生養(yǎng)成教育為主線,重點抓好文明禮儀教育和行為習慣教育。先后組織了“改革開放xx年中小學生讀書演講比賽”、“慶祝建國xx周年文藝匯演”、“xx鄉(xiāng)第一屆中小學生讀書節(jié)”、“小學生寫字比賽”、“拒絕零食”、“五愛五好”等活動(《教育網(wǎng)》都有報道)。

  五是指導好教研活動的開展。我們將每周四下午確立為“教研活動日”,以三所大校(中心小學、明德小學、隱賢小學)為活動陣地。這樣,活動時間、活動陣地都得到了保證。集體備課、觀摩研討、經(jīng)驗交流等多樣的教研活動得到了有效落實,同伴互助的作用得以彰顯。

  六是指導好課題研究。我秉持“問題即課題、過程即探索、收獲即成果”的理念,強調(diào)立足于當前教育教學實際,側(cè)重于應用研究、實踐研究。我鄉(xiāng)承擔的低年級學生《口語交際與寫話能力培養(yǎng)的評價研究與實踐》已經(jīng)于20xx年xx月份通過結(jié)題驗收,受到了專家評委的好評。現(xiàn)正在進行研究成果推廣和應用。

  七是指導各校開展課堂達標活動。在指導中,采用解讀達標考核細則、一課多人上、多人評一課、集體備課等形式,結(jié)合今年繼續(xù)教育主題“上好課”要求,對前三批擬達標教師進行了有針對性地培訓。對第四批達標積極學習、自覺接受考核。

  對全鄉(xiāng)性的工作我都級積極主動地出色完成任務。如工資調(diào)整、經(jīng)費管理與使用、危房改造、教師隊伍的建設與管理、教育宣傳工作等。

  三、大公無私、廉潔自律

  1、我嚴格按照xx縣教育局關于師德師風建設的有關文件要求,學習各級黨委政府有實行黨風廉正建設的有關規(guī)定,嚴格要求自己,作到廉潔自律。

  2、我作為中心校副校長,能夠發(fā)揮助手和參謀作用,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事,不謀私利。我管住了自己的嘴,不亂說、不亂吃;我管住了自己的手,從不向村級小學伸手拿一分錢,也沒向任何學校報銷一張發(fā)票;我管住了自己的心,沒有為美色動心,沒有為金錢動心,沒有為權(quán)力動心。我把一顆忠誠教育事業(yè)的赤誠之心獻給了教育,我在工作和生活中力爭做教育界中年婦女的偶像。

  我在xx鄉(xiāng)已工作了20多年,本人熱愛教育工作,勤勉務實。xx鄉(xiāng)的教育工作正在由規(guī)范化向精細化管理的方向邁進,我將克服自身的缺點和不足,以更加高昂的激情和斗志投入到工作中去。教育明天更美好!

  謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 15

  一、個人思想政治狀況

  20xx學年,本人擔任學校副校長,主管高二年級和安全保衛(wèi)工作。一年來,在上級教育行政部門和E校長的正確領導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,我認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。

  一年來,我時刻將“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業(yè),做學校發(fā)展的行動者;勤懇敬業(yè),做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做干部作風的遵守者”作為我的工作格言。為了提高自己的執(zhí)政本領,我積極參加各種學習,在政治思想上積極要求上進。作為一名共產(chǎn)黨員,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,我積極參加政治學習,認真學習了十七大和十七屆四中全會精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),使自己保持清醒的政治頭腦,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。

  作為主管高二年級的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新的觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。尤其是認真閱讀和學習了《國家中長期教育發(fā)展綱要》和《江西省中長期教育發(fā)展綱要》,潛心學習全國新課程改革理論,讓全新的教育理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在學校教育教學管理中,積極探索,推動學校工作的不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量的提升。

  本人熱愛本職工作,樂于奉獻,能以身作則自覺遵守學校規(guī)章制度,工作態(tài)度嚴謹,科學求實,有較強的敬業(yè)精神。一年來,我以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,在工作中做好校長的助手,從學校利益出發(fā),從教師利益出發(fā)來思考問題,以一顆誠心與各位中層領導團結(jié)協(xié)作,努力協(xié)調(diào)分管的各項工作,配合校長制訂、完善了學校的有關管理制度。我平時對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的.視之為朋友,在工作中能注意團結(jié)同志,聽取周圍教師意見,改進自己的工作。在與教師的交流中,我都毫不保留的、真誠地將自己在校內(nèi)外聽課和工作交流中的點滴感受,包括教學理念、教學方法、年級和班級管理技巧等與老師們探討,有較強的為教師服務,為學生服務的意識。

  二、履行崗位職責和完成重點工作的情況

  (一)踏踏實實抓教學常規(guī)建設

  1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,努力使高二年級教育教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。通過深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控本年級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會、學生座談會和師生大會,加強質(zhì)量分析,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供保證。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,會同教務處和高二年級一起修訂了學校的監(jiān)考規(guī)范和學生考試要求,嚴肅考風考紀。修訂高二年級班級和教師的考核指標,務實進行教學質(zhì)量考核,高二年級逐步形成了良好的教風、濃厚的學風。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。課堂教學是教學的主渠道,課堂教學有效性的高低決定著教學質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高課堂教學有效性,我與高二年級和教科研部門一起,深入課堂,開展聽評課活動,了解掌握教學動態(tài),基本實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理,提高教學質(zhì)量的目的。

  (二)以教師專業(yè)化發(fā)展引領高二年級教師隊伍建設。

  1、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業(yè)務能力和班主任管理能力的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓教師和班主任的校本培訓,日常教學中,我注重發(fā)揮骨干教師和老教師的引領和指導作用,與教科研室、政教處、備課組長一起組織進行家常課的聽課、評課活動,聽后能及時與教師反饋,分析教學過程的優(yōu)與劣,使教師不斷更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,讓教師加快專業(yè)化成長。

  2、加強對新進教師的指導。學校制定了新進教師培訓計劃,開展一幫一結(jié)對子活動,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽新進教師常規(guī)課,關注新進教師的提高與發(fā)展,對存在的問題及時提出改進意見。并要求青年教師能積極參加學校教學評優(yōu)活動和名師培養(yǎng)活動,這些活動開闊了我校教師的視野,豐富了我校教師的教學方法,提高了我校教師的教學水平。通過這一系列活動,一批新進教師較快適應了江西省新課改要求,逐步擔當起了教育教學工作。

  3、積極參與高二年級教育教學管理,提高高二年級工作的有效性。在高二年級每次月考以后,我會同高二年級組一起認真開展質(zhì)量分析,召開教師會,制定措施,加強教學策略的及時調(diào)節(jié)。并多次到臨川一中等全省主流學校對高中選修科目的選擇進行專題研討,通過調(diào)查研究讓教師、家長和學生擺正位置,看清形勢,也為明年最后高考取得突破打下基礎。切實可行的舉措帶來了較好的效益,盡管本屆是小屆,由于注重了尖子生的奧賽輔導和強化了學生的周訓練和月考,仍取得了較好教育教學成績。在5月份舉辦的大課間活動比賽中,高二年級獲得第一名;在全校元旦文藝匯演中,高二年級獲得了團體總分第一名和優(yōu)秀組織獎;高二年級連續(xù)2年被評為優(yōu)秀年級組。

  (三)除擔任副校長一職外,全年還兼任高二一個班的化學教學,在教學中,我充分尊重學生,充分理解學生,盡力調(diào)動他們學習的積極性、主動性,用心上課,取得了較滿意的效果。

  (四)牢牢抓住學!鞍踩(wěn)定第一”的工作重點,及時傳達安全工作要求,布置安全工作,建立健全安全制度規(guī)范,組織有關處室認真開展安全巡查,認真履行各項安全工作制度,及時排除安全隱患,確保了學校發(fā)展的穩(wěn)定局面。

  三、執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定的情況

  1、我嚴格按照市教育局關于師德師風建設的有關文件要求,學習各級黨委政府實行黨風廉正建設的有關規(guī)定,嚴格要求自己,作到廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有以權(quán)謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務,沒有做過任何違紀事項。

  2、我作為副校長,能夠發(fā)揮助手和參謀作用,在工作中積極主動維護校長權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠做到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

  副校長個人述職述廉報告 16

  一年來,在各位領導的帶領和指導下,在各位同事的支持與幫助下,以教職工學生滿意為標準,全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務,推進規(guī)范服務、滿意服務,完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務能力有了新的提升,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下,請各位領導和同志們多提寶貴意見。

  一、加強政治理論學習,打牢思想基礎

  作為一名基層干部,必須進一步加強學習,加強自身修養(yǎng),努力提升思想政治理論水平和管理業(yè)務知識,自覺改善工作方式方法,努力完成各項工作。

  首先是加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求,認真學習黨的十八大精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真撰寫心得體會,努力提升政治理論水平和思想政治素養(yǎng),不斷提升綜合分析和處理問題的能力。

  第二是加強后勤管理業(yè)務學習。按照后勤工作的特點和崗位要求,加強對后勤服務保障理論、管理理論、領導科學等業(yè)務管理知識的學習,重視學以致用,加強學習的針對性,堅持依法依規(guī)辦事,提升日常管理和服務效率。

  第三是重視在工作中學習積累,不斷提升自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持積極好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能虛心向主任和其他領導成員請教,主動與員工探討改善工作方式、提升工作效率的`方法,不斷豐富自己各方面的知識和能力。

  二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成工作任務

  在后勤主任的直接領導下,按崗位分工積極協(xié)助配合后勤主任抓好各項后勤服務保障工作。

  認真抓好物品服務保障工作,本著少花錢,辦好事的原則,著力做好物品的采購工作。堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務實的工作作風,保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心,基本做到了每天早來晚走、節(jié)假日值班,較好地完成了上級交給的各項保障任務。

  三、堅持勤政廉政,努力樹立黨員不錯形象

  作為一名后勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規(guī)章制度。從事各種活動,能嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,按章辦事,嚴守財務管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不以權(quán)謀私和個人小團體的利益,樹立勤政為民的不錯形象。

  四、存在的不足及努力方向

  后勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:

  首先是對后勤保障業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務,對長遠發(fā)展謀劃不夠;

  第二是在管理工作不夠精細,對員工關心不夠,了解不多;

  第三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提升。

  在今后的工作中,樹立全心全意為學校教學、科研服務,為全體教職員工、學生服務的思想,加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷健全自己的知識結(jié)構(gòu),努力提升后勤管理能力

  副校長個人述職述廉報告 17

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結(jié)合學校實際先后制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。

  2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構(gòu)建高效課堂實施方案》 ,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。

  積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。

  定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

  抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的.問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

  5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

  6、協(xié)助校長抓好校本培訓。結(jié)合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步—我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。

  副校長個人述職述廉報告 18

  歲月不居、奮斗不止,來到xx學校工作已近三年。三年來,在教育局領導的正確領導下,在班子成員的關心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學校各項工作穩(wěn)步推進,辦學質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創(chuàng)新,取得了令人自豪的成績,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

  一、堅持學習,常記崗位擔當,提升校長管理水平

  1、堅持做善于學習的校長。學習是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學和人文科技方面的書籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學習及時了解國家教育政策法規(guī),學習先進的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案》精神的宣講。

  2、堅持做敢于擔當?shù)男iL。軟肩膀扛不起硬任務,領導干部一定要敢于擔當。在學校發(fā)展的關鍵時期,面對困難和矛盾,我?guī)ьI班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學校內(nèi)涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構(gòu)建了學校數(shù)字化管理平臺。

  3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學校最具有影響力的人物,校長也是學校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結(jié)同志、實心關愛同事,指導工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。

  二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

  1、著力強化師德師風建設,落實精誠團結(jié)、精修師德、精湛教學、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學院經(jīng)典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學先進教師等形式,引領影響教師觀念轉(zhuǎn)變、思想提升。通過法律法規(guī)學習,師德模范事跡學習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

  2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學素養(yǎng)。這一年,繼續(xù)深入推進三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學實效提升,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研教學活動,線上線下培訓相結(jié)合,校內(nèi)校外教學觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美篇,形象生動地記錄了一年來教師成長的'印跡。借助一體化、第五片區(qū)牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學研討活動。以研促教,引導教師將問題轉(zhuǎn)化為課題,本年度有10項課題結(jié)題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余篇。教師教學競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學比賽中獲獎。學校以名列前茅的成績連續(xù)15年獲得xx市教育質(zhì)量優(yōu)秀獎。

  3、著力推進外語教學發(fā)展,學校辦學特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學教研活動。承辦全市英語閱讀教學研討活動,有二百多位英語教師現(xiàn)場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學、專業(yè)評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯(lián)合開展多語種同課異構(gòu)活動,有效促進初高中語種教學的交流互鑒。多語種教學在小初銜接領域首開先河,在xx小學開設了四個小語種班,學生報名踴躍,一學期的教學成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節(jié)成功舉辦,多家媒體持續(xù)報道,集中展示了我校外語教學的成果。

  4、著力強化班主任專業(yè)培養(yǎng),提高育人管理水平。通過師徒結(jié)對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養(yǎng)青年教師。通過工作坊、團體輔導、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓等多種形式,提升班主任專業(yè)能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。

  三、堅持創(chuàng)新,常抓質(zhì)量提升,落實五育并舉方針

  1、創(chuàng)新育人機制,樹立正確的質(zhì)量意識。學生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數(shù)是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學校心理健康教育工作在全市會議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結(jié)合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統(tǒng)一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓學科教師,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。認真落實音樂素質(zhì)新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內(nèi)的學科教學研討活動;通過學生展示、統(tǒng)一測評等形式,檢測學科教學成效;通過舉辦音體美教研論壇,學校領導和學科教師專題研討學校專項工作的推進。

  2、創(chuàng)新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學原則,創(chuàng)新育人模式,“成為更美的自己”是我校學生綜合素質(zhì)評價的目標。學校完善《學生綜合素質(zhì)評價方案》,構(gòu)建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質(zhì)評價五個維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價標準,讓學生突破自我,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結(jié)合,在七年級學生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學生中以項目式學習的方式,開展勞動職業(yè)體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導獎。

  3、創(chuàng)新班級文化特色,激勵榜樣示范引領。為推進班級文化內(nèi)涵發(fā)展,促進班主任專業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學校經(jīng)過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。

  4、創(chuàng)新管理手段,著力打造數(shù)字化校園。學校乘勢而為,抓住教育信息化2.0發(fā)展關鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數(shù)字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數(shù)字化管理中心、科技創(chuàng)新教研組等專職部門,有力推進了學校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養(yǎng)提升,通過線上專家培訓、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養(yǎng)。利用釘釘系統(tǒng)的管理、直播等功能,創(chuàng)新學校辦公管理新模式,多次開展教師、學生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創(chuàng)新教育服務模式;借助大數(shù)據(jù)分析,重塑評價方式、創(chuàng)新資源供給模式,全面加快了學校自身、片區(qū)一體化辦學及對口幫扶學校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專業(yè)發(fā)展。

  四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色

  1、堅持群眾路線,強化民主作風。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學校事務管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學校獻一策”網(wǎng)絡問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

  2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關規(guī)定,實行校務公開,財務公開,不以權(quán)謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監(jiān)督檢查工作有效結(jié)合起來,具體做到“四個結(jié)合”,即把教育活動與工作學習相結(jié)合,切實轉(zhuǎn)變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結(jié)合,營造良好的學習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結(jié)合,增強學習效果;把教育活動與完善制度建設相結(jié)合,積極探索建立長效機制!八膫結(jié)合”為學校抓好黨風廉政建設,打牢了思想基礎。

  五、存在不足和努力方向

  1、隨著學校辦學品質(zhì)的進一步提升,面對新時代學校發(fā)展的使命擔當,深感自身學習不夠、能力不足。今后還需強化校長學習力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關鍵時機,帶領班子、依靠教師做好學校發(fā)展規(guī)劃、實施路徑的思考和制定,持續(xù)推進學校內(nèi)涵發(fā)展。

  2、學校的辦學愿景已然清晰,但實現(xiàn)愿景還缺乏整體性、系統(tǒng)化的推進方案,在學生、教師、學校三個主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統(tǒng)一。

  3、數(shù)字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學校治理現(xiàn)代化的重要載體,實現(xiàn)學?缭叫园l(fā)展新局面。

  一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。

  副校長個人述職述廉報告 19

尊敬的校長、各位領導、親愛的同事們:

  大家好!我是xx小學的副校長,在過去一年里,我擔任著這一重要職位,負責學校的教學管理工作。首先,我要向大家展示過去一年來學校的工作情況及取得的成績,然后介紹未來的工作計劃和目標。

  一、回顧過去一年的工作

  在過去一年里,我積極參與學校各項工作,致力于提高學生的綜合素養(yǎng)和整體素質(zhì)。在教學管理方面,我深入了解師生的需求,制定了切實可行的教學改革方案,并組織了相關的培訓和研討活動,提升了教師的教學水平和專業(yè)素質(zhì)。同時,我還加強了與家長的溝通,及時反饋學生的在校表現(xiàn)和成績,促進學校和家庭的良好合作關系。

  在學生管理方面,我注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和學習能力。通過學科奧賽、實踐活動等形式,激發(fā)學生的興趣和學習動力。我還組織了社會實踐、愛心助學等活動,培養(yǎng)學生的社會責任感和團隊合作精神。同時,我也注重自己的學習與成長,參加各種專業(yè)培訓和學習,提升自身的管理能力和教育理念。

  在學校管理方面,我加強了各項管理制度的建設和執(zhí)行。我與教師共同學習、共同探索,積極推動學校管理的規(guī)范化、科學化。我注重了解教師的工作情況和需求,做到公平公正地評價和激勵教師,提升學校整體的.教學水平。

  二、未來的工作計劃和目標

  在未來的工作中,我將進一步鞏固和提升學校的教育教學質(zhì)量,為學生成長提供更好的環(huán)境和平臺。具體工作計劃如下:

  1. 加強教師隊伍建設:加強對教師的培訓和考核,提高他們的教學能力和專業(yè)素養(yǎng)。定期組織教研活動,推廣先進教育理念和教學方法。

  2. 建立科學的學生評價制度:制定科學、公平、客觀的學生評價標準,鼓勵學生全面發(fā)展,提高學生的學習動力。

  3. 提高學校管理水平:加強各類管理制度的建設和執(zhí)行,推動學校管理規(guī)范化、科學化。注重與家長和社會的溝通與合作,形成良好的育人合力。

  4. 加強學校與社會資源的對接:積極與社會各界建立聯(lián)系,爭取更多的資源支持學校的教育教學工作,為學生的發(fā)展提供更豐富的外延環(huán)境。

  親愛的領導和同事們,一個學校的發(fā)展需要全體師生的共同努力和支持,我對自己的工作有信心,相信在大家的共同努力下,xx小學將會在教育教學質(zhì)量上取得更大的突破。

  最后,希望各位領導和同事們能夠給予我更多的指導和支持,共同為學校的發(fā)展貢獻自己的力量,讓我們的學生在成長的道路上更加完美。謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 20

尊敬的校長、領導、各位老師:

  大家好!我是xx小學的副校長xx。感謝各位領導和老師一直以來對我工作的大力支持和幫助,使得我能夠做好各項工作,對學校的發(fā)展作出一定的貢獻。今天,我在此向大家做一份述職報告,希望能全面地總結(jié)和反思自己的工作,發(fā)現(xiàn)不足之處并提出改進的方案。

  一、教育教學工作

  在過去的一年中,我積極參與了學校的教育教學工作,努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)和水平。我結(jié)合學校的實際情況,積極組織教研活動,推動教師之間的互動、交流與合作,提高教育教學質(zhì)量。我還定期參加教研課觀摩,并給予及時的指導和反饋,提高教師的教學水平。

  此外,我還關注學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),注重學生身心健康發(fā)展。我提倡開展多樣化的校園活動,組織學生參加各類比賽和社會實踐活動,培養(yǎng)學生的綜合能力和創(chuàng)新意識。同時,我還注重學生的班級管理,開展班級活動,提高班級凝聚力和學生自主學習的能力。

  二、師德師風建設

  作為一名副校長,我注重自身的師德素質(zhì)提升,并以身作則,要求教師們嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范。我積極參與師德師風的建設,加強師德師風教育,規(guī)范教師的言行舉止,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。同時,我還積極進行師德師風考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和激勵,對違反職業(yè)道德的教師進行警告和辭退。

  三、文化建設

  學校的文化建設是我一直以來關注的重點。在過去一年中,我努力推動學校的文化建設,注重營造積極向上的校園文化氛圍。我組織開展了一系列的文化活動,包括主題講座、讀書分享、文化節(jié)等,為學生和教師提供了更多的學習和交流的機會。此外,我還組織優(yōu)秀教師進行文化講座,增加教師的文化知識和人文素養(yǎng)。

  四、家校合作

  家校合作是學校工作的重要組成部分,在過去一年中,我在家校合作方面盡力做到了以下幾點。首先,我積極與家長進行溝通和交流,了解學生的家庭情況和學習情況。其次,我組織家長會和家長工作坊,為家長提供學科知識和教育教學方法。同時,我還積極參與學校的家委會工作,與家長代表溝通學校的'工作計劃和教育教學改革的方案。

  五、自身能力提升

  過去一年,我通過參加各種學習培訓,提高了自身業(yè)務水平和管理能力。我不斷學習先進的教育教學理論和管理經(jīng)驗,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和領導能力。我還利用業(yè)余時間進行自我反省與反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善自己的工作方式和方法。

  六、改進計劃

  老師們,通過對過去工作的總結(jié),我深知自己還存在很多不足和需要提高的地方。未來我將堅持創(chuàng)新精神,積極探索教育教學改革的新思路,加強教師隊伍的培訓和管理,營造更加和諧的校園文化氛圍。同時,我還將繼續(xù)加強與家長的溝通和合作,充分發(fā)揮家校合作在學生發(fā)展中的重要作用。

  最后,我將繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展貢獻力量,爭取取得更好的成績。謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 21

尊敬的校長、各位領導:

  大家好!我是XX學校的副校長,在過去一年中,我全面負責學校管理工作,現(xiàn)向大家作述職報告。

  一、教育教學工作

  在學校教育教學工作中,我積極推動了多項改革措施。首先,我組織了教育教學質(zhì)量評估,對各個班級進行了全面的評估與排名,并對存在的問題進行了專題研討與改進。其次,我著力提高教師的教學能力,組織了多次專題培訓和交流活動,使教師們不斷學習更新教學理念和教學方法。同時,我積極改進學校的教學管理體制,督促教師認真?zhèn)湔n、提高教學效果。通過這些措施,學校整體教學質(zhì)量有了顯著提升。

  二、學生工作

  在學生工作方面,我注重學生的全面發(fā)展。我積極組織了各類文體活動,包括學校的藝術節(jié)、科技創(chuàng)新大賽等,激發(fā)了學生的.創(chuàng)造力和積極性。我還重點關注困難學生的幫扶工作,在學生會、班級工作中親自參與,及時解決學生面臨的困難和問題,做到了關愛每一個學生。

  另外,我還加強了學生的思想政治教育,組織了多次主題班會和課外講座,引導學生樹立正確的價值觀和人生觀。我與輔導員們共同制定了學生行為規(guī)范,加強了學生的紀律教育,為學校良好的學風和校園文化氛圍做出了貢獻。

  三、校園文化建設

  在校園文化建設方面,我注重了建立積極向上的校園文化氛圍。我組織了課外讀書活動,并開展了“陽光書院”閱讀計劃,推動了學生讀書的熱潮。此外,我組織學校舉辦了豐富多彩的文藝匯演和體育比賽,增強了學校的凝聚力和榮譽感。

  四、學校安全工作

  在學校安全工作方面,我嚴格落實各項安全措施。我加大了校園安全巡查力度,組織了消防演練活動,并與公安機關密切合作,建立了學校安全防范機制。同時,我也注重了學生的心理健康狀況,開展了心理咨詢活動,及時發(fā)現(xiàn)并解決學生的心理問題。

  總結(jié):

  在過去一年中,我積極履行職責,全面負責學校管理工作。在教育教學、學生工作、校園文化、安全工作等方面,通過認真研究,制定了相應的計劃并積極推動了實施,取得了一定的成效。但我也意識到在今后的工作中,還存在一些問題和不足,我將繼續(xù)努力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭取在學校管理中取得更好的成績。

  謝謝大家!

  副校長個人述職述廉報告 22

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  總結(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

  一、本年度學校取得主要榮譽。

  1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優(yōu)秀學校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。

  2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“xx”、“陜西省先進工會”、“榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校”。

  3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導xx觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價。

  4、20xx年12月初,xx的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

  二、本年度學校主要工作業(yè)績。

  1、課改工作有新希望。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、xx組織教師觀賞了我校XX老師的課堂,頗受啟發(fā);xx老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,遭到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探究新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,個中,xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

  2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為平衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數(shù)學科有很大的提高,四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。XX老師成績凸起。

  3、課程建設有新亮點。我校按照學生發(fā)展的需要及學校的實踐情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮節(jié)、氣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開辟了《圍棋課》、《書法課》、《家長課堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率到達100%,校本課程深受學生喜愛。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,遭到下級部門的關注和認可。

  4、辦學條件得到改善。在學校的努力和下級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,革新了旗臺,全面整改了旱路,進行了辦公室的全面革新,新建了跳舞室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機,裝置了天然氣汽鍋,進行了整個校園的美化。

  5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性研究10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

  6、構(gòu)建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

  三、本人工作情況匯報。

  在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

  1、堅持研究,在研究中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我研究等方法,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的.優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學質(zhì)量”專題報告。

  3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終保持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做樞紐事,做把關事。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。

  四、學校發(fā)展中存在問題。

  1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

  2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不平衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評判方面方式主義嚴峻,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。

  3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學打算審定制度沒有建立起來,致使出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學打算,出格是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺少尺度和按照。

  4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

  5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

  6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,致使能獨當一面,具有示范程度的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒有形成,制約著學校的發(fā)展。

  7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。

  8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。

  9、言語文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成氣,學生普通話程度自然較差。努力建立言語文字規(guī)范化學校義務相稱嚴峻。

  10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

【副校長個人述職述廉報告】相關文章:

副校長述職述廉報告01-03

副校長述廉的述職報告03-19

副校長述廉述職報告08-17

副校長述職述廉報告05-28

副校長述廉述職報告11-07

中學副校長個人述職述廉報告12-27

學校副校長個人述職述廉報告01-10

學校副校長個人述職述廉報告06-08

中學副校長個人述德述職述廉的報告03-10

中學副校長個人述德述職述廉的報告07-29